财务信息化论文
财务信息化，最早起源于美国企业里运用计算机辅助财务人员的设计思想，下面是小编为大家带来的财务信息化论文，希望能帮助到大家。
财务信息化论文【1】
摘要：随着社会的不断发展，建筑业在中国的发展势头越来越强。要做好相关施工企业的工作，首先要做好该类企业的核心业务建设财务信息管理技术。因为财务信息管理是一个企业的最高机密，它是提高企业管理水平和发展趋势的必经之路。只有深入掌握信息化建设和信息系统模式，才能确保施工企业在新的形势下，不断完善，占据发展空间，稳步推进，在市场竞争日趋激烈的情况下占有一席之地。建筑施工企业信息技术的操作，计算机软件的操作和提高，不断进行先进知识的研习，是提高科学生产力的首要因素。怎样在建筑施工企业里推广信息化经营技术，是当前施工企业急需解决的难题。文章就这个问题展开讨论，希望以此提出一些合理的解决办法，更好的对中国的建筑行业进行完善和改进。
关键词：建筑施工企业；财务管理；信息化；监控服务
随着社会的不断进步，科学技术也在与时俱进，许多企业也将推出一种新型的信息管理技术，促使企业的信息化水平逐步提高。相比较其他企业而言，建筑企业相对落后，信息技术还没有渗透到这类企业中，导致此类企业的管理相对落后。信息管理的构造，方式和技术还停留在陈旧的形式上，严重阻碍了建筑施工企业的蓬勃发展。所以，在目前建筑市场竞争日趋激烈的情况下，企业唯有掌握先进的管理模式和优化的业务程序后，才能在这场没有硝烟的斗争中占有一席之地。只有将新技术应用于建筑施工企业，充分利用信息技术拓展企业经营空间，实行管理创新，增强创新能力，才能适应新形势下的竞争环境，提升该类企业的综合竞争力。
一、财务管理信息化的概念
财务管理的信息化是一种运用现代信息化的技术手段进行管理，通过以会计的信息系统化作为基础，实现一种全新的电算化，并运用网络信息管理，进行财务方面的核算、分析，进而对其进行监督和有效管理，形成全新的财务管理模式，实现更多的信息化功能，使财务管理更加便捷和具有时效性。这种信息化的管理模式体现在财务管理中的各个领域和环节，更加适应了现代化的企业发展需求，更具综合性，为企业财务管理提供更加优质的服务，能够有效提升企业财务的管理水平。
二、财务管理信息化的特征
（一）财务信息的实时性
传统的财务报表，都是将数据以纸质的方式体现出来。例如在施工企业如果进行例行检查，想要查看一个单位的年度报表，这份报表并不能立即能看到，而是需要一个较长的周期，因为会计需要进行整理和汇总。然而如果一个企业实施了财务信息技术，那么财务方面所有的报表都会收集在这个体系里，想要查看可随时上网下载，同时还能与外部系统协同工作，例如网银、采购管理、OA等系统。只要连接网络，需要什么信息实时就可以用到，非常便捷。该体系能够直接和企业内部交易系统相连接，如审计部门和财务部门，还可以通过银行等外部系统实行数据的互换，拓宽了交易的渠道，为工作人员节省了时间不用天天跑银行。使用财务信息化技术可以立即反映每个业务的施工情况，通过编制最新的盈利报告，完成信息的实时更新。在该体系中，财务报表和数据可以同步上传，能够有效控制成本，减少不必要的浪费，保障了投资者的权益。
（二）数据资源的共享性
数据资源共享是财务信息管理的主要特征。在财务信息管理系统中，重要的软件和数据存储备份的信息是由有关部门统一维护，其他部门不能随意查看或是下载这些信息，进而保障了信息的安全。但是同一个系统的客户端可以共享数据和资料，从而解决网络不兼容的问题，这样不仅使各种信息的使用效率提高，同时也使办公成本降低，还可以让财务人员跨平台进行操作，节约了时间成本。
（三）工作流程的可视性
企业财务信息管理平台具有很多新的特点，如集中化、规范化、统一化等，各部门要互相协调工作，同时带动和协调施工企业整体业务，这样才能达到财务管理的要求。在这个过程中，电子签名的审批和认证都可以在网上进行，所以应把各种报表和表格扫描进入该体系，形成统一的格式。这样，企业领导需要登录企业信息平台，对财务方面的各项业务进行监督和审核。
三、建筑施工企业财务管理信息化存在的问题
随着近几年来国民经济的飞速发展，我国的建筑施工企业也呈现出飞速发展的趋向，而企业规模越大、发展越快，财务管理中暴露的问题也就越多，这些问题制约着建筑施工企业的变革和完善。
（一）财务信息化需求不明确
