企业管理创新问题思考

时间：2024-08-13 08:17:34 MBA论文我要投稿

企业管理创新问题思考

　　企业管理的好坏直接影响经济的发展，特别是在21世纪，国家之间的竞争愈演愈烈，国家之间有关创新成果的竞争更是到达了新高度。

　　摘要：创新是事物永葆活力的灵魂，它是事物发展的重要源泉，同样地，对于新时期的企业管理问题，创新占据着举足轻重的地位。在我国，由于改革开放的不断深入，市场经济逐渐活跃起来，企业在经济的发展中发挥着巨大的促进作用。然而，在企业取得巨大成就的同时，它的不足之处也暴露无遗，因此，在新时期下，企业不得不走上创新之路。创新是一个企业获得永恒发展的保障，企业的创新是新时代的要求，只有不断革除陈旧落后的管理方式，企业才能在新时代市场经济的大潮中占据一席之地。本文立足于新时期企业管理发展的背景，同时对新时期企业管理创新的重要性进行分析，试图在新时期企业管理如何进行创新的问题上进行思考和探究。

　　关键词：新时期　企业管理　创新　思考

　　一、新时期企业管理发展的背景

　　企业管理是指企业在整个生产过程中有计划、有组织、协调有效地进行一些控制的过程。一个企业想要正常并且高效地运行，就必须紧紧依靠企业的正确而合理的管理，在新时期我国的企业发展过程中，机遇和挑战是并存的。在新时期企业管理中的机遇有如下，首先，在市场经济体制这个大背景下，经济发展更加自由，管理更加多样化。市场经济加上国家的宏观调控这让经济有了更大的发展空间，企业手上有了更多的自主权和决定权，在企业的内部管理问题上，任何人都不得以任何借口强行对企业进行任何干涉，这让企业的管理享有前所未有的权力。

　　其次，随着国内外的日益融合，引进了先进的企业管理理念。由于经济全球化的影响，国家之间的交流紧密结合，在企业的管理方面，我国可以借鉴国外先进的管理理念来丰富本国，从而为实际的管理工作带来裨益。虽然，在新时期下，我国的企业管理经验得到扩充，但是，我国的企业管理也面临着前所未有的挑战。第一，企业管理者素质有待提高。在我国的不少企业中，管理者的素质仍然不能达到高水平，低学历的人仍然比比皆是，这对企业的管理十分不利，容易造成管理中的“短板”。第二，企业管理中缺乏创新意识。很多管理者往往不能真正做到创新，在实际的管理工作中，仍然是因循蹈矩，不敢放手进行。

　　二、新时期企业管理创新的重要性

　　企业想要获得发展，就必须进行创新。在经济全球化这个大的背景下，企业只有不断进行创新才能跟上时代的发展，才能在日益激烈的竞争中保持自己的优势。企业管理创新有着十分重要的现实意义，下面简单探讨下企业管理创新的重要性。

　　1.提高生产效益。

　　企业对管理进行创新，这有助于提高生产效率。生产效率是企业的高级追求，因为生产效率与利润是密切挂钩的。在新时期下，企业管理创新，这有助于对企业内部的资源进行一定合理的分配，同时，有助于企业对外部资源进行统筹利用，从而使内外进行有效结合来提高生产效率。另外，企业管理进行创新后，在人员的分配上更加合理，可以把人员的质量和技术进行更好的结合，在规定的时间内，可以提高企业生产效率，从而产生更大的利润。

　　2.增强企业实力。

　　在当代，企业之间的竞争日益激烈。如何在竞争中保存自己的实力，这是企业家们急需寻找的答案。企业管理创新对于企业实力的增强有着十分明显的促进作用，优秀的管理创新有助于对人员以及资源进行最大化分配，在社会必要劳动时间内，减少企业的生产时间，为企业赢得时间。企业管理的创新可以提高企业的两种实力，一种是硬实力，也就是经济实力，这是企业进行生存的基础，另外，它还可以提高软实力，即企业的文化实力，形成一种创新的文化氛围。

