谈谈企业财务风险的防控管理

时间:2023-03-08 21:20:04 财务税收 我要投稿
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谈谈企业财务风险的防控管理

  根据实际情况对企业财务风险进行评估,将财务风险的危害降到最低,实现企业利润最大化,从而做大做强企业。

谈谈企业财务风险的防控管理

  摘要:

  在推进供给侧结构性改革的进程中,我国经济发展新常态下,良好的企业财务管理是公司健康发展的重要前提。因此必须牢固树立财务风险防范意识,具体分析公司财务风险所在,采取切实有效的措施,防范和化解财务风险企业才能持续健康发展。

  关键词:

  财务风险;财务分析指标;财务管理

  在国家实施“一带一路”战略背景下,越来越多的企业希望通过兼并重组、国际合作获得快速发展,促进企业做大做强。去年起万达集团跨国并购了瑞士盈方体育、美国世界铁人公司、澳洲的院线、美国传奇影业等,海外投资总额超过一千亿。互联网公司阿里巴巴旗下蚂蚁金服完成了融资,数额高达三百亿元。在对外合作中,不少企业由于缺少制度建设等原因,存在着各种各样的财物风险,制约着公司的经营业绩。企业要发展,必须在思想上树立防范意识,制度上加强建设,人员加强教育,把风险消灭在萌芽状态,从而为企业发展保驾护航。

  一、我国企业财务风险主要包括以下几种

  一般情况下公司面临的财务风险主要包括:利率风险,外汇风险,信用风险,负债风险,现金流量风险,投资风险等。公司财务风险主要有以下几个特征:客观性,全面性,共存性,激励性。企业要提高经济效益,维持高成长,必须充分了解财务风险的特点,并且通过加强管理,积极化解各种风险,从而使企业不断发展壮大。

  二、构成企业财务风险的因素

  (一)在企业供给侧改革的进程中,企业优胜劣汰,企业之间的竞争更加激烈,在这种情况下,企业之间兼并重组增多,对兼并重组的效果不能完全掌控,企业是否增加盈利存在不确定的因素,企业可能采取相对激进的发展战略,从而使财物风险呈现上升趋势。企业在重组并购中应该对相关企业深入调研了解,掌握该企业近几年真实的经营状况和财物状况,是否盈利,现金流是否重组,企业的管理是否存在漏洞等。同时企业在开拓创新的同时必须提高财务风险防范意识,制定防范风险的预案,提高企业的抗风险能力。

  (二)外部环境的变化。当国内国际市场发生动荡时,会给公司带来很大的财物风险。例如2008年爆发的全球金融危机,美国雷曼兄弟公司由于资金链断裂宣布破产。有的企业在跨国并购中,由于对所在国的法律法规不熟悉,没有进行深入的研究,导致很多工程费用难以结算,形成坏账。有的企业对所生产的产品缺乏市场调研,盲目扩大再生产,导致产品滞销,从而影响现金流,甚至导致破产。因此企业必须对公司的宏观环境的变化进行及时、定期研判,制定防范措施,积极应对可能的财务风险。

  (三)财务人员风险意识欠缺。有的公司财务人员缺少风险意识,不严格执行公司的财务制度,例如随意赊销等,导致公司产生财物坏账,严重影响企业了企业的生产经营。因此企业要想做大做强,必须制定完善的财务制度,并且必须执行严格的财经制度。企业要定期检查评估财务制度的完善情况,执行情况,并根据新情况及时修正,堵塞漏洞。形成公司内部各部门之间互相制约,互相监督,相互激励的良好机制,切实把资金安全放在首位,提高现金使用效率。切实提高财务风险的认知程度,提高财务风险的识别能力。

  三、建立财务预警分析指标体系,防范财务风险

  要防范财务风险,企业必须根据自身具体情况建立必要的财务预警系统。企业要正常经营,要扩大再生产,必须要有相对充足的现金流作为保障。企业在每年的预算中,必须要有合理的现金流预算,用于企业正常的生产,用于应对突发情况的发生。

  在经营中定期检查现金流量的情况。通过现金流对自身生产经营状况进行预判,从而防范各种财务风险。同时要定期分析企业的利润率,企业的负债情况,产品的市场状况等,综合考虑。定期对公司的产品生产成本、销售情况、货款回收情况、产品的升级换代等因素进行评估,根据市场情况及时评估风险,及时采取措施消除和化解财务风险。

  要控制财物风险还必须加强公司财物管理水平,实现投资决策科学化,民主化。避免盲目跟风,在缺少充分的市场调研的情况下盲目扩大再生产,造成产品积压滞销。严格财经纪律,严格执行预算,管理好现金流量。做好日常收支,加快现金周转速度,控制现金持有规模。加强应收账款管理,控制应收账款规模。完善财务监督体制,规范财务风险。

  加强财务人员的职业道德教育和会计核算工作,真正做到诚实守信、廉洁自律。通过加强内部和外部监督,加大对重要经济事项的决策和执行监督制约。加快财务法规建设,降低财务风险。企业的门类不同,它财务风险形成的原因各异。首先企业对财务风险的防范要有全面充足的认识,并且有防范风险的措施和预案,及时化解企业财务风险。根据实际情况对企业财务风险进行评估,将财务风险的危害降到最低,实现企业利润最大化,从而做大做强企业。

  参考文献:

  [1]荆新等.财务管理学[M].北京:中国人民大学出版社,2015.

  [2]赵桂杰.公司财务风险控制问题的研究[J].企业研究,2010,13:78-79.

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