财务风险管理论文
无论是在学校还是在社会中,大家都尝试过写论文吧,论文是描述学术研究成果进行学术交流的一种工具。如何写一篇有思想、有文采的论文呢?以下是小编精心整理的财务风险管理论文,希望对大家有所帮助。
财务风险管理论文1
摘要:本篇文章首先对内部控制与财务风险的基本含义进行概述,其次从内部控制制度的滞后、财务预算的不规范、财务控制系统落后等多个方面,对影响行政事业单位内部控制和风险防范能力薄弱的因素进行分析。文章最后提出行政事业单位财务内部控制与风险防范措施。希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考。
关键词:行政事业单位;内部控制;财务风险;防范策略
近年来,我国相关部门也加大了对行政事业单位的改革力度,其中,财务管理也是行政事业单位的改革中不可或缺的一部分,彰显了财务管理、内控建设以及核算管理的重要性。加强行政事业单位内部控制建设与财务风险管理可以有效的提升行政事业单位的财务管理质量,推动行政事业单位的顺利运行和稳定发展。本篇文章将进一步对行政事业单位内部控制与财务风险的防控措施进行探究和分析。
一、内部控制与财务风险的概述
(一)内部控制
内部控制通常就是指一个单位要想实现自身设置的经营目标,保障企业资产的安全性和完善性,确保财务信息的真实性和可靠性,保证运营活动的高效性、可行性而对单位内部进行统一调整、束缚、规划、评估以及控制的完整的管理方式的总称。单位要想构建和执行有效性的内部控制,应该包含五方面的要素:第一,内部环境。内部环境是单位开展内部控制活动的基本条件,通常包含了治理框架、机构建立、职权分配、内部审计、企业文化等;第二,风险评估。风险评估的主要目的就是对单位运营活动中可以存在的风险进行识别、评估和分析,进而采取相应的防护和控制措施;第三,控制活动。控制活动通常指单位借助风险评估结果,采取一系列的控制措施,把风险控制在一个合理的范畴内;第四,信息与沟通。指单位可以将收集的相关信息进行及时传递,保证单位和内部以及外部进行实时交流;第五,内部监督。它的主要作用就是对内部控制构建和执行情况进行全方位监管,对内部控制的有效性进行综合评估,及时找出内部控制中存在的问题,并加以改正。
(二)财务风险
所谓的财务风险主要指单位财务框架缺乏合理性,资金应用欠妥当,使得单位丧失可偿付能力,进而造成投资预期收益得到减少的风险。财务风险是每个单位在财务管理的过程中或多或少会经历的一个现象。财务风险通常是以客观身份出现的,单位的相关人员可以采用相关的措施来将财务风险控制到最低,但是不能完全消除风险。
二、行政事业单位内部控制与财务管理职能的实现
(一)财务决策
为了有效的降低资金浪费以及各个风险的发生几率,行政事业单位的财务管理工作人员要制定完善的内部控制和财务风险管理方案,以此来实现财务指标的落实。只有采用综合经济标准的方案,才能提升行政事业单位整体财务管理水平。借助这种方式,能够有效的防止急功近利的现象,保证财务管理工作人员看待问题时的全面性,进而减少成本投入。投资决策作为单位开展所有决策的主要环节,因此,我们经常会说投资决策出现失误,就会给单位带来重大的失误,一个关键的决策如果出现了失误,就会给单位带来严重的损失,情节严重者还会使得单位面临倒闭的危机。所以,财务管理可以对单位制度投资决策进行合理的把关。
(二)财务分析
财务分析指财务管理工作人员结合行政事业单位的财务报表以及相关财务数据,采取专业的分析手段和方式,对一段时间内单位的财务收支情况进行合理的分析和评估。开展财务分析工作的主要目的就是对行政事业单位获得的经济效益以及社会效益进行评估,找出预算没能实现的主观以及客观因素,同时对这些因素进行解析,提出相应的解决措施,进而确保预算管理工作顺利落地。财务分析必须建立在真实的会计信息之上,行政事业单位加强内部控制建设有利于会计信息的客观真实,从而提高财务分析的客观性。
(三)财务控制
财务控制的主题就是行政事业单位以及各个部门的财务行为。换句话说,行政事业单位财务控制标准应该和内部控制标准相吻合,这样不但可以促进财务管理框架的构建,同时,还能保证财务管理框架的合理性。另外,财务控制还能根据相关的法律法规对行政事业单位的财务收支行为进行规范,督促事业单位构建完善的财务风险控制机制,加大风险管理力度,明确各个员工的职责,确保各项活动的正常运转。采用财务控制的方式,可以将风险隐患扼杀在摇篮之中,防止欺骗、舞弊的现象,保证事业单位资产的安全。
三、影响行政事业单位内部控制和风险防范能力薄弱的因素
(一)内部控制制度的滞后
当前,大多数的行政事业单位在开展财务管理以及内部控制等工作时,依旧采用手工预算以及核算方式,在账户记录、财务工作组织、账户构建、内部控制管理方法、财务处理流程、财务档案保管等多个方面缺乏变化性,无法迎合时代的发展步伐的需求,即使有一些行政事业单位已经建立了相应的财务管理以及内部控制机制,但是一味的注重在财务上的作用,缺少财务功能上的认知,导致行政事业单位在进行财务管理时,只是将管理范畴规划在财务预算、财务报账以及财务核算三个方面,没有重视财务管理整体的掌控性,无法开展有效的财务控制工作。
(二)财务预算的不规范
由于一部分行政事业单位在进行财务管理以及财务控制时没有构建完善的财务核算机制,导致预算过程缺少合理性。在现实工作中,各个部门的预算和行政机构的预算管理相背离,使得预算编制和预算执行完全脱节,预算项目缺少细化性,在开展预算支出活动时,也没有做好统一监管和审核,在进行预算编制时,没有预留充足的编制时间,导致预算标准以及内容缺少全面性。在执行预算管理的过程中,有一部分行政事业单位没有构建分析、评估以及跟进机制,无法对各个部门预算经费进行真实分析,不能对资金的`应用效益进行全面评估。还有一部分行政事业单位在进行资金预算时,没有进行统筹安排,存在盲从性,因此,在进行资金应用时无法做到合理控制,进而影响资金应用的高效性和安全性。
(三)财务控制系统落后
随着我国科技的飞速发展,一些企业已经将现代化的技术应用在单位的内部管理工作中,即使已经有很多行政事业单位把先进技术以及设备运用在内部管理和财务管理中,但是,由于缺乏相应的财务控制体系,依然是按照原有体系和机构来开展工作,这就导致财务管理和内部控制管理相关信息缺少实时性,工作效率不高,工作流程反复性大,反馈结果缺少合理性。还有一部分行政事业单位,在进行内部控制和财务管理体系改革和配置时,对原始体系分析和改革不到位,导致内部控制中心环节以及重复环节过多,不能依照先进技术需求来对业务流程进行合理规划。
(四)财务人才的缺少
在新时代背景的影响下,行政事业单位在开展财务管理和内部控制管理工作时,不但要求财务管理人员全面掌握财务相关知识和技能,同时,还要对相关法律法规进行学习,并且还要进行先进技能和知识的培训,懂得一些相关的财务控制体系的改进和维护技能。然而,当前,财务控制人才比较短缺,这也是导致行政事业单位财务管理和内部控制受到制约的关键因素。
(五)财务控制监督不到位
财务管理是行政事业单位开展财务管理和内部控制的主要构成因素,其主要将两种机制进行结合,一种是内部控制机制,另一个是财务管理机制。一部分行政事业单位由于没有充分认识到财务控制监督的重要性,缺少完善的财务控制监督体系,监管机制不健全,影响监管职责的明确性,使得监管机制如同摆设,无实质内涵,进而不能对行政事业单位的财务进行有效监管和控制。
四、行政事业单位内部控制与风险防范措施
(一)完善内部控制制度
制定完善的财务管理以及内部控制管理机制,加大行政事业单位的财务监管力度,将相关的管理机制贯穿在整个管理工作中,使得行政事业单位财务管理以及内部控制工作有章可循,对行政事业单位内部控制程序和管理方式进行梳理,明确各个部门职员的相关职责,构建一个制单、监管、审核等多方位管理模式,进而保证行政事业单位财务信息的真实性和合理性。
(二)加强财务预算管理
预算管理作为财务控制管理不可缺少的一部分,行政事业单位在开展财务控制管理工作时,需要秉持收支均衡的原则,结合单位的发展策略标准以及预算管理流程来进行收支预算编制。行政事业单位需要构建完善的预算管理机制,使得财务管理和控制得到进一步提升。此外,在进行财务预算时,还要将一部分资金用于新型技术的引进和研发上,同时,对资金的应用过程进行全方位监管,借助信息化平台,将信息化管理作用进行全面发挥,让单位各个部门可以及时了解各个项目的真实信息,保证在该部门预算不超出的前提下,对单位部门的预算进行适当的调整,保证单位资金预算的合理性和规范性。结合行政单位的实际需求,对预算进行合理调整,从而保证各项工作的顺利运行。
(三)改进财务控制的系统
为了保证行政事业单位财务信息的实时性和有效性,构建网络体系是非常必要的,其可以给行政事业单位财务信息的准确性提供保障。构建数据统计和分析机构,同时,为了保证单位资金应用的合理性,需要把单位制作的预算、工作人员工资、管理经费、物资采购经费等信息进行公开,尽量做到共同监管,保证单位资金应用安全。
(四)培养财务专业的人才
任何工作都离不开人的参与,行政事业单位要想提升财务监管和内部控制水平,就要定期对单位员工进行专业知识和技能的培训,保证行政事业单位的财务管理人员能够及时掌握先进的技术,对先进设备的操作熟练掌握,进而提升行政事业单位的财务监管和行政事业单位的工作效率。
(五)健全财务控制监督的体制
构建完善的财务监管体系,可以有效的提高行政事业单位的财务管理水平。财务控制监管机制的完善性和高效性,能够对行政事业单位财务管理标准进行确立、对行政事业单位的管理流程进行梳理、对行政事业单位管理进度进行跟踪,对行政事业单位管理职责进行明确,保证行政事业单位财务资金的优化配置,推动行政事业单位稳定发展。
五、结语
总而言之,随着时代的快速发展,加大行政事业单位内部控制和风险监管力度,及时找出行政事业单位在进行财务管理时存在的问题,构建完善的管理机制和控制策略,对未来行政事业单位执行内部控制与风险防范工作奠定了基础。
参考文献:
[1]田闯,韩颖,孙喜元.行政事业单位内部控制与廉政风险防控协同的可行性研究[J].经济研究导刊,20xx(25).
[2]王晓群.基于内部控制角度的行政事业单位财务管理探究[J],行政事业资产与财务,20xx(15).
[3]任荣锋.基于内部控制的行政事业单位财务风险管理研究[J].财经界(学术版),20xx(16).
[4]孙晓慧.行政事业单位内部控制与风险防范探究[J].行政事业资产与财务,20xx(28).
[5]田闯,韩颖,孙喜元.行政事业单位内部控制与廉政风险防控协同研究[J].行政事业资产与财务,20xx(28).
[6]张芳.论行政事业单位内部控制与廉政风险防控的关系[J].财经界(学术版),20xx(18).
