企业管理中的计算机技术应用探究

时间：2024-10-23 17:17:37 工商管理我要投稿

企业管理中的计算机技术应用探究

　　从企业信息化管理制度的制定、企业信息化的普遍应用以及企业信息化的普及方面，我们都可以将计算机技术应用到这些方面来。想要加强企业的管理水平和管理效率，就必须广泛的应用计算机技术来提高企业的综合竞争力。

　　摘要：随着现代社会经济的发展，互联网技术和计算机技术也在快速的发展，并且已经普及到学校、企业中去，各大企业也在朝着信息技术化方向发展，信息技术化也越来越受到各大企业的广泛应用。企业的信息技术化主要依靠的就是计算机技术，据调查显示，在未来的社会发展中，计算机技术在企业管理中仍然有很大的发展空间。

　　关键词：计算机技术;计算机应用;企业管理

　　一、计算机技术的简单描述

　　1.计算机技术在实际应用方面的概述

　　近几年，随着现代社会经济的发展，计算机技术和互联网技术的发展相当快速，计算机技术可以使企业提高工作效率、提高企业的综合竞争力、使企业拥有更加稳定的管理和计算方法，企业也正是看到了计算机技术应用在企业管理中的优势，所以，近几年来，计算机技术越来越广泛的被应用到各大企业的管理中来。但是，在各大企业应用计算机技术进行企业管理的过程中也出现了一系列的问题。我国计算机技术的发展还是比较缓慢的，没有跟上时代的潮流，逐渐的落后于企业的管理应用，而企业所关心的就是怎样利用目前现有的计算机技术给企业创造出最大的利益，为企业减少经济损失。

　　所以要想满足企业发展中所要应用到的计算机技术，就需要计算机技术拥有更加强大的服务器和工作网站。更加强大的服务器和工作网站可以使企业的图形处理、频繁的工作运算以及平时的操作更加地快速和方便。但是想要拥有更加强大的数据库和服务器，就必须增加企业的成本费用，想要更强大的计算机技术平台一定会给企业资金方面带来一定的压力。而企业所希望的是利用现有的计算机应用技术为企业带来最大的利益，这也就与计算机的服务器升级理论相互矛盾了。这样一来，计算机技术也就不能得到更好地完善，限制了计算机技术的发展和实际应用技术。

　　针对这一点，有研究学者提出了一个相对来说较合理的解决方案：合理的适当的引进一些国外的大型服务器和高端机型处理器，利用这些引进的技术来处理一些繁琐的图形、图像以及大型数据的运算。这样可以将原本我国所拥有的简单的计算机技术和计算机平台先保留在原有的服务器或者是工作网站中，这样不仅可以节约开发计算机服务器和网站的成本，还可以使不同的服务器、不同的计算机技术都能够物尽其用。

　　从计算机的实际应用方面分析，我们还可以把繁琐的相互操作转换成比较简单的计算机系统处理方式，并且可以使企业的数据分类和数据存储得到有效的提高。这样的引进方式，可以使企业在应用计算机技术方面的工作更加有效率，并且将计算机技术完全融入到企业的日常管理中去。

　　2.计算机技术在企业管理中的优势分析

　　各大企业广泛的应用计算机技术进行管理、计算，可以节约人力、物力，从而节约成本，节约成本是企业应用计算机技术的一个重要优势，但企业应用计算机技术并不只是这一个优势，集成型的企业信息化管理在企业的发展过程中已经取得了相当好的成绩，其主要原因不仅仅是因为它的系统性管理和动态性管理，而是因为互联网技术的广泛应用使企业能够实时的对项目的进展情况进行监控和管理。

　　实时的企业监控和管理可以有效的提高工作效率，为企业带来更大的利益，企业项目的进度情况可以更加及时地反馈给企业，还可以为企业的资金周转提供更多的时间，使企业的管理人员更好地了解企业内部项目的进展情况、更加了解企业的实际运营情况。

　　现代经济的快速发展，要求企业在时间、空间上拥有一个移动办公室，可以随时的操作和计算，并且可以随时掌握企业的经营状况，传统的管理方法无法使移动办公室真的实现，但计算机技术却做到了这一点，在这种管理方法和管理模式下，企业的管理人员可以远程进行监督、查询、报账以及进行远程指导等工作。可以节省大量的人力，广泛的应用计算机技术使企业节省了人力、物力、财力，使企业的数据安全得到了更好地保障，使企业拥有更加科学和现代化的管理、有效的提高了企业的生产模式、可以给企业带来最好的资源。这些优势可以使企业在进行管理的过程中更加地方便、快捷，从而提高企业的综合竞争力。

　　二、企业管理过程中计算机应用的现状分析

　　1.目前企业管理中计算机应用技术存在的问题

　　据调查显示，部分的企业管理者对企业本身的管理并不够重视，无论是外企、私企还是集团性企业都存在这样的问题，要想使企业能够更好的发展，拥有更核心的竞争力，首先应该对企业自身的管理制度和所属类型进行了解，并且有足够的认识，不同类型的企业应该制定不同的管理方法，从实际情况出发，制定不同的管理策略。针对这些问题，一定要足够认识到企业自身存在的问题，才能制定出不同的方法和策略来提高企业的核心竞争力和综合能力。据调查显示，部分企业缺少明确的信息化整体目标。企业的领导者一定是希望企业能够快熟的发展并壮大起来，拥有一个明确的目标是完成企业全方位信息化的根本和前提。目前，很多企业的领导阶层对企业的信息化还是一种观望的态度，并且持怀疑态度。

