管理会计的毕业论文

时间:2024-07-03 12:35:11 会计统计 我要投稿

管理会计的毕业论文

  在个人成长的多个环节中,大家一定都接触过论文吧,论文可以推广经验,交流认识。一篇什么样的论文才能称为优秀论文呢?下面是小编精心整理的管理会计的毕业论文,仅供参考,大家一起来看看吧。

管理会计的毕业论文

管理会计的毕业论文1

  1. 现代会计发展与经济环境的关系

  2. 社会经济环境对会计理论与方法的影响

  3. 近代会计思想的发展与演变

  4. 信息技术与会计变革

  5. 会计的国际化和国家化辩证关系分析

  6. 当前我国会计环境若干问题的`探讨

  7. 会计与经济发展的关系

  8. 近代会计发展史研究

  10.会计信息质量与资本市场发展

  11.会计学科发展趋势研究

  14. 转型经济时期会计的特征分析

  15. 经济全球化与会计国际化

  16. 不同经济体制中的会计模式问题

  17.社会经济环境变迁对会计学科体系的影响分析

  18.现代会计在经济资源配置过程中的功能分析

  20.我国上市公司的会计环境分析

  21.企业目标、会计目标与内部会计控制

  22.会计环境的变化将导致会计理论的重构

  23.试论知识经济时代的会计时空观

  24.行为科学与行为会计研究

  25.金融危机中的财务与会计问题研究

  26.法律制度与会计监管模式

  27.法律制度与会计模式

管理会计的毕业论文2

  一、管理会计定义

  尽管管理会计的概念提出已久,然而关于管理会计的定义,学术界至今仍无一致的意见。目前,管理会计的定义主要有以下三种:第一种是比较狭义的定义,认为管理会计是一个对财务信息进行确认、计量、汇总、分析、编制、解释和传递的过程,这些加工过的信息在管理中被用于内部的计划、评价和控制,并保证合理地、负责地利用企业的各种资源。第二种是比较广义的定义,认为管理会计的定义是向管理当局提供用于企业内部计划、评价、控制以及确保企业资源的合理使用和经济管理责任的施行所需财务信息的确认、计量、归集、分析、编报、解释和传递的过程。还有一种较为中义的定义,认为管理会计是一个为组织的员工和各级管理者提供财务和非财务信息的过程。这个过程受组织内部所有人员对信息需求的驱动,并能引导他们做出各种经营和投资决策。这些定义尽管对管理会计的研究范畴仍有争议,然而对管理会计的本质看法是一致的,即管理会计的存在是为了提供信息。而目前管理会计在本质上更多的是基于会计的管理,这实质上是偷换了管理会计的概念。

  二、内部报告对管理会计定义与本质上的影响

  内部报告是建立在管理会计相关性的基础上的。所谓会计的相关性是指会计提供的信息能够满足决策者的决策需要,根据信息使用者的不同,会计相关性可以分为财务会计信息相关性和管理会计信息相关性。财务会计信息相关性要求企业提供的会计信息应当与投资者等财务报告使用者的经济决策需要相关,有助于投资者等财务报告使用者对企业过去、现在或者未来的情况做出评价或者预测。而管理会计信息相关性则是站在内部工作人员需求的角度,侧重于内部决策的需求。企业作为价值创造实体,其经济活动是一个动态过程,企业管理的核心是管理决策和控制活动,价值管理需要持续、动态的管理和控制,需要通过种种财务的、非财务的信息来对其活动状态进行反映。内部报告作为一种重要的、正式的沟通媒介,通过在企业内部按照一定的方向传递,协调和沟通企业董事会、管理者和相关人员,满足企业决策与控制需要,从而使得企业内外部资源进行有效整合,并且和外部环境中存在的机遇相结合,实现企业战略目标的信息报告。

  由于基于会计的管理不能反映出管理会计的基本特征,管理会计的本质也必然要发生变化。关于管理会计是一种会计还是一种管理的问题,首先应从会计的本质谈起。如果将会计本质确定为是一种会计管理活动,那么现在的管理会计无论是基于管理的会计,还是基于会计的管理,都应理解为是会计。但是,如果将会计本质理解为一个会计信息系统,那么,只有基于管理的会计才能称为管理会计,基于会计的管理就不是管理会计。企业内部报告的形成,是建立在对复杂和全面的相关内部信息提炼加工的基础之上的,而这些相关内部信息的提供客观要求管理会计系统的建立。试想,如果管理会计的目标是利用相关信息进行预测、决策、规划、控制以及考核等活动,那么提供这些信息又会是谁的职能?因此,内部报告的提出和体系的建立更有助于明确管理会计的本质问题,即作为会计学重要分支的管理会计应是能为组织内部管理者提供所需要的决策有用会计信息的系统,它应是基于管理的会计。

  三、内部报告对管理会计研究对象的影响

  内部报告的提出,对管理会计的内涵产生了深远的影响。从内部报告涉及内容的范畴看,除了提供财务信息与数量信息外,内部报告还提供一些非财务信息和非数量信息。它不仅注重历史信息,同时也关注现在和未来的信息。从理论上讲,只要与公司的经营管理决策相关的内容,都应纳入它的范畴,都是管理会计的研究对象。内部报告应同时包含短期与长期,静态与动态,微观与宏观,具体与综合的各种与内部管理者决策相关的信息。内部利益相关者,无论是高级管理层,还是中层,甚至可能是员工,都可以从内部报告这一最集中的管理会计信息资源中获取有益于自身进行战略、管理和各种作业层面的决策。因此,内部报告对管理会计信息系统提出了非常高的要求,它应能够更迅速地适应企业动态的经营管理环境的变化,从而极大地拓宽了管理会计的视野,大大促进了管理会计的价值思维及体系边界的扩展。管理会计边界由相对静止向逐渐变化的动态发展,对当前的管理会计有着本质的影响。因此,从管理会计的研究对象和研究范畴的角度讲,服务于内部报告的管理会计更应该是一个广义的概念。

  四、内部报告对管理会计目标的`影响

  管理会计作为一个信息系统,它的目标就是向使用者提供决策有用的信息。然而,需要明确的是管理会计的服务对象是谁,即究竟要向何种使用者提供信息。内部报告作为管理会计信息系统的最系统和最全面地反映,它与管理会计在服务对象上具有一致性。而内部报告只服务于内部管理人员还是同时也向诸如股东、债权人等外部利益相关者提供服务?如果内部报告的服务对象涉及如股东、债权人等外部利益相关者,则会造成内部报告对外部报告在内容上的涵盖,从而模糊了管理会计与财务会计的界限。从这个角度讲,我们所说的会计本质上就是管理会计,这样造成管理会计的范畴过度宽泛。财务会计产生于现代公司制度和资本市场的发展以及企业所有权和经营权逐渐分离的背景下。由于股东不能了解公司的经营和财务状况,为了适应股东的信息需求,财务报告应运而生,从而促使了财务会计的产生与发展。管理会计所需要的资料,很大一部分来源于财务会计,并根据财务会计资料进行一定的加工整理。 尽管管理会计与财务会计并不是相互独立,没有联系的,但两者在会计主体、 服务对象、基本职能、核算依据、方法及程序等方面都存在着差别。如果将两者强行融合在一起,反而不利于会计学科的发展。与传统的仅仅满足于内部管理者的决策需求不同,内部报告作为最系统、最全面的内部信息, 它应满足所有的内部利益相关者的信息需求,不仅包含董事会、经理层等高级管理者,还应包含企业中层乃至每一名员工。

  五、内部报告对管理会计职能的影响

  要界定会计的目标与职能,首先必须认识到会计的职能是由会计的本质所 规定的,而职能又是会计所能达到目标的前提,有了职能才能实现目标。一般认为,反映和监督是会计的基本职能,而反映 又是首要职能。那么反映又是如何实现的,对于财务会计信息系统来说,通过输入经济交易和事项,最终形成一个综合性的信息载体一财务报告。然后, 通过向外部发布财务报告,实现财务会计向投资者、债权人等利益相关者提供 决策有用信息的目标。从这个角度讲,可以认为财务会计的直接职能就是编制财务报告。而内部报告作为根据企业内部经营管理需要编制的并为企业内部决策与控制提供信息保证的各种报表、附注及相关辅助资料的集中反映,它在管理会计中的地位应与财务报告在财务会计中的地位相似。因此,管理会计最直接的职能应是编制内部报告,而不是利用内部报告上的信息进行决策,如评价、考核等。

  六、内部报告对管理会计框架和内容的影响

  基于会计的管理,简称为会计管理,这一概念是我国著名会计学家杨纪琬和阎达五在20世纪80年代提出的,并得到了很多学者的响应。在当时的计划经济体制以及没有财务管理的背景下,“会计管理”这个概念无论从理论或实践来看,都有更大的概括性, 应用“会计管理”概念要比套用西方“管理会计”的概念,于理于事更为有利。而在当前我国的经济环境下,过度考虑会计的监督职能,而对会计的核算职能没有给予过多的重视,在很大程度上会使得管理会计侵犯财务管理的职能。内部报告理论的提出,使得管理会计有了更加明确的目标,即通过其直接职能一一编制内部报告,向内部人员提供决策有用的信息。