财务风险管理论文2
一、会计管理风险规避存在问题
1.管理者风险规避意识滞后。我国企业管理者滞后的风险规避意识意识是导致上述问题的主要的原因之一,这可以从两个方面进行分析。第一方面,管理者在自己的思想意识上并没有将风险规避意识居于十分重要的地位,而是放置在了无关紧要的位置,这就使得风险规避意识制度的制定缺乏可操作性,甚至于是直接外来引进一些规章制度,从而形成了自己的风险规避意识制度,在落实期间,往往出现碎片化的问题,即制度不成体系,与内部管理、内部审计、会计管理无法结合在一起,执行起来缺乏力度。另一方面,管理者风险管理思想意识滞后,还表现在无法把握风险规避企业文化这一问题之上。毋庸置疑,有关会计风险规避的企业文化的建设是目前我国企业风险规避意识管理最为影响的因素之一,但是,一些企业的管理者在自己的思想意识上并未认识到这一点,存在“人云亦云”、“得过且过”的问题。在实施企业文化的建设的实践中,不重视企业文化的渗透力与长效性建设,从而导致会计风险规避制度建设的低效化问题,无法对风险规避意识管理实施有效支撑。
2.会计风险管理的独立性建设亟待完善。作为企业来说,是否具有完善的会计风险管理体系是规避金融风险的有效对策之一,如果反其道而为之,则会产生上述诸多会计管理风险的表现形式。为切实发挥其作用,要实现企业收益合理分配,首先构建起会计风险监管体系,并根据实际需求予以优化。企业的发展离不开会计管理风险规避体系的完善,但是,就目前来说,其独立性建设亟待加强成为一个值得关注的问题。具体表现在下面几个方面。一是过程控制阶段。企业会计风险管理体系是为了防止会计业务与预算相背离的一个主动预警的体系,在企业发展中起到了至关重要的保障作用,可以对可能发生的风险进行及时预测、主动纠错的手段,从而达到降低风险的实效。但是在具体的监管中,会计人员不具有独立的独立监管权,从而使得过程监管只能是处于形式化的发展状态,无法实现过程监管的实效化发展。二是机构的设置。一些企业低估会计风险管理体系所发挥的作用,在机构的.设置上并未将其作为独立监管机构单独予以设置,即使有的企业设置了相关的机构,但是却存在职责不明、权力不够的问题,从而导致其处于“名义监管却无实权”的尴尬境地。
3.会计风险管理人力资源建设不能满足需要。会计风险管理人力资源建设是目前我国企业所面对的主要的风险因素之一,在其业务经营的过程中,会计风险管理人力资源建设如果高度重视自己岗位上的会计风险管理管理,就会在会计风险管理岗位上强化自己的职责,注重对自己相关的部门与人员实施有效的会计风险管理监管,并将落实各项会计风险管理要求作为自己的首要任务,在这一会计风险管理思想意识的指导下,必然会使得企业的会计风险管理管理处于一个较高的水平,但是在事实上却并非如此,各岗位的管理人员与相关从业人员无法履职,相关制度落实总是存在一定的漏洞,从而使得企业会计风险管理面临诸多风险。这主要表现在目前一些会计风险管理岗位人员技术水平低下、实际的从业经验不够往往就会直接导致个人的会计风险管理职责无法得到切实有效的履行,其最终的结果就是增加企业会计风险管理的难度。
4.各部门之间缺乏协调配合和信息沟通。我国企业目前缺乏专门制定和执行内部控制制度的机构,不同部门的会计管理风险规避制度往往是由本部门来制定,其执行也是具有部门化的特点,这就导致我国企业的会计管理风险规避就存在政出多门,各自为政的现象,内部控制制度整体性和协调性极为匮乏,再加之上各部门之间缺乏协调配合和信息沟通,从而使得不同部门之间的会计管理风险规避的制度规范在具体的执行实践的过程中互相打架,这就使得制度的落实难以有效发挥其控制作用,以致会计管理风险规避制度的落实只是流于形式。
二、我国企业会计管理风险规避对策
1.强化会计风险规避管理意识。我国的企业的发展还处于低级的阶段,其从业人员对于实施全面的会计风险规避管理还处于认知的阶段,为有效实施企业的会计风险规避管理,就应该强化管理者与员工的风险规避优先性的意识,即在自己的岗位上,积极落实国家、行业的会计管理风险规避的各项制度规范,同时强化企业文化在会计风险规避制度建设中的渗透力,并将其作为自己履行职责的基本前提。
2.提高会计风险管理的独立性。正如前文所言,制度的建设是强化会计风险管理的基础,为达此目的,就要从市场化的角度出发,根据市场变化的实际情况与自己企业的主要具体的实际发展水平相结合,对现在的企业的业务实况作出全面的梳理,从而使得制度的制定更具有实践性,具体来说,则是要建立长效化的会计风险管理的制度体系,同时要明确各岗位的主要的职责,并以此作为考核奖惩的主要依据。
3.完善会计风险管理人力资源建设。强化培训是合理规划会计风险管理人力资源建设有效手段。培训,可以使企业会计风险管理员工成长,或是提高员工会计风险管理操作技能,或是提高员工理论知识,或是增强会计风险管理员工的质量意识,或是使会计风险管理员工了解企业企业的文化,提高凝聚力。开展着实有效培训是可行之道。
4.健全企业会计风险管理内部构架。对于企业的会计风险管理实践而言,完善的内部组织架构起到了重要的领导作用,这是抵御风险,最大限度降低风险的最为有效的手段之一,基于此而言,企业就应该切实按照现代企业的产权制度的相关规定予以落实内部组织架构建设的具体任务,针对企业在内部组织架构建设方面所存在的“只建设不落实”的问题,注重制度的落实,即以公司制的构建为契机,明确各部门、各相关人员的基本职责,尽力做到“依法办事、各司其职”。
三、结语
当前,我国的市场经济还是处于逐渐完善的过程中,企业的会计风险管理的实际发展依然无法满足市场的发展需求,基于此而言,我国企业的会计风险管理就要从强化会计风险规避管理意识、提高会计风险管理的独立性、完善人力资源建设、健全企业会计风险管理内部构架等方面着力。
财务风险管理论文3
一、我国民营上市公司财务风险存在的主要原因
1.融资结构不合理说到融资方式,要先说负债。负债根据偿还的期限不同可以分为短期负债和长期负债。一般来说,流动资金的不够,需要通过短期借款,发行短期债券,和企业本身所积攒的商业信用等方式来筹集,而企业的流动资金仅仅应用于企业的短期投资。企业的长期投资,应该采取长期贷款等长期负债方式去解决,企业的固定资产的投资,收购合并其他企业都属于长期投资,需要用长期负债解决。我国民营上市公司由于受到融资条件限制,造成资金来源单一,财务杠杆功能运用不够,往往用短期融资来进行长期投资,以“短融长投”支撑起资本结构和资金结构。而且由于融资手段存在较多的违规和一定程度的违法是导致我国民营上市公司财务风险的重要原因。企业的融资方式不合理导致了企业的资金周转不灵,从而影响了企业和发展和运转会导致利润降低,负债增加甚至会影响企业的持续经营。
2.企业进行违规担保企业的财务风险的评估不仅仅要看速动比率,流动比率,资产负债率等财务指标,还要注意公司的担保项目,因为如果被担保的公司不能及时偿还债务,公司就会被连累,公司需要对被担保公司负责任。因此,在财务风险方面应该对公司的担保方面进行调查。
二、降低我国民营上市公司财务风险的对策
(一)在公司治理方面,改善管理结构
改善民营上市公司的管理结构,要从建立新的董事制度入手。由于我国现有的董事制度属于大股东说的算的制度,即使有独立董事的存在,也会收到大股东的控制,主要是因为我国独立董事独立性不强;独立董事的组织机构不健全;独立董事的实际地位低下;独立董事激励机制与保护机制不健全。我们应对此加强改进。
(二)在财务管理方面,加强财务风险管理
1.构建财务风险管理组织机构我国的民营上市公司对财务风险不够重视,应该在公司内部设置专门的财务风险管理的部门。财务风险管理部门可以分为最高管理层、中间管理层和具体操作层三个层面。在董事会下设最高层次的财务风险管理部门,其职责主要包括三个方面:一是负责财务风险管理信息的收集、整理、分析、传递、报告和反馈等工作;二是负责捕捉和监视各种风险迹象,识别和发现各种风险,进行风险预警,履行财务风险管理预警职责;三是对风险动态进行跟踪监督与控制,向董事会提出财务风险对策。企业各业务部门是财务风险的中间管理层和具体操作层,可以根据各部门业务特点和需要建立财务风险管理小组,对本部门所涉及的`财务风险进行识别和监督,并向企业最高层次的风险管理部门进行报告。这样做的最终目的是为了使财务风险分级化,具体化,在企业经营活动中实现企业的财务风险管理。
2.强化企业人员财务风险意识我国的民营上市公司对财务风险的认知是不够的,否则也不会出现融资结构不够合理,违规进行担保和盲目的投资的现象。为了降低公司的财务风险,应该让管理层人员对财务风险重视起来,公司应该对管理层人员将加强培训,增加他们的财务知识,使他们可以严密准确的对投资环境和投资项目进行分析评价,减少盲目投资,降低资金的流失,以便将资金投放于企业的核心产业,提高企业的利润,减少盲目投资,降低财务风险。
(三)建立有效的财务风险预警系统
由于我国民营上市公司对财务风险的不重视,公司并没有设立应有的财务风险预警系统,财务风险预警系统的存在可以加强对财务风险的识别,预测与监控,以便于有效的防范和解决公司的财务风险。企业财务预警分析有两种模式:一种是单变量模式,即运用个别财务比率来预测财务危机。另一种是多变量模式,即建立多元线性函数公式,运用多种财务指标加权汇总产生的数值来预测财务危机。企业如果可以建立起有效的财务预警系统就可以使企业的财务风险得到明显的改善,大大降低企业的财务风险。
财务风险管理论文4
摘要:近年来,企业的内部审计所面向的数据来源多样、类型多样、格式多样,随着企业规模的逐渐扩张与商业活动的日益频繁,内部审计所涉及的信息丰富程度不断提高,企业的财务风险管理同样面临着大数据的机遇与挑战。本文深入探讨了大数据时代下企业财务风险管理的模式与风险监督预警应用,对提升内部审计在财务风险管理中的应用深度与可靠性具有重要意义。
关键字:大数据;财务风险管理;审计
一、内部审计
工业革命以来,机械化大生产代替手工劳动,企业规模逐渐扩张,商业活动的频率、规模与复杂程度都得到了进一步增长,为了提升企业的管理水平与管理效率,内部审计逐渐被引入到企业管理模式中,以强化对企业各阶层的分级、分职能管理,有利于企业的管理者获取有效的决策信息与员工信息等[1]。内部审计通过对企业的经营管理开展独立性评价,客观准确地刻画企业各职能单元的执行效率、忠实程度、财务风险等,并以此为基础提供企业经营咨询服务,为企业管理者提供切实客观的企业信息,帮助其制定管理决策、控制企业风险,改善企业内部的组织运营模式[2]。在财务风险管理方面,企业借助内部审计可以科学客观地评估企业财务信息与企业运营信息的可靠性,企业高层可以以此为重要参考依据对企业的财务运营管理做出更为前瞻的规划与决策,如投资、筹资等,并通过内部审计确定企业当前所面临的风险大小与准确程度,减少或杜绝企业不合规的行为,监督、规避并控制企业在激烈的市场竞争中面临的风险,从而实现企业资产的保值升值[3]。
二、大数据时代内部审计在财务风险管理中的应用
随着信息技术的发展,数据的获取手段多样,获取效率提高,大数据时代已然来到。大数据是知识时代服务于科技创新的重要战略资源,是科技信息服务的重要前提与基础。大数据技术具有体量大、数据类型多、处理速度快等特征,其核心理念在于从海量数据中挖掘出潜在价值信息[4]。以往的内部审计大多依赖于企业的内部审计师开展专业的企业财务分析与风险评估工作,内部审计的客观性与科学性极大地取决于企业内部审计师的经验丰富程度与财务管理能力,某些企业由于缺乏专业的企业财务管理人员从事内部审计工作,或者企业财务管理人员在开展内部审计活动时操作不合法,均会导致财务风险难以得到有效监督与管理。大数据时代的带来为内部审计带来的新的发展机遇,加快了企业内部审计信息化建设,使得内部审计工作从监督、鉴证等职能逐渐发展成为企业提供保值增值咨询与辅助决策服务的重要手段。大数据时代带来了来源丰富、结构多样、语义复杂、实时性强的海量数据,为内部审计提供了一个覆盖结构化、半结构化、非结构化的360维度的数据库作为强大的数据源支撑;在内部审计评估与决策方面,传统的`数据存储、处理、分析技术已经无法满足大数据时代的信息高效挖掘的需求,针对大数据时代的数据特征,大数据技术应运而生,涵盖了从数据预处理、数据存储、数据管理、数据分析挖掘等数据价值挖掘的整个工作流程中[5]。以大数据存储与管理为例,大数据存储与管理要用存储器把采集到的数据存储起来,建立相应的数据库,并进行管理和调用。其技术难点在于解决复杂结构化、半结构化和非结构化大数据管理、以及大数据的可存储、可表示、可处理、可靠性及有效传输等几个关键问题。大数据技术通过开发可靠的分布式文件系统(DFS),能够实现数据的优化存储、减少数据冗余,且成本低廉可控。目前主流的大数据存储与管理技术包括Hadoop、Gbase、HPvertica等,其中Hadoop因其具有高可靠性、高可用性、高扩展性、高容错性等优势,在大数据存储与管理方面具有极为广泛的应用场景与市场前景[6]。在大数据时代下借助云计算与云存储技术对多源、海量、异构数据进行快速分析,加快内部审计信息化建设,可以降低复杂的内部审计工作对人力成本的消耗,减少企业对内部审计工作的人力资源投入,人工干预的减少也可以提升内部审计工作的效率,降低内部审计工作的出错机率,提升审计工作的质量与可靠性,规避选择错误、过于滞后或者超前的风险,已经成为内部审计在财务风险管理应用的核心趋势。大数据为内部审计开展财务风险监督、预警、管理等工作带来了强大的数据支撑与技术支撑,是大数据应用的一大典型模式。大数据时代下,数据获取渠道与获取方式逐渐多样化,与传统的财务风险管理方式不同,互联网、尤其是移动互联网的发展使得企业内部审计人员可以在网络系统上构建完善的信息搜集归纳平台,借助广大网民的力量搜集相关数据,网络用户可以积极参与到信息搜集工作中,为企业财务风险管理工作提供大量的数据源,同时由于搜集环境为网络环境,信息资源的获取不再局限于实名制,使得信息资源的真实性也能得到进一步保障,有利于提升企业财务风险监督、识别、预警的准确性,对财务风险管理具有重要意义。信息搜集归纳平台最终目标并非是对数据的收集管理,而是通过对数据进行集中化管理之后,在海量数据中挖掘更多隐藏的、不为人知的价值,为企业管理者提供更为个性化的决策支持服务。因此充分调用大数据分析挖掘技术对搜集到的财务风险数据进行过快速计算与分析,明确企业财务风险预测的指标与相应变量,并以此为基础选择适宜的大数据挖掘模型或算法对财务风险进行预估预警,为企业管理人员提供更为优质化的服务支撑。
三、结论
大数据技术具有体量大、数据类型多、处理速度快等特征,其核心理念在于从海量数据中挖掘出潜在价值信息,大数据下的内部审计工作可以为企业财务风险监督、评估、预警、控制奠定良好的数据支撑与技术支撑。
参考文献
[1]张丽哲.基于大数据的企业财务风险管理体系模型的构建[J].中国管理信息化,20xx,20(17):27-28.
[2]刘玉梅.大数据背景下企业财务管理面临的挑战与变革[J].企业改革与管理,20xx,(08):100.
[3]罗茂杨,尹子涵.大数据环境下企业财务管理的优化路径[J].时代金融,20xx,(21):226+229.
[4]郭舒雅.分析大数据背景下企业财务管理的挑战与变革[J].财经界(学术版),20xx,(09):184+191.
[5]张金珠.互联网时代企业网络财务风险的防范措施[J].现代企业,20xx,(03):58-59.
[6]汤谷良,张守文.大数据背景下企业财务管理的挑战与变革[J].财务研究,20xx,(01):59-64.