　　3.符合市场需求。

　　自从1978年我国实行改革开放依赖，我国废除了传统的计划经济，取而代之的市场经济从此登上了历史舞台，企业之间的竞争也达到了前所未有的新高度。怎样适应市场的需求，这是人们迫切需要解决的难题，当人们在面对一个新的经济问题时，往往以陈旧的观念去对待，这可能造成问题的复杂化和困难化，因此，创新是新时代市场的要求，这就要求我们要用一种全新的，动态的观点去对待企业的管理，只有如此，我们才能不断符合市场的需求，从而谋得一席之地。4.发扬首创精神。新时期的企业管理创新，这有助于我国首创精神的发展。在21世纪，何为竞争?归根结底，这就是人才之间的较量，企业管理的创新，这有助于我国企业内部形成一种热衷于创新的风尚，从而带动其它行业的创新和发展。在多部文件中，我国不断强调创新的伟大作用，在企业之中流行创新精神，这可以在企业内部形成一种人人爱创新的，人人敢创新的热潮。这可以极大地促进员工以及管理者的工作热情，带动他们的积极性，有助于发挥他们的聪明才智和创新精神。

　　三、新时期企业管理创新的途径

　　新时期企业管理的创新这是一个十分重要的研究课题，这需要我们在理论上不断进行探索。面对新时期企业管理创新中的机遇和挑战，我们要用一颗具有前瞻性的头脑去思考，而不是仅仅从当前出发，下面是本人对企业管理创新的思考。

　　1.培养创新理念。

　　首先，应该树立创新理念。思想往往支配着一个人的行为，有什么样的意识，就有什么样的行为，因此，企业应该培养员工的创新意识。第一，应该摒弃腐朽理念。在传统的理念中，创新理念是格格不入的，面对一些新颖的理念，往往容易产生排斥的心理，这就可能导致创新理念的破产。所以，企业应该鼓励一些新颖的管理理念，定期对他们进行一定的培训。第二，企业内部还应该尊重每个人，营造一种和谐民主的氛围，让每个员工都敢于表达自己的新想法。

　　2.提高管理素质。

　　企业管理者的素质与创新能力也是息息相关的。一个人只有拥有了足够的知识，他才可以在已有的知识上进行自身的发挥，从而创造出一些独一无二的东西，因此，管理者只有拥有了丰富的知识，他才有能力对管理的实践活动发挥主观能动性。提高管理者的素质有多种途径，首先，提高管理人员的入职门槛。在选择管理人员的前期，可以有一定的考试，或者是要求有一定的学历以及证书证明。其次，在录取之后，公司可以进行相应的培训来提高人员的素质。

　　3.全面利用资源。

　　随着时代的迅猛发展，资源的开放性为我们提供了极大的便利，充分的利用这些有限的资源，可以为我们的创新提供一臂之力。新时期企业管理的创新不是一件容易的事情，这需要有多种现实条件作为支撑，全面整合已有资源可以极大的节约成本，例如，信息、网络、多媒体等等。在进行企业管理创新时，我们要善于利用这些已有资源，选择其中的一些有用资源，另外，我们不仅仅需要利用单一资源，还应该把资源进行综合，从而发挥资源的最优化。

　　4.激励员工创新。

　　企业的管理创新不仅仅是管理阶层的事，这更多的需要发挥广大员工的聪明才智。这是因为企业管理阶层毕竟是少数，他们对于一些基层的管理问题未必有一个全面而深入的了解，这就需要基层员工信息的供给，他们长时间从事实践活动，对于一些管理诟病的认识比较深刻。企业应该不断激励员工进行创新，对待他们的创新成果可以给与一定的保障。例如，当他们对企业的管理提出创新性的想法时，并得到了成果的实践，可以给予他们一些另外的奖励，从而调动积极性。

　　四、结语

　　新时期企业管理创新问题思考，这是一个十分有意义的理论研究，这为增强我国企业的创新能力和竞争力有着重要的现实意义，我们应该不断进行深入的探究。企业管理的好坏直接影响经济的发展，特别是在21世纪，国家之间的竞争愈演愈烈，国家之间有关创新成果的竞争更是到达了新高度。新时期企业管理创新人才也是十分重要的，因此，如何培养企业管理创新人才也是我们需要关注的一个重要方面。

　　参考文献：

　　[1]胡三友.关于新时期企业管理创新问题的探讨[J].经营管理者.2015,12(上期).

　　[2]李进.企业管理创新问题研究[J].魅力中国.2010(08).

　　[3]田明会.企业家精神与企业管理创新[J].市场论坛.2009(08).

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