管理会计的毕业论文3

  摘要:文章具体剖析税收筹划的实质,提高人们对税收筹划的认识。分析税收筹划与财务管理之间的联系。最后分析税收筹划在我国的发展现状,并对改善我国税收环境提出建议。

  关键词:财务管理;税收筹划

  随着经济发展,税收筹划逐渐得到人们的关注与重视。经济发展迅速、市场竞争激烈,企业生存、发展压力增加,促使其寻求降低成本、费用的方法。在国家法律允许的范围内,按照政府的政策引导,对未来的税收政策进行比较,将给企业带来经济利益,合理安排企业的经营项目,减少企业的税收负担,增加企业的利润,以此来增强企业竞争力,扩大生产规模。

  一、税收筹划的特点和意义

  1、税收筹划的特点

  税收纳税筹划概念包括两种说法。一种纳税筹划是指纳税人利用税法漏洞或缺陷,为了达到避免或减少自己税收负担的目的,而采用合法的规避税收的行为、或是利用税法的特殊规定,减免部分税收的行为、或是转移税收负担的行为。另一种较为广范的税收筹划是为了避免或减轻企业的税收负担和支付费用,防止、减少甚至消除税收风险,并使自己的合法权益受到全面保护的所有计划、筹划活动。筹划的根本目的是减少税收的负担,使企业获得税收利益的最大值。这与逃税、避税有着本质上的不同。税收筹划具有以下特点:(1)合法性税法是处理征收税款、缴纳税款关系的共同准则,作为纳税人要依法纳税。税务筹划是在符合税法规定的前提下,在真正的纳税义务不确定、有多种税收方案可供选择时,企业根据自身情况做出决定,来达到支付低税负担的结果。依法行政的税务机关应予以支持和鼓励。合法性是企业税收筹划与偷税、逃税等不合法的行为相比最根本的不同。(2)筹划性企业的经营活动发生后,纳税义务也就产生了,这时,企业才可以进行税收筹划。税收筹划也就落后经营活动的发生,也就有了落后性。税收筹划是纳税人生产产品后不可减少的税收负担,但在纳税人的应税行为发生之前,根据当前的税收制度和金融知识,寻找相比之下最少的税收负担,则是一种先进、合理的规划。(3)专业性税收筹划是一项高度智力的活动,需要广泛的知识和经验。税收筹划的含义有两个方面,一是企业的税收筹划需要有专门的税收法律人才;二是指随着经济的迅猛发展,税种会相应增多,税制也会越来越复杂,纳税人自身水平需要提高,而税务代理、咨询机构也会随之发展,税收筹划逐渐呈现出专业化的特点。(4)目的性纳税人的税收筹划是围绕一个特定的目的的。企业税收筹的目标并不是单一的。尽可能的减少税收负担是企业进行税收筹划的目标和原因。及时申报纳税、缴纳税款,避免不必要的经济、名誉损失。总的来说,税收筹划是一种合理合法的筹划。在市场竞争日趋激烈的当代社会,税务筹划已经成为增涨企业效益、增加利润的首要途径。企业可以在充分把握税收政策的基础上,通过多种法律手段,合理的进行税收筹划。

  2、企业税收筹划的意义

  (1)税收筹划有助于现代企业财务管理目标的实现税收虽然是一笔支出,但是可以作为费用的一种,在结算的时候进行减免,就能达到节约税收的作用,而且企业并没有违反法律规定,却也实现了少缴税的目的。另外,税收在调节经济中起着杠杆的作用,根据市场规则,税收法规充分体现在产业政策、产品政策、消费政策、投资政策等方面。企业在税收法律研究的基础上,用政府的税收政策方向来调整自己的经营项目,最大限度的利用税收法律和法规的有利条款,来提高企业的利益。(2)税收筹划有助于提高企业自身的经营管理水平税收筹划的进程中,需要对经济活动的方方面面的内容进行事先的、科学的安排。如果纳税人忽略国家税收法规中的漏洞,首先,它反映了纳税人自身较低的经营水平,对税法没有深刻的掌握和理解,依法纳税也就成为空谈;然后就反映出一个国家税收法律的质量。如果税收法法律法规中的漏洞永远存在,依法治税就会成为空谈。(3)税收筹划有助于增强企业偿债能力一方面,企业必须缴纳因经济活动而产生的税款,所以,企业现金的流出也会增多。另一方面,如果企业想减少纳税金额,可以通过纳税筹划,尽量减少企业的现金流出,避免出现现金不足的情况,以此来达到增强企业偿债能力的目的。

  二、企业财务管理与税收筹划的关系

  1、税收筹划存在于财务管理环境

  财务管理环境,是指对企业财务活动和财务管理产生影响作用的.企业内部和外部各种条件的统称。企业进行筹划的过程存在于财务管理环境当中,并且是一个开放的体系,它与财务管理环境的各个方面都有联系,对企业的筹划活动也有很大的影响。税收筹划是在财务管理环境下实行的,也会受到这种情况的影响。所以说,税收筹划要在符合法律规范的情况下进行,不然就很难能实现企业的财务管理目标,即使实现了也是不被认可的。

  2、税收筹划服从于财务管理目标

  税收筹划的目标与财务管理的目标具有一致性,税务筹划为实现财务管理的最终目标而努力,尽可能的减少税收负担,实现利益的最大化。具体的方法有:(1)减少企业的税收负担减少税收成本,提高资本回报率。(2)递延纳税时间不管怎样,结果都能达到节省税收的支出。税收筹划的目的是减少企业的税收负担,但是税收负担的减少并不必然导致企业总成本的降低和收入水平的提高。总的来说,税收筹划是服从于财务管理目标的,两者不相违背,税收筹划推进了企业财务管理的进程。企业财务管理目标才是总方向。

  3、税收筹划服务于企业财务决策过程

  企业的税收筹划基于企业融资、投资、生产和管理、利润分配等活动,它直接影响到企业的决策,所以,企业的税收筹划要依附于企业的财务决策。若是企业的税收筹划离开了企业的财务决策,就会对财务决策产生影响,使决策偏离原来的目标,很难再执行下去。在做决策时,管理者应该具有税收筹划的意识,在决策一开始就选择对筹划有利的方案,注意在经营活动中出现的问题,及时改正,做出最正确的决策;此外,税收筹划是实现税收筹划的最终实现,税收筹划方案的实施需要借助企业财务控制。最后的税收筹划的结果也可以使用财务分析方法进行评估。

  4、税收筹划融合与企业财务管理内容之中

  筹资、投资、经营和股利分配是财务管理的四大内容。税收筹划对这四项内容都具有不同的影响力。例如:在融资过程中,税收对不同融资方式的资金的列支方法有很大的差别,这直接影响企业的税收负担,从而影响公司的收入。企业一定要认真的进行筹划,选择较好的资本结构。在进行项目投资时,可以充分利用国家税收优惠政策,从投资地点,投资行业等方面进行考虑,选择最优的方案,实现减少税收、实现价值最大化的目的。企业经营活动中的税收筹划的空间越大,可以再采购环节、销售环节、内部会计核算方法的选择进行筹划;此外,税收筹划对利润的分配、以及盈余的积累也有一定影响,也需要税收筹划。税收筹划与财务管理的各个方面都有联系。

  三、企业在应用税收筹划中存在的问题及原因分析

  1、税收筹划现有的问题

  税收筹划在我国仍处于低水平,对税收筹划的理解不足、不管税收筹划的成本和收益、起点把握不到位等问题相当普遍。(1)对税收筹划的认识、理解不全面、不正确在很多人看来,税收筹划就是在逃避交税。而事实上,税收筹划和偷税、避税本质上是不同的。逃税是违法行为,避税是纳税人利用税收的不足和国家逃税和税收漏洞的漏洞,是违背税收立法的。与偷税、避税行为是不同的,税收筹划是合法的计划和安排。但是在实际应用中,也存在一定的问题。税收法律的不完善,再加上不能很好的理解税收政策,人们就很容易将税收筹划和偷逃避税混淆,导致税收筹划变成不合法的避税行为。(2)税收筹划没有重视筹划成本的存在在筹划过程中,成本也是很重要的一个方面。想要获得更多的利润,降低成本也是不容忽视的。所以,如果利用不法手段获得了很多的收益,但另一方面也要相应付出很大的代价,成本也就会很大,到最后,就导致表面上的收益很多,但实际上,净利润并不会很多。(3)缺乏对税收筹划的风险认识纳税人在税收筹划过程中都认为,税收筹划可以减少税收负担,而很少、甚至不会考虑税收筹划的风险。实际上,税收筹划也是存在风险的。虽然是合理合法的税收筹划,如果遇到税收征管部门的执法不严谨,就会产生偏差,就不能再进行税收筹划了。(4)税收法律不健全及征管水平低税收法律不健全及征管水平较低等因素阻碍了税收筹划的发展。在税收筹划方面要进行比较成熟的国家,一般的收集和管理方法都比较科学,比较先进,处罚力度也比较大。但是在我国还不够成熟,还存在很多问题。比如税收法律不健全、征管水平不高等,再加上有些税收人员素质不高,对税收筹划的理解不全面,不清楚,就可能无法正确分辨税收筹划与避税行为。就不能及时发现纳税人的违法偷逃税行为。加之执法不严,政策缺乏刚性,人为因素的随意性过强,都阻碍了税收筹划的发展。