我国的许多施工企业，对信息的需求不明确，对需要解决的问题不明确，导致很多工作没法正常进行，停滞不前。相关财务管理者长期使用手工操作，工作方式和工作习性逐渐养成，突然改用信息化管理技术后，工作方式和之前的明显不同，导致了需要一定的时间去接纳新的工作方式。特别是对以前没有任何电脑操作经验的财务人员来说，这项工作就变得非常艰难。他们完全不明白信息化管理建设的大致框架是什么，这样就会出现信息化需求不明确，不能按时按点完成工作，导致浪费时间。
（二）制度不健全
从总体上说，施工企业实施信息化管理模式缺乏一定的技术指导，没有建立科学、合理的管理制度体系。在企业内部制度和管理上，由于大家各司其职，工作任务不同，所以制定的制度也要符合实际。同时企业财务信息管理还没有系统地指导，也没有被相关部门进行规范，导致信息系统不完善，没有合理的管理依据。
（三）财务信息化从业人员素质不高
为了将信息管理技术应用到工作中，企业需要提高员工的综合素质，首先要意识到技术的重要性，以及企业人才培养的技巧。因为在此之前，很多的财务人员对于电脑的操作水平远远不足，之前一直是手工入账，突然转变入账模式，很多人会存在不适应。并且尽可能多启用年轻人，因为他们学东西快，而且容易上手操作。把信息技术引入到工作中，企业应根据实际情况合理安排相关人员。懂财务的不懂电脑，懂电脑的不懂财务，所以企业要综合培养既懂财务又懂电脑的人才，唯有这种方式才能促进企业的蓬勃发展。
（四）上级主管部门缺少财务信息化技术监控手段
施工单位的上级主管部门在决定和管理基层财务时，应当在充分有效的前提下，取得有效的.信息。但是，由于缺乏信息平台和制度的可控源，施工企业在信息化建设的实施过程中，相关部门不能对下属单位提交财务信息进行正确判断，可能会在一定程度上产生误区。
四、我国建筑施工企业财务信息化管理发展对策
（一）对财务的信息化需求进行全面分析
财务管理信息化主要包括以下6个系统，分别是：财务管理系统，它对企业的经营情况进行实时的数据分析；会计决策支持系统，能够最大化的完成会计决策的智能化，更好的分析数据资源；全面预算系统，能够运用多维的数据库，将企业的整体情况进行剖析；标准成本系统，对不同产品的成本增长点进行分析；存货控制系统，在企业运营过程中为其提供可靠地存货管理方案；业绩评价系统，把企业绩效与信息化结合，预先制定绩效总的目标，运用标准化的操作流程来实现对每个人业绩的实时考评。作为施工企业，首先要明确财务信息化的需求，要熟悉信息化管理技术的操作流程以及六大财务信息框架的构成系统，从而确保财务信息化管理工作的效率进一步得到提高。
（二）建立健全的信息化制度
一个企业想要发展，那么就需要建立健全信息化管理制度。只有完善的制度才能制约一些不可预测的问题。由于财务管理的环境并不是固定的，它会随时产生变化，因此要时刻对其进行调整。财务信息管理分为软硬件两部分，管理系统是软件部分，唯有完善管理制度，才能保障财务报表的准确性。
（三）加强财务信息化人才队伍建设
不管问题是什么，最重要的因素是人才，而施工企业实施财务信息管理也是如此，归根到底是人才的运用。因此，对于财务信息化管理的人才来说，需要进行不断的打造和培养，多采取激励政策，重视人才综合素质和业务能力的发展。
（四）改善财务信息化建设规划和规范体系
建筑施工单位的财务信息化管理不同于一般企业，它与很多相关联的企业都有财务方面的联系，比较系统化。因此，对于这类的财务信息化管理要具有比较完善和规范的财务管理体系，从而才能顺利开展工作。
（五）财务信息系统设计
为监控服务值得注意的是，建筑施工类企业的财务信息化管理建设不仅是统计报表类的工作，还需要对建设过程中的经济活动进行监督，所以，在建设这类型财务信息管理系统时就需要考虑一些实际业务信息的搜集，以便建立合适的监督系统。
五、结论
综上所述，信息化管理是我国建筑施工企业改革的重要举措，进行改革可以有效提高管理效率，从而形成全面提升的综合平台。其中，财务管理信息化构建是一个重要而关键的部分，这就需要建立健全管理制度，从根本上阻止消息的泄露。并且对于相关人员的缺失，则需要不断的引进和培养，这才有利于施工企业动态管理的形成，促进中国建筑企业的蓬勃发展。
参考文献：
[1]段海鹰.信息化形势下施工企业财务管控刍议[J].中国证券期货,2011(02).
[2]陈仕莲.关于施工企业进一步推进财务管理信息化的分析[J].现代经济信息,2013(14).
[3]张建伟.浅谈建筑施工企业财务管理的信息化建设[J].科技创新与应用,2013(05).
[4]熊映红.刍议推进建筑行业财务管理信息化的策略研究[J].新经济,2016(05).