　　说明这样的企业对计算机技术的发展和企业信息化的应用并没有重视起来，并没有意识到企业信息化的重要性，也没有明确自身企业的发展目标和发展前景。这样的管理方式一定会造成企业的成本较高，浪费了人力、物力、财力，同时也会使企业的管理方法落后，使企业失去核心竞争力，最终将被社会所淘汰。在企业的发展过程中，有些企业会误解企业信息化的含义和目标，这种情况在中小型企业中是一种常见的问题。这种情况和国有企业以及大型企业并不一样，中小型企业对于计算机技术在企业中的应用还不太了解。

　　首先，中小型企业在资金方面是有一定的压力，其次，中小型企业在人才方面也会受到一定的限制，这也就造成了中小型企业对于企业信息化的理解并不全面，由于资金的压力，管理层在对资金的使用方面也会更加地谨慎和犹豫。然而要想使企业全面信息化，必然会投入一定的财力、物力，这对于中小型企业来说也有一定的压力。这种问题在大部分的中小型企业中都会遇到，企业的资金压力往往会在很大程度上限制了企业信息化的发展，使企业信息化难以有效的展开。

　　2.目前的企业对于计算机技术的要求

　　首先，企业对于计算机技术的要求是在成本费用方面，企业所希望的是利用现有的计算机应用技术为企业带来最大的利益，减少在成本费用方面的支出，减少经济方面的损失。在传统的管理方法中，这些细节主要由人事、行政来完成，面对这些大量的数据，需要耗费掉大量的人力资源，不仅耗时、耗力，对于企业来说，这样的工作完全没有效率可言。因为企业的工作效率低下，会使企业在了解内部信息的时间上造成延后，从而使管理者做出不恰当的决策。

　　企业的管理和决策影响着企业的发展和命脉，企业管理和资金方面的核算从客观条件上来说，需要一个稳定的平台和有效的处理方式。在目前状况下，只有计算机技术的有效性和稳定性才能够更好地解决这一问题带来的困扰。避免由于管理层得知信息的延后造成管理者做出错误的决定，从而给企业带来更大的经济损失。最重要的是，计算机的稳定系统可以保障企业的规章制度和企业管理落实的具体细节，企业的基本管理包含人力资源的管理、生产资料的分配、生产进程的速度、项目进程的落实情况等等一系列的细节问题。所以，只有计算机的高效性和准确性才能保证这些企业资料的安全性。

　　财务部门作为企业的核心部门，在传统的管理方式中，财务信息的管理存在着较大的漏洞，比如人力、物力不够，造成的财务信息延迟情况，以及对市场信息的不够了解，这些问题都会给企业带来一定的损失。企业的规章制度在企业的运营过程中能否真的落实，会给企业带来较大的影响，而计算机技术可以更好地解决这一问题。

　　三、计算机技术在企业管理中的具体应用

　　1.计算机技术在企业财务信息方面的具体应用

　　财务部门是一个企业的核心部门，企业的财务信息可以直接、明确的反应出一个单位的具体运营情况，传统的财务管理方法费时、费力，还不能够准确、及时地得到市场的动态信息，也不能够保障信息的准确性和安全性，这样也就给一个企业的信息安全造成了一定的隐患。而现代计算机技术的应用改变了传统财务的管理制度和管理方法，不需要费时、费力的整理大量的数据，可以准确、及时地将信息反馈给相关人员，不会因为人力、物力不够，造成的财务信息延迟情况，以及对市场信息的不够了解，从而给企业带来一定的经济损失。计算机技术应用到财务方面可以及时准确的反应实时信息，使领导层及时的做出准确的决策方案，提高企业的工作效率。

　　2.计算机技术在企业人力资源管理方面的具体应用

　　在传统的企业管理中，人力资源管理最主要的就是对信息的管理和掌控能力。当人力资源面对大量的数据和信息时，就需要大量的人力、物力来完成数据的整理和分类。而企业应用计算机技术进行管理后，可以简单、明确的将图形、数据进行分类整理，不需要像以往管理中那样费时、费力，还有可能因为人为原因，造成数据和信息出现误差计算机技术可以使人力资源部门很好的解决这一问题，可以使工作更有效率，不会因为一些重复性的工作浪费较多的时间和精力。

　　3.计算机技术在企业资源管理方面的具体应用

　　企业的具体资源包括人力资源、生产物料、财务信息、企业的运营活动以及其他的资源。企业资源的安全性关系到企业能否正常的经营日常的生产、销售活动，关系到一个企业能否正常发展，是一个企业的命脉和生产经营活动的基本保障。计算机技术可以有效的解决这一问题，计算机的安全性是无可替代的。计算机技术可以帮助企业更好的进行数据的分类整理、库存信息的及时登记。还可以帮助决策者更好地进行组织工作。

　　4.计算机在企业生产技术管理方面的具体应用

　　在现代的企业中，新产品的研发需要大量的人力、财力作为支撑和保障，同时也需要一定的研发周期来完成对新产品的开发，为了提升企业在市场中的综合竞争能力和企业的核心竞争力，企业人员可以采用计算机技术，可以大量的节省企业人员方面的浪费，节省更多的资金用在企业产品的研发方面，为企业节约成本。

　　四、小结

　　随着现代经济的发展，信息时代的到来，企业越来越注重企业的信息化管理。计算机技术可以使企业在管理过程中节省人力、物力、财力。使企业信息具有安全性、稳定性，各大企业广泛的使用计算机技术进行管理，可以提高企业的生产效率，节约企业的生产成本，从而节省资金去研发新产品，使企业的管理水平得到提升。

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