  2、企业税收筹划发展的制约原因分析

  (1)纳税人自身状况制约税收筹划的因素还包括纳税人自身的条件。如纳税人的经济业务的大小、缴纳税金的多少、业务范围是不是广泛、组织机构是不是完整等,都将影响企业的税收筹划水平。一般来说,企业的经营规模越大,经济业务越多,资金运动越流畅,缴纳税额就越多,税收筹划的空间就越大,能够获取的节税利益也就越大。(2)税收制度的因素就税收制度方面来说,影响税收筹划的因素有具体税种的税负弹性、税收优惠条款、递延纳税条款。(3)社会环境的因素包括税收筹划概念不清晰,对税收筹划宣传和认知度不高等。税收筹划工作复杂,成本很高。我国税种具有多样性、政策具有动态性、企业的差别性,使得企业在具体筹划中具有复杂性。因此,绝大多数的税收筹划活动都应该由专业人员和专门部门进行。纳税人或根据自己的情况设置专门机构,或聘请税务顾问,或直接委托代理机构,无论是什么样的方式将增加企业的税收活动的成本,特别是委托中介机构进行规划,因为目前还没有具体的税收筹划代理费、收费,常见的做法是机构与企业协商确定的收费标准。其结果是,企业对税收筹划的付出太高,这样的情况客观上也制约了税收筹划的发展。

  四、提高税收筹划质量建议

  1、加强相关人才培养,促进筹划水平提高

  税收筹划在我国起步较晚,有非常之多的东西都还不是完善。所以税收从业人员少,专业能力有限,使得整体素质不高,政策方面也有很多不完善。所以,为了给税收筹划的发展提供更好的环境,应该不断完善税收政策,创建一套完整的、全面的税收体系,来保障税收筹划在良好的环境中发展。也应该加强税收人才的培养,尽快提高税务人员的整体素质。税收筹划是市场经济的产物,是社会和经济发展过程中不可避免的现象,我们应该结合我国国情来引导和规范它们,使之成为促进我国社会主义市场经济体制发展的有利因素,而不应排除或被禁止。现代市场经济迅速发展,要想获得更广阔的发展空间和更高水平的发展,就要顺应市场经济发展的潮流。企业在不断的发展过程中,对税收筹划的要求也在不断变化,这时候企业就应该根据自身的实际需要,来选择税收筹划的形式,合理计划企业费用,降低企业成本,取得最大利润。用相对最少的成本获得最大的效益,是每个企业所想达到一种情景。合理的税收筹划不仅降低了企业资金的沉重负担,帮助企业节省了大量的资金,为企业提供了更宽松的资金环境,增强了企业的竞争力。另一方面,税收筹划的成功更能有利于实现财务管理目标的实现,同时也能完善企业税收筹划和税收管理制度,最大地实现企业利润最大化。

  2、促进税收筹划理论体系不断完善

  为了促进税收筹划理论体系的完善,就要加强建立完善的直接税收体系和税收征管体系,来加强对直接税的税源控制;然后研究和借鉴国外税收的经验,当时机成熟时,考虑开征其他形式的税种,提高税收的直接税收比例,以此扩大税收筹划开展的空间。

  3、完善相关法制的建设并依法严格执行

  完善相关税法的建设也是很有必要的。纵观世界各国,有一个比较完善、相对稳定的税收政策是税收发达国家的共同点。因为如果企业面临的税收环境变化是不确定的,企业税收筹划的选择质量往往是税收制度变迁的程度和变化的程度,运用不好就会造成反向的效果。虽然相对以前它一直在朝着法治化、制度化的方向发展,但我国税法上仍然存在着许多不完善的地方,政府要继续完善。

  4、大力发展税务代理事业,提高税务代理水平

  (1)加快税收相关法律法规建设随着市场经济迅速发展,需要专门的法律法规来保障经济的平稳运行,税收法治建设也越来越重要。所以,要加快完善税收法律的进程,尽可能快的创建起一套完善的、规范的税务代理机构体制,从根本上限制违规代理的情况。另外,还要加强对代理协议的签订和执行的重视,在协议中应清楚写明双方的权利和义务、代理范围和职责权限,避免在出现纠纷时,找不到责任主体。(2)加大宣传力度,扩展税务代理机构市场经济不断发展,税收筹划也逐渐得到重视,税务代理机构也就有了更多的发展空间。但是人们对于税收筹划以及税务代理业务的认识还不够全面,要想发展税务代理业务,就要加大宣传力度。让人们从心理上认可并接受这一产物的到来及发展,在这个信息化的时代,运用媒体和广告的形式,进行各个方面的宣传,别人不肯来了解,就主动把自己宣传出去。塑造良好的形象,打造知名的税务代理机构和信誉。(3)完善税务师考试机制,培养专业的代理人员健全的税收法律制度和专业的代理人员都是发展税务代理机构的必要因素。尤其是税务搭理人员的培养也不容忽视,专业的代理人员在税收筹划过程中还起着重要作用。所以应完善考试机制,选出更多优秀的人才,为税务代理机构增添新的血液。

  参考文献

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管理会计的毕业论文4

  客户关系管理(简称CRM)是一项兴于西方企业的商业策略,它以客户关系及其关系价值作为研究对象,以求在企业成本压缩空间越来越小,而市场竞争又愈演愈烈的环境中,能为企业找到一条维持其竞争优势的创新之路,是一种创新的管理理念。具体来说,CRM是一个通过详细管理企业与客户之间的关系来实现客户价值最大化的方法,旨在改善企业与客户之间的关系,并实施于企业内部直接与客户接触的环节(如市场、销售、技术支持等部门)中,通过优化企业组织体系和业务流程,提高客户的满意度和忠诚度,提高企业效率和利润水平的工作实践。

  一、我国会计师事务所引入客户关系管理的动因

  (一)激烈的市场竞争需要

  会计师事务所进行客户关系管理在我国注册会计师行业中,注册会计师的执业范围主要集中在审计、资产评估等传统领域,从而形成了一个供给相对同质的行业结构,造成该行业选择交易对象、决定交易价格以及确定交易标准等主动权基本上掌握在委托方一方,使得我国注册会计师行业呈现出一种买方市场结构。因此,树立“以客户为中心”的经营理念,建立良好的客户关系管理系统,实现对客户资源的深度利用,是会计师事务所应对新环境的必然选择。

  (二)执业道德环境要求重塑注册会计师形象

  我国注册会计师行业正面临一种前所未有的信誉危机,当前的执业道德环境使注册会计师形象的塑造显得尤为重要。为此会计师事务所要提高队伍整体素质,加强职业道德和专业技能的教育培训,与客户保持良性接触,为行业发展营造良好的执业环境。

  (三)降低维护客户关系成本,有效规避风险

  实施CRM可以使事务所按恰当的标准对目标客户进行分析,就是选定那些忠诚的老客户、盈利的大客户、有发展潜力的小客户和有战略意义的新客户进行级次投入,对其成本的投入与利润的产出进行客观比较,从而以最少的成本实现最佳的效果,并且会计师事务所对客户进行准确而又客观的分析与了解后,也能极大地降低其审计风险。

  (四)提高客户满意度和忠诚度,打造事务所的品牌

  通过CRM,客户可以自由选择自己喜欢的方式同会计师事务所进行交流,并获取信息。这样促使客户满意度的提高,从而帮助会计师事务所保留更多的老客户并吸引新客户;并且CRM通过良好的服务来提高顾客的忠诚度,有利于事务所树立良好的声誉,扩大事务所的影响度,提高事务所的社会地位,从而达到建立事务所品牌的目的。

  二、会计师事务所客户关系管理的影响因素

  (一)会计师事务所的规模和市场份额

  不同规模的会计师事务所侧重的目标客户群必然是不同的,这其中原因主要有三个:一是政府等部门政策的规定。我国政府和会计师协会等行业相关部门对注册会计师行业设立了一系列执业资格的限制,这在一定程度上就划分了大中小型事务所的目标市场;二是客户的选择。基于市场双向选择的法则,会计师事务所有自己的目标客户,而客户也有自己的目标服务提供者;三是不同规模的会计师事务所的承接业务和承担风险的能力也各不相同,因此针对不同的客户群进行关系管理的模式也必然不同。

  (二)成本一效益一风险因素

  会计师事务所作为独立经营的组织,其最终目的也是为了实现自身价值最大化,因而在事务所客户关系管理中,必须权衡考虑进行这种管理所能给事务所带来的收益和因此将要付出的成本以及可能面临的风险,尽可能地使收益最大化。例如,客户关系管理信息系统对于有能力的会计师事务所来说的确是个不错的选择,然而由于其前期的投入成本以及后续维护费用较高,且对办公设备的配套设施要求也高,并且对于经济实力有限的小规模会计师事务所来说产生的效益不明显,资金压力也很大,因此,小规模的事务所就不应该引进客户关系管理信息系统来实施其客户关系战略管理。

  (三)其他因素

  在成功实施CRM的因素中,技术因素不应该被过分强调,人、文化、信息整合起来同样起举足轻重的作用。因此,会计师事务所在实施过程中除了要根据实际情况选择不同的客户关系策略,还应该注重考虑其他因素的结合,如人员素质、企业文化、品牌口碑等。