财务信息化论文【2】
摘要:消防部队的信息化建设在近些年来的发展是非常快的，但是，仍然有一些问题和薄弱环节存在于建设的过程中。对于这些问题我们在以下的文章中提出了解决的对策。
关键词:加强部队财务信息化消防部队财务方面的信息化建设在近些年来得到了很快地发展，对于很多方面都起到了积极的促进作用，比如对经费运行的有效监控、后勤财务职能的强化、后勤经费保障能力的提高、新时期财务管理长效保障机制的建立、财务工作效率的提高等等。但是，还是有一些问题和薄弱环节存在于财务信息化的建设工作中，没有得到很好地克服和解决。那么，部队财务信息化建设应该怎样进行加强，下面我们提出了几点意见和认识。
一、认识的提高
第一就要对传统的一些观念进行转变，使认识得到提高。我国现代化建设的一个重要战略举措就是各级领导和管理人员对信息化的充分认识和大力推进，对于单位在社会主义市场经济体制下提高竞争力、创新管理、实现不断发展来说，这个选择是必然的；对于“干部如果不懂得信息知识和操作就会失去工作权、领导不懂的信息化知识和操作技能就会失去工作的指挥权”的意识应该进行充分的认识，增强自身的危机感和责任感，将信息化建设工作切实的落实到位。第二，组织和领导的加强。领导小组应该从上到下逐级成立，以此来统领全局的财务信息化项目建设，在单位信息化的整体建设中应该将财务管理信息化的建设工作纳入其中，使领导和检查的落实得到切实的加强。在对现状进行充分掌握的基础上，根据财务管理工作任务，对本单位的财务信息化建设规划进行研究和制定。
二、环境的改善
消防队伍的建设是消防部队应该重视的，但是对财务和会计人员的培养和在教育也应该充分的重视和加大。培养实用性的综合型人才，使他们在具备专业财务管理能力的同时，又具有较高的计算机操作能力。同时对于现有的消防财务信息管理系统，要鼓励具有优秀能力的综合型人才对其进行更多的创新，从而使软件在使用过程中出现的缺点和不足得到改善，在得出成绩之后要给与应有的奖励。同时对地方财政和中央财政也要进行积极的协调，对消防部队实施信息化建设的专项经费需求，应该通过相关法律法规的建立和健全来进行满足，建立保证机制来保证消防部队信息化专项经费的合理使用。消防部队在财务信息化方面的建设有了专项资金的支持才能更加顺利的开展。
三、法规和规范的健全
部队财务信息化建设涉及到的范围很广、部门很多、技术也很复杂、可以说这是一项非常庞大的系统工程，想要更好的提高财务信息化建设技术上的协调和整体效能，就应该形成一整套相应的标准规范和政策法规。从当前的'情况来看，我国消防部队的财务信息化建设并没有制定相应的标准规范和政策法规，对于部队财务信息化建设的发展很不利。想要规范就要有标准，想要有保障就要有政策，两者之间具有一定的关联，有前提才能有体现。各单位财务信息化建设的方向在没有出台具体的政策和标准之前，技术标准和侧重点都是不同的，就像没有交通规则的限制的情况下一辆车就会随意的行驶一样，对于各单位和系统之间的衔接和整合是很不利的。所以，消防部队财务信息化建设的政策法规和技术标准是公安部消防局应该尽早制定和出台的。四、建设水平的提高对消防部队的财务管理的资源共享和信息整合进行有效的加强。对于财务管理、资产管理、资金管理、审计管理、装备管理等等这些已经开发完成的系统进行有效的整合，使各系统的数据共享得到实现。对于消防财务信息管理系统中的每一个功能都要学会更好的进行利用，将软件的作用充分的发挥出来，使财务管理工作中各项业务的信息化建设得到有效的提高。对于数据和物资的对应也可以利用软件的功能来实现。对各项工作进行联网，在保证局域网安全性的情况下进行资源的共享，增强资源的共享，财务管理中的审核和监督可以再不同的部门中进行。这样就可以使财务信息化建设的发展得到更好的促进。
总之，消防部队信息化运用的主要组成部分就是消防部队财务管理的信息化。消防部队开发专门的应用软件和运用专用的管理设备就是我们所说的消防部队信息化，通过财务核算程序方法的统一，对消防经费进行合理的使用，加强经费管理、规范后勤保障机制，为消防部队防火灭火工作的顺利开展提供保障。
参考文献：
[1]刘楚兵,刘志峰.等著.军队财务微机应用[M].海潮出版社，2014
[2]吴应进,任振源.军队财务信息化建设的思考[J].经济研究导刊,2010(4)
【财务信息化论文】相关文章：
会计信息化对企业财务的影响论文05-15
谈现代企业财务信息化建设论文11-18
会计信息化的问题与措施论文02-26
试论医院财务工作的信息化会计毕业论文12-07
探讨林业会计的信息化建设目标论文03-12
对信息化对会计理论与实务的影响研究论文03-02
会计改革下会计信息化的论文04-01