企业思政工作和企业文化建设探讨

时间：2022-11-22 12:42:04 MBA论文我要投稿

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企业思政工作和企业文化建设探讨

　　实现企业文化建设与企业思想政治工作的有机结合必须注重人文关怀和心理疏导的突出作用。以下是小编为大家推荐的相关MBA论文范文，希望能帮到大家，更多精彩内容可浏览(www.oh100.com/bylw)。

　　摘要：企业思想政治工作与企业文化建设相辅相成，缺一不可，但在企业管理中，经常出现两者之间的融合问题。所以，探讨新常态下企业思想政治工作与文化建设的有效融合也是企业经营管理者必须正视的问题，本文以企业思想政治工作与企业文化的内涵入手，探讨了企业思想政治工作与企业文化建设有机融合的途径与方法。

　　关键词：企业思想政治工作;企业文化建设;融合;途径;方法

　　企业文化体现了企业的特色，并根植于每个企业员工的思想观念之中，以科学的思维方式，树立起员工具备正确的价值观以及为人处事的正确态度，激发员工的工作热情和潜力，以强烈的责任感和使命感将企业员工与企业凝聚在一起，激发起企业员工的创造力。企业思想政治工作旨在通过一系列的思想政治教育活动去影响每一个企业成员。思想政治工作旨在通过教育活动实现本政体组织对组织内部各成员产生思想上的影响，使得组织内部成员能够接受组织的思想，并转化为个体的思想并上升为行为意识，能够自觉地去行动。企业内部的思想政治工作能够激发起员工的工作热情，提升全员的思想政治水平;能够提升企业的凝聚力，构建起企业内部和谐的人际关系，为企业经营管理目标的实现保驾护航。企业文化建设具有引导企业员工的心理走向，凝聚企业员工的工作热情，发扬企业的优秀精神等特点，这与思想政治工作具有相容性和相通性，由此，以企业文化建设作为切入点，对于创新企业思想政治工作的方式方法，实现企业经营管理水平的全面提升都将是最为有效的途径。

　　一、企业文化与思想政治工作的内在含义

　　企业文化代表着企业员工全员共同的价值观念及道德标准，是历经企业长期成长与发展中逐步形成并积淀而成的。企业文化可以从三个层面来理解：首先是企业的物质文化，企业的物质文化涵盖了企业的外贸特性，例如企业的建筑外形、生产设施、内部环境布局等，企业物质文化体现了企业文化的物质形态;其次是企业的组织制度文化，包括组织结构、规章制度，以及员工的行为准则和相互关系，企业的组织制度文化体现了企业文化的制度化;第三是企业的精神文化，企业的精神文化涵盖了企业的优良作风、传统规范以及全体员工共同的价值观和理想，企业精神文化也作为核心部分渗透于企业的物质及组织制度文化当中。作为企业的灵魂，企业文化能够增强企业员工的归属感，激发企业员工的工作热情和创新精神。

　　二、企业文化建设与企业思想政治工作的相互融合

　　1.企业文化建设与企业思想政治工作间的共性

　　首先，目的一致。提升企业的生产经营水平、实现企业生产力的提升这是企业文化建设与企业思想政治工作的终极目的;其次，对象相同。企业文化建设以及企业思想政治工作都是以企业的全体员工作为研究对象，以人为本是企业文化的建设，而以马克思主义理论为理论指导的企业思想政治工作建设更强调实现人的全面发展;最后，内容交叉。企业文化建设和企业思想政治工作所传播都属于社会文化，两者在内容上和形式上都具有一定的渗透性和同构性。

　　2.企业文化建设与企业思想政治工作融合的途径

　　(1)物质文化层面的融合提升企业产品质量、塑造企业良好的品牌是企业物质文化建设的重要目标。企业思想政治工作的开展可以围绕在加大企业员工与客户对于企业品牌的认知和认同之上，加大企业员工对于树立企业品牌的认知和重视程度，通过企业文化建设以及企业思想政治工作的有效开展，实现二者在企业物质文化层面的有机结合。(2)行为文化层面的融合在企业内部创设和谐的工作氛围，对企业外部提供高质量的服务，这是企业行文文化层面的建设重点。通过企业思想政治工作的开展，提升全体企业员工对于企业行为文化的认同意识，并实现自身意识的转变，转变已有的服务观念和工作方式。通过企业文化建设以及企业思想政治工作的有效开展，实现二者在企业行为文化层面的有机结合。(3)制度文化层面的融合企业的制度文化建设旨在保障企业内部规章制度以及各项管理机制的指定、完善及实施。通过企业思想政治工作的开展，企业可以在政治政策的高度以及符合企业切身利益的长远发展要求来审视企业制度文化建设的不足，并能够从来自社会、企业本身以及企业员工个人等三个层面整合出优化制度文化建设的建议。通过企业文化建设以及企业思想政治工作的有效开展，实现二者在企业制度文化层面的有机结合。(4)精神文化层面的融合高效而优质的团队建设是企业精神文化建设的重中之重。对于这项持续时间常、见效慢的工作，企业思想政治工作可以充分发挥其自身的优势，通过人文关怀、心理疏导等有针对性的教育方式对企业的团队建设发挥应有的作用。通过企业文化建设以及企业思想政治工作的有效开展，实现二者在企业精神文化层面的有机结合。

