浅谈企业财务管理问题及对策
财务管理在市场经济下，越来越体现出其核心作用。人在生产要素中起到决定性作用，其能动作用的发挥才真实地反映客观事物。所以为了更好地发挥人的积极性，必须加强人员的职业道德教育与继续教育工作。
摘要：目前全球经济一体化以及信息现代化推动了我国经济的发展。以网络化、一体化、知识化、科技化的现代化发展模式已经渗透到社会各个领域，企业做为我国经济发展的动脉，也紧跟形势，加速发展与建设。那么做为企业的经营核心财务管理也倍受人们关注。那种过去守旧的财务管理模式以及落后的理念和人员素质的低下已经远远不适应社会发展的需求了，所以作为企业的管理者应该思索下当前财务管理存在的问题并提出加以解决的措施具有十分重要的意义。
关键词：企业财务管理;内容;问题;对策
一、企业财务管理的内容
企业财务管理的内容包括对人才、技术、资金、信息等资源的有效组织。同时也是更好地控制资金、资本、风险的最佳手段。财务管理的手段是依靠企业的软件与硬件资源，建立以预算为前提，并跟踪运行与结果的监督，最大限度地发挥业务的精湛、管理的先进，最终促进成本的降低、效益的提高。所以说财务管理打破了时间与空间的限制，是对人、财、力的有机整合，是从资本运营这侧面反映了企业运行。
二、目前许多企业财务管理主要存在的问题
1.财务管理意识淡薄，缺乏正确认识
一些企业对财务管理缺乏整体的认识。在领导看来，财务就是就是听话的取钱的机器，让怎么做就怎么做，财务就做完了。甚至有的领导为了达到某些目的而让财务人员作出错误的记录与披露，导致信息失真，影响整体社会的经济建设。在其他部门看来，财务就是报销、记载、报表，这些流水作业时间长谁都会，没有什么技术含量。所以对于财务工作，各部之间也不配合，也不协作。对于一般基层的员工，认为财务部门与他们毫无关系，基层职工上班就是为了赚钱，甚至许多员工就是认为财务就是报销差旅费与职工补助的，其他一概不知。财务工作在这样外界环境下工作，不但没有充分发挥管理的职能，反而影响了企业的经营决策，最终影响了企业的经营与发展。
2.对资金的管理力度不够
前面我们说过，财务管理从侧面反映了资本的运作。我们还知道，资本的运营离不开资金的注入，也就是说企业的资金为企业的经营注入了源源不断的新鲜血液，所以说资金是企业生存与发展的动力源泉。但是许多企业对这样重要的资金却是管理不善，只关注资金存在的重要性，却不知道如何持有资金以及如何运用资金，让“钱生钱”。如对于资金的来源缺乏渠道、方式、方法、手段的思索，认为只要“有钱花”就行，没有考虑最佳资金持有量以及股权筹资还是债券筹资，还有筹资过程中，财务风险与经营风险的分析。在资金的运用中，没有对客户的等级以及资质进行调查，也没有对其进行跟踪管理，并且没有完善的风险预案。这样缺乏理智的运用资金，造成不可弥补的损失案例时有发生。对资金如此管理混乱，可见企业的运营也缺乏科学管理体系。
3.岗位设置及人员素质有待于提高
财务管理既突出财务又体现了管理，管理就要求牵制与监督，所以财务管理就体现了人员的配置一定要谨慎科学，如重要的岗位一定要相分离，并且做到轮岗换岗，出纳与银行工作、财务与销售、财务与档案等有关重要岗位一定要体现相互牵制与相互监督，这样才有体现了科学的管理模式。另外在素质教育上，一定体现德才兼备、以德为先的理念。但是具体工作中很难做到这样。如出纳兼银行工作，销售兼收款，财务监管档案，有的甚至上述岗位重来没有轮换过。
三、针对上述许多企业财务管理出现的问题应采取的.有效措施
1.提高管理意识，明确财务的核心地位
从财务管理的内容我们可以看到它涉及了产销、人事、资金等全方位的活动。通过加强财务管理可以有效地整合企业的资源，提高生产的效率，扩大市场的份额。所以加强财务管理工作十分必要。因此首先要让企业的领导懂得财务管理对政策的指导作用;其次让各个部门懂得财务管理有助于部门之间的协作与沟通，更有助于部门之间的制约与监督;最后让基层职工懂得财务管理是提高企业经济效益与个人利益的重要保证。通过上述理念的加强，才有助于财务工作的后续开展与进行。
2.狠抓资金管理
既然资金是企业赖以生存的血液，所以企业的资金就要狠抓不懈，让企业的资金在企业充满活力与生机。首先集中管理资金，建立资金最高定额管理模式，之后分摊到各个部门，并且严格管理各个部门的资金流量，关注部门使用资金的方向。其次强化日常资金管理，加强审批与审核制度，做到谁经办、谁审批、谁审核，谁承担责任。最后关注从资金的来源到资金的使用再到资金的积累与分配，都要有分析报告、可行性方案，并且有风险机制，将风险考虑到资金管理的每个角落，力争做到资金安全可靠、增值保值。
3.强化相关人员的职业道德与继续教育
人在生产要素中起到决定性作用，其能动作用的发挥才真实地反映客观事物。所以为了更好地发挥人的积极性，必须加强人员的职业道德教育与继续教育工作。这样才有好的优秀的财务人员，才能体现财务的监督作用。所以企业要定期对专业人员进行业务培训与思想教育和普及专业的会计法律法规教育，鼓励他们爱岗敬业。通过在具体的工作与学习中，加强他们的职业道德教育，强化他们的责任感与使命感，最终达到人适应岗，岗合适人。
四、结语
财务管理在市场经济下，越来越体现出其核心作用。也越来越被企业的管理者以及财务的工作者以及基层人们所认识，我们相信为了企业的高效发展，也为了企业价值与职工利益的最大化，让我们齐抓并管，共同将财务管理迈上一个新台阶。
参考文献
[1]赵赵敏.浅析企业财务管理存在的问题与对策[J].现代经济信息，2014，(23)：316.
[2]肖晶.浅析企业财务管理存在的问题及对策[J].经济视野，2012，(10)：33-34.