财务风险管理论文5
摘要:建筑企业竞争激烈, 财务风险严峻, 监管不得当易引发财务危机, 严重影响企业正常运转。本文针对财务风险监管重点, 阐述财务风险相关理论, 分析引起财务风险原因及相应措施, 对企业风险分管进行深入的研究, 提出监控措施, 针对垫款、计算财务风险进行监管。加强对建筑企业财务风险重点监管, 规避企业风险, 为企业未来发展提供安全、稳定、健康环境。着重研究成本风险在财务分析中的地位, 以成本项目成本控制为例, 剖析建筑成本风险的控制措施及其应用。
关键词:建筑企业; 企业风险; 监管; 成本风险;
1、研究背景
中国加入世贸组织之后, 建筑企业不仅数目增加且竞争激烈, 融资困难且劳动成本及资金成本日益增加, 导致建筑企业的风险增加, 不断有大型企业走向破产, 对于政府实施的营改增政策, 导致建筑企业风险更难以管理控制, 增值税不断提高, 不断出现亏损现象发生, 导致企业的生存发展受到极大阻碍。建筑企业实施企业财务监管有很大实用价值。建筑企业的风险与其他行业风险不同, 与建筑企业的行业特点密切结合在一起, 产品固定且资金占有量大, 生产管理工序复杂, 危害性强大, 由于资金不到位, 生产周期延长, 且管理复杂。主要由危害性大, 潜伏时间长;企业危害连锁反应, 多米诺骨牌效应导致风险不容易控制;风险多层次、多样化严重, 不易控制且复杂多样。规避财务风险, 提高生存能力, 有极大的现实意义。
2、建筑企业财务风险分析
工程投标发生投标保证金没收风险、标书规划不完善, 导致中标后潜亏风险、资质借出之后风险。自营工程财务风险, 工程结算以及工程尾款被拖欠之后, 企业要面临极大的难题, 工程垫款风险是企业自营工程开展的重点, 融资困难且成本高, 债务链长危害企业发展与社会稳定。如果不能及时筹措到资金, 会面临风险及偿债压力。投标风险是投标保证金被没收, 不超过2%的投标保证金, 如果不履行或不能签署合同, 可以没收保证金。低成本恶意中标及偷工减料取得利润, 中途退出及计算工程量出现失误时候, 选择放弃保证金。中标工程亏损原因:投标报价、工程量计算、索赔、罚款、融资成本等等原因。自营工程财务风险包含:工程垫款风险、劳务外包风险、施工管理风险、工程结算和会计核算不当风险。财务风险在承包工程中由于房地产是密集企业, 一般情况下都要先向银行申请贷款, 然后垫付工程款, 当工程款被挪用或者是拖欠, 导致企业陷入危险。建设工业化是建筑企业发展的创新工艺, 是建筑行业将来发展的目标, 建设工业化的财务风险, 是缺乏技术创新, 缺乏专业人才, 缺少资金投资建标准配件生产基地, 对投资回报数据难以预估等。其中成本风险属于建筑风险中最重要的一个环节, 也是影响建筑企业发展的主要因素之一。
3、建筑财务风险管理
对企业基本财务风险分析之后, 根据风险基本特征及原因, 对企业风险分管进行深入的研究, 提出监控措施, 针对垫款、计算财务风险进行监管, 建筑企业要严格遵守规则, 对于招标文件进行详细阅读, 编制合理标书, 在投标有效期内抱着不撤标的态度, 采用不平衡报价态度, 对报价信息准确计算, 不能遗漏项目信息, 注意保密协议, 规避企业资质风险。自营企业建立管理垫付款的一系列法规, 减少工程款垫付的压力, 实现对资金的正常运转, 建立健全的制度, 防止抵押贷款风险转移现象发生。对于外包工程, 加强企业财务管理, 选择质量过关的工头, 对农民工工资加强保护, 加强财务风险防范加强对建筑企业财务风险重点监管, 规避企业风险, 为企业未来发展提供安全环境非常重要。
4、成本风险管理相应措施
(1) 人工费的控制与管理。建筑工程的实施离不开人的作用, 在整个工程建设过程中人作为唯一的主观因素存在, 并且能够极大程度影响工程成本。
(2) 材料费的控制与管理。通常来说, 想要控制项目施工过程的成本支出, 必须对施工过程中的材料费用加以控制, 同时材料费在项目成本中所占比例相对较大, 因此, 控制好成本的首要条件就是控制材料费。因此, 在购买时需要采取限定价格的政策, 保证材料费的支出控制在合理范围内。
(3) 机械费的控制与管理。截止到目前为止, 建筑工程项目正朝着机械化的方向不但发展。在工程中借助机械施工一方面能够使相关工作的效率提高, 减少工作人员的劳动量, 另一方面能够使成本支出减少。
(4) 现场费用的控制与管理。由于该工程建设规模相对较大, 因此施工现场情况复杂。如果不能够妥善安排管理, 施工现场的成本费用也会不断增加。
5、成本风险控制实例
根据某项目四个阶段分析, 研究第一阶段 (20xx年4月10日-20xx年9月30日) .在整理第一阶段的工程凭证、单据以及相关的资料时, 多个部门的多为管理人员彩玉其中, 其中既有劳资员、材料管理员也有机械和施工管理人员, 相关结果如下表。
表第一阶段成本费用统计 (单位:万元)
第二阶段 (20xx年10月1日-20xx年5月31日)
该工程在第二阶段集中施工, 相关建筑的主体结构都是在这一阶段施工建成的。因此这一过程使用的人力和物力相对较大, 成本也有所增加。按照上一阶段的监视方法, 整理了这一阶段中出现的袁术数据资料, 并进行总结和分析。结合各个部门的工作人员最终的整理结果, 不难看出, 材料费依然是总费用中占据比例最大的, 为48.9%, 将近半数。具体统计结果见表
第二阶段成本费用统计 (单位:万元)
第三阶段 (20xx年6月1日-20xx年12月31日)
同第二阶段具有相似性, 第三阶段同样是施工的高峰阶段, 并且需要耗费大量的人力和物力, 根据成本绩效指数CPI以及相关进度绩效指数SPI的值, 可以预计, 按照当前模式施工, 在工程结束后相应的成本可以减少34.07万元, 同是可以在工期结束前39天完工。
第四阶段 (20xx年1月1日-20xx年5月23日) , 第四阶段记录了工程的竣工阶段, 相关的费用统计可以从表。阶段材料费用所占比例有所减低, 仅为25.5%, 而分包费占据了该部分成本支出最大的比例, 共占36.1%.对第四阶段的`BCWP和BCWS值进行计算可以得出其数额为11390万元和10826万元。这一阶段是竣工阶段, 到20xx年12月23日, 该项工程建设完成, 并经过成本控制和管理方法的实际应用, 根据有感效果监控报告能够得出:工程施工的整体过程耗费成本11285万元, 相比于初期计划节约了105万元。通过对建筑过程进行成本的控制降低项目风险, 在诸多风险中, 成本风险属于最大的影响因素, 故此将成本风险进行研究, 通过成本控制的方法, 将成本降低且风险也降低。
6、研究结论
到现在为止, 建筑施工企业的风险控制很不到位, 研究的重点及角度不同, 我们通过总结财务风险的管控, 以新视角深入开展对建筑企业的控制, 加强企业财务管理的管理。建立严格管理控制的措施, 采用不平衡报价、规避企业风险、准确计算工程量等等, 对于企业的财务风险的管理与控制, 往往有事半功倍的效果, 前期将企业财务风险直接扼杀在源头, 对企业管理成本有极大的节约。对企业风险分管进行深入的研究, 提出监控措施, 针对垫款、计算财务风险进行监管。对研究征收增值税的方式, 可以使企业更加顺畅的发展。建筑企业实施企业财务监管有很大实用价值。进行建筑工程的成本风险分析相对复杂繁琐, 并且涉及了众多的环节, 既有投资、招标、设计的前期准备环节, 也有中间阶段的施工环节以及最后的竣工验收环节。该学科涉及的学科种类相对较多, 因此研究空间也较大, 文章仅仅从其中的一个方面进行研究, 在研究方法和研究结论中不可避免存在不到之处, 希望在后续的研究中, 更多学者可以从不同的角度, 采用更加综合、科学的方法进行后续研究。
参考文献
[1]孙钰钦。BIM技术在我国建筑工业化中的研究与应用[D].西南交通大学, 20xx.
[2]蔡文文。“营改增”对建筑企业的影响研究[D].青岛科技大学, 20xx.
[3]王雪。“营改增”对建筑施工企业的影响及应对研究[D].兰州财经大学, 20xx.
[4]杜文更。面向可持续发展的建筑企业绿色化创新研究[D].武汉理工大学, 20xx.
财务风险管理论文6
一、加强进出口企业财务风险管理的有效策略
(一)谨慎筹资,合理地调整负债结构
进出口企业在筹资活动中,应该谨慎地利用多种筹资渠道,合理调整负债结构,尽量使筹资成本降至最低,以规避筹资风险。例如,基于美元贬值、人民币升值的现象,可通过提高美元在负债结构中的比例来获得美元负债贬值带来的汇兑收益;还可针对人民币升值的形势,适当提高人民币短期负债比例,降低人民币长期负债比例,以达到降低人民币长期负债;而对于美元负债则可采用相应的对策,来提高美元长期负债。此外,进出口企业可采取向金融机构借债或发行债券、发行股票等多种途径结合的方式,达到安全筹资融资的目的。
(二)做好信用调查,加快应收账款回收
基于金融危机下对进出口企业流动资产造成的风险,企业应该进一步做好信用调查与管理工作,对原有信用政策重新审核,采用较保守、安全的信用政策,选择相对安全的结算方式,严格控制信用期限。对所有客户的信用进行详细、严格的调查,并通过投保出口信用保险,提高企业的信用管理水平。在做好信息调查工作的.基础上,加强对应收账款的催收,避免坏账、烂账过多,规避财务风险。
(三)多管齐下,共同应对汇率风险
进出口企业应密切关注外部环境的变化,多种途径配合使用,共同应对汇率风险。
1.正确选择货币种类在收入外汇或借入外债时,尽量要趋于升值的货币;而在偿还债务或外汇支付时,应该尽量支付趋于贬值的货币;尽可能将还款与贷款,付汇与收汇的币种选择一致。
2.卖出远期外汇合约出口企业多拥有大量的外币债权,应该及时卖出远期外汇合约,以免未来外币汇率走低时使企业遭受损失。
3.调整外币资产与负债结构时刻关注汇率走势,当某种货币汇率趋于下降应尽量减少该货币资产项目,增加负债项目;反之,若某种货币汇率趋于上升,应尽量增加该货币的资产项目,减少负债项目。
4.货币市场套期保值进出口企业还可通过外汇市场,借入与债权期限相同、数量相等的债务,将汇率变动造成的风险抵销[2]。
(四)健全风险管控体系,进一步深入风险管理
1.加强企业内控不断完善进出口企业内部控制制度,以便能进一步提高企业财产的安全性,做好财务管理工作,为有效防范财务风险打好基础。
2.建立风险预警机制企业针对财务风险的不确定性、客观性等特点,建立健全财务风险预警机制,对风险进行实时监控,加强财务风险事前、事中、事后的全面管控[3]。
3.培养高素质财务管理人才进出口企业财务风险的管理实效与财务管理人员的专业素质高低有着直接关系,因此,培养高素质的财务管理人才也是时势所需。企业的财务管理人员必须具有对财务风险的敏感性与准确性的职业判断能力,对金融、法律、财政、税务、管理等相关知识熟悉,为防控财务风险奠定基础。
二、总结
进出口贸易企业是促进我国经济发展的重要原动力,进出口企业的发展状况也直接影响着我国经济的发展前景。这种形势下,更应该重视金融危机对我国进出口企业带来的财务风险问题。进出口企业应该对自身存在的财务风险作更深一层的分析,建立健全财务风险预警体制,加强风险监控,积极采取多种可行策略共同应用随之而来的风险问题,以便尽可能地降低与规避风险,为进出口企业的经济效益与社会效益进一步发展打好基础。
财务风险管理论文7
摘要:随着我国的经济发展,我国的企业数量是越来越多,在国民生产总值不断提高的背景下,我国的经济规模也在不断地的扩大,当前我国的外汇贮备已经稳居世界第一,国家经济的抗危害能力已经非常强大,但是面临金融风险我国企业的抵抗能力还有着较大的不足,尤其是我国中小企业的财务管理系统还存在着严重的漏洞,人员的抗风险意识薄弱,财务管理体系不够健全,企业的负债率较高等都在深刻影响着我国企业对于金融风险的抵抗能力,面对世界经济渗透性不断地加强,我国的企业也需要不断地调整自身的财务管理体制,满足于资金利用的多元化,促进资金利用率的提高和财务管理体系的健全,能够有着较强的实力来抵抗金融风险和经济风暴,促进企业多元协调化的可持续发展。
关键词:金融风险;企业财务管理;问题研究;控制策略
一、金融经济波动对于企业财务体制的影响
涵盖全社会范围内的国家金融经济体系像是一片寂静的湖面,在没有风的影响下虽然平静但也会产生无规律不可料定的波动,在一定空间和时间作用下的经济波动在面对金融体系健全的企业时候虽然会产生一定的影响但不会造成破坏,其具体影响的表现在影响公司企业的体制结构的变动和股份变动。在正常的公司经营的过程中;公司作为一种利益形态化的经济组织有着自身的规范和要求,在市场竞争的过程中公司主要是以自身盈利为主要基础的,根据持续客观性的盈利来打造自身的市场价值,根据可控风险状态下公司项目未来前景的预计,公司的成立和正常化的经营都以未来的市场前景为目标进行合理的规划运转,依据公司可执行力度的大小进行公司内部的持续性经营。根据市场前景的预测及未来公司项目风险的评估股东和投资公司进一步扩大投资额度和范围,合理化的注资来扩大公司的规模,公司联合创始人根据公司可预计估值的多少和投资额度的大小进行股权的合理化分配,降低自身所持有的公司股份比例,最大化的确保公司正常的融资和上市,进一步提升公司的核心竞争力和公司实力。同时在公司进行融资和上市的过程中,公司的资金实力不断地扩大,在保持现有盈利前景的状态下通过稀释股权来获得资金回报,间接的提升公司的实力,但是在股权转移和股权稀释的状态下,公司创始人或者是原有公司股份的持有者为了保证公司活力的增加和公司管理体系的合理布局需要在股本稀释的前提下将大量的公司原有股本转移到公司员工的名下,除了有效的提升工作人员的热情之外主要是降低原有持股人的持股比例,稀释公司的股权,扩大公司的规模,争取最大化的资金回报。虽然这是在公司发展道路上的一种经济决策,但是在面对金融风险的时候企业的市值大幅缩水,企业的经济负担加大,正常的经济盈利受到严重的限制,引起公司内部的恐慌,导致公司的精神凝聚力下降,大幅度影响公司的正常运行。