  三、会计师事务所客户关系管理分析模型及分类管理策略

  (一)客户关系管理模型

  我国会计师事务所进行客户关系管理的目标是:在保证服务质量的前提下,综合考虑进行客户关系管理的成本、收益以及风险,实施客户满意战略,并在留住和拓展客户的同时促进会计师事务所的发展。因此,在建立客户关系管理模型时,事务所必须基于其最终要实现的目标,来考虑所能获取的关系价值,即建立和维持与特定客户的长期关系所能为事务所带来的价值。这一关系价值反映了会计师事务所通过与有价值的客户建立长期、稳定的关系可能获得较高的市场利润。

  客户关系价值,是指企业从某一客户关系中所获得的全部未来净收益的现值。它强调的不是客户单次交易给企业带来的收入,而是强调通过维持与客户的长期关系而获得的客户全生命价值。其数学模型为:

  Pi=T[∑J(P-Cj)-EKMCk]

  其中:Pi为现在某时刻t时的利润;T为全部的时间;J为购买产品的数量或接受服务的'次数;K为营销工具应用于目标客户的数量;Pj为第j种产品或服务的价格;Cj为第j种产品或服务的成本;MCk为第k种直接营销工具的成本。

  而由于注册会计师行业的特殊性,会计师事务所要获得客户终身价值就必须考虑客户在未来给会计师事务所的经营带来风险的可能性,因为这种风险将可能导致注册会计师审计的失败,而审计失败可能会给事务所带来重大的赔偿损失及信誉损失,甚至导致会计师事务所的破产。因此,针对会计师事务所面临环境的特点将改进模型表示如下:

  Pi=∑T[J∑(P-Cj)-∑EKMCk-RC]

  其中,RC表示为客户提供服务可能给会计师事务所带来的相关风险成本。由改进的模型就能很清楚地看到事务所在制定客户关系管理时要考虑的主要因素以及各因素给事务所关系管理带来的正效应或负效应。

  (二)客户分类管理策略考虑到客户的历史净收益、未来潜在的终身价值、客户未来潜在风险的可控性和其他重要影响因素,本文将客户分为“重点型”客户、“风险型”客户、“鸡肋型”客户和“瘦狗型”客户,并结合上述会计师事务所客户关系价值的改进模型,为事务所进行客户分类管理提出了相应的策略。

  (1)“重点型”客户。这类客户的特点是:盈利能力强并且审计风险小,未来潜在风险的可控性较高,是会计师事务所收入的主要来源。会计师事务所需要对这部分客户倾注大量的人力、物力,主要实施客户满意与客户忠诚策略,建立一种相互信任、稳定、长期的合作关系;针对客户的需求偏好改进服务质量、提供超值服务,并分配最

  优秀的执业人员;通过关系定价,使这部分客户享有更多的优惠;针对这部分客户建立完整的客户关系数据库并采取弹性管理,使这类客户的时间、体力和精力成本降到最低;不断加强与这部分客户的交流、沟通,注意其需求动态,要及时了解并消除客户的不满,保持客户的忠诚度。需要注意的是,出于谨慎性原则,会计师事务所需要不断地对这部分客户进行评估,确定风险水平的现状,尤其是当客户更换管理层和陷入财务危机时要及时进行相应的再评估。

  (2)“风险型”客户。这类客户的特点是:其盈利能力强但未来潜在风险较大。这类客户或许可以在较短的时间内给会计师事务所带来丰厚的收益,但极容易使会计师事务所陷入日后的纠纷和丑闻中。对这类客户要高度关注、仔细评估、谨慎对待,若贸然接受这类客户的业务,会计师事务所可能会面临潜在的诉讼和赔偿,甚至会严重损害会计师事务所的声誉和社会信任度。并且从客户终身价值数学模型也可以看出,会计师事务所的收益与潜在风险带来的损失密切相关。其中,损失既包括未来可准确计量的有形损失,也包括只能估计的无形损失。若扣除潜在损失的折现,实际上这类型客户给会计师事务所带来的收益是非常少的。

  (3)“鸡肋型”客户。这类型客户的特点是其收益较少、风险也小、潜在风险的可控性较高。会计师事务所通常会认为这部分客户是“鸡肋”,但实际上会计师事务所在保证“重点型”客户业务的基础上,应大力发展这部分客户的业务。在潜在损失很小的情况下,会计师事务所要想提高这类客户带来的收益,主要应从增加升级服务的购买量、适度提高审计服务的价格、降低营销成本等方面人手。不过由于审计服务的特殊性,为保证审计质量,不建议采用降低审计服务成本的策略。

  (4)“瘦狗”型客户。“瘦狗”型客户收益少、风险高,而且通常情况下,这种类型的客户在现在和将来都不会给会计师事务所带来较多的利润。因此,针对这种客户,会计师事务所应采取放弃策略,而把有限的资源和精力集中到那些能带来较高的盈利和具有高度认同感的客户身上。但在采取放弃策略时,要注意失去这部分客户可能给会计师事务所带来的负面连带效应,所以本文建议可以采用提高定价的策略使这部分客户自己选择退出。

  综上所述,在竞争日益激烈的注册会计师业务市场中,事务所为了更好地生存下来就必须进行系统的管理。而客户关系管理就为会计师事务所提供了一种全方位的管理视角,赋予企业更强的客户交流能力,有利于事务所制定长期的商业战略,因此,为了更长远的发展,事务所应该在综合考虑了自身业务规模、收益、成本、风险等因素后制定合适的、科学的客户关系管理策略。

管理会计的毕业论文5

  一、选题依据、意义和实际应用方面的价值

  目前国内有一些企业仅仅把财务报表视为向工商局、税务局或上级主管单位履行报告义务的工具,忽视了财务报表对于企业管理层分析企业财务和经营情况、对企业财务和经营活动实施控制乃至依此进行决策的重要性。通过对企业的财务报表进行分析研究,以评价企业的经营状况,为使用者进行决策提供更为可靠的依据。正是由于以上原因,我选择财务评价作为我论文研究的方向。

  通过本课题的研究,从财务报表内外部使用者的角度,以“北京同仁堂股份有限公司”的财务报表为分析对象,依据财务报表的相关理论,对“北京同仁堂股份有限公司”的获利能力、偿债能力、营运能力以及现金流量进行分析。指出公司在经营、管理方面存在的一些问题,并提出相应的建议,供管理者和投资者进行参考。可以为该企业健康可持续发展和提高竞争能力提供保障。同时也为相关企业在财务评价问题上提供借鉴。

  二、本课题在国内外的研究现状;

  国内学者陈晓红(20xx)在《完善企业财务分析指标体系的`思考》一文中认为科学合理的财务分析指标体系,对于企业决策者和信息使用者来说显得十分重要。张新民、钱爱民在(20xx)《财务报表分析精要》中指出,目前常用的财务状况的方法包括比率分析法、比较分析法、趋势分析法。荆新、王化成(20xx)在《财务管理学》中写道:财务报表的分析经历了由资产负债表到利润表再到现金流量表的分析,也经历了一个由外部分析扩大到内部分析的过程。

  戴维.F.霍金斯教授结合实际的企业情况写出了《公司财务报表与分析一书》(20xx)一文,文中对财务报表在公司管理过程中的作用给予了肯定。日本著名会计学专家森疼一男(20xx)针对日本企业活动对财务的影响写出了《企业经济活动与财务分析》,其中指出现金流量表在企业发展过程中的作用,逐渐使财务报表充实完善。

  三、课题研究的内容及拟采取的办法

  (一)北京同仁堂股份有限公司概况

  (二)北京同仁堂股份有限公司的财务报表分析

  1偿债能力的分析

  2营运能力的分析

  3盈利能力的分析

  (三)北京同仁堂财务管理中存在的问题

  (四)北京同仁堂财务管理中存在问题的解决对策

  拟采取的办法:资料调查法、定量与定性相结合、归纳分析、参考文献法

  比率分析法、历史对比法、规范研究等。

  四、课题研究中的主要难点及解决办法

  难点:

  1、怎样运用财务报表分析方法及对数据分析结果准确性的理解。

  2、如何理论联系实际,运用财务报表分析结论为企业提供合理化的建议。

  解决办法:

  1、阅读财务报表分析案例的书籍,参考企业的具体处理方式,就相关问题与同学讨论分析或咨询指导教师。

  2、参阅相关企业是如何运用财务报表结论,及时与企业沟通以获得更多的内部资料,结合实际提出合理化的建议。

  3、寻找更多的机会与指导教师进行沟通,听取指导教师对论文提出的建议,并积极配合修改。

管理会计的毕业论文6

  管理会计是一门以管理学为基础,结合会计学的评估、预算、控制、考核等来管理企业经济活动及为企业经营决策提供参考依据的综合性学科。近几年,我国教育体制改革逐步推进,带来高校财务管理模式发生重大变化。为进一步提升高校办学效益,则必须强化高校财务管理水平,通过将管理会计理论及实践方法运用到高校经济活动全程,降低其财务风险,进而实现有效提升高校财务管理成效的目的。

  一、高校财务管理现状存在的问题分析

  纵观高校财务管理现状发现,其普遍存在以下几个问题:

  (一)财务管理意识不强

  当前,在我国多数高校经营办学过程中存在只重办学成效、忽视财务管理的现象。特别是一些民办高校,对财务管理工作仅停留在表面的记账、工资报表、报销明细等方面,而对学校其他资金收支情况未能真实、有效地记录和反馈,财务管理意识普遍较低。与此同时,部分高校对财务风险管控意识也较为缺乏,办学过程中的一些涉及资金决策方面工作缺乏科学的风险评估和管控意识,一味地求大求全,最终导致财务风险不断积累。

  (二)财务管理体制存在缺陷

  虽然在现阶段我国大多数高校中都已经建立起相应的财务管理制度,但这些制度的可行性与科学性缺乏有效論证。部分高校财务管理制度沦为虚设。另外,在财务公开方面不透明、监督不充分等问题,也是高校财务管理体制缺陷的主要表现。

  (三)财务行为规范性不足

  前文提到,在高校财务管理现状中存在对财务管理意识不强的`问题,也正因为如此,使得一些不规范的财务行为频发,影响高校财务管理工作的正常开展。比如,一些学校效益部门现金收支核算为实现自动化转账模式,滋生“坐支”行;票据管理缺乏规范性,致使收入不入账行为频发,且难以审计等。这些不规范的财务行为加剧了高校财务管理的风险。

  二、高校财务管理应用管理会计理论的必要性

  (一)管理会计能为高校投资决策提供科学参考

  高校想要进一步发展则必须通过融资来扩大办学规模,在这一过程,既存在效益,又潜藏风险,若投资决策不利,则很可能发生融资风险。管理会计理论所包含的投资决策方法能够为高校投资决策提供科学参考,使其在理财、结算、信息反馈等各个方面都能科学、规范地推进。

  (二)管理会计能实现全面预算管理

  高校财务管理不统一、资金利用率低等是普遍现象,利用管理会计理论将高校收入全部纳入预算管理,在根本上控制各项收支的规范性,不仅能为高校决策提供准确的财务信息,而且还有助于提高资金的利用率。

  (三)有助于细化高校财务管理

  管理会计理论中包含责任会计内容,通过责任会计,能够对高校财务管理进行细化,同时规范各类财务行为,既解决了过去“吃大锅饭”的问题,又提高了高校职工的积极性。

  三、管理会计理论在高校财务管理中的应用策略探究

  (一)建立与实际相适应的管理会计体系

  管理会计理论及实践方法主要基于企业经营实践经验总结得来,而高校的财务管理毕竟与企业存在较大差异,因此在应用管理会计理论与实践方法时,应当充分结合高校财务管理实际,探索出一套与之相适应的管理会计体系,构建以责任会计为监督,有效落实各部门责任,并实现从全面预算与成本管理角度对财务进行有效管理的体系框架。

  (二)积极改进财务管理方法

  高校领导要及时转变观念,提高财务规范化管理意识,积极改进财务管理办法,做到将管理会计理论运用到高校财务管理全过程,以此实现资源的有效配置,进一步提升高校财务管理水平。

  (三)加快高校管理会计信息化建设

  高校管理会计信息化建设存在一定的滞后性,导致财务信息数据缺乏真实性、完整性。对此,高校应当加强管理会计信息化系统的建设,通过建立信息查询系统、数据库系统等,实现对学校收支情况的实时查询与资金使用的有效监控,以遏制资金不合理使用的行为。

  (四)强化管理会计队伍建设

  现阶段,伴随着高校办学规模不断扩大,其所面临的各类财务风险也随之提升。如何有效管理和控制财务风险,进一步提升财务管理水平,是当前高校财务管理的重点内容。管理会计作为高校财务管理的主要执行者,其素质水平和业务能力直接关系高校财务管理的效率,同时也对高校领导决策财务相关问题产生直接影响。从我国各大高校管理会计队伍建设情况来看,队伍素质不高、业务能力低下等是突出问题,对此,需进一步加强高校管理会计队伍建设,通过开设管理会计理论与实践相关的教育课程或培训项目,进一步提升和优化高校管理会计人员的知识结构、技能水平以及财务管理能力,促其实现从“报账型”会计向“管理型”会计转变。

管理会计的毕业论文7

  【摘 要】改革开放以来,伴随着经济的快速发展,我国中小企业也迅速壮大,对国民经济的贡献也日益增大,已成为我国国民经济中不可或缺的重要组成部分,。然而,有很多的中小企业忽视财务管理工作,企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分的发挥,严重制约和影响了中小企业的发展。因此研究中小企业财务管理具有重要的理论和实践指导意义。本文着重分析了中小企业财务管理方面存在的问题,深入研究和探讨这些问题的解决方法和应对策略。

  【关键词】中小企业 财务管理 问题及对策

  中小企业一般是相对于大企业而言资产规模与经营规模都要小的企业,它们在解决工业化时期农业劳动力的转移,缓解就业压力、保持社会稳定、促进产业组织中的分工和专业化协作,为大企业提供配套服务、促进产业结构调整和升级、技术进步和技术创新、推进高新技术产业化等方面发挥着重要作用。但是,随着经济改革的不断深入和完善,在发展中也暴露出不少问题,财务管理不到位就是其中一个突出的问题,应当引起企业和管理当局的高度重视。

  一、存在的问题

  1.企业财务管理制度不健全。中小企业相当一部分是私营性质,企业的所有者同时又是企业的经营者,这种模式给企业的财务管理带来了负面影响。这些企业大多数仍是老板家长式管理,财务是由老板单线控制,对建立内部财务管理制度的重要性认识不够,一般很少设立完善的规章制度,有些中小企业虽然也有公司管理规定和相应的财务制度,但是在具体操作中却因难以严格把关而导致制度和规定名存实亡。于是导致了财务管理混乱、会计基础工作薄弱、会计信息失真、缺乏风险控制系统等情况的发生。

  2.财务管理人才缺乏,财务人员业务水平较低。中小企业由于规模小,会计机构往往不健全,有的空岗缺员,无法开展财务管理工作,有的在岗财会人员素质低,能力差,理财知识欠缺、理财理念滞后,对于财务管理的理论方法不去理解和研究,无法做好其本职工作。管理人才短缺是制约企业财务管理水平和质量的重要因素。

  3。财务管理在企业管理中处于被动和受轻视的地位。很多中小企业受传统财务管理观念的影响,认为财务就是算好账、管好钱,财务管理理念仅仅停留在会计核算、成本控制的基本概念上。 存在重核算、轻管理的思想,企业财务、会计机构长期合二为一,常常借口人员精简,把财务人员视为辅助人员,可有可无,优秀专业人才留不住,造成财务核算水平较差,很难对企业的经营过程作出正确反映,难于进行正确的财务分析,导致企业决策层难于作出准确的决策,使财务管理职能难以得到正常发挥。

  4.不重视现金流量管理。现金是企业的血液,自始至终贯穿于企业生存和发展的每个环节。一个企业想要持续经营,靠的不是损益表上的高额利润,而是必须保持良好而又充足的现金流量。现金是否充裕直接影响到企业的健康发展。当前中小企业在财务管理中普遍存在对现金流量管理重视不够、将利润等同于现金、缺乏现金管理意识等问题,由于中小企业一般规模较小、资金不足、信誉较低,导致它的资金链比较脆弱,容易引发财务危机。如果不重视现金流量的管理,长期使现金流盲目的运转,潜在风险日益积累,促使任何的小“挫折”就可能置企业于生死边缘。

  5.预算管理的思想观念有偏差。预算管理已经成为当今中小企业管理的一种重要管理方法,但在实行过程中却存在诸多问题,如预算编制缺乏规划、预算与实际偏差较大、预算执行前松后紧现象严重、预算考核不严格等。造面这种结果的原因主要是预算管理的思想观念有偏差,认为编制预算属纯财务行为。预算是在财务收支预算基础上的延伸和发展,以至于很多人都认为预算是财务行为,应由财务部门负责预算的制定和控制,甚至把预算理解为是财务部门控制资金支出的计划和措施。尽管各种预算最终可以表现为财务预算,但预算的基础是各种业务、投资、资金、人力资源、科研开发以及管理,这些内容并非财务部门所能确定和左右。

  二、应对策略

  1.建立和健全企业财务管理制度。俗话说:“没有规矩,不成方圆。”规矩也就是规章制度,是我们应该遵守的、用来规范企业行为的规则、条文,它保证了良好的.秩序,是各项事业成功的重要保证。因此根据现代企业经营管理的实际需求,根据自身情况有针对性的、有计划的建立健全一套适合本企业发展的财务管理制度,既是适应社会主义市场经济体制的客观要求,同时也是加强企业管理的内在要求。企业要在市场竞争中求生存、求发展,就必须按照市场经济的要求规范财务行为, 采取切实有效的措施,堵塞漏洞,严格监管,从而提高企业的竞争能力,以实现企业经济增长方式的转变。

