医院经济管理方法研究
导语：在医院的日常运营中，财务管理工作是所有工作中仅次于治病救人的重点工作，直接关系到医院的生存和发展，因此医院在开展财务管理工作的过程中要加大投入。
对于基层医疗单位而言，良好的财务分析工作能够有效对单位固定时间段内的各项业务的财务情况进行归纳和总结，从而根据单位的实际情况对相关业务作出对应的调整，促进单位财务工作和其它各项工作的顺利进行。根据基层医疗单位的实际运营情况，其在很多时候需要自负盈亏，因此其必须要财务有效的财务分析措施，通过对自身财务的有效管控来提升自身的经营效益。目前很多基层医疗单位在经济管理中的财务分析方法尚不能满足其日常运营的需要，导致其经营的效益不能有效促进自身的发展。因此，加强对医院经济管理中的财务分析方法及其发挥的作用研究显得十分重要。
一、财务分析在医院经济管理中发挥的作用
根据医院的实际情况来看，财务分析的落实是医院内部开展相关资金成本活动的必要前提。根据现代社会中财务管控和资本配置的情况来看，只有在全面落实医院财务分析工作的情况下才能有效保证医院的日常经营效益。同时，对于医院日常工作中对内部资金的管理而言，完善对资金管控相关环节及档案资料的分析，是其内部资金管理的必要基础，也是医院经济效益得以提升的根本。医院的财务分析工作中涉及到很多方面的工作，其不仅对医院的经营效益有很大影响，还关系到医院日常管理措施的制定与实施。这主要是因为财务管控工作中包含对以往财务资料的分析和研究，通过对这些资料的分析和研究能够找到医院财务管控存在的问题，从而采取有针对性的措施对这些问题进行解决。这样既能让医院的财务管理工作得到有效完善，又能让医院的日常经营效益得到有效提升，是医院的财务管理和整体发展按照科学合理的方案有序开展。而根据我国社会主义市场经济的不断深入发展来看，在医院不断发展的过程中，必须要通过对自身财务的有效管理和分析，找到自身在财务管理方面存在的不足，才能更好地提升自身实力，从而在竞争激烈的环境中取得立足之地。
二、医院经济管理中财务分析的方法
(一)加强对财务管理人员的培训
财务管理人员是医院日常运行中的关键，其对医院日常运行中的财务信心的准确把握和分析，直接关系到医院的经营效益和长远发展。因此在医院开展经济管理工作的过程中，必须要加强对财务管理人员的培训。其中不仅要加强对财务管理人员专业技能的培训，让其能够在不断变化的市场环境中更好地开展医院的财务管理工作。同时还要加强对财务管理人员工作态度和责任心的培训，让其能够在开展财务管理工作的过程中落实每一项工作，避免因个人原因而导致财务分析工作出现漏洞，从而确保医院的经济管理顺利开展。
(二)加大对财务管理工作的投入
在医院的日常运营中，财务管理工作是所有工作中仅次于治病救人的重点工作，直接关系到医院的生存和发展，因此医院在开展财务管理工作的过程中要加大投入。其中不仅要积极引进先进的财务管理人才，让医院的财务管理工作队伍整体水平得到有效提升。还要不断引进先进的财务管理设备，为工作人员日常工作的顺利开展提供更好地物质条件，从而提升财务管理工作的整体水平。其中医院需要根据自身的实际情况，确定资金的分配比例，合理安排人才引进与设备设施的购买，这样才能让二者在医院不断发展的过程中为医院提供更大的动力。
(三)加强对资金成本审核管控资料的分析
通过对资金成本的有效管控，能够让医院将所有的资金用在医院的建设和发展上，从而保证医院的发展能够满足社会发展的要求。根据目前的资金成本审核来看，其中存在的主要问题是资金核算的统计资料不全，导致其在对医院日常成本进行审核的时候缺乏必要的基础资料，导致成本审核无法正常完成。而在开展资金成本管理的过程中，资金成本的审核是其中的关键，只有明确资金的用途和作用，才能让医院的资金运用更加合理，保证医院资金的正常运转。
(四)建立健全内部财务报表制度
对于任何一个单位而言，内部财务报表都十分重要，因为其直接关系到医院领导对医院整体运营情况的判断，并且会影响医院领导的相关决策。因此在医院日常运行的过程中，必须要根据实际情况建立健全内部财务报表制度，通过有效的条款完善对财务报表的管理，从而促进医院资金的合理利用。其中尤其要在医院表面账务处于盈利状态时加强对内部财务报表的管理，因为在处于盈利状态时是医院整个资金运行的关键时期，这一时期内对财务报表制度进行有效利用能明显提升医院的资金管理效率，从而提升医院的经营效益。
三、结束语
现代社会中医院的发展环境因市场经济的深入发展而受到一定影响，医院必须要积极开展自身资金运作的管理，才能让自身在激烈的市场竞争中取得一定的优势，从而确保自身的发展。因此在医院的日常运行中必须要加强对财务分析方法与其实际应用的研究，从而保证医院的快速发展。
参考文献:
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