二、经济风险下经济投资对于公司股本管理的影响
在不可预料经济金融风暴的范围和影响程度的前提下,小范围金融风险的预兆都造成公司业务市场的缩水,不仅影响着公司企业组织的收入和利润,同时影响着公司的常态化股份管理,不恰当处理措施的运用会严重影响公司的股本市场导致公司股份的大量抛售,造成公司市值的损失和公司资产的缩水。公司的资本结构主要是由投资公司、原有投资股东和公司联合创始人三位一体资本结构构成的,在此类型的.资本结构的过程中视实际投资额度的大小进行定量化的利益所得分配,但是设计到公司外来并购和公司上市的影响,作为公司股本的原持有者势必需要对公司的股本进行完全性的活力释放和股权稀释,根据公司现有规模和估值的定量大小,决定每个股本原持有者拿出多少股本进行常态化的股本上市发行。根据公司上市前后的规模大小,在股本稀释的状态下势必要对原有定量化的股本进行公司内部的定量发行,使公司内部的员工成为公司实际意义上的股东,增强公司的核心凝聚力,提高公司的创造力。公司是组织化的经营活动或者说是以经济利益为导向的社会化活动群体,对于适用于股权效力的经济法独立性有着重要的区分,或者隐形条件下的公司利益的限定有着重要作用,在不同组织条件下公司的变革过程中积极责任划分还是有着明显的推动作用。对于股本界定意义下的公司股权管理要根据公司内部的现行制度和实际经营状况进行机制化管理体系的打造,在完全确定股本各方持有所占比例的前提下,确定各方对于股本的利益既得态度,根据所持有公司股本的大小,履行对公司的责任与义务,依据股本所占有的额度决定股东享有的应得权利,合理妥善的处理好公司股东与公司经营管理的问题,建立常态化的股份管理机制,保证公司的正常运营。只有依据经济运行的规律建立高效率的股份管理体制和财务预警机制才能够最大程度上缩小金融风险带来的影响,最大化的保证公司现金流的稳定,促进公司秩序的正常化。
三、财务管理中强化财务监督的意义
随着资金管理技术不断的发展,内部会计在资金管理中的作用越来越重要。内部会计的资金监督管理的过程中通过一定资金相性控制进行流动效益的对比,完成对资金效益的充分审核。内部会计对资金的监督可以提高资金运行的效率对资金使用的进程进行数据化的管理,提供良好的指导方向降低维护成本。内部会计可以在资金流动的过程中快速的响应,在恶劣的经济条件下也可以对资金运行进行多项化的控制,
(一)内部会计在财务监督中的职能和作用
在现代企业的经济管理的过程中,内部会计主要负责对企业运行的资金进行管理和规划分析,对资金运行的状况要及时的掌握,时刻了解资金运行的状态,同时在企业信用体系的要求下,会计按照企业负责人的意志对资金进行合理的利用与调查,参与企业的经济决策与经济计划的制定。内部会计的资金规划管理是一个系统多元集成与控制的体系,需要对资金运行的细节做到精密、定点、准确的分析,找出资金系统出现的问题依据数据追踪技术对问题进行准确的定位,依据数据化背景网络的支持找出资金发生的线性痕迹,从而进行多元化的体系问题排除,根据资金运行问题发生的原因,找准问题发生的关键点进行资金规划和管理,对相关联的资金衔接的环节进行管理,从而达到资金监督与管理并行的目的。可以大大的提高资金运行的效率,减少资金运作失误的发生,降低资金的运行成本。
(二)内部会计进行监督的意义
对于现代的企业来说,资金运作效率是技术竞争力的核心,资金有效管理是效益竞争力的标准。在资金运行管理的过程中,资金体系的优化管理已经不再局限于成本控制的范畴之中。是企业获得经济利益的战略竞争力的核心。内部会计的管理以资金数字化驱动为背景,对企业设备的资产运作和绩效评估进行详细的记录,在记录数据的核心前提下,建立数字化管理的体系,将所有的成本项目分化瓦解到相应的部门环节和技术设备之中去,大大提高了成本核算速度。同时,内部会计还可以与其他应用模块进行优化搭配,形成垂直管理的资金数据库,提高资金的集成运用性,对企业资金进行协调化的搭配管理,形成独具项目个性的管理模式,对提高企业管理的科学性、正确性,提升企业的核心竞争力有着积极作用。
(三)当前我国内部会计监督的形式
当前我国的企业内部的会计的监督形式,都处在间接性的资金管理计划中,没有对资金形成垂直的管理模式,且内部会计在不同职能部门的干扰下,很难掌握资金运行的状况和资金使用的方向,不能对资金进行及时的管理,也不能对资金使用人员进行有效的监督,内部会计的职能定位被严重的区划影响,在企业负责人的干预下,内部会计惟命是从,无法参与到企业的经济决策和经济计划制定活动去,形成了理而不管的资金监督形式,严重限制了企业资金的使用效率。
四、目前企业财务管理存在的普遍问题
在当前我国企业资金的管理过程中,内部会计的职能定位还不是足够的清晰,与财务管理和其他会计职能范围的区划不明,严重限制了企业资金管理的效率,我国企业的内部监督的形式还不是很完整,职能定位不明,作用范围划分不明,在企业的内部没有形成完整的资金监督体系,没有合理的人员管理制度及优化的人员搭配的模式,造成了诸多的问题。
(一)资金管理形式的不完整
在当前的内部会计的资金管理中,许多企业的内部资金的管理模式很不完整,表现在资金效用的审核力度不强,缺乏完善的资金操作模式,在资金的合理的规划的时候缺乏完善的导向,搞不清楚资金的用途和具体的操作方式,对资金的运转流程缺乏完整的线性指导,导致资金的运转的效率低下,达不到最大化的资金的收益,降低了企业资金运转的效益收入。
(二)人员监督制度的不系统
在企业资金管理的过程中,内部会计人员监督制度的不完整也是导致监督体系难以建立的主要因素。内部会计在履行责任监督职能的时候,没有形成完善化的资金绩效监督的制度,导致人员在相关的资金的操作的过程中,没有既定可行的任务规范来依据,在相关的运营的操作的过程中不断的出现纰漏,给企业带来巨大的损失。同时不合理的监督规范制度的制定,也会导致人员在资金管理的过程中出现错误,所以建立完善的人员监督制度势在必行。
(三)未形成完整的监督管理体系
现代企业的内部资金的运营的过程中还没有形成完整的资金的监督管理体系,监督体系的建立需要内部会计职能的发挥和会计对资金监督作用的准确定位。一个发展中的企业如果没有形成科学合理健全的资金管理监督体系,会导致资金运作效率的低下,资金投资收益的大幅度缩水,造成资金管理的对冲性阻塞,严重制约着企业经济活力的增强。
五、如何构建企业内部财务管理的监督体系
随着社会经济不断的发展,建立企业内部的会计资金管理监督体系,势在必行,这需要我们本着科学分析的原则和求真务实的工作作风,从现实的角度出发,合理规划和部署。
(一)内部会计监督体系的构建模式
在企业的资金系统结构管理方面,系统管理体系的建设应该以人员为责任主体进行逻辑链条的结构的经营模式链接,人员起着系统发展的直接性引导作用。在实际系统服务主体规范性分析,还需要对资金管理的职能进行从不同角度的细致划分。首先,从现实需要的角度出发,资金管理的客体包括搭配模式优化与组织管理,由模式搭配的各个方面协调配合产生的,当各类的组织或者机构参与到其中的时候,就需要对它们进行优化管理分析,这样才能保证内部会计资金管理与监督机能的有效运行。对参与资金管理的各项控制元素进行有效管理是高效管理的重要内容,它不仅是确保管理实现公正与公平价值取向的需要,也是确保管理实现效率与效益价值取向的需要。
(二)监督体系的构建步骤
内部会计监督体系建立的本质意义在于为促进企业机能的正常运转,保持企业向前发展的活力,积极扩充企业的建设规模,保证企业资金的正常的运转,合理的对企业资金进行规划和指导。同时在推进监督体系构建的过程中,要以具体的改革措施为导向,积极推进资金管理体制优化,提升人员的组织管理水平。积极推进监督体系的全方位建立,是推动企业技术经济发展,促进社会结构优化的重要举措。新形势下,推进企业监督体系的改革要树立具体的思想指导目标,以新思想为指导,坚持资金管理体制的全面优化,合理搭配资源,狠抓资金运用方式的转变,培养人员资金精益化管理思想意识的培养,要以新技术新服务为管理基础,深化改革程度,建立全方面企业资金监督体系,出台合理的政策,优化资金的结构搭配,构建特色鲜明的内部会计资金运作监督体系。
(三)内部会计监督方式的创新
内部会计资金控制监督方式的创新是指协调化的管理思想和作风要贯彻到整个管理活动中。具有以下几个部分特征:高效化的管理操作方法:是系统中的每一个控制元素都有一定的规范和要求的管理运营模式。每一个环节都是这种优化管理方式的一部分,从而让系统的运营基础更加正规化、创新化和高效化。整体管理运作要有一定的流程、细致化的分工合作。就可以大大减少整体运作的失误,提高整体管理的运作效率。管理的优化分析是提高整体竞争力的有效手段,也是整体资金的监督管理的重要依据。
(四)财务资金管理体系的构建规划
对于现在经济大发展背景下的企业来说,建立符合于企业资金运营模式的会计资金管理体系对于提高企业发展的活力,增强企业的核心竞争力来说有着重要的意义。资金运作效率是企业发展与决策竞争力的核心,资金有效管理是效益竞争力的标准。在资金运行管理的过程中,资金体系的优化管理已经不再局限于成本控制的范畴之中。是企业获得经济利益的战略竞争力的核心。会计的管理以资金数字化驱动为背景,对企业设备的资产运作和绩效评估进行详细的记录,在记录数据的核心前提下,建立数字化管理的体系,将所有的成本项目分化瓦解到相应的部门环节和技术设备之中去,大大提高了成本核算速度。同时,内部会计还可以与其他应用模块进行优化搭配,形成垂直管理的资金数据库,提高资金的集成运用性,对企业资金进行协调化的搭配管理,形成独具项目个性的管理模式,对提高企业管理的科学性、正确性,提升企业的核心竞争力有着积极作用。
(五)企业资金运营模式的建立
在现代企业发展的过程中,构建立体化的资金运营模式是提高企业资金运转效率的重要的战略步骤,是促进企业经济发展的重要举措,企业资金运营模式的建立得益于会计内部资金使用的规划,在合理有效使用资金的前提下才能够对资金高效有序的运行,建立相应的育婴模式。资金项目的选择和价值定位的过程中,要统筹全局的发展思路,转变工作方式,进行多种形式的服务经营,运用科学技术手段优化管理系统信息,形成自己特色风格。要规范自己能使用的健康发展,减少发展的阻力因素,推动体制的深化改革。要积极发展行业的创新业务,将新的手段技术与服务相结合。但是创新的此举,预示着未来发展的中心和活动行为需要选择,具有很大的不稳定性和未知性,因此一个行业要创新产品,一直要做好全面的准备。要对各个相关方面进行深入系统的调查研究和科学客观的预测分析,不可单纯靠人为,从长久发展着手权衡利弊,分析信息的优缺点对于信息来说得多还是失多。在一定的创新规划性指导的情况下,对内容进行一定的量化分析,根据企业经济发展的需要建立相匹配的资金运营模式,增强企业向前发展的活力与动力。
六、结语
伴随企业内部会计资金管理体系的形成和企业内部会计资金监督机制的有效建立,企业在资金的运用方面会逐渐走向成熟,企业根据自身的经营管理的状体建立有效的财务管理体系不仅可以有效的提高资金的运转效率,还能够有效的促进金融风险防御能力的提高,从而保障企业的正常健康发展。
参考文献:
[1]柳栋.上市公司股权激励对真实盈余管理影响的研究[D].兰州大学20xx
[2]李静.增值税会计核算相关问题研究[D].长安大学20xx
[3]汤莹.我国上市公司社会责任信息披露影响因素研究[D].长安大学20xx
[4]李莹.内部控制执行有效性对权益资本成本的影响研究[D].长安大学20xx
[5]帕孜来提肖开提(PazilatXiokat).信息透明度与控制权私利关系的实证研究[D].南京理工大学20xx
财务风险管理论文8
摘要:随着高校基建投资规模迅速扩大,现代社会经济环境与技术环境的多变性和不稳定性使得基建财务管理面临着诸多的风险。高校基建财务管理存在的风险主要包括项目预概算风险、偿还债务风险、资金管理风险、内部控制风险等,防范风险要从建立健全风险控制机制、强化过程控制管理、加强监督检查,提高财务人员素质等方面入手,确保学校各项事业的持续、健康、快速发展。
关键词:基建;财务管理;风险;内部控制;高校
随着中国高等教育事业的发展,高校办学规模越来越大。据国家统计局报告,20xx年,中国各种形式的高等教育在校总规模达到3 105万人,相应的高校基建投资规模也迅速扩大,在现代社会经济环境与技术环境的多变性和不稳定性下,高校基建财务管理面临着诸多的风险。
一、高校基建财务管理存在的主要风险
1.项目概预算风险。目前,高校存在建设项目的“三超”现象,即出现概算超估算、预算超概算、决算超预算。有的建设项目不是严格按批准的可行性报告开展设计工作,编制设计概算,甚至有的设计部门为能多收设计费人为抬高设计概算,使编制的概算一开始就超计划。有的建设项目开始申报时为能申报争取上项目,或为减轻税费负担,人为压缩概算、预算,一旦项目批下来,又把摊子铺大。工程的概预算审核不严,或是审而不调,对有的建设项目概预算应做调整的不及时调整或不调整,使实际施工决算价远远超出原定的概预算。
2.偿债风险。受当前经济发展的制约,国家财政资金的投入和学费的增长在短期内不能满足高校急需的大量资金,面对高等教育由精英化向大众化发展的机遇以及高校之间的激烈竞争,各高校都需急剧扩大办学规模,因此,谋求与银行合作并争取银行贷款就成为高校发展的选择,据不完全统计,目前中国高校向银行贷款总量约在13 000亿左右。现阶段高校收入来源主要有财政拨款、学费、科研经费沉淀、校办产业收益、资产置换收益等,学校的收入主要用于维持日常运转,基建投入以贷款为主的高校除每年需支付大量利息外,还需偿还一定数额的本金,随着还贷高峰的到来,学校面临着极大的财务风险。
