电大论文开题报告

时间：2024-10-03 21:46:43 开题报告我要投稿

关于电大论文开题报告

　　篇一：中央广播电视大学毕业论文开题报告

关于电大论文开题报告

　　中央广播电视大学

　　人才培养模式改革与开放教育试点

　　开题报告

　　题目：论我国中小型企业人才吸引与开发策略

　　专业： 20xx(秋)工商管理本科

　　分校：丹东电大

　　指导教师：郭贵生

　　学生姓名：吕骋晟

　　学号：071050575

　　完成日期：20xx年06月04日

　　论我国中小型企业人才吸引与开发策略

　　一、选题目的

　　（一）、现实意义

　　发展中小企业市一个必然的趋势，为中小企业创造良好的环境是经济体制改革的一个重要方向。但在发展中小企业的同时也出现了许多问题困扰着中小企业。其中最重要的一个问题就是人才的引进。在如何用人和如何管理好人才，人才如何在中小企业里得到充分的发展等方面，其核心就是企业文化是否坚持和贯彻落实到位，一切行动和执行的结果是否以企业文化来衡量和考核，这是最根本的思路。企业激烈的竞争就是人才的竞争，是人力资源综合素质的竞争，任何寻找人才、留住人才、发展人才，为企业保持强劲的竞争力，已经成为中小企业面临的重要课题。

　　（二）、现论意义

　　面临机遇和挑战，必须增强责任感和紧迫感，更加坚定的把实施人才强国战略，加快高技能人才培养，作为建设创新新型国家和全面建设小康社会的重要战略选择。中小企业技术水平和管理水平的提高需要企业的人才来实现，人才才是制约中小型企业成长的最关键因素。

　　二、写作提纲

　　（一）、中小企业人才吸引与开发策略的意义

　　（二）、中小企业人才吸引与开发存在的问题

　　（三）、中小企业人才吸引与开发的措施

　　三、参考文献

　　[1]、《中国民营中小企业：能否实现“先强后大”？》作者：高建华《中外

　　管理》20xx.05

　　[2]、《如何使用炸弹式人才？》作者：吕布《中外管理》20xx.05

　　[3]、《寻找“战略级人才”》作者：王兆献《中外管理》20xx.05

　　[4]、《“知本”，已经伸手可及了吗？》作者：甄源泰《中外管理》20xx.05

　　[5]、《不可忽视“员工敬业”的上司因素》作者：张兰霞亢亚男《中外管理》

　　20xx.07

　　[6]、《让组织信仰留住人才》作者：吕锋《中外管理》20xx.07

　　[7]、《学会“报告”：执行文化的钥匙！》作者：王缨20xx07

　　[8]、叶国标，《民营中小企业乘风破浪正有时》，今日上海，20xx.01

　　[9]、施振荣，《再造宏基》，上海远东出版社，20xx.08

　　[10]、邢以群，《管理学》，浙江大学出版社，20xx

　　[11]、《中国人力资源开发》，《中国人力资源开发》杂志社20xx.11

　　[12]、《人力资源管理》【美】力口里.德斯勒，中国人民大学出版社20xx

　　年

　　[13]、《企业人力资源管理人员》，作者：安鸿章中国劳动社会保障出版社

　　20xx.01

　　[14]、《浅谈中小民营企业如何吸引人才》作者:艾云辉,李东香,《内蒙古

　　科技与经济》20xx.12

　　[15]、《我国中小民营企业人才流失问题探悉》作者:冯晓明,赵伟,王爱民,

　　《科技信息(学术版)》 20xx.01

　　篇二：电大(论文)开题报告模板

　　武汉广播电视大学毕业论文(设计)开题报告

　　标题：年级、专业：教育层次：学生姓名：学号：指导教师：完成日期：

　　篇三：电大开题报告

　　中央广播电视大学

　　人才培养模式改革与开放教育试点开题报告题目：论我国中小型企业人才吸引与开发策略专业： 20xx(秋)工商管理本科分校：丹东电大指导教师：郭贵生学生姓名：吕骋晟学号：071050575完成日期：2009年06月04日论我国中小型企业人才吸引与开发策略

