企业财务管理的发展与改革

时间:2020-10-05 10:15:06 MBA论文 我要投稿

企业财务管理的发展与改革

  财务管理方法经历了从经验管理到科学管理的发展过程,也经历了从定性、定量分离再到两者相结合的阶段。新经济时代的企业经营活动范围由自然空间,演变成了“媒体空间”,企业财务管理流程越来越依赖于信息化的模式。

企业财务管理的发展与改革

  摘要:

  经济体制在不断的改革,从而导致经济环境也在随之变化,这就要求企业财会管理也应该与时俱进,根据当前的经济背景做出创新、改变。财会管理是企业管理的重要内容,企业的管理水平的提升离不开财会管理的变革,要变革企业的财会管理,需要分析新经济背景对企业财会管理的影响,从而才能提出改革措施。

  关键词:

  新经济背景;企业;财会管理

  一、绪论

  新经济是随着社会经济和现代科技的发展而出现的,当科学技术与社会经济发展到一定阶段,必定会产生一些新的经济形态。相对于传统的经济形态,新兴的经济必定具有更大的发展潜力,其对社会政治、经济和文化,以及军事等领域产生的影响都是十分巨大和深远的。当前经济全球化、信息化趋势日益明显,各国经济都顺应全球化的新经济背景在发生着变革,中国经济也不外乎如此。由于市场经济形势的变化,财会管理工作面临着新的挑战,墨守成规不仅会造成企业资产的损失,更会造成企业发展的隐患。新的经济环境下,财务工作者也面临着新的挑战。

  二、新经济背景对财务会计管理的影响

  在这样的新经济发展背景下,传统的财会管理工作面临着新的挑战,许多以往不存在的或者不能构成威胁的因素都应引起注意。具体来说可以概括为三个方面:其一,财务管理对象多样化,由单纯的可观可感的有形资产管理到日益丰富的无形资产管理,以及由于贸易渠道、范围的扩大造成的财务管理对象日益多样化;其二,管理观念、手段更新速度变快,随着经济大环境的发展,如果不能及时进行调整,在企业发展中往往会发生管理观念落后、管理手段陈旧等问题,如何有效避免这些问题的产生,以及加快更新速度,对于企业管理者来说是一个需要解决的问题;其三,信息化对财务管理带来了新的挑战,随信息化的不断深入,企业财务管理中信息化的应用也越来越普及,新的信息化财务管理方式,为财务工作带来了新的的挑战,这就要求财务工作者能与时俱进,及时学习相应信息化财务管理知识,确保企业财务管理的顺利进行。尽管新经济背景对于企业的'财会管理工作或者说整个企业的管理工作都带来诸多挑战,使许多矛盾暴露了出来,但新经济形势促进了企业财会管理的创新与提高,也是不争的事实,因此企业在面对经济发展新形势时首先要采取积极的心态面对,将其看做企业发展的推动力,借势发展。

  三、基于新经济背景下企业财务管理的发展与改革

  1.财务管理制度创新

  财务管理是企业管理活动的核心,贯穿于整个企业经营活动的全过程。一般包含了企业的融资活动、资金运作、经营管理活动中的现金管理,还有企业利润分配、投资活动等方面的内容。企业财务管理的有效性直接影响着企业的经营效率,只有良好的企业财务管理才能有效的保障企业经济资源的合理配置,最大化的协调企业各个部门的工作。企业的财务管理制度就是有效保障企业合法经营的关键性制度。一个完善的企业财务管理体系,需要涵盖企业经营的各个环节,能够保障企业财务报表的真实性和可靠性,确保企业资产的安全稳定,确保企业战略目标的严格执行。创新企业的财务管理制度,需要从企业经济活动的核算方式、预算编制与执行的具体过程着手,在确保企业现金流合理安排和审计监督的基础上,实现企业资产的安全稳定,并进一步实现企业利润的最大化。一个完善的企业财务管理制度应确保制度设计的全面性和合理性,保证财务管理的工作过程严格按照规章制度进行。财务管理制度还应建立在一套完善的监督核算体系和绩效考核指标体系之上。

  2.财务管理流程创新

  新经济时代的到来,不仅使得组织的生产方式和组织结构日益柔性化和科学化,更是将企业财务管理信息化推向了新的发展水平。不仅拓宽了企业财务管理的范围,还改变了企业财务管理的方式,促进了企业财务管理流程的创新。新经济背景下,企业的交易活动和经营决策几乎可以在瞬间就完成,可见,信息成为了企业参与市场经济活动的重要媒介。谁掌握的信息更加完全,谁将能够更好的在竞争中取得主动权。与传统的经营活动相比,新经济时代的企业经营活动范围由自然空间,演变成了“媒体空间”,企业财务管理流程越来越依赖于信息化的模式。因此,企业的财务管理能力可以延伸到世界的任何一个网络接点。只要财务管理信息化流程良好的运行,企业的财务管理就能够顺利进行。企业可根据自身的经营特征,创新财务管理信息化流程,实现对下属部门的各种远程信息交换和即时监控,管理者可以随时掌握企业产品的生产信息、销售状态、库存现状。让过去静态化的财务管理走向了动态化的局面,实现了企业在信息化环境下的即时沟通和有效协调,最大化的提高了企业的生产经营能力和财务管理效率,促进了企业核心竞争力的提高。

  3.财务管理方法创新

  财务管理方法经历了从经验管理到科学管理的发展过程,也经历了从定性、定量分离再到两者相结合的阶段。当前,企业在财务管理方法创新的过程中,将关注点从物转向了人,体现了财务管理方法随着经济和社会发展,不断创新的过程。企业财务管理方法主要是指企业财务管理者在筹资、投资和利润分配中所采取的具体方式方法。如今,财务管理方法的理论模型、研究内容也越来越多样化与精细化,统计学、运筹学等其他学科在财务管理中的运用也越来越成熟,这也为财务管理方法创新提供了科学的理论基础。在财务管理筹资和投资活动的创新发展过程中,自从20世纪中期以来,由最早的资金成本、时间价值等概念理论,发展到当前的筹资数量和成本分析模型,以及利用混沌市场理论研究市场的随机性和确定性等投资理论,均展现了财务管理方法随着社会经济发展而不断创新的脚步。以基础的筹资、投资和利润分配为起点,利用各种金融衍生工具进行筹资、投资和权益分配,不断发展和创新的财会管理,为公司的经营活动提供了更为广阔的发展空间。

  四、结语

  面对新的经济背景,企业要能深刻认识到新经济背景对企业管理的影响,并根据其影响制定良好的管理措施,尤其是财会管理方面,要能够进行创新,从而提升企业的管理水平和外部竞争力。

  参考文献:

  [1]张秀丽.基于新经济时代下企业财会管理创新的研究[J].中国市场,2015,9(3):43-44.

  [2]谢毅哲.新经济背景下企业财会管理创新[J].中国市场,2013,(29):127-128.

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