3.专项资金被挪用风险。中国高校净资产中的部分专用基金通常是历年收支结余后按国家规定提取,将来以货币资金的形式开支。在经费紧张的情况下,就容易产生挪用专用基金所对应的现金净流量的行为。表面上看,这是一种融资的行为,实际上,这部分亏空必然需要用将来的资金予以填充。这就使高校在资金结构中出现亏空的局面,可能会出现资金链断链,对高校将来的运转形成了潜在的资金压力。新征土地、新建校舍、新添设备、超常规的发展速度使高校没有时间做好规划,也会导致专项经费挪用、现金净流量骤减等财务风险的出现,并容易导致资产的重复购置、不良资产大量生成等资源的不良配置。
4.内部控制风险。有数据显示高校基建已成为新的**源泉,许多高校当政者或分管基建领导纷纷落马。基建各职能部门权柄一方,工作中不能相互监督,与施工单位打交道过程中,存在卡、扣、拿现象,有些对工程量重复计算、偷工减料,睁一只眼闭一只眼,甚至同施工单位串通一气,利益分赃。最终形成投资无计划,开发无控制,效益无人抓,工程质量不达标,工期无保证,经常返修,经常**现象。某些高校工程款的审批和复核工作不健全或比较薄弱,财务人员未能主动核实工程进度和工作量,因而存在虚列、虚报工程款导致的超付款现象,建设项目竣工后未能严格审计和及时进行财务决算。在每一次付款的申请单上各相关部门的领导和工作人员都已履行签字手续,但相应承担的审批责任未予以明确。
二、高校基建财务管理风险的成因分析
1.对基建负债风险认识不足。一部分高校的领导错误地认为,高校是国家办学,国家不会对高校的债务坐视不管,建设校园是自己的事,偿还银行贷款可能最终变成国家的事,如果现在不抓住机遇,将会错过发展的大好时机,因而大胆地向商业银行争取贷款。如果不能警惕并及时遏制高校负债运行的趋势,不仅会造成严重的不良社会后果,而且最终会损害中国高等教育的健康发展。
2.基建项目资金管理重视不够。首先,不少单位存在“重项目,轻管理”,对项目资金的使用未引起重视。其次,审计监督部门重视不够,对基本建设项目资金缺乏深入细致的审计与检查。最后,由于基建项目的暂时性和时间性,领导一般不重视基建财务队伍建设,造成基建财务独立性差、地位低下、队伍不稳定。
3.资金节约意识淡薄、投资控制基础不实。一是某些部门主观上对投资控制认识不够,认为投资估算、概算只是一个参数,将来是要变化的,因此对项目的前期设计审查和投资控制不够重视。二是考核机制和问责机制不严厉,建设单位几乎不必为项目投资失控承担责任,资金节约意识淡薄,缺乏控制投资的动力,甚至为了自身局部利益,随意提高建设标准,增加建设内容。
4.基建财务管理制度建设不健全。建设单位未制定行之有效的基建财务管理制度和管理办法,财务监管无章可循,使许多财务行为不规范,手续不完备,使基建工程管理质量大打折扣。现高校基建会计核算和财务管理遵循的是1995年财政部颁布的《国有建设单位会计制度》,随着高校发展和环境变化,该制度存在一定的滞后性。
5.基建财务管理人员缺乏必要的相关知识及培训。目前系统学习过基建会计的人员很少,财务人员对基建财务管理规定和国有建设单位会计核算办法不够熟悉,导致执行制度困难,对新形势下出现的新风险防范意识较弱。同时,普遍对基本建设业务程序、工程概预算知识也缺乏必要的了解和培训。
三、高校基建财务管理风险防范对策
1.建立健全负债风险控制机制。高校领导应牢固树立风险意识和效益意识,控制银行贷款额度,科学理性的举债,并依据学校建设发展的总体规划和实际偿还能力确定贷款额度,努力降低基建贷款成本,确保不因还贷产生财务风险而影响发展。财务部门应根据项目经费投资计划、财务预算、资金支出情况等核定分段用款数,确定优化长短期贷款结构,减少利息支出,加强存量资金管理,减少资金沉淀,降低资金贷款成本,增加资金使用效益。化解基建财务风险具体做法:(1)建立独立融资办公室,负责多渠道融资,对负债资金进行日常核算管理,合理安排贷款计划和还贷计划。(2)建立风险约束机制。在高校内部要建立健全一套严密而科学的内部决策机制,风险较大项目的决策由高校职工代表大会表决,充分发挥高校内部各个层面的作用,尽量避免决策失误而造成的风险。(3)建立风险预防制度。可以按稳健性原则,建立偿债基金,形成—套适合高校的风险预防制度,把财务风险降至最低。(4)强化内部审计监督职能。会计控制是防范高校财务风险的重要措施,内部审计是高校内部对会计控制的再控制,它通过评价会计控制来监督会计部门不断改进和完善会计控制,从而降低贷款高校财务风险。
2.建立良好的'内部控制和监督制度。高校基建工程项目建设投资越来越大,涉及单位和部门越来越多,经手人员也越来越复杂 、要明确工程进度报表报送程序,工程款审批制度及权限,大额资金的支付除提供合同和工程进度报表外还应提供各监督部门、各有关负责人签批的会审表,进度款的支付要提供有施工管理人员、预决算人员、监理人员、有关职能部门负责人签字的工程进度会签表,其他费用支出按规定实行定额控制,严格审批手续,避免和减少不合理的支出。同时,要完善工程审计制度,加强审计监督,校内审计部门应定期检查,及时发现内部控制中的漏洞,并针对出现的新问题和新情况及执行中的薄弱环节,提出修正或改进措施,做到有章可循,违章必纠,以提高会计信息的质量。财务部门对完工后的工程项目进行财务结算的监督。工程项目完工后,财务部门应及时核对、审查工程款项的支付情况如有问题,找出原因,应及时与基建、审计等职能部门沟通,提出解决问题的办法和建议。
3.严格执行基建工程项目预算、强化过程控制管理。基本建设过程中要维护预算的严肃性,将基础工程项目细化,具体成本责任到人,严格控制超概算、超预算支出。结合基础工程建设实际情况,以项目概算数字为基础,进一步细化分类,将预算数落实到每—个具体明细工程项目。特别是对于那些工程施工中的种种原因造成预算外的情况出现时,实施弹性预算控制,对超支实行严格的审批程序。通过明细核算及时了解每项工程从立项开始到竣工决算的项目核算全过程,反映了从工程施工合同的首次预付款、工程进度款到工程决算的各阶段情况。明细核算可以及时、准确的反映基础工程明细项目的预算执行情况,保证了基本建设项目预算的顺利执行。为了保证预算执行的严肃性,应按时向校领导报送各类基建项目预算执行情况报表,并每年不少于两次在校职工代表大会上公布执行情况。
4.提高基建财务人员业务素质。高素质的人力资源是顺利完成各项工作的前提和保证,为了有效提高基建财务的工作质量和效率,高校应加强基建财务人员的政治学习和廉政教育,在条件具备的情况下,选派一些工作认真负责、专业知识强的财务人员参加基建项目的社会实践,并积极创造条件对财务工作者进行必要的专业培训,以提高工作技能,掌握最新法规动态,不断适应新形势下高校基建财务管理的需要,推动基建管理信息化的进程,从根本上为高效、高质进行基建财务管理工作提供思想和业务的保障。
防范和控制目前高校的基建财务管理风险问题,是高等学校在超常规发展过程中必须面对的现实问题,高等教育事业改革与发展的需要与经费投入不足的矛盾将在一段时间内困扰着高等学校的财务工作,高校必须从思想上转变观念,强化责任意识,积极应对财务风险,切实保证学校的教育教学工作持久稳定地发展。
财务风险管理论文9
【摘要】高职院校经费来源的多样化和办学资金规模不断加大等新特点,使得高职院校办学的财务风险日益凸现。为了有效地防范和控制财务风险,文章以某职业学院为个案,从风险管理理论出发,以风险管理的目标和财务风险预警体系两方面为重点构建财务风险的管理体系。
【关键词】风险导向管理;财务风险;管理体系构建
随着经济社会的飞速发展和国家对职业教育的高度重视,我国高等职业教育的改革进程正在不断地深入,高职院校的生存和发展的环境正发生急剧的变化,面临着体制结构的复杂化、经费来源的多样化和办学资金规模不断加大等新特点,使得高职院校办学的财务风险日益凸现。能否对此类风险进行有效的控制和管理,是高职院校可持续发展的关键。一般来说,财务状况的恶化是一个渐进的过程,构建一个有效的财务风险的管理体系可以对高职院校的财务风险进行有效的防范和控制,促进高职院校更快更好地发展。
一、高职院校风险导向管理中的财务风险管理
国际内部审计协会在20xx年《内部审计实务标准》一文把风险定义为“可能对目标的实现产生影响的事件发生的不确定性”。一般认为财务风险是指市场主体在整个经营管理的过程中遇到一些未知的不确定的因素所造成最后实际的财务收益低于预期收益的可能性。根据财务风险的定义,高职院校的财务风险主要指在学校的.整个经营过程管理中,因为一些难以预料的不确定因素导致学校资金使用效率低下,资金供给不足,甚至无法继续办学的可能性。根据现代的风险管理理论,公认的风险管理基本程序由风险识别、风险评估和风险控制三个相互联系的程序构成的往返循环的过程。为了更好地进行风险管理,我们把高职院校的财务风险细分为偿债风险、营运风险、收益风险和发展风险4个方面。偿债风险是指学校的运营发展的过程中,因为向银行等金融机构进行借贷导致的不能按期归还本息,进而影响到高职院校经营运转的可能性。偿债风险指标可以反映高职院校的偿债能力,即支付各项到期负债的能力。若偿债能力不高,既会影响支付到期债务的能力,又会影响到应付突发事件的能力,容易发生财务风险。营运风险是指相关管理者和领导对学校的内外部环境把握不当,在学校的日常管理和决策中出现失误或造成的学校财务状况不良或资本运作出现问题而使学校遭受损失的可能性。营运风险指标可以用来反映高职院校日常的运营和管理能力,该指标的好坏反映了高职院校运营管理是否存在问题。收益风险指高职院校利用自身资产进行投资来增加自身收益时可能使学校面临资金短缺或资源损失的可能性。收益风险指标可以反映高职院校对外投资及校办产业的获利能力。发展风险指高职院校在其发展的过程中只注重眼前利益,从而导致长远的可持续发展难以进行的可能性。发展风险指标可以反映影响高职院校可持续发展存在的风险。通过对这些指标的监测,可以有效地识别和评估风险,从而做出相应的风险控制管理的决策。
二、某高职院校风险导向的财务风险管理体系构建
(一)学院经费来源情况
随着我国教育体制改革的不断推进,高职院校的资金来源越来越多元化,目前高职院校的资金来源渠道主要由政拨款、学费收入、银行贷款、企业投资和社会捐赠等方面构成。某高职院校20xx年的经费来源情况:一是非税收入(也就是学费收入),占经费来源的54%,二是财政拨款的员工工资,占经费来源的22%;三是财政拨款的学生补助,占经费来源的13%;四是其它的一些相关的建设配套经费,占经费来源的11%。可见该学院用于学校其它开支的经费非常有限,并且不稳定。经费来源相当单一。
(二)某高职院校财务风险管理体系的构建
一是财务风险管理目标的设定。财务风险管理目标的设定应该与学校的总体目标相一致。现阶段该校的财务管理应该兼顾收益的获得与风险的规避相协调。财务风险规避的主要目的是一方面要提升财务管理人员的综合素质,增强财务风险的管理控制能力,另一方面要建立高效科学的财务预测机制和风险监控机制。某高职院校是由原中专学校升格组建的一所高等职业院校。经过多年的努力,学校规模在不断扩大,各方面的风险也因此不断增加,因此学校财务风险管理的目标首先应该是有效地解决经费来源问题和财务收支问题,预防因学校快速发展而导致的财务问题的出现。二是要构建该高职院校的财务风险预警体系。财务风险预警机制可以有效地识别、防范和控制财务风险,是财务风险预警体系中非常重要的组成部分。一般来说,可以从偿债风险、营运风险、收益风险和发展风险4个方面12个指标来建立财务的预警指标。具体情况如表1所示:根据上述分析和德宏职业学院的实际情况,我们选取了部分指标对学校当前的财务情况进行分析。如表2所示。从衡量偿债风险的指标来看,流动比率较好,说明其流动风险相对较小,能够及时偿还短期债务,从现实支付能力和潜在支付能力指标均高于预警下限,说明学校可供使用的资金可以满足其支付能力。从衡量营运风险的指标来看,经费自给率和招生计划资金比率均高于预警下限,说明了各项收入满足其日常支出的能力,并且资源的利用能力较强,同时还说明了学校的招生情况和学费的收缴情况较好。从衡量收益风险的指标来看,资产收入比高于预警下限,说明学校收益情况较好。从衡量发展风险的指标来看,资产权益比和净资产增长率都高于预警下限,说明学校还具有良好的发展潜力。从这些风险预警指标来看,学校的账务风险较小,尚在可控范围内。但是,应该定期对这些风险指标进行分析和计算,进而诊断和防范财务风险。
三、某高职院校财务风险管理存在的问题及对策建议
(一)财务风险管理存在的问题
首先表现为经费来源单一,学费收入占到了经费来源的一大半以上。在财政拨款的收入中,大部分用于了员工的工资和学生补助;用于学校其它开支的经费非常有限,并且不稳定。其次是财务风险管理理念落后,由于受到事业单位编制体制和财务管理能力的影响,在财务管理的过程中对风险管理、监督和审计等方面存在一定的欠缺。最后表现为审计和监管机制不健全。
(二)对策建议
一是要加强会计的基础性工作。定期审核学校的财务状况和成果,用相关的财务预警指标对财务风险进行分析。与此同时还要加强对财务人员的执业水平和职业道德的培养。此外,还要充分发挥纪检监察审计部门的监督管理作用。二是要拓宽学校办学资金来源的渠道,改变经费来源单一的情况,提升抵御风险的能力。一方面要进一步争取国家财政的投入,另一方面可以采用吸引企业的投资、适当扩大债务融资、吸引社会捐赠以及利用自制资源盘活资产进行生产投资等多种方式进行资金的筹集。降低资金占用额,加速资金的周转,努力提高学校资金的使用效率,提升抵御财务风险的能力。三是要树立风险意识,提高决策水平。从学校的管理者到普通职工都应该明白,财务风险隐藏于工作的各个环节,在任何环节的工作失误都可能会给学校带来财务风险,进而可能影响到学校的可持续发展。
作者:王晓芸 单位:德宏职业学院
【参考文献】
[1]朱秀清.防范高校财务风险的审计预警机制研究[D].安微财经大学,20xx.
