简述建筑装饰工程施工管理

简述建筑装饰工程施工管理

　　引言：提高工程施工管理的水平，才可为建筑装饰提供稳定发展的环境，拉近我国建筑装饰与世界的技术能力。以下是小编为大家简述建筑装饰工程施工管理，希望对你们有帮助。

　　社会城市化建设力度的加强，带动建筑行业的发展，为装饰工程带来发展机遇。我国建筑装饰工程，处于逐渐完善的阶段，越来越多装饰项目投入实际建设，促使建筑装饰形成多样化的表现方式，需利用有效的管理方式，保障装饰工程创造可观的社会效益，推进社会经济的发展。因此，本文通过对建筑装饰工程的目前状况进行研究，分析施工管理的应用。

　　装饰是建筑工程的组成部分，因为其涉及较多施工内容，所以必须对建筑装饰的施工过程，实行合理的管理，确保建筑装饰的系统性和整体性。建筑装饰的施工，既要实现质量保障，又要合理规划成本，受建筑装饰目前状况的影响，我国需加强对施工管理的建设力度，发挥施工管理在建筑装饰中的重要作用，推进装饰工程的管理效益。

　　建筑装饰工程施工管理的内容

　　成本管理。建筑装饰工程管理，具有一定的复杂性，涉及到的成本层次性较强，包含表面和隐含成本，必须利用科学的管理途径，梳理运营成本，制约成本运转，保障建筑装饰工程规模与成本的和谐发展，严格制约成本混淆的行为，体现合理投资。所以，成本是施工管理的重点项目，可以促使装饰工程处于优质的施工环境中。

　　质量管理。质量是装饰工程施工管理的最终目的，提高质量管理的能力，才可避开影响因素的干扰[1]。一般质量管理涉及多项装饰理由，既包含装饰工程的整体情况，也包含施工技术、材料状况等，着实体现不同程度的管理难度。

　　进度管理。进度是施工管理的核心内容，同时融入装饰工程的整体环节。在每一项装饰施工的进度上，实行高质量的管理，提升施工进度的合理性，保障施工进度处于严谨的施工状态，避开施工停滞和延误现象，保障施工进度的顺利性。

　　建筑装饰工程施工管理中的理由

　　针对建筑装饰工程的目前状况进行研究，分析施工管理中出现的理由，汇总如下：

　　1.装饰材料市场缺乏规范性

　　材料是工程装饰的基本，随着建筑装饰的发展，大量的材料随之出现，导致材料市场严重缺乏整顿。目前建筑装饰多变性和个性化比较强，世面上出现的材料种类较多，但是质量比较低，基本会出现工艺、参数等不到位，一旦投入装饰使用，则会降低工程建筑的质量，既无法满足装饰材料的需要，也无法保障材料投入的成本。

　　2.建筑装饰管理力度不足

　　施工管理是装饰施工的必须环节，但是部分施工单位认为装饰对建筑施工的影响力度较小，淡化装饰管理，导致同一建筑中出现不同的装饰水平，造成多处装饰施工不合格。例如：由于缺乏施工管理，装饰

　　施工中缺乏统一性，部分满足施工要求，部分不满足，降低工程质量，或者受工程利益的趋势，过度追求施工速度，忽视管理。

　　3.装饰设计技术不到位

　　建筑装饰工程的顺利进行，需要一定的技术支持，利用技术约束工程管理。我国装饰技术缺乏一定深度，促使装饰技术表现出严重的缺陷性，例如：装饰技术的施工并未按照准确的图纸进行，导致装饰过程中，既没有遵循技术标准，也没有严格达成规范状态[2]。装饰技术不到位，还可引发其他项目失效，如：供水系统、供电系统等，制约整体施工的进行，造成工期延误，同时还造成大量资金的浪费。

　　优化建筑装饰工程施工管理的措施

　　规划建筑装饰工程在施工管理上出现的理由，提出有效的建设途径，利用科学的措施，实现施工管理的优化。

　　1.规范装饰材料的市场

　　加强建筑装饰工程的施工管理，首先需要规范材料市场，保障优质材料的供应度。首先熟悉装饰设计，围绕装饰设计的实际情况，展开材料采购，大范围的考察材料市场，摸清装饰材料的基础情况，特别是在材料的生产、参数以及规格方面，详细核查;第二加强装饰材料的现场管理，合理安排材料存储，避开外界环境对材料造成破坏，实行材料分类，由于装饰材料的类别较多，不仅要做好日常材料的管理，还要针对特殊材料，进行特殊管理，例如：易碎材料，在确保材料储存环境的基础上，对其进行重点防护，提高材料管理的安全度。

　　2.加强建筑装饰的施工力度

　　加强对建筑装饰施工的管理力度，需严格制约施工质量，按照实际的施工原则进行。工程装饰并不是处于一成不变的状态，根据装饰的进度作出合理的优化，杜绝工程不达标现象的发生。针对装饰工程，实行全方位的管理和制约，所有环节必须按照国家标准执行，重点制约施工细节，规划施工管理。以装饰工程的整体为管理对象，既要实现质量制约，又要体现施工的水平质量，高效推进装饰质量，避开由于施工管理不到位，引发大量的资金损失。

　　3.深化装饰设计的技术

　　利用施工管理，约束装饰技术的使用，提高技术水平，根据装饰合同，合理安排装饰技术[3]。第一，保障设备等硬件设施的到位，确保装饰技术的施工环境，合理利用技术资源，时刻保持技术先进性，避开由于技术理由引发装饰理由;第二，考量技术工艺，优化技术施工，针对装饰的现场施工，实行及时反馈，避开技术力量不到位;第三，培养技术人才，满足装饰工程的需要，提升施工管理的效率，技术人才是装饰工程的资源支持，在人才的推动下，可以有效实现技术管理，保障技术与现场施工的合理度。

　　结束语

　　提高工程施工管理的水平，才可为建筑装饰提供稳定发展的环境，拉近我国建筑装饰与世界的技术能力。综合分析施工管理项目，深入施工管理的规划研究，利用科学、有效的途径，促使建筑装饰实现高质量、高效率的状态。在很大程度上可以提升建筑装饰的施工水平和管理技能，提升建筑装饰工程的社会地位，推进工程经济效益的产生。

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