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人力资本财务创新的必要性论文
[摘要]随着我国经济的发展，企业的各项管理制度逐渐进步完善，人力资本财务是很多企业在财务管理方面的全新的发展趋势，进行有效的人力资本财务创新对企业的作用十分明显。
[关键词]人力资本财务；创新；必要性
上世纪六十年代，人力资本的概念首先有美国经济学家提出，后续的研究工作逐渐展开。人力资本与经常被提及的人力资源概念不同，主要是指企业员工依靠个人的技能和劳动付出为企业创造价值，通过将个人的劳动进行货币化的方式为企业和个人带来发展。在人力资本的管理过程中与财务理论相结合，逐渐形成了完整的人力资本财务理论，随着经济形势的不断变化，人力资本财务创新已经成为大势所趋。
1人力资本财务的基本情况和进行创新的主要目的
1.1人力资本财务体系的基本情况
通过人力资本财务体系可以对企业人才进行有效的评价。人力资本不同于企业的其他物质资源，企业需要通过构建创新的企业价值体系来有效进行企业人力资源财务管理，通过对企业在不同的经营阶段利润等情况的变化来有效分析人力资源对企业的资源以及现金流等财务情况的影响。人力资本存在于人的思想和行动之中，通过财务手段进行数字化的分析具有一定的难度，因此很多企业无法得到准确的人力资本财务分析的结果[1]。当前，很多企业对于人力资本的投资运作不够重视，经常出现大面积裁员的情况，这也大大降低了人力资本在企业中应该发挥的作用。企业在现代经济形势之下进行有效的人力资本投资能够提升企业整体的经营情况，实现企业内部物质资源的合理利用，增加企业的竞争力，对企业的持续健康发展意义重大。企业在进行人力资本投资的过程中通常可以采用定量与定性这两种方法。定量的方法主要包括现值分析与收益分析的方法，定性分析主要包括价值链分析与因素分析，这些方法可以准确的体现出企业进行人力资本投资的具体回报情况。同时，企业进行人力资本的投资也具有一定的风险，相关的法律法规不够健全。人力资本投资不同于物质资本的投资，具有不确定性，在实际运行的过程中需要相关人员结合企业实际情况采用不同的方法进行处理。
1.2人力资本财务进行创新的主要目的
通过人力资本财务创新可以提高公司的市场占有率，改善运营结构。当今时代是知识经济的时代，很多企业负责人高薪聘请专业人才来帮助企业发展，这些发展的收益不是传统的经营所能相比的。很多企业顺应时代的发展，把企业的人力资本同物质资本放在同等地位来进行重视，采用股权分配的方式让优秀的人才成为企业的主人，最大程度发挥企业人力资本的作用，改善企业的结构和分配方式，全面促进企业的发展[2]。同时，人力资本财务促进了企业财务体系的发展完善，企业的管理者能够直接量化的了解企业的人力资本对企业发展的重要作用，这也是对企业财务管理水平的有效提升。
2企业进行人力资本财务工作的主要内容和特点
2.1人力资本财务管理的主要内容和基本目标
企业进行人力资本财务管理工作需要把人力资本财务与物质资本财务同等的地位来进行重视，以人力资本的最大回报率最为最终的目标。在管理的过程中，处理好物质资本与人力资本之间的关系，明确人力资本财务的作用与地位，在进行企业内部决策时应当充分考虑企业的人力资本因素，切实保障相关人员的基本利益，使得人力资本在企业的发展中能够起到最大的作用。企业在发展过程中需要明确物质资本与人力资本在企业内部的基本比例关系和产权形式，提高企业内部资源的利用率，控制好相关投资的风险，保证企业人员的基本利益，这些都是当前企业进行人力资源管理的主要内容。
2.2企业人力资本财务的基本特点
企业的人力资本财务与传统的物质资本财务具有不同的运营环境和运营方式，人力资本财务只可以让渡使用权，不可以让渡所有权，这与物质资本的处置方式有所不同。人力资本财务具有一定的异质性，这与物质资本的同质性有所不同。在人力资本财务管理过程中，以人为本是最主要的观念，人力资本的所有者可以完全控制资本的运营情况，通过以人为本的基本观念进行运营可以提高人员的积极性，为企业的发展创造出更大的效益。在实际运行过程中，人力资本应当使用共同治理的方式，采取符合实际的方式提高人力资本在企业运营过程中的参与度，切实提高企业的运营效率[3]。
3企业的人力资本财务创新
3.1人力资本财务分配方式创新
人力资本财务应当与物质资本具有同等的价值和权利，因此企业需要赋予人力资本对企业剩余资源的分配权利。企业在运营的过成中需要建立相关的激励机制，明确企业劳动者在不同的情况之下够可以进行企业剩余资源的最终控制以及索取的权利，用索取的权利来激励控制的权利，保证企业的发展与人力资本的发展一致，通过这种管理方式来把企业员工与企业的利益紧密结合，保证员工与企业长期共同发展，这样可以使企业更能够适应现代经济形势的不断变化，促进企业的发展。
3.2从多方面对企业的人力资本进行投资
企业要想实现人力资本财务创新，需要从多方面对企业的人力资本进行投入，加大人力资本的管理力度。首先需要进行教育培训方面的投资，这也是人力资本投资的最重要内容。企业需要支持员工不断学习，对员工进行入职之前以及入职以后的职业技能的方面的持续教育，使员工尽快熟悉企业的工作环境和工作内容，提高工作的效率，这个过程需要企业进行一定的投资，这就属于人力资本投资，对企业的持续发展有非常明显的作用[4]。同时，企业需要在改善员工的工作环境和健康情况上进行一定程度的投资，是员工能够以最好的工作状态投入到实际的工作之中。另外，对于企业的人力资源流到情况密切关注，合理调整，保障企业的发展需求。
4结语
人力资本在企业的发展过程中作用十分明显，这是需要相关负责人持续进行关注的主要内容。为了适应经济形势的不断变化，企业需要不断改进人力资本的管理模式，全面的提高员工工作效率和参与度，促进企业的持续稳定发展。
【参考文献】
[1]康霞.人力资本财务激励与约束机制分析[J].财会通讯,2013(11):46-48.
[2]杨洋.人力资本财务在现代企业中的应用初探[J].商场现代化,2017(23):361.
[3]薛甜甜,赵书东.人力资本财务研究综述[J].财会通讯,2010(08):155-157.
[4]汪春胜.人力资本财务理论:创新视点[J].特区经济,2017(11):287-289.
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