[2]许志昂.浅谈高校财务风险的评价与防范[J].事业财会.20xx,(5).
[3]邓晓旭.高职院校财务风险防范对策研究[J].西北农业科技大学,20xx,(3).
财务风险管理论文10
企业在运营过程中都会遇到财务风险,医院作为一种相对比较特殊的企业,在运营过程中过如何对出现的风险进行科学防范,已经成提高医院经济效益金和服务效益的一项重要内容。
一、医院财务风险
医院财务风险一般分为投资、筹资、资金回收、收益分配等四方面内容。从实际情况来看,无论哪一方面出现问题,医院在运营过程中都将会出现财务风险,将会导致医院在运营过程中面临诸多困难,情况严重时甚至会导致医院在运营过程中出现严重问题,最终破产。新时期背景下我国医院正处于转型阶段,医院的管理正逐渐向企业管理方向转变,医院财务管理内容以及管理目标也都向复杂化和多元化方向发展,这在一定程度上增加了医院财务管理难度。由此可见,在医院中采用合理的财务管理措施是十分必要的。
二、医院财务风险产生的主要原因
( 一) 外部环境
医院的运营发展会受政治、经济、社会、自然条件等多方面宏观因素的影响,而且这种环境变化在医院运营过程中是无法预知的。如果外部环境的不利变化,医院无法做出及时准确的预测时,医院就会面临较多风险。其中主要内容包括:
1. 我国医疗市场逐步开放,吸引了大量的外境医疗机构,在我国建设医院。
2. 由于经济的波动较大,市场不景气,导致利率上升的现象的发生,致使医院面临的财务风险进一步加大。市场竞争的日益加剧,迫使医院在运营过程中,必须要做好成本核算,从而降低运行成本,提高医院的经济效益。可见,医院在运营中面临许多困难,这也就导致了财务风险的出现。
( 二) 内部因素
医院财务管理风险产生受内部因素影响较大,其中主要有以下三点:
1. 医院的财务管理模式仍然存在一定问题。现阶段,医院财务管理模式无法追上我国医疗卫体制改革的步伐,管理模式落后,缺少现代财务管理制度,导致医院在财务管理上经常会出现混乱,大量的数据与实际会计数据存在差异,监控财务部门工作无法得到落实。
2. 预算存在偏差情况比较严重。医院的部门科室未结合实际,过分注重自然利益,虚加预算,导致医院财务支出与实际情况存在差异,致使医院的财务预算管理局面变得混乱。同时,商业公司和药品销售企业在利益的驱使下,会存在一些“违规”操作,导致医院的预算支出增大。
3. 没有一套完善的管理制度。虽然医院针对实际情况制定了一套财务管理措施,但是从实际应用情况来看,取得的'效果并不理想,同时对制度约束和监督管理部门的衡量也有待进一步完善,财务风险预警机制在医院财务管理体系中并没有得到完善和利用。财务预警机制是财务内部控制的一个关键组成部分,通过合理应用,可以完成对医院在运营过程中获取的利润、偿还债务能力、发展潜力等多项问题的预测与分析,从而实现对医院运营中的财务风险的合理控制。目前,医院在财务管理方面只实现了财务管理工作,对财务相关活动可能会产生的风险并没有监理相应的预警机制,规避风险能力有待提高。
三、解决财务风险的有效措施
( 一) 适应外部环境的改变
加强对宏观经济的关注程度,时刻观察宏观环境的变化情况,通过横向比较,纵向缝隙,搜集与医疗行业相关的各项信息,掌握变化规律及变换趋势,并且依据实际情况制定各种不同的应变措施。此外,依据具体情况对财务管理政策进行动态调整,适当的对财务管理措施进行改变,只有这样才能降低,甚至规避因为外部化境的改变而导致企业在财务上出现的各种风险。
( 二) 做好库存处理,收回应收款项
在物资采购上,医院需要依据实际情况进行采购,通过合理的措施对医院的库存进行科学管理。第一,要确定医院库存医疗机械和药品的最大容量,对路村物资内的卫生材料、药品等各项存货的数量进行科学制定,从而提高医院对价格出现过大幅度的抵抗能力。同时,对医院因为管理库存而出现的不善情况而形成的风险,进行有效控制。为某医院20xx 年药品采购情况。
从上表中可以看出A 类药品102 种,占总金额的68%;B 类药品135 种,占总金额的24%;C 类药品153 种,占总金额的10%。A、B 两种药品使用的变动情况反映了医院每年药品消耗金额的集中药物品种,因此应当对其重点控制,而对C 类药品则应当进行适当控制。
( 三) 提高风险意识,提升内控水平
1. 在医院内部监理完善的财务制度,财务制度是进行财务管理的根本。合理的制度为医院财务风险管理提供了主要依据。目前,医院在各项财务工作中都缺少一套完善的财务制度,这对财务工作的顺利开展造成了不良影响。
2. 提高财务人员的综合素质,财务风险的规避要做到以人为本。通过学习与培训等方式,提升财务管理人员的风险防范能力和业务素质,使全体财务人员能够了解其在医院财务体系中的地位,使团队防范效应能够得到充分发挥。同时,实行岗位风险责任管理,对岗位上的人员进行定期考核和与培训,并且各项内容都与员工的薪资挂钩,使医院的财务管理水平能够得到进一步提升。
3. 增强财务人员的法律意识。对医院财务上的岗位人员进行法律教育,提高财务管理人员在财务风险管理中识别潜在风险的能力,并加强对医院财务中存在的风险的有效控制。
四、结语
医院在运营过程中势必会出现财务风险,这将会对医院的长期发展造成不良影响,因此需要通过合理的措施,加强对医院财务风险管理,提高医院抵抗风险的能力,从而使其在激烈的竞争环境下得到发展。
财务风险管理论文11
摘要:发电企业是我国国民经济发展的基础内容,在国内外发展形势变化的过程中,发电力企业在运行的过程中不断革新,其竞争压力逐渐增大,导致发电企业在运行的过程中面临着一定的风险,而财务风险就是十分重要的内容。文章通过对新时期背景下发电企业财务风险的分析,制定了优化的解决策略,旨在实现电力企业的经济化运行。
关键词:发电企业 财务管理 风险控制 对策分析
随着我国电力事业的不断发展,发电企业的规模逐渐扩大,整个行业的经济也得到了有效的提高,同时为我国经济化的运行做出了较为突出的贡献。企业管理的过程中为了充分适应节约化、规模化的生产方式,建立明确性的管理措施、细分企业管理流程,实施精细化的管理记住,从而为制度的优化及考核奠定良好地基出。但是,现阶段很多电力企业面临着专制改革的现象,导致电力企业在运营的过程中面临着内外部环境复杂的发展趋势。在经济发展背景之下,各行各业在运行的过程中用电量逐渐增大,电力企业承担着国家生产以及生活用电的艰巨任务,如果电力企业在经营的过程中发生风险,不仅会使整个电力企业受到严重的影响,同时也会为社会经济以及人们的生活带来重大影响。而且,在电力企业逐渐改革的过程中,传统的粗放型发展模式不能适应电力企业的发展需求,因此,电力企业在运行的过程中就需要走集约化、精细化的发展方向。其中的精细化主要是企业在运行的过程中,通过目标细分、任务细分以及流程细分,实现企业的经济化运行。因此,在现阶段电力企业运行的过程中,为了有效规避风险、提高企业的核心竞争力,就应该建立科学化的财务风险防控措施,保证电力企业的稳定发展,不断促进我国的经济化运行。
一、财务风险的概念及产生原因
财务风险主要是企业在运行的过程中,财务结构不合理、融资手段不合适等,让这些现象的出现会使公司丧失债务偿还的能力,导致投资者的预期收益下降。财务风险同时也具有广义及狭义之分,广义风险主要指风险不仅是损失的不确定性,同时也包含着盈利的不确定;而狭义风险主要是风险损失的不确定性。财务风险产生的原因相对较多,有企业外部的因素,同时也包含企业自身的原因,其中,社会经济、市场环境以及法律环境等因素的限制,会为企业财务管理产生很大的影响,是外部风险出现的主要原因,而发电企业中内部风险主要是企业资产管理不到位、以及财务人员缺乏风险控制意识等。
二、发电企业财务风险的种类分析
1.投资风险的分析。
发现企业在运行的过程中具有投资周期长、资金金额数量大以及不确定的特点,所以,发电企业要想在行业竞争激励的环境下获取一席之地,就应该通过投资提高企业的规模以及发电量,逐渐形成规模化的经营理念。一般情况下,消费者对于能源的需求、市场竞争力的形成、国家的政策以及电力行业的技术发展,都会为电力企业的发电量造成影响,从而出现较大的投资风险因素。例如,20xx年我国的煤价呈现出下降的趋势,到20xx年9月国家下调了火电上网电价,导致企业的盈利逐渐下降,使企业的经济化运行受到了严重的影响。与此同时,很多发电企业为了在运营的过程中提高企业的盈利,建立了多元化的投资策略,但是,在投资的过程中缺乏客观的分析,跟风现象较为严重,导致企业投资不断失败,从而为发电企的财务管理带来了巨大的风险。
2.筹资风险的分析。
发电企业在运行的过程中,由于企业的投资量较大,所以对资金的保障要求相对较高。在项目经营及管理的过程中,购置设备以及设备的更新都需要使用大量的资金,但是,发现企业的自有资金相对匮乏,并不能充分满足资金的基本需求,所以,很多发电企业在运行的过程中需要通过筹资的形式获取资金。通过对目前发电企业资金现状的分析,可以发现发电企业资金主要来源于银行借贷,而且其筹资的渠道单一,负载的现象逐渐扩大,所以为企业的偿债能力提出了新的挑战。而且一些发电企业的很多设备以及技术是在外国引进的,会受到外汇利率的影响。
3.内部控制风险的.分析。
发电企业中内部控制制度主要是降低财务风险的有效措施,因此,其评估结果就应该进行系统性的处理,从而将财务风险控制降低在最低限度。但是,在现阶段很多发电企业运行的过程中,很多电力企业并没有建立完善性的内部控制制度,企业内部的职能分工不明确,很多项目主要是通过领导者一言堂,缺乏一定的科学性及合理性,导致很多项目缺乏前提性的评估体系,导致整个项目的投资缺乏监督。与此同时,企业缺乏实践的管理控制能力,特别是对发电企业的资产保值等内容,使企业出现了财务管理制度流于形式,为企业财务风险控制造成了制约性的影响。
三、发电企业财务风险的管理措施
1.强化企业的资金管理。
发电企业属于一种资金密集性的企业,资金量相对较大,因此,强化资金管理就成为预防财务风险的重要措施。因此,在现阶段发电企业财务风险控制及管理的过程中,应该做到以下几点内容:首先,发电企业应该完善预算制度的管理,要在预算管理的基础上,对发电企业的资金进行有效的管理,企业中的财务管理人员应该准确的预测企业的未来发展,对企业资金的年度、季度以及月度计划进行系统性的考核,分析动态变化,并对财务风险进行预测,将风险控制在最低程度。与此同时,发电企业在也应该树立资金的优化措施,完善存款定额管理制度,建设企业的存货,减少资金占用现象的出现,实现资金的精细化管理,防止风险现象的发生。
2.构建科学化的融资方案。
发电企业在财务管理的过程中应该积极拓宽筹资渠道,通过分散筹资风险,保证资金链的畅通,从而有效避免金融市场资金链的畅通,减少由于资金链断裂而出现企业科学化融资方案的确立。在融资的过程中应该作答以下几点内容:第一,发电企业在发展的过程中应该密切关注金融市场的发展需求,有效衡量银行贷款资源,在保证电力企业债务偿还的基础上,有效控制财务的风险。第二,发电企业应该构建多元化的投资渠道,建立多元化的股权结构,引入银行的竞争标准及相关制度,通过资金融资企业与电力企业的有效融合,实现优惠贷款。第三,要完善企业债务的结构形式,实现企业长期及短期的合理化组合,使企业在运行的过程中即满足长期的资金需求,同时也应该控制财务的管理费用,保证发电企业财务状况的稳定性。
3.强化企业的内部控制制度。
发电企业为了实现有效的财务控制以及规避财务风险,发电企业应该建立完善的企业内部控制制度,通过企业结构的组建,明晰标准化的内部控制制度,从而促进企业经营活动的效率,实现企业内部控制的可靠性及程序性。在发电企业内部构建及风险控制的过程中,随着发电企业内部构建及风险评估的过程中,财务风险控制人员应该实现信息动态化的管理,定期或是不定期的实施风险评估,从而对新的风险以及原有的风险变化进行有效性的评估,发电企业应该对财务人员建立定期的人才培养机制,通过培训提高财务人员的风险意识,强化岗位培训机制,将财务风险出现的因素控制在最低程度。
四、结语
总而言之,在现阶段电力行业发展的过程中,发电企业面临着财务风险不乐观的现状,因此,在电力企业运行及管理的过程中,企业中的管理人员需要提高财务风险的管理意识,采取多样化的风险控制机制,定期对财务管理人员进行培训,是财务人员的专业能力不断提升,同时在培训的过程中也可以认清新的企业财务风险,提前制定科学化的财务风险控制机制,从而保证企业的健康、有序发展。
参考文献:
[1]马树静.发电企业的财务精细化管理研究[J].经营管理者,20xx,10:67.
