战略资产融资决策论文

时间：2024-08-23 06:54:01 金融保险我要投稿

战略资产融资决策论文

　　融资的过程中，也要保证有着有效的管理机制，并做好企业的防范工作。那么，战略资产怎么选择融资决策呢?

战略资产融资决策论文

　　1企业的融资决策和企业之间的竞争

　　企业金融理论以及企业的实际产业组织理论的实际的融合，不仅仅是当代企业金融理论发展的主要方向之一，同时这种具有代表性的融资决策更是企业经济发展的主要积蓄力量。

　　企业发展中，就要依据于企业的产品市场以及需求，并结合金融环境的基本特点，借助于不同的竞争战略要求，进而将企业产品竞争战略目标最大程度上予以实现，最终增加企业产品市场的竞争力。

　　任何企业在对债务融资决策进行决定的时候，一旦其债务资本相对较多时，就会使得企业有着较大的破产风险。

　　尤其是在债务的基本约束中，难以保证企业内部有着和谐性的关系，企业内部的资金逐渐呈现出一种U型的结构。

　　在基于价格的角度对融资决策进行分析过程中，当有着不确定性的成本时，在某种程度上企业将不会处于一种负债性的经营，而企业有着不确定性的需求时，将会保证企业的产品价格显著增加，对于没有债务的相关约束时，企业产量逐渐处于一种下降的趋势，而竞争对手的产量也在处于一种不断上升的阶段，市场价格也在逐渐的保证上升的姿态。

　　2企业价值最大化机制下的战略资产和融资决策的处理

　　企业战略发展中，其整体的战略发展部分就是融资战略，因而对于企业战略实施的成败而言，融资决策是关键，在企业的融资决策发展中，就要严格的依据于企业的战略规划，并对债务融资和企业股权融资的特点进行综合性的分析，对于企业价值最大化机制下的战略资产和融资决策的处理过程中，就要做好以下几个环节：

　　2.1做好扩张战略的基本融资

　　企业扩张的过程中，基于多元化的角度而言，不同的企业往往有着不同的融资战略发展，当前企业扩张战略发展中，其基本的融资更是本着合理性的原则，正确的理解债务水平和企业剩余资金之间的关系，并做好专用性投资水平和所获剩余之间关系的综合性分析，这一债务融资对于横向一体化有着一定的适合度。

　　而股权融资对于纵向一体化有着一定的价值。

　　就资产专用性以及交易成本而言，一旦企业有着相对较大的且无用性的资产时，在企业业务扩张的同时，可以对多样化的战略加以采用，在对多样化战略不采用的基础上，在某种程度上说明企业的非专用性资产相对来说是比较多的。

　　这就说明，资产的专用性往往和业务的相关性存在一定的关系，同时这种关系是一种正相关的关系。

　　基于交易成本的相关理论，企业对于多样化战略选择的同时，更加的倾向于权益融资，但是在对非相关多样化战略进行选择的时候，对于债务融资有着一定的适应性，企业的这种债务权益比在某种程度上同样也和业务有着一定的相关性。

　　2.2做好永续经营战略的融资处理

　　企业融资决策处理的过程中，不仅仅要对高负债比率的风险进行综合性的分析，同时也要对永续经营的一些风险进行综合性的考虑，在某种程度上，对于企业的价值而言，虽然有着一定的负债比例在某种程度上将企业的价值显著增加，但是就其实质性而言，负债融资往往也会带来一定的风险，这也会对企业的持续经营有着严重的影响作用，尤其是在产业竞争相对激烈的时候，一些高负债率的企业将会有着相对较大的破产概率。

　　在经济危机存在的时候，杠杆率相对较大的企业将会有着较大的损害，但是对于一些融资能力相对较强的企业而言，在对经济不景气这一现象加以利用的同时。

　　在竞争环境中下，企业资本结构对于产品市场后续竞争能力同样也有着一定的影响作用，企业后续投资能力往往会受到高负债率的负面影响，同时企业的价格战的相关财务承受能力在某种程度上同样也受到高负债比率的直接性影响。

　　永续经营战略企业发展的过程中，相关的债务融资在某种程度上将会使得企业的永续经营能力显著降低，并保证企业有着不流畅的现金流通，这时，我们发现企业更应该加强股权的融资和发展。

　　总而言之，从企业价值角度进行分析，股权融资在某种程度上将低于债券融资。

　　而基于竞争角度和企业的战略发展角度而言，企业的债券融资并不是主要的发展方向。

　　企业在实际的产品市场竞争中，就要做好企业的融资，这种融资决策的确定，不仅仅要依据于竞争类型，同时要依据于战略性的主要发展方向。

　　企业融资决策发展过程中，企业的战略发展，企业之间的竞争以及企业之间的价值在某种程度上同样也有着一定的相互作用。

　　3结语

　　在现代化企业经济发展的过程中，企业要正确的评估企业价值和企业战略发展的主要方向，并做好企业融资决策的合理选择。

　　企业管理者可以对战略资产进行合理的选择，并将战略资产的相关管理成本显著降低，保证企业有着最大化的企业价值。

　　当然，融资的过程中，也要保证有着有效的管理机制，并做好企业的防范工作。

　　企业市场竞争的过程中，在环境有着不利因素的变化时，企业竞争优势在保持的过程中，就更需做好战略资产的投资。