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高校财务管理现状及对策
财务管理活动实际上对高校各种事业的发展都有相应的影响，不仅仅是体现在高校短期的资金流动上，还体现在整个高校的未来可持续发展上。
摘要：
随着我国经济的进一步发展，高校教育经费也逐渐增多，经费的种类也逐渐的趋于多样化，高校财务管理也变得越来越复杂和重要，高校财务管理也需要适应当今时代和市场经济发展的需要，为我国高校财务管理进一步发展奠定基础。本文将会从高校财务管理现状以及存在的问题和为加强我国高校财务管理的建议两方面进行分析，为我国高校财务管理统筹资金，合理规划发展计划，提高资金使用效率进而推动高等教育事业的发展奠定基础。
关键词：
高校;财务管理;现状;对策
随着我国经济的发展和高校教育改革的深入，高校方方面面的政策也进行了相应的调整，提高高校财务管理的对策是适应新形势下财务管理的重要政策，高校财务管理随着信息化时代的到来必然会出现根本性的变化，因此将信息化引入高校财务管理，并提高有关人员在新时代时期的专业素质已经成为高校财务人员的主要目标。因此高校财务管理要跟上时代的的脚步，但同时也要解决目前在财务管理方面出现的问题，推动财务管理制度的完善。
一、高校财务管理现状及存在的问题
1.财务管理现代化信息平台建设不完善
财务管理信息化平台的建立是随着信息化时代到来高校财务管理新的管理模式，但是由于我国高校在这方面没有统一的政策，再加上各个高校资金和人才基础不同，现代化平台的建立和管理的现状也各不相同。即使是目前已经建立好的信息化管理平台也存在很多问题，比如发布信息不及时，信息不准确，长时间不更新等，导致不能给财务部门提供系统的参考，这就在一定程度上加大了工作的难度，另外现代化信息管理平台也不能做到对财务信息的公开。
2.高校财务管理缺少预算计划
高校财务管理的预算缺乏一定的计划性和控制性，这是我国财务管理的老问题，随着高效经费的的增多，种类的增加变得更加突出。我国财务的模式基本上是根据去年的作为参考，制定一个大概的计划，资金的数目也比较模糊。这在使用过程中就会出现很多的漏洞，有许多人有可乘之机进行公款私用。另外，是对预算的控制力不够，高校经常会出现追加资金的现象，而且经常会出现，名目还特别多，这与高效在这方面存在一定的管理漏洞有关。
3.目前高校财务管理的体制比较单一
我国高校在进行财务管理上思路比较单一，未能与高校管理形成有机的联系学校的经济主体表现为各种类型的消费，在进行消费统计的过程中涉及的环节往往又比较复杂，再加上我国财务管理上没有明确的经济管理的主体意识，不能够发挥财务管理的主动性控制作用，这种单一的管理模式很容易引起资源的浪费和对问题处理的不及时，这样就很容易出现财务管理不善和不妥当的问题，在这个过程中也会出现资源的浪费，不利于高校经济的进一步和谐发展。
4.财务管理体制也存在很多问题
我国财务管理体制受传统思维的影响是比较僵化的，主要体现在人们的管理意识和管理技术上，这种传统的财务管理体制使得高效的教育经费并不处于有利的地位，而且在进行教育经费拨款的手续也比较复杂，这就进一步增加了教育拨款的难度，让教育活动无法顺利地开展，更不用说通过教育经费改善教师的生活水平和增加教师的研究经费。财务管理体制僵化的问题也会导致闲置资金无法进一步的使用，不仅影响到教学活动的展开，还影响到整个高校财务的正常运转。
5.财务人员整体素质偏低
财务管理上除了在体制和管理上存在很多问题以外，财务人员的整体素质偏低也是导致财务官出现状况的重要因素。首先高校需要财务管理人员都不是专业的财务人员而是一些家属，这些管理人员自然专业素质较差，而且在服务上态度也比较差。另外，也没有对这些素质较低的财务人员进行系统的培训来提高他们的专业素养，这使得财务人员素质整体处于偏低的状态。另外，除了这些因素外，也没有相应的政策引进高素质的专业人才，这样自然而然就很难提高财务人员专业素质。
二、加强高校财务管理的建议
1.转变理财观念
转变传统的理财观念就是改变过去的思想观念，将市场规律运用到整个的高校财务管理中来，根据市场的规律现代高校财务管理应该遵循以下的原则，首先是坚持科学和民主的原则进行理财，加大高校财务管理的透明度;第二是根据相关制度进行理财，依法理财，不能为了私利违背国家法律;第三点是增强高校财务的效益，要在财务使用的过程中尽可能的降低成本，获取更高的经济效益，最后是要提高资金的利用率和经济效益，这个过程中最重要的措施是提高资金的运转速度。
2.改革财务机构
高校要建立更加灵活地财务管理机构，将财务会计工作和财务管理机构进行分离，将会计和管理进行明确的区分，这样才能让会计工作和管理工作明确，会计工作要对会计过程中的要素的变化进行有效的认定，要定期核算和反应财务的变化，进而满足企业的需要。财务管理主要是进行资本的运营，将财务信息和相关报告，网络安全等进行及时的整理和反馈，进而做到完善和改革财务机构的作用。
3.提高管理人员的素质
目前高校财务管理人员素质偏低的状况是普遍状态，要想做出改变首先要改变财务人员的来源，要建立相应的选拔机制，选拔相关专业的优秀人才，这样才能保证整个管理人员的专业素质基础。另外对于现有人员要加强相关的培训，通过培训弥补他们自身在这方面存在的不足，这样才能从根本上改变目前管理人员素质低的现状。
三、结语
综上所述，财务管理活动实际上对高校各种事业的发展都有相应的影响，不仅仅是体现在高校短期的资金流动上，还体现在整个高校的未来可持续发展上。目前我国在高校财务管理上还存在许多的问题，无论是在体制上还是在管理人员的素质上都比较低，这影响到我国财务管理的进一步发展，进而影响到我国高校的进一步发展，不利于高校教育建设。
参考文献：
[1]张记元.当前高校财务管理中存在的问题及对策[J].当代经济,2010(9):116-117.
[2]蔡建源.高校财务管理存在问题及对策探讨[J].经济师,2006(5):112-113.
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