[2]郭慧玲.浅谈发电企业的财务精细化管理[J].财经界(学术版),20xx,03:90.
[3]郭恒喜.发电企业财务风险管理及对策[J].管理观察,20xx,25:87-89.
[4]付小菊.发电企业财务风险分析与对策探讨[J].现代经济信息,20xx,17:251.
财务风险管理论文12
摘要:随着我国市场经济体制和现代中小企业制度的确立,中小企业逐渐成为我国经济发展的主要推动力,但同时也面临着激烈的竞争,受到财务风险的威胁,甚至会遭受破产的厄运。中小企业要想在激烈的竞争环境中得到良好发展,就必须加强财务风险防范意识,加强内部管理。本文结合中小企业财务风险特征,阐述了中小企业产生财务风险的原因,提出中小企业财务风险管理的相关建议,提醒我们注重财务风险的控制,使企业得到更长远的发展。
关键词:中小企业;财务风险;财务管理
1引言
中小企业是与国企及大型企业相比,规模较小、资源不足的初创企业或成长企业。21世纪是全球化、金融化和信息化的时代,中小企业因此抓住时机得到了迅速的发展。近年来,其在保证经济适度发展、推动技术创新、优化资源配置方面功不可没。在市场经济的背景下,中小企业资金不足、规模较小及制度不健全等问题都是企业财务稳定的隐患。中小企业必须在清楚认识到企业财务风险管理重要性的前提下,做好财务风险的预防与控制,将风险降至最低。财务风险是企业生产经营过程中应重点关注的风险,在企业生产销售的各环节,财务风险都能产生极大的影响。同时,我国企业对财务风险防范与控制的意识淡薄是目前普遍存在的现象,因此,本文研究具有较大的理论价值和现实意义。
2中小企业财务风险的概述
2.1中小企业财务风险的基本内涵
财务风险贯穿于企业生产经营的每一过程。由于企业内外部不确定性因素的存在,使企业在一定时期内取得的实际经营成果偏离预期,导致资金使用的效率低下,资金链断裂,最终可能给企业带来亏损。21世纪是机遇和挑战并存的时代,企业是自负盈亏的竞争主体,财务风险客观上制约着企业的稳定发展。具体而言,中小企业财务风险主要表现为偿债能力的强弱。
2.2中小企业财务风险特征
2.2.1客观性
财务风险产生于企业的经营过程和资金运动过程,不会随企业管理者的主观意志而改变。企业财务风险的`产生原因来源众多,企业只能努力降低财务风险发生的概率,但无法从根本上消除财务风险。
2.2.2损益性
企业的经营收益与风险具有正相关的关系。企业要想取得良好的收益,就必须要面对风险。收益大意味着企业所面临的风险就大;收益小意味着企业所面临的风险就小。企业承担风险的能力虽然与企业的实力相关,但财务风险的预防与控制也对其有很大影响。
2.2.3复杂性
企业财务风险来源众多,伴随着企业财务活动的全过程,包括企业内部、外部宏观市场、间接因素、直接因素等。财务风险的复杂性为其控制增大了难度。
2.2.4不确定性
企业财务活动本身具有复杂多变的特性,而作为财务活动主题的财务人员对事物的认识也具有局限性。因此,必然导致财务风险的不确定性。
2.3中小企业财务风险种类
2.3.1筹资风险
筹资风险是指,企业因负债而引起财务状况不确定的可能。它是财务风险的重要部分。与国企或大型企业相比,中小企业商业信用较低,难以通过发行债券的方式找到投资者。因此,债券发行无法为中小企业有效筹集资金。另外,大部分中小企业无法满足上市条件,从而使股权筹集也无法成为中小企业的筹资方式。同时,中小企业自身经营风险较大,又缺乏可抵押的资产,所以,难以从银行取得贷款。因此,中小企业基本上只能通过自身原始积累来进行资金筹集。
2.3.2投资风险
投资风险是在企业经营过程中产生的风险,是指企业在投资某个项目以后,因投资决策不当或经营不善而遭受损失、无法达到预期收益的风险。投资风险给中小企业带来的损失较大,导致盲目扩张或丧失发展机遇,严重时危及整个企业的生存。
2.3.3资金回收风险
企业的资产由于回收时间和金额不确定而引起资金回收风险。企业的产品销售出去后,转化为货币资金,才能真正实现资金的回收。从宏观角度看,国家的宏观政策及经济周期等,都会影响企业的资金回收。从微观角度看,企业自身的资产负债状况和经营情况对企业的资金回收有很大影响。
3中小企业财务风险成因分析
3.1外部因素
3.1.1金融市场的不完善
中小企业的融资方式有自留资金和对外融资。因我国金融体系和证券市场的不完善,很多中小企业无法达到上市条件。同时,中小企业因规模小、商业信用低,往往难以满足金融机构的贷款条件。因中小企业的资产大多不具有抵押能力,所以商业银行对于中小企业的贷款并不积极。而中小企业如果通过民间渠道借款,则要付出较高的利息,从而大幅度增加中小企业的用资成本。
3.1.2宏观环境的复杂多变
经济环境、法律环境、市场环境和文化环境等构成了中小企业发展与生存所面对的宏观环境。这些外部环境的急剧变化时刻影响着中小企业财务的稳定。宏观环境的改变,一方面需要企业及时关注政策信息和市场信息,调整企业的发展战略;另一方面将导致企业的生产成本发生改变,需要企业及时调整生产策略。
3.2内部因素
3.2.1内控体系不健全
内部控制约束着企业内部的管理、运营,影响到管理者及财务人员的行为。中小企业一般规模较小,不具备合理的治理结构。企业的管理者对企业的财务收支缺乏管理约束力,导致财务混乱,财务活动缺乏监管。此外,企业的财务决策程序缺乏科学性,极易造成决策失误。
3.2.2缺乏风险管理意识导致财务风险
中小企业的管理层与财务人员往往也风险意识淡薄,只考虑短期的经营利益,因而忽视长远利益。在制度安排上,中小企业由于经营成本压力,缺乏财务管理制度,没有对财务活动进行风险管理的机构,分工不明,权责不清,从而无法识别与控制财务风险。
3.2.3资本结构不合理导致中小企业财务风险
中小企业因融资渠道受限,往往只能通过举债经营。资产负债率过高,利息高而收益少,因此偿债能力差,增加财务的不稳定性。且资金流动性结构安排并不合理,资金利用效率极其低下,从而加剧了负债的偿还风险。
3.2.4投资决策失利造成中小企业财务风险
对中小企业而言,其管理者由于自身经验和能力的局限,未能进行深入的投资分析,从而无法做出科学的投资决策。此外,中小企业往往并不重视对市场的深入调查与分析,也没有进行精细的投资预算。另外,由于中小企业资金不足,短期金融负债成分较高,长期投资比率十分低下。
3.2.5管理理念陈旧
因中小企业处于起步阶段,其内部结构的安排与管理单一。因其工资福利待遇偏低,往往无法吸引专业的管理人才,从而保持着落后的管理理念。其内部的管理者与财务人员无法及时地把握市场的动态,最终做出错误的决策,产生财务风险。
4加强中小企业财务风险管理的对策分析
4.1建立科学有效的财务风险管理机制
中小企业首先应对财务风险有一个正确的认识。企业必须基于市场以及经营情况,建立财务风险控制机制,及时预测和控制财务风险。在深入分析投资可行性的基础上,做出投资决策。基于企业自身的实际发展情况。建立财务风险规避措施,并及时进行反馈与控制,将财务风险降至最低。
4.2健全企业内部控制制度,强化企业财务活动的管理和控制
内部控制体系能让管理者及时掌握真实的财务活动信息。企业利用准确的财务信息资料,及时对财务风险做出反应,采取相应的对策。因此,中小企业应在各部门之间,设立并实施内部控制制度。保证企业管理的规范与高效,保证财务数据的准确性。
4.3强化财务活动管理,降低企业投融资风险
加强中小企业财务活动管理是控制财务风险的重要保证。中小企业的财务活动主要是筹资活动、融资活动与经营活动。筹资不足是束缚企业发展的关键因素,中小企业往往是处于初创期的企业,存在很大的资金缺口,因此,企业要争取实现多元化的融资渠道,降低筹资风险。同时,企业应结合宏观、微观经济发展的趋势,深入分析市场情况,结合自身实力条件,对投资进行准确的可行性分析,做出科学的投资决策。此外,企业应规范日常经营管理决策过程,避免因财务人员的疏忽而做出错误决策。
参考文献:
[1]俞晓东.中小企业财务风险预警体系构建[J].财会通讯,20xx(10).
[2]张菊朋.小微企业融资的实际态势与中长期境况[J].改革,20xx(09).
[3]胡汇.风险管理与内控管理在企业财务领域中的结合[J].财会通讯,20xx(02).
财务风险管理论文13
作为一个品牌影响比较大的企业,其内部运转系统和外部交流环境都比较复杂,例如,需要在产品资源以及与产业链上下游间良好的业务合作、通过自建和并购等多种方式大范围积极扩大零售网点规模,构建比较完善的售后服务维修体系、形成近百个维修网点等等,这些复杂的领域涉及和工作开展的顺利进行,无疑离不开企业的内控管理。如何在企业的内控管理和财务风险防范之间建立妥善的联系,值得探究。
一、企业情况概述
中邮普泰通信服务股份有限公司(以下简称"中邮普泰")总部设在北京,在北京、天津、上海、重庆和辽宁等省市设有数十家分、子公司,拥有多家控股子公司、参股公司。在线下通信终端产品分销方面成立分销事业部,市场份额多年持续上升并始终保持第一,公司采用直控分销和联合分销的形式,逐步建成了多元化、分层次和广覆盖的渠道网络体系,直控分销网络包括了 64 家分、子公司,联合分销网络包括 5000 多家社会分销商,并覆盖了超过 5 万家零售门店。在线上通信终端销售方面成立电子消费事业部,目前京东、国美在线、苏宁易购等多家网络销售平台建立了长期战略合作关系。并且在自营了普泰商城线上销售平台,20xx 年度线上销售额超过 100 亿元。
二 . 企业内控管理与财务风险防范的现状及存在的不足
1. 财务风险意识不强,内控管理体系不全。意识不加强,职业道德不高,原则不被坚守,这会使整个公司的整体运行情况都被危害。俗话说,无规矩不成方圆。企业为了达到良好的内控效果,便需从制度入手,经过科学严密的内控管理制度体系的建设,来优化企业的内部控制工作团队结构,减少在前期设想和方案拟定工程中的失误和不科学之处。
2. 财务人员素质不高,内控管理执行力差。人员是机构的活的灵魂,只有高素质高水平的工作人员才能促进系统的高速运转,可是,并不是所有公司都能在招聘和后期培训管理环节重视这个问题。除了已经谈到的某些企业的内控管理没有严格科学的体系加以规范外,还有企业即使已经建构了良好的内部控制制度,也不能完美地加以执行。
3. 内部沟通交流不畅,信息反馈有待加强。沟通信息便如企业内部各部门之间、企业与外部社会环境之间的粘合剂,有利于企业高速运转。由于某些企业在内部组织结构上,层次多、纵向延伸长,导致企业的上层领导机构距离其下级工作人员甚远,领导人员不能对下级实时进行严格和全方面的监督,使某些错误和问题不能得到及时的指出和正确指导。
三、加强企业内控管理与财务风险防范的具体措施
1. 增强财务风险管理观念,健全内部管理和控制体系。公司必须提高员工财务风险意识,可以通过不断的宣传进程和多种多样的.宣传方式来展开。宣传常用的方式便是会议、制作和发散宣传单页。建立原始记录制度,这项规则可以减少原始记录不准确的毛病发生,严格按照内部管理的要求,使公司的原始记录制度不断被完善才是上策。建立实行内部牵制制度,这一点要求财务人员之间具有紧密联系和高度协调配合能力和默契,同时相互审核、监督和制约杜绝失误或者舞弊等不堪不良行为影响工作质量。建立在制定和修订方案时,提供资料是基础工作,可靠的资料促进财务风险管理的正常开展。
2. 提高财务管理人员素质,强化内控管理执行和监督。一个高水平的财务管理人才队伍便如一支强大有力、所向披靡的军队,也是企业成功的必须条件。物竞天择,适者生存,竞争本就是不可避免的,何况压力产生动力,通过适当的激励的手段,奖励表现好的员工,惩罚那些工作严重失误的行为,也不失为一剂保证公司的财务风险管理工作提升效率的良药。
3. 加强内控管理和财务风险防范工作的信息化建设加强企业的信息化建设,首先必须实现企业的扁平化设计,这有利于上下级、同级不同部门快速传达信息,建立精简有效的内控管理机构,才能发挥机构的整体合力,杜绝不良因素从内部爆发,以防使所有的员工不能各司其职,从而提高整个部门的工作效率。当然,信息化建设可分为设计和运行两个基本的阶段。在企业单位这个系统里,内控管理的成功与失败主要是由内控的设计决定的。加强对信息化模式的设计,可以理清企业内部诸多复杂的结构,从而职能更好地履行。在内控管理的运行工作中,必须防止"一支笔"风气的滋生和蔓延,甚至对整个企业内部都造成污染,要在各单位的领导之间形成一种可以相互有效制衡监督的体系和格局。
四、结语
要想做好企业内控管理的补充和升华,使这两个词语不再是空洞的说教,必须增强财务风险管理观念,健全内部管理和控制体系,提高财务管理人员素质,强化内控管理执行和监督,加强内控管理和财务风险防范工作的信息化建设。此外,是注重思想教育,中国传统曾因为思想的力量,才能传承千年而泱泱不灭,现代中华民族形成了以爱国主义为核心的团结统一、爱好和平、勤劳勇敢、自强不息的伟大民族精神,这些都是可以利用的财富。