  2.加强财会队伍建设,提高财务管理人员素质。加强财务管理,人才是关键。实现财务管理的整体目标,取决于一支思想好,作风硬、业务精的财会队伍。近几年来随着我国经济发展迅速,中小企业的管理水平也在不断提高,财务管理作为企业管理的主要组成部分,对财会人员提出了更高的要求。企业面临的是激烈的市场竞争,需要的是高素质的财会人员,它需要财会人员具有个性、善于合作、有创新性、具有一定的协调能力,需要具有会计、财务管理、税法、计算机等多种专业能力的复合型人才。要提高财务人员的素质和能力,必须加强日常的培训教育工作,要从本单位财务工作的实际出发,有针对性地搞好培训。利用各种形式为广大财会人员提供快捷、方便和高效的学习条件。只有通过各种办法和渠道来提高财会人员的整体素质,才能使企业的整体管理水平达到新的高度。

  3.设置专门的财务机构,加强财务管理。财务管理是企业一切管理活动的基础,是企业管理的中心环节。随着我国社会主义市场经济的不断发展,企业生产经营过程的社会化程度和现代化水平的不断提高,财务活动越来越复杂,财务管理也由单一到复杂、由低级到高级,在企业管理中的地位与作用也逐渐显示出来并被人们所认识接受。企业的理财能力、资金运筹能力,直接决定了企业经营效果的好坏。因此,在企业内部,财务机构的科学设置和合格财务管理人员的合理聘用,对财务管理职能的充分发挥,具有十分重要的意义。

  4.重视现金流量管理。现金流量管理对企业的生存和发展意义重大,而中小企业因其经营管理的特殊性,其现金流量管理显得尤为重要。以利润为中心的财务管理模式正在走向解体,现金流量作为企业价值的驱动因素,以其超越利润指标的优势开始受到人们的普遍关注,并逐渐成为衡量企业盈利能力和未来成长性的主要标准。理智的企业管理者、股东、债权人和外部分析师,都已不再将目标锁定在利润指标上,而是认识到现金流量才是最具有价值相关性的指标。中小企业要能长期生存,发展壮大,必须加强对企业财务管理中的现金流量管理。

  5.实行全面预算管理。实行全面预算管理的目的是保障企业战略与经营目标的实现,全面预算使战略决策目标具体化、系统化和定量化,全面预算执行过程就是企业战略目标实现的过程,通过对企业的资产状况、经营成本、现金流量作出的全面规划,积极改善了经营效率与效果;其次,通过全面预算的编制与平衡,企业可以对有限的资源进行合理配置使用,有效降低资源浪费。另外,将全面预算管理与绩效考核、激励体制相结合,以预算执行结果作为绩效考核的重要依据,可以激励并约束经营者努力完善内部控制措施与办法,增收节支,提高利润。

管理会计的毕业论文8

  摘 要:近年来,随着全球信息化水平的逐渐提升,以及我国高等教育事业的不断发展,再加之我国新的《高等学校财务制度》《事业单位会计准则》《行政事业单位内部控制规范》等一系列规章制度的颁布与实施,要求我国高校在财务管理方面必须实现动态化资金管理、全面预算管理、科学的预测与分析、完善的绩效考核,并实现高校一卡通与数字化高校的整合。本文将就我国高校信息化背景下的财务管理体系的完善进行探讨。

  关键词:信息化;高校;财务管理体系;完善策略

  一、引言

  在新时期,信息化高速发展的背景下,各项新的规章制度的实施对高校的财务管理提出了更高的要求。高校的财务管理在新环境下的主要任务更加明确,所要遵循的原则更加清晰,面对新的机遇和挑战,信息化和高等教育事业的高速发展对高校的财务管理工作提出了更加艰巨的、明确的新目标。目前我国高校的财务管理已经无法再适应我国高等教育事业的发展,如:在信息化的大环境下,高校的财务管理、教务管理、人事管理、教科研活动、会计核算、一卡通等不同的子模块、子系统之间毫无关联,处于相互独立的状态;有的高校虽然构建了相应的信息化管理系统,但仅仅解决了机械性的人工重复、简单的管理问题,而在绩效管理、资源的配置、资金的使用效率、财务风险的防范等方面表现极为薄弱。在这样的大环境下,要构建一个科学的、完善的财务管理体系,实现高校的财务管理目标和任务,使之更加适应信息化的高速发展。

  二、高校财务管理信息化建设的重要意义

  (1)能够大大提升高校财务管理工作的效率。财务管理工作是一项系统性很强的工作,它需要多个部门的共同配合才能顺利完成,更需要不同岗位的财务人员协同办理才能进行。财务管理工作的整个过程中,不论是记账、审核、结算、报表哪一个环节中出现问题都会影响到整个财务管理工作的顺利实施,每一个步骤之间都会存在着密切的联系,相互之间是关联的、前置的。高校财务管理工作实现了基本的资源共享,更便于高校整合各种财务信息资源,在信息化平台的支撑下使得高校内部的人事部门、后勤管理部门、财务部门、教科研部门等不同部门之间有效衔接。同时,还能够为高校后期的账务处理提供更多的便利,可见,高校财务管理体系的.构建和完善有效地降低了高校财务管理成本,提高了财务管理效率。

  (2)保证高校财务信息的可靠性、安全性、完整性。随着现代信息技术的飞速发展、网络技术的迅速普及,人们在数据处理工作上实现了量的突破,计算机的高度精准性也为数据处理提供了支持。高校财务管理信息化建设与完善正是充分利用了计算机高效、便捷的基本特征和优势,为领导者、管理层提供更加准确的、最新的财务信息,并以此为依据对高校未来资金的走向做出准确的判断、预测。

  (3)有助于高校与外界的良好沟通。高校不应该固步自封,而是应该加强与外界的沟通与交流,在网络平台的帮助下将高校内部的相关数据迅速进行传递、交流、共享,实现高校内部各部门的随时在线访问。

  三、高校财务管理信息化建设中存在的问题

  纵观目前我国高校财务管理信息化建设的现状,还存在很多问题,如果这些问题不能得到解决将对高校财务管理信息化建设带来影响。

  (1)财务管理信息化人才匮乏。教育部、财政部都要求各高校必须加快财务管理信息化的建设步伐,但是,就目前的实际情况来看,高校这方面的人才十分匮乏。人才匮乏的问题已经成为阻碍高校财务管理信息化建设的一个重要因素。有的高校在加强财务管理信息化建设的过程中,都是由传统的财务人员来执行的,他们思想狭隘,认识浅薄,不能迅速接受这些新鲜事物。

  (2)缺乏对高校财务管理信息化建设的高度重视。虽然目前我国高校已经加强了财务管理信息化建设的发展步伐,但是很多高校缺乏对财务管理信息化建设的重视,特别是忽视了对高校财务管理信息化建设的具体实践和细节的完善。有的高校只是将财务管理信息化建设停留在简单的财务信息的查询等初级阶段,从而对高校财务管理信息化建设的完善带来了影响。

  (3)财务管理信息化建设缺乏安全性。随着高校财务管理信息化建设的逐渐加深,网络信息化应用逐渐深入,高校的财务管理工作都是依托现代信息技术、计算机技术、网络技术,但是网络世界是纷繁复杂的,各种客的恶意攻击、信息的泄露、病毒的入侵等都会导致高校的财务管理系统瘫痪,影响高校财务管理部门的日常工作,严重的还将导致高校的正常工作难以运转。因此,网络安全问题必须高度重视,必须构建健全的、完善的保障机制,并最大限度地防范安全风险的发生。

  四、完善信息化背景下高校财务管理系统的有效建议

  (1)转变观念,加强对高校财务管理信息化建设的重视程度。随着高校内外部环境的变化,作为高校的领导者必须高度重视新时期财务管理信息化建设工作,并积极转变观念和认识。高校的管理者和领导者应充分认识到财务管理信息化建设的重要性、紧迫性,并及时协调在财务管理信息化建设中出现的各种矛盾和问题,并以此为契机,为促进高校财务管理水平的提升奠定基础。同时,作为高校的财务人员应树立全新的财务管理理念;应加大宣传力度,通过学校的网站、微信、微博等平台举办各种关于财务管理信息化建设的讲座;对于高校的相关业务经办人员应进行系统地培训,消除其畏难情绪、排斥心理。

  (2)加强培训,提升财务人员的综合素养。在高校财务管理信息化建设的过程中,财务人员的重要性不言而喻,他们起着承上启下的作用。因此,高校必须认识到人才的重要性,遵守信息时代财务管理信息化建设对财务人员的要求。信息时代,财务管理信息化建设要求财务人员不仅仅是单一的会计人才,还必须是熟知计算机知识、了解网络知识、熟悉硬件设备等内容的综合型、复合型人才。高校可以加强对财务人员的计算机知识、财务理论知识、网络知识的培训,并尽快提升他们的财务管理理念,适应财务管理信息化建设的需要;要求财务人员提高对信息安全性的认识。

  (3)规范使用财务软件,保证财务管理信息化的安全性。高校在选择财务管理软件时应该充分考虑到学校财务业务的个性化需求,并选择高效的、科学的、智能化的财务软件。同时,加强财务软件的后续维护工作,并及时发现在财务软件使用过程中出现的問题,以免这些问题对财务管理工作造成影响;做好防御工作,防止网络客的攻击,保证财务数据的安全性。

  综上所述,高校财务管理信息化建设是一项系统性工程,需要各高校在人力、物力、财力上予以高度支持才能实现。各高校要根据自身的实际情况,紧紧抓住时代发展的机遇,实现资源的优化配置,为高校的发展奠定基础。

  参考文献

  袁晓.新形势下高校财务管理的信息化发展与改造.现代营销,20xx(5)