　　一、选题目的

　　（一）、现实意义

　　发展中小企业市一个必然的趋势，为中小企业创造良好的环境是经济体制改革的一个重

　　要方向。但在发展中小企业的同时也出现了许多问题困扰着中小企业。其中最重要的一个问

　　题就是人才的引进。在如何用人和如何管理好人才，人才如何在中小企业里得到充分的发展

　　等方面，其核心就是企业文化是否坚持和贯彻落实到位，一切行动和执行的结果是否以企业

　　文化来衡量和考核，这是最根本的思路。企业激烈的竞争就是人才的竞争，是人力资源综合

　　素质的竞争，任何寻找人才、留住人才、发展人才，为企业保持强劲的竞争力，已经成为中

　　小企业面临的重要课题。

　　（二）、现论意义

　　面临机遇和挑战，必须增强责任感和紧迫感，更加坚定的把实施人才强国战略，加快高

　　技能人才培养，作为建设创新新型国家和全面建设小康社会的重要战略选择。中小企业技术

　　水平和管理水平的提高需要企业的人才来实现，人才才是制约中小型企业成长的最关键因素。

　　二、写作提纲

　　（一）、中小企业人才吸引与开发策略的意义

　　（二）、中小企业人才吸引与开发存在的问题

　　（三）、中小企业人才吸引与开发的措施

　　三、参考文献

　　[1]、《中国民营中小企业：能否实现“先强后大”？》作者：高建华《中外管理》20xx.05

　　[2]、《如何使用炸弹式人才？》作者：吕布《中外管理》20xx.05

　　[3]、《寻找“战略级人才”》作者：王兆献《中外管理》20xx.05

　　[4]、《“知本”，已经伸手可及了吗？》作者：甄源泰《中外管理》20xx.05

　　[5]、《不可忽视“员工敬业”的上司因素》作者：张兰霞亢亚男《中外管理》 20xx.07

　　[6]、《让组织信仰留住人才》作者：吕锋《中外管理》20xx.07

　　[7]、《学会“报告”：执行文化的钥匙！》作者：王缨20xx.07

　　[8]、叶国标，《民营中小企业乘风破浪正有时》，今日上海，20xx.01

　　[9]、施振荣，《再造宏基》，上海远东出版社，20xx.08

　　[10]、邢以群，《管理学》，浙江大学出版社，20xx

　　[11]、《中国人力资源开发》，《中国人力资源开发》杂志社20xx.11

　　[12]、《人力资源管理》【美】力口里.德斯勒，中国人民大学出版社20xx 年

　　[13]、《企业人力资源管理人员》，作者：安鸿章中国劳动社会保障出版社 20xx.01

　　[14]、《浅谈中小民营企业如何吸引人才》作者:艾云辉,李东香,《内蒙古科技与经济》20xx.12

　　[15]、《我国中小民营企业人才流失问题探悉》作者:冯晓明,赵伟,王爱民, 《科技信息(学术版)》 20xx.01篇二：电大(论文)开题报告模板武汉广播电视大学毕业论文(设计)开题报告标题：年级、专业：教育层次：学生姓名：学号：指导教师：完成日期：篇三：电大论文开题报告表篇四：2012年电大开题报告如何在新形势下完善烟草系统客户经理制度 1003级行政管理专业甘肃省电大农垦电大分校学习中心顾蓉萍

　　1 研究的背景及意义随着烟草行业“电话定货，网上配货、电子结算、现代物流”新的经营模式的逐步推行，

　　市州公司实行一体化管理之后，如何完

　　善客户经理制度，已经成为卷烟销售网络建设的重要

　　内容。本文就推行客户经理制度的必然性，客户经理工作职责，规范客户经理工作制度，以

　　及加强客户经理管理与考核方式。卷烟销售网络建设“整体推进，全面提升”工作的全面启

　　动，客户经理作为烟草行业的前台服务营销人员，其“龙头”作用无可替代，如何完善客户

　　经理制度，一要强化客户经理的行为管理；二要加强和完善客户经理的业绩考核。本文拟就

　　客户经理制度本身进行探讨，并提出进一步完善的设想。2 研究方法

　　市场经济的发展和流通领域市场竞争的加剧，国内烟草行业将面临巨大挑战。推行客户

　　经理制度，就是改变以往的经营、管理、服务方式，实现以客户为中心，以客户满意为宗旨，

　　为客户提供个性化服务，最终达到提高企业服务理念及质量的目的。因此，从行业改革与发

　　展的现实需要出发，必须从客户经理制度建设、明确客户经理职能定位、不断创新工作方式