如何做好血站的财务成本核算工作

如何做好血站的财务成本核算工作

　　资金及资产的管理是血站财务成本管理工作的重点，在实际的核算工作中需要对两组实施细致的划分。以下是小编J.L为大家分享的关于做好血站的财务成本核算工作之论文范文。

　　摘要：血站属于我国的事业单位，主要职能是采集、制备、检验以及储存血液，主要的目的是保障医学临床用血。在血液的运行中会产生较大的费用成本，因此血站必须对其进行核算控制。血站财务成本核算不仅可以促使社会公众正确地认识我国无偿献血制度，同时也可以将血站的财务运营管理置于社会公众监督之下。因此，完善血站财务成本核算管理，利用系统、全面、准确的财务成本核算来实现血站人力、物力以及资金的优化配置，已经成为血站财务管理工作的关键，这对于提高血站财务管理水平也具有非常重要的作用。文章分析了血站财务成本核算工作的特点和意义，提出几点做好血站财务成本核算工作的措施。

　　关键词：血站;财务成本核算;工作

　　血站属于非盈利的公共卫生机构，工作的内容主要是进行血液采集、制备、检验以及储存，其主要由血液中心、中心血库、中心血站等这几个部门组成。血站属于国家事业单位，所以其财务成本核算方式必须要依照相关的要求和标准来执行。由于这种管理模式的特殊性，使得血站日常工作的重心一般是放在对血液的采集、储存以及相应的供应等这些工作上，而对财务成本核算这方面的工作则投入较少的精力，使得血站财务成本核算工作存在一些问题，在一定程度上对血站的运行造成了影响，所以探析如何做好血站的财务成本核算工作是非常有必要的。

　　一、血站财务成本核算所具有的意义

　　主要体现在三个方面：第一，量化管理的重要内容，管理决策的基本依据就是成本核算，做好成本核算的工作，能有效促使各部门在做决策时，提高成本意识，节省开支;第二，加强血站建设的重要措施，严格实施成本管理工作，降低消耗，提高经济管理，确保血站能有效运行，强化血站的建设及发展;第三，科室生存的根本途径，成本控制工作与全部科室都有着密切的联系，其标准成本也是各个科室的技术人员共同参与所得出的成果，结合各个科室的情况，进行合理的资源调配，有效控制成本，完善财务管理规则。

　　二、做好血站财务成本核算工作的措施

　　(一)强化财务成本分析工作

　　强化财务成本分析工作，才能有效提高血站财务成本核算工作的效率和质量。财务成本分析必须要结合血站的实际运行情况，合理选择分析方式。血站的财务成本核算方式有两种，分别为直接成本分析与间接成本分析，直接成本包含血液采集、储存、运输、样品检验、宣传等成本，而检修、水电、管理以及人员报酬等成本则是属于间接成本。强化财务成本分析工作，为财务成本核算提供有力的参考资料。

　　(二)对财务成本核算的体系进行完善

　　血站财务成本核算工作的实质其实就是对各项成本实施一系列的分析和总结，从而进行合理的控制以及有效的平衡血站的收入及支出。要想保障核算的科学、合理、有效，就必须要建立和完善其财务核算体系，将其成本的核算的要求和标准明确到血站的各个部门当中，将各个部门的收入以及支出进行归纳与总结，将其汇总成为完善的成本信息，从而使血站方便、有效的开展另外的财务管理活动。

　　(三)有效发挥财务成本核算工作对血站管理的优势

　　在血站的内部管理当中，财务成本核算工作对其有着巨大的意义，血站在管理的过程当中应该清楚认识这一点，充分发挥财务成本核算工作对于血站管理的优势。在实施财务成本核算时，血站的每一个科室部门要充分参与其中，且需要明确在财务成本核算的过程当中自身所需承担的义务以及责任，加强每一个科室部门的凝聚力及其责任心。此外，优质的财务成本核算工作可以为各个部门指出财务活动当中所存在的一些问题，及时有效的调整、优化日常管理模式，使血站管理工作更加井然有序的进行。

　　(四)提高对血站资产和资金的核算管理工作

　　资金及资产的管理是血站财务成本管理工作的重点，在实际的核算工作中需要对两组实施细致的划分。在资金成本核算管理的过程中，必须要严格按照我国相关的规定来实施，特别是对于预算之外的资金，对其来源以及用途必须要明确，保证资金管理工作的公开透明。而在管理固定资产这一方面，则要把管理工作的重点放在更新设备以及设备折旧成本的核算方面。(五)对内部控制管理体系的建设进行完善血站的内部管理对其有效运行有着非常重要的影响，而只有血站的运行效果良好，其财务成本核算工作才能做好做强，所以要对血站内部控制管理体系的建设进行有效的完善，提高内部的控制和管理。加强内部控制管理除了对其业务水平进行完善之外，还要结合实际运行及财务情况对收支业务、预算业务以及采购业务等管理项目进行细化。此外，建立完善的内部监督机制，合理评价和反馈各项工作，有效调整日常管理措施和模式，提高工作质量，为财务成本核算工作打下良好基础。

　　三、结束语

　　血站的财务成本核算是其管理中的一项重要内容，血站通过对其财务成本进行有效核算和控制，可以在很大程度上节约资金，有效降低其运营成本，有利于工作人员节约意识的树立，为血站的可持续发展提供有力的依据。

　　参考文献：

　　[1]胡丽艳.浅议加强基层医疗卫生机构财务管理[J].卫生经济研究，2011(10).

　　[2]陈黎军，王晓蓉，肖勤权，贺清梦.基层医疗卫生机构财务管理改革的实践及思考[J].卫生经济研究，2011(06).

　　[3]陶春海，刘小瑜.中国卫生总费用核算体系研究[J].统计与信息论坛，2009(01).

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