  黄静,王馨,邢红.高等学校财务管理信息化建设研究.山东建筑大学学报,20xx(2)

  毛姵.高校财务管理信息化建设与发展.经济师,20xx(5).(责任编辑:兰卡)

管理会计的毕业论文9

  摘要:随着企业管理理论的不断完善,企业核心能力的研究取得了一定的成绩,它是企业财务管理能力研究的可靠基础,为了实现对企业管理理论的全面了解,本文探讨了企业核心能力与财务管理能力,介绍了二者的概况,分析了二者的关系,同时提出了促进企业核心能力与财务管理能力提高的对策,旨在推动企业的可持续发展。

  关键词:企业核心能力 财务管理能力 关系 对策

  引言

  在经济全球化与一体化的背景下,企业的发展面临着巨大的压力,主要是由于企业间的竞争十分激烈,在国际环境下,为了保证企业的健康、稳定发展,要不断提高企业的核心能力。

  同时,在知识经济时代,企业管理理论中的核心能力直接影响着企业管理的成效,因此核心能力理论得到了广泛的研究。

  基于企业核心能力,促进财务管理能力的提高是必要的,主要是由于该能力对企业核心能力的提升有着一定的作用。

  一、企业核心能力的概况

  企业能力主要包括财务管理能力、经营管理能力、营销能力与研发能力等,在众多能力的有机结合下构成了企业的能力系统。

  企业核心能力作为企业竞争优势凸显的基础,它有效识别着企业的技术开发与组织管理。

  在激烈的市场竞争环境下,企业核心能力为企业提供了具有一定竞争优势的产品、营销策略或者管理能力等,并且对企业的运行系统与综合技能进行了有机的融合,在此基础上,保证了企业的长期、稳定与有序发展。

  在企业持续经营过程中,企业核心竞争力发挥着积极的作用,为企业的生存与发展提供着可靠的保障。

  (一)内容

  企业核心竞争力的内容主要体现在以下两方面:

  一方面,从宏观角度来说,企业核心竞争力分为两类,一类为技术竞争力,另一类为管理竞争力。

  前者是指企业具有的显著的技术方法与技术手段,后者是指企业的组织结构具有一定的合理性与科学性,在此基础上,促进了企业经营战略目标的达成,同时随羞企业管理理念的不断创新与转变,企业竞争力实现了提升。

  另一方面,从表现形式角度来说,企业核心竞争力分为三类,第一类为核心产品,第二类为核心技术,第三类为核心能力,三者保持着紧密的联系,产品的创造主要是依靠技术实现的,而技术的发展是借助能力达成的。

  (二)特征

  企业核心能力最为显著的特征为价值性、独特性、不可复制性与可持续性。

  企业核心能力对于企业的生存与发展均有着直接的影响,它对企业的各个元素或者能力进行着协调与组织,以此保证了企业经济效益的最大化,因此,核心能力具有一定的价值性。

  企业核心能力与其他能力相比,其具有独特性与不可复制性,其他企业通过复制与仿效无法具备相同的能力。

  同时,企业核心能力是由企业长期经营与发展逐渐形成的能力,该能力影响着企业的生存与发展,在企业经营管理中占据着主导的地位,因此,其可持续性特点较为显著。

  二、企业财务管理能力的概况

  (一)内容

  企业核心能力的构成分为技术能力与管理能力,其中管理能力中的财务管理扮演着重要的角色。

  企业财务管理能力是企业核心能力的重要内容,它是企业健康、稳定发展的基石,因此,财务管理能力的培养得到了企业的广泛关注。

  财务管理能力是财务管理的知识理论与管理经验二者有效结合下逐渐形成的,该能力具有独特性,主要是指财务管理人员要以企业经营管理的实际情况为依据,创新与发展企业自身独有的财务管理手段,在管理工作持续开展的背景下,不同的管理手段会实现升华,进而企业财务管理能力也将逐步提高。

  (二)构成

  企业财务管理能力的构成主要表现在以下五方面:

  其一,学习能力。

  学习主要是为了实现对知识的获取、利用与共享,学习能力对于财务管理能力而言,是其形成和发展的可靠基础。

  财务管理能力是企业通过长期的学习逐渐形成的结果,此时能力体现在企业文化、组织规划、战略规划与财务管理人员之中。

  为了实现财务管理能力的积累,要求财务管理部门要进行积极的组织,使整个部门成为学习型的,并将此能力进行有效的运用,通过实践的检验,促进财务管理工作的高效开展,在此背景下,财务管理工作的成效将更加显著,同时也能够对企业的发展与市场的环境实现灵活的适应。

  其二,金融关系能力。

  在企业财务管理过程中,金融市场是重要的场所,而金融关系能力是企在金融市场中所表现的业财务管理能力。

  金融关系主要是指企业在对资金进行筹集与调度基础上与金融机构逐渐形成的关系,金融关系对于企业而言是重要,它为企业提供着可靠的资金支持,使其在金融市场上的发展具有了稳定性与持续性。

  但金融关系的形成需要一定的时间,通过与金融机构的交往,在信息良好的、双向传递的基础上,促进了企业金融关系的形成。

  对于企业而言,金融机构为企业的生存与发展提供着必要的资金,因此,金融机构是企业的'客户,金融关系能力便是对金融机构进行有效的组织与维护,以此保证企业客户的稳定性与资金的充足性。

  其三,财务控制能力。

  财务控制能力是企业财务管理能力的重要组成部分,它促进了财务管理能力的发挥。

  在企业管理过程中,财务管理具有全面性与根本性,而财务控制作为财务管理的关键性内容,保证着企业经营战略与发展规划的落实。

  在战略管理过程中,战略制定、选择与落实均扮演着不同的角色,但各个环节的衔接构成了有机的系统,其中最为关键的环节为战略落实。

  在企业战略落实过程中,要保证控制的有效性,企业内部控制主要是指财务控制,因此,财务控制能力对企业的生存与发展是重要的。

  其四,信息处理能力。

  在知识经济时代,财务部门的重要性日益凸显,它为企业提供着大量的信息。

  信息处理能力对企业财务管理的影响是直接的,主要是由于信息的处理是科学决策的基本保障,在此基础上,企业财务部门由信息存储者转变为了信息的分享者与提供者。

  此时,对于财务管理人员的要求不断提高,对于信息的处理能力要不断提高,以此保证信息与知识的有效转换,进而为决策人员提供信息支持,与此同时,财务部门的相关决策也将由信息转为行动。

  其五,财务预警能力。

  企业的财务失败是造成企业破产的主要原因,在此基础上,各个企业均十分关注企业财务的管理,为了实现对财务危机的有效防范,企业的财务预警能力在不断提高,同时运用了不同的措施,保证了财务风险的有效控制,其中财务人员的作用是显著的,在其作用到达充分发挥的基础上,保证了企业财务管理的科学性与高效性。

  企业财务管理过程中面对着诸多的问题与复杂的情况,为了实现对财务问题的有效处理,要明确各种预测方法,面对财务困境,财务管理人员要对不同的方法进行合理的组合与高效的运用,以此把握企业财务相关事物的发展,并借助法律与其他手段,促进财务危机的化解。

  三、企业核心能力与财务管理能力的关系

  企业核心能力与财务管理能力二者具有一致性,为了实现企业核心能力的提高需要不断提高其财务管理的能力,主要是由于财务管理能力是企业核心能力的重要构成内容。

  首先,财务管理能力是企业核心能力提高的基础。

  在企业生产经营过程中,财务管理是重要的,它主要是对企业的资金进行筹集与使用。

  企业的稳定发展需要具备良好的筹资能力,在此基础上,企业才能够实现发展与壮大;同时资金的合理配置与高效利用,是企业可持续、健康与稳定发展的基础,再者在企业发展过程中,对于收益的分配需要借助财务管理才能够实现。

  其次,财务管理能力是企业核心能力的构成内容。

  财务管理能力是构成企业核心能力的关键内容,财务管理的开展为企业的相关活动提供了必要的信息支持。

  根据企业发展的实际情况,财务管理对各项活动进行着预测与判断,财务的高效决策是企业经营计划与经营目标落实、达成的可靠保障,同时也能够对相关的计划与目标等进行适当的调整,以此保证企业经济效益的最大化。

  最后,财务管理能力是企业核心能力提高的保障。

  在复杂的环境下,企业的生存与发展面临着诸多的风险,为了实现可持续发展,要促进企业核心竞争力的提高,此时需要财务管理要根据环境的变化进行转变,财务管理能力的提高是企业核心能力提高的可靠保障。

  四、基于企业核心能力,提升财务管理能力的对策

  (一)战略财务管理的实施

  企业核心能力主要是为了促进企业的稳定发展,在此过程中,该能力是借助战略管理思想体现出来的。

  战略财务管理作为战略管理的关键内容,是其在财务管理方面的发展与延伸。

  在现代企业发展过程中,企业的战略与财务二者间的联系日益紧密战略财务管理主要是企业财务管理人员以企业的战略目标为依据,通过对企业内部与外部环境的分析,在此基础上,制定了相应的企业财务战略,以此思想指导企业财务管理工作的开展,此时财务战略的实施基础为企业的内部能力,在实际的实施过程中,企业实现了动态管理,其中对财务管理的控制和评价均具有了明显的动态性。