参考文献:
[1] 王薇 . 浅谈行政事业单位内部控制存在的问题及建议 [J].中国乡镇企业会计 ,20xx(3)。
[2] 朱旭 . 浅谈行政事业单位内部控制存在的问题与对策建议[J]. 会计师 ,20xx(2)。
财务风险管理论文14
本文从理论的角度对建筑企业的会计风险管理进行了深入的分析,并阐述了建筑企业中会计风险管理的特点和成因,进而提出了如何对建筑企业的会计风险进行防范,并架构出了全方位的会计风险管理体系内容。
建筑企业会计管理的现状
(1)企业会计风险管理意识薄弱
大多数建筑企业的领导对企业会计的风险认识严重不足,但是对于企业会计的内部控制来讲,其主要是由于管理层领导的,如果企业领导人意识薄弱的话,将会直接影响到内部会计控制的质量。
(2)缺乏完善的会计制度
目前,我国建筑企业在内部会计控制制度管理上缺乏完整性。首先,企业对于相关的岗位以及一些重要部分,都没有引起足够重视。其次,制度管理过于表面化,缺乏严格监督。第三,在内部控制方面,过于薄弱。第四,在管理上,过于混乱,尤其是对于内容审核和内部监察,无章可循,相关的制度也没有落实到位。因此,从以上方面,可以充分体现出会计制度的不健全。
(3)会计人员专业素养有待于提高
目前,建筑企业普遍存在的一个问题就是会计人员的素质不高。由于建筑企业的会计人员对企业内部控制的设计和执行有着至关重要的影响和作用,所以,建筑企业内部的控制水平的高低都由会计人员素质水平的高低来决定。与此同时,再加上企业受传统形式下陈旧观念的影响,不仅缺少专业的会计知识,而且业务交流以及思想观念方面也受到了很大的限制,显然,企业内部控制存在的问题是很大的。
建筑企业会计风险管理的特点
建筑企业中会计风险是客观存在的,并不以个人的意愿为转移,这是由我们国家的经济体制决定的。建筑企业在经济企业中属于支柱产业,因此它的风险管理还有别于其它行业,有它自身的特点存在,主要特点如下:
(1)建筑企业相较于其它产业来说会计风险构成复杂
建筑企业相较于其它产业来说会计风险的构成比较复杂,除了有融资风险外,还有资金回笼风险、投资风险以及收益分配方面的风险,因此建筑企业的会计风险有其自身的`特点,由于特点众多,这在风险的识别、分析方面带来了较大的问题,也带来了较高的成本。
(2)会计风险始终贯穿在整个建筑企业的工程项目中
与其它项目不同的是,建筑企业的会计风险应该从项目一立项就开始,贯穿于整个项目的始终,资金的统筹、运用、分配都是会计风险管理必须要控制的。在建筑企业整个项目的会计风险管理过程中,资金的安全、合理利用、以及如何实现效益的最大化都会涉及,因此必须建立全方位的会计风险管理体系。
(3)对企业的损失较大且具有不确定性
在建筑企业中对风险的控制主要包括风险防范,以及一旦发生风险后如何将损失降低到最小化,会计风险是时时变动的,具有不确定性,这就给会计风险管理带来了极大的困难,这种风险的不确定性主要表现在:是否会发生风险,一旦风险因素发生后会带来多大的损失以及对企业造成多大的影响。
建筑企业中会计风险管理的成因
建筑企业的会计风险构成是比较复杂的,想要完全分析出它的成因是有一定困难的,需要站在宏观的角度进行。要想建立全方位的会计风险管理体系,就需要对我们国家现行的会计风险管理制度有一个深度的剖析,找到根本问题所在,以下就是對建筑企业中会计风险管理的成因分析。
(1)评估体系不完善,缺乏专业的评估人才
很多建筑企业的决策者对于风险管理的认识不全面,会计等岗位的人员配备整体素质不高,同时在人才的选拔和相关机构的配备上也存在众多问题,企业往往对风险管理部门缺乏足够的重视,甚至有的企业会计风险管理部门形同虚设。运用信息化电子手段进行会计风险管理的高端人才在建筑行业中并不多见,这些因素都导致了建筑企业风险预估较差,会计风险评价机制不完善,从而加重了企业在运行中的风险。
(2)经营不善,导致会计制度混乱
管理者的好坏决定着企业的发展方向和未来,更关系着企业发展的经济命脉。目前我们国家的许多建筑企业存在经营者管理不善的问题,在资金的筹措、使用、分配、收益等方面权责不明确,进而使资金的有效利用率不高,资金流失现象比较严重。很多建筑企业由于资金的恶意挪动和浪费,使得银行贷款或企业原有资金被不合理的占用,进一步增加了企业的会计风险,甚至有的企业会形成恶性循环。
对建筑企业会计风险管理进行防范的措施
首先,要培养专门的风险评估人才。建筑企业要想建立全方位的会计风险管理体系必须要加强对人才的培养,只有不断引进和培养对风险管理敏感度极其高的专业人才,才能尽早发现风险,进而大幅度降低会计风险。对风险管理人才的培养主要包括:职业道德培养、风险管理培养、风险管理水平培养、职业技能培养以及信息化培养等。
其次,要完善风险预警体系。建立风险预警体系要根据每个企业的实际情况,总的来说,要根据行业特点、公司的规模、整体的经济环境以及公司自身的经营状况,进行设立相应的风险预警体系,体系内容一般以偿还负债的能力、公司运营能力、资金流向的质量、盈利的能力以及资产结构的指标为评估依据,对于评估不理性的指标要分析原因,找出问题所在,进而解决。
结束语
建筑企业具有很多特点,比如生产流动性大、周期性强,投资的规模大,而企业会计的风险问题贯穿在整个建筑企业工程施工的全过程,对于风险管理的分析是一个复杂的过程,因此分析建筑企业会计风险的管理问题,对于丰富建筑企业会计风险管理的理论,以及提高企业决策者对于风险管理的水平和经营管理的水平都具有重要的意义。
[1]石冬梅.如何加强企业财务风险管理.[J]财务与会计,20xx
财务风险管理论文15
上海东方通泰软件科技有限公司作为北京东方通科技股份有限公司的一个全资子公司,其财务风险极有可能导致北京总公司陷入财务破产和财务危机的困境中。当前市场和外部环境在不断地变化,给实现子公司的财务风险控制增加了难度。北京东方通科技股份有限公司要想在当前的市场竞争中立于不败之地,就必须加强对上海全资子公司的财务风险控制,更好地促进企业的发展。
一、风险控制的含义及方法
1.风险控制的含义
由于当前市场的不断变化,导致一些潜在风险的存在,往往这些风险是不因人的主观意志而改变的。对这些难以控制的潜在风险,就需要采取一些相应的措施和方法,应对可能发生的这一风险或者减小这一风险所带来的损失。风险始终伴随在企业发展的整个过程中,风险一旦出现,就会对企业的发展造成极大的影响,从而对企业的收益造成不同程度的损失。所以,必须加强对企业的风险控制。风险控制的内容主要由风险决策、项目的可行性风险研究、项目的投资成本风险研究、项目建设风险研究、项目风险评估、风险发生后的补救方法和内部风险控制制度等内容组成。
2.风险控制的方法
企业风险控制的方法主要包括对风险的回避、对投资损失的控制、对投资风险进行转移和对投资的风险进行保留。对风险进行回避的控制方法是企业在进行投资的过程中,对可能存在风险的投资项目进行自动放弃以避免可能产生的损失,但往往企业的投资者在选择放弃的同时,也有可能失去一定的收益。损失控制是指采取相应的措施或者制定可行性的计划来减少所投项目的损失,而不是放弃这一风险投资。控制损失包括对投资前、投资中和投资后三个控制阶段,投资前期的控制能够减少企业投资损失的概率,投资中和投资后期的损失控制能够大大降低实际投入的损失。对投资的风险进行转移是指通过让渡人或契约的方式将风险转移给他人承担,这一转移方法能够将企业的风险大大降低,主要通过合同转移和保险转移的方式来实现。将投资的风险进行保留的控制方法是指经济主体利用可以进行支付的任何资金进行自我保险和无计划的自留,但这一风险控制方法往往由于实际损失超过预计损失,经常造成资金周转困难的现象。
二、子公司在财务管理中进行风险控制的措施
1.建立科学完整的会计机构
要对上海东方通泰软件科技有限公司进行风险控制,首先要在公司内部建立起完整的会计机构,对子公司内部的环境进行有效的控制。会计机构的.建立,需要将子公司的业务特点、公司规模、组织结构和经营策略等结合起来,同时还要将北京东方通科技股份有限公司的管理理念和经营方式以及市场变化等结合起来,进行公司内部会计机构的设立。会计工作人员必须具有良好的专业水平,严格按照《会计基础工作规范》进行工作,全面展开风险控制工作。同时,将会计工作的最终目标作为子公司制定各项任务、制度以及工作程序的理论基础,与北京东方通科技股份有限公司的经营策略和业务标准保持一致,对子公司内的各个岗位进行严格的界定与控制,保证公司内财产安全控制的完整性,对资金和资产进行定期的检查,保证公司财务的安全性。
2.建立和完善子公司的内部控制制度
除了要在上海东方通泰软件科技有限公司内部建立完整的会计机构,还要不断建立完整的内部控制制度,对子公司内部的经营目标和经营战略进行有效的控制与实施。内部控制制度能够有效保证子公司的工作人员,按照其要求严格完成自己的工作职责和相应的经济业务,避免由于公司前景和环境的不稳定性所带来的问题。内部控制制度对会计的控制,要严格按照《内部会计控制规范—基础规范》进行工作,在对子公司的货币资金控制方面要严格按照这一规范对采购和付款以及收款、存货进行严格的控制;对子公司的工程项目,不仅要对对外投资的资金总额进行控制,还要对担保工作进行控制,需要北京东方通科技股份有限公司进行控制后实施。同时,子公司的财务部门也要严格按照《内部会计控制规范—基础规范》,对北京总公司的财务管理理念和财务管理方式进行总结,并建立一套适合于子公司的内部控制制度,对公司的财务风险控制起到积极作用。
3.加强对子公司财务人员专业知识的培养
上海东方通泰软件科技有限公司的会计从业人员对财务风险控制起着决定性的作用,因此必须要不断提高子公司工作人员的会计专业知识,对子公司的会计工作进行准确的把握和整理分析。在没有得到收益的情况下,不能违规地对会计事务进行管理,更不能为子公司做假的账本,要严格遵循会计从业人员的职业道德,杜绝违法事件的产生,不断提高子公司会计人员的业务素养,加强对会计业务的处理能力。由于上海东方通泰软件科技有限公司与北京总公司的规模相比,相对较小,所以子公司的财务工作人员也相对比较少。因此,在对子公司进行财务风险控制的过程中要进行合理的分工与管理,进行相互制约与相互管理。
4.加强对子公司的财务信息管理系统建设
上海东方通泰软件科技有限公司的管理层次与北京总公司相比往往比较少,也使子公司的财务机制相对比较灵活,子公司的管理人员往往能够在第一时间内获得财务信息。正是基于此,财务信息管理系统并不严谨,为了提高对财务风险控制的管理,就必须不断完善财务信息管理系统,将财务流程规范化和制度化。比如,在对公司的收款和付款流程进行核算的过程中,会计工作人员首先需要对收款和付款的会计凭证进行出纳,再将支票的引鉴进行分类管理。同时,只有将财务信息管理系统强化到子公司的实物管理中,才能更好地将这一制度落到实处,也要按照相关的程序文件进行落实,并对制度的落实情况进行监督与检查。
5.制定科学合理的风险控制体系
上海东方通泰软件科技有限公司与北京总公司相比,总公司所形成的风险控制体系的级别和层次相对较高,员工之间的分工也比较细。子公司如果照搬北京总公司的那一套风险控制体系,会在很多方面受到不同程度的限制,导致子公司很难达到这一套风险控制体系的实际效果。因此,子公司在制定风险控制系统的过程中,可以借鉴北京总公司风险控制系统的优点,并结合子公司的实际发展情况,制定一套适合自己的风险控制体系。由于子公司本身的财务管理水平相对比较低,对财务预算目标的制定往往不切实际。针对子公司的这一现状,必须要与总公司的财务预算进行对接与交流,加强企业之间的管理。
三、结束语
子公司对大型企业的发展起到了非常重要的作用,而当前我国市场经济和外部环境处在一个竞争激烈的状态下,对子公司财务风险造成了极大的影响。企业风险控制的方法主要包括对风险的回避、对投资损失的控制、对投资风险进行转移和对投资的风险进行保留。因此,在子公司在财务管理中进行风险控制的过程中,可以从风险控制的这几种方法出发,在子公司内部建立科学完整的会计机构,完善子公司的内部控制制度,加强对子公司财务人员专业知识的培养和子公司的财务信息管理系统建设,以促进子公司的发展。
【财务风险管理论文】相关文章:
财务风险管理论文(经典)07-20
财务风险管理论文08-01
(精品)财务风险管理论文15篇07-20
财务内控财务风险论文11-27
银行会计风险管理分析论文03-11
财务风险分析论文12-01
施工企业财务风险管理问题及对策论文02-26
建筑企业税务风险管理研究论文02-21
信息科技风险管理论文03-17
探讨企业税务风险管理思考论文02-22