　　三、实现企业思想政治工作与企业文化建设有机融合的有效途径

　　1.培育企业的核心价值观

　　企业的核心价值观明确了企业员工的工作方向，也指引着企业生存与发展的前进方向，它是企业经营管理者与企业员工所共同秉承的价值理念，也是衡量企业各项规章制度的重要评判标准。实现企业文化建设与企业思想政治工作的有机结合就必须以培育企业核心价值观作为切入点。新常态下，企业思想政治工作的有效开展必须将建设具有中国特色社会主义这一社会主义核心价值观融入到企业的长远发展之中，培育具有时代性、先进性的企业核心价值观，为企业的长远发展提供保障。

　　2.以坚持人本思想为立足点

　　企业员工的思想状态的个性化、多层次以及多元化特征是新常态下企业思想政治工作所面对的一个难点。实现企业文化建设与企业思想政治工作的有机结合必须注重人文关怀和心理疏导的突出作用。人本思想用于企业经营管理之中即是给予企业员工作用以及地位的充分肯定，本着尊重员工、关系员工的态度实现每个企业员工的全面发展，实现企业员工个体各尽所能、各得其所以及企业员工间的和谐共处。此外，企业思想政治工作的开展在注重对于企业生产水平、经营水平提升的同时，也应做到以人为本，时刻关注不同时期企业员工的思想状态，真正实现企业与员工的共同发展。企业不仅要及时向企业员工传达企业的运营状况，还必须及时纠正企业员工出现的思想偏差，了解他们的思想状况、解答他们所关心的问题，从而实现企业与员工的共同发展与进步。

　　3.强化企业的各项制度建设

　　企业文化建设与企业思想政治工作的有机结合离不开强有力的制度建设作为保障，只有实现企业管理上的创新、制度上的创新，才能实现管理人性化、制度刚性化的良好企业文化环境。首先，应建立起完善的组织结构，无论是顶层设计还是具体到每一个企业员工，应明确职责、工作有序;其次，健全企业工作机制。以企业思想政治工作的具体工作内容及流程为依据，健全企业内部的组织机构，通过各级层面集正面引导、人文关怀及奖惩评价等一体的良性机制，真正实现企业文化建设与企业思想政治工作的规范化以及制度化;最后，注重过程控制。通过定期对企业员工思想状况的调查，作出企业思想政治工作效果的评判。以企业思想政治工作的实际效果为导向，及时调整工作的进程与方法，从而突出企业思想政治工作的针对性和实效性。

　　4.树立良好的企业形象

　　企业形象是指人们通过企业营销策略、企业产品特征等一系列企业标志而形成的对于企业的总体印象。企业形象是企业文化建设成果的具体表征，同样也是企业思想政治工作开展的重点。在新常态下，加强企业文化建设与企业思想政治工作的有机结合就必须树立起良好的企业形象。通过企业思想政治工作的有效开展，真正将企业良好的道德风尚、精神风貌以及价值理念融入到企业形象之中去。同时，也通过加深全体企业员工对于企业品牌价值的认同感，激励全体员工对于企业品牌的归属感并主动参与到企业良好形象的维护与提升中，激发自身的工作热情，从而实现企业经济效益的提升。综合以上论述，企业文化建设与企业思想政治工作存在着共性和差异性，两者具有相同的指导思想，也具有一致的目标和相似的作用方式;同时两者的差异性体现不仅在基本属性上，也体现在着不同的实施主体和影响范围不同的约束力之上。我们必须着重企业文化建设和企业思想政治工作之间的差异性，才能实现新常态下企业思想政治工作和企业文化建设的有效结合。

　　参考文献:

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