谈谈医院财务管理完善措施
预算管理是财务管理的核心，做为重要组成部分，体现在资金的收入与支出活动来，规范资金往来和各种财务活动，并形成严格的制度进行管理。
摘要:
在当今社会的新形势下，社会不断发展和进步，也推动了经济的发展，医院做为一个复杂体，财务管理在其中发挥着重要作用，成为不可缺少的一部分，是医院管理中一项重要环节，加强与完善财务制度，对医院的发展起到重要作用，本文根据医院财务管理状况，针对当今形式做出对比，加强与完善医院财务管理工作，为今医院的财务管理出谋划策。
关键词:
新形势;加强完善;医院财务管理
一、我国当前的医院财务管理现状
在医院的财务和资金运转中，其中财务的管理起到非常重要的作用，主要是针对于管理和运行方面进行完善和管理，因为医院是资金往来的重要地，信息传输的纽带，财务管理是医院的资金进行合理有效的运行，而是根据医院的实际情况，成本的管理需要考虑和顾及的方面也很多，不能有效利用和控制。收入高而成本低，这是现在我国医院需要面对的难题，控制成本的前提下要保证我们的工作质量，科学的管理和领导。
二、加强完善医院财务管理的策略
(一)建立健全财务管理制度
长久以来，由于医院内部财务管理比较落后，制度也有些缺陷，在医院日常工作中，由于主要关注的是工作量，而忽略了其他细节，只有完善和加强财务的相关规章制度，财务管理才能实现，财务管理才能得到重视。进入21世纪后，财务管理机制经过多年创新和改革，逐步实现了现代财务管理制度，为了紧跟时代的步伐，财务管理制度也需要随时更新，具体通过资金的投放、使用、耗费、分配等方面，分析财务管理的问题，改进和加强对财务管理的认识。设置和成立财务管理制度，有利于医院的资金往来秩序，明确个岗位的范围，工作责任到人，按照财务制度进行规范，确保医院的正常运营。
(二)规范财务预算管理
有关财务预算，一定要深入理解和剖析，并结合运用到实际管理之中去。预算管理是财务管理的核心，做为重要组成部分，体现在资金的收入与支出活动来，规范资金往来和各种财务活动，并形成严格的制度进行管理。想要加强与完善医院财务管理，主要也是加强财务的预算，因为财务管理中有风险的存在，通过财务预算来控制风险，并降低风险，预防工作做到位，维护好医院的正常资金往来和运作，完善与加强医院财务管理。
(三)分析评价和成本核算
在医院中资金的往来和数据信息的计算，都是财务活动中的一种形式，也是医院的财务分析的主要目标，经济的可持续发展，主要依赖的是财务的信息化，依据信息内容做出相应工作决策，成本作为医院运营的基础，核算成本是财务管理的重要组成部分，医院强化成本核算和成本控制，科学化的运用成本核算和控制方法，有关核算成本的问题在目前形式下逐渐规范和健全，在医院的各个部门建立成本核算措施，从而减少关于成本的一些无法预知的因素。社会经济发展更新也带动了医院的财务管理，以此来迎接变化万千经济医疗市场。根据以上内容得出，想要加强和完善财务管理，最好的办法就是做好分析评价和成本核算。
三、加强和完善医院财务管理的意义
(一)实现医院价值的最大化
医院的总资产增加，同时对资金的管理也要加强，由于资金的不段晕住和循环，在这个过程中，逐步使医院的资金更加规范和系统，更保障了病人的权利和利益。医院在进行资金管理方面，流动资金的运转过程中要做到完整与安全，这都需要医院的内部保证财务制度的管理和实施，优质化的管理可以有效的节约资金，部门中也要做好安全措施，防止不法分子的入侵，阻止违法行为的发生。另外，财务管理的加强与完善，让病人的权益得到了保障，对病人的财产要起到保护作用，从中来体现医院财务管理的价值，高速有效的推动医院的发展。
(二)推动了医院走向市场，适应时代的发展
财务管理制度也需要走向市场，建立医院的市场观念，逐步使医院变得市场化，结合现存问题，医院与市场的管理要相结在一起，共同管理和完善，在保证医院正常运行的前提下，对医院的财务管理实行加强和改进，清楚和明白资金的重要作用，经过对资金的评估、预算、成本核算和风险评估，提高了医院适应市场变化的能力，推动医院市场化进步，以此来适应时代的发展。
(三)完善了医院的财务部门，方便医院的运作
在医院的`财务管理方面，我们需要适应社会的新形势发展，加强业务水平，完善部门制度，医院中存在多个部门，财务的管理与医院各个部门也是紧密相连的，是不可缺少的一部分，我们不能忽视其他部门的存在医院，虽然每个部门的职责不同，但是对财务的管理和医院的整体运行提供基础，医院财务计划的完成和实施需要各部门有效的合作，各部门各司其职，它们互相协助和运行工作，也提高各部门的工作效率，让医院财务管理紧跟市场经济的步伐，所以，对医院财务管理的增强与完善，对医院的运营与长远稳定发展打下坚实的基础。
(四)全面提高财务人员的素质
财务工作中，人们了解和掌握的财务专业知识越来越多，在增强专业知识的同时，往往会忽略一些细节问题，所以我们要针对问题及时改进。一开始选择财务人员时，要注意财务人员的专业行，因为现代财务管理最缺乏的就是财务人员的专业水平，还有就是专业能力的选择，专业能力影响的是财务工作的质量，财务人员要有较强的责任心，综合素质方面更要加强增，并且严格遵守会计的职业道德和行为规范。
四、结束语
总结全文，由于当前形式的局限性，现在的财务管理模式已经不能满足于现状，加强与完善都是对当今医院财务管理的改革，这也是我们急切需要解决的题，逐渐完善与加强财务管理，推动现代医院的发展脚步，现在已经转向强化财务平衡机智，这一行为引起了人们的关注。结合本文，主要分析和研究的是在当今市场经济的社会下，医院财务管理的问题，以及出现的各种不足，根据问题接进行分析和解决，对今后医院在当今市场经济中的发展提供保障。
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