  战略财务管理的有效实施对财务人员的要求相对较高,不仅要具备理财的能力,还要对财务的相关内容进行优化,同时要拥有战略思想,以此指导自身的行为。

  关于企业财务行为的规划与设计要从战略的、全局的角度出发。

  (二)投资管理重点的转移

  企业核心能力是企业最重要的资产,在激烈的竞争环境下,核心能力是企业获得生存、实现发展的可靠保障。

  该能力作为无形资产促进了企业利润的产生,但在财务报表中并未显示此资产,它使企业的竞争优势具有了持续性与耐用性。

  企业核心能力的提高要促进无形资产的开发,并将其作为企业经营战略的主要内容,在企业资源配置与利用过程中,要对无形资产进行合理的配置与高效的利用,通过无形资产的高效投资,投资管理的重点将出现转移,即:由有形资产逐渐转向无形资产,在此基础上,企业对于内部与外部环境的适应能力将不断增强,同时企业的财务管理也将更加科学。

  在企业财务管理过程中,有形资产投资曾占据主导的地位,但随着无形资产地位的不断提高,财务管理的方法与内容均要进行适当的调整,以此适应企业发展的需要。

  在财务管理中要有效处理无形资产管理存在的问题,主要体现在以下两方面,一方面为保证无形资产投资的合理性,另一方面为提高无形资产投资效益评价的准确性。

  (三)财务分析重心的调整

  企业核心能力的分析与评价均要具有动态性,为了实现对其有效的管理,促进企业核心能力的不断提高,要求企业财务管理要适应核心能力管理的需求,并要以核心能力为依据,构建企业的财务分析和评价指标体系,通过科学的分析与评价,才能够实现内部资源分析与环境、威胁分析的有机结合。

  当前,财务分析指标体系的核心为财务报表,但企业核心能力涉及诸多的内容,如:人力资本、无形资本与组织资本等,此时的内容未能在财务报表中体现,致使财务分析指标体系存在一定的局限性。

  因此,对于核心能力的分析与评价要进行方法的创新,将财务指标和非财务指标进行有效的结合,以此实现财务分析和评价方法的创新。

  (四)财务管理组织结构的完善

  企业核心能力的提高,需要完善财务管理组织结构,将其由适应型逐渐转向为创新型与学习型,此时需要财务人员的综合能力要不断提高。

  财务组织机构要为人员营造良好的学习氛围,并减少对人员的硬性管理,使其创新能力逐步提高,进而财务人员对于市场的适应能力将不断提高,进企业财务管理的效果将更加显著,同时也将对企业管理展开有效的指导。

  五、加强财务管理能力,提升企业核心竞争力的对策

  (一)规划企业财务战略

  企业财务战略是企业开展财务活动的重要指导,它直接影响着企业财务活动的成效,因此,要制定合理的、科学的财务战略,以此促进企业核心能力的提高,并推动企业的可持续发展。

  企业财务战略规划的主要内容为筹资与投资战略、利益分配战略。

  筹资战略要求企业的筹资行为要具备针对性与实效性,通过筹资满足企业财务管理的实际需求,以此促进企业财务管理能力的提高。

  筹资的主要对象主要有资本筹资与无形资产筹资。

  投资战略的方向为促进企业财务管理能力提高的项目,其中无形资产的投资力度要不断加大,并将其逐渐转为投资的重点。

  利益分配战略中的相关指标是企业核心能力提高的可靠保障,在具体分配过程中,要提高无形资产的参与力度。

  (二)健全财务的信息化管理

  在信息时代,企业财务管理部门要注重财务信息的高效利用,对企业内部的信息要进行统一的传输,并且要构建财务信息的规范化与标准化的程序,此程序主要包括信息的采集、利用与反馈等环节。

  同时企业财务部门要以企业发展的目标为依据,对企业的人员进行考核,让其明确财务分析的任务,,通过反馈,促进财务管理目标的达成,并分析财务管理中存在的不足,以此有效解决其中的问题。

  (三)完善企业财务管理的制度

  财务管理过程中存在着各种风险,为了实现对风险的预防与控制,要构建财务风险预警机制。

  在市场经济的环境下,企业所面对的财务风险具有复杂性与多样性,在企业发展过程中,要更新预警的指标,以此保证企业财务管理的有效性,进而促进企业核心能力的提高。

  同时,企业要促进财务管理制度体系的建设,如:培训制度、激励机制、考核制度与奖惩制度等,在此基础上,财务管理人员工作的主动性与积极性将得到调动,财务部门的信息将得到高效的开发与及时的反馈,进而财务管理能力将进一步增强,企业的核心竞争力也将不断提升。

  六、总结

  综上所述,本文重点研究了企业核心能力、企业财务管理能力二者的概况、关系及促进核心能力、财务管理能力提高的对策,相信,在财务管理能力与核心能力不断提高的基础上,企业将获得稳定与健康的发展。

管理会计的毕业论文10

  一、相关概述

  伴随着世界经济一体化进程的不断加快以及我国社会主义市场经济体制改革的不断深化,企业所面对的内外经营环境都发生了重大变化,企业在日常经营管理过程中需要解决的风险和不确定因素也越来越多,对于企业的管理科学化水平提出了更高的要求。正是在这一大背景下,不少企业积极实施多元化经营战略,在立足本行业及主营业务的同时涉足信息资讯、房地产、物流、租赁等多个相关或者不相关领域或者行业,试图通过多元化经营、跨行业经营来提升企业经营效益,增强企业抵御风险能力。

  财务管理是企业现代化、科学化管理的重要内容,强化财务管理在企业日常管理中的作用,提升管理层财务管理水平对于企业实现健康顺利发展具有重要作用。在越来越多的企业实现多元化经营战略的大背景下,实施有效的财务管理策略对于企业实施多元化战略具有极其重要的作用。

  二、企业多元化战略财务策略选择

  在企业多元化经营战略下,不少企业实现了自身的飞跃和发展扩张,有效发挥了多元化经营的预期目标,但是也应当注意到,在企业实施多元化经营的情况下,企业也会面对意外风险,常常会由于管理层某一方面的工作疏漏造成企业多元化经营的战略目标不能顺利实现,因为多元化的失败致使企业走向衰落。一般情况下,多元化经营背景下企业的战略失败常常会在企业自身的财务管理上有所表现,例如不少企业会由于实施多元化经营而造成企业资不抵债、企业日常经营的资金链紧张甚至断裂、企业亏损乃至于企业破产等。

  企业实施多元化经营尤其要注意合理运用财务策略,将财务管理与多元化经营有机结合,从企业战略发展的角度研究财务管理职能与企业的多元化战略之间联系,通过研究两者之间的结合点,提出针对性的可操作措施,并逐步提升财务策略的灵活性,为企业多元化策略的顺利实施提供有力支持。

  在企业多元化经营战略的大背景下,以往对于财务策略的研究也比较多,如内部资本市场理论可以将企业的多元化经营战略与企业财务策略有机结合,波士顿矩阵与价值链理论可以实现对于企业多元化经营的有效科学分析比较,投资组合理论能够科学合理地指导企业的多元化经营策略,财务预警理论还可以为企业多元化经营背景下的财务状况提供实时监控和及时预警。

  企业实施多元化经营策略,往往意味着企业要进入新的经营领域和经营行业,一般来讲企业主要是通过并购、内部创业及战略联盟这三种形式来实现多元化经营。通过并购企业预想进入的行业中的目标公司,可以实现企业直接进入到相关的目标行业中,有效建立其竞争地位和竞争能力。战略联盟则是联合其他的单个或者多个相关企业,采取共担风险、共享收益这一方式来实施行动达到共同的战略目标,在这种情况下,联盟之间可以共享资源,比如资金、人才、技术、管理,甚至销售通道、公共关系等。

  企业实施多元化经营战略,对于企业财务策略具有重要影响。一般认为企业的内部资本市场相对来讲效率较低,甚至没有效率,职业经理人往往对于企业的剩余 流存在过度投资的倾向,实现企业集团和多元化经营通常会给职业经理人提供更大的资金流支配权利,这有可能会造成交叉补贴的情况发生,意味着需要 投入的项目无法获得足够的资金支持,而不需要 投入的项目却获得了剩余的资金支持。企业实施多元化经营策略,需要企业在财务策略中有效配置内部资本市场与外部资本市场,实现两者之间的协调平衡。外部资本市场尽管效率相对较高,但是具有不完美性的特点,这种不完美必定会留下空间来促使资本配置形式的发展创新,同时企业内部资本市场也可以有效补充原有的外部资本市场。

  因此,为了充分发挥多元化经营策略下企业内部资本市场的优势,有效配合好外部资本市场,有效获得财务协同的预期效果,就需要企业积极科学实施财务策略。首先,有效整合企业内部资本市场上原有的不相关 流,通过实施更大规模、更高协调性及更高稳定性的内部 流整合优化,有效协同外部资本市场,获得更强的外部融资效应。其次,在财务策略上,要有效去除内部资本市场的原有缺陷,一方面要尽量减少交叉补贴的现象发生,合理实现资金配置,可以通过建立健全相关制度将投资收益率作为企业实施多元化战略后项目及行业选择的确定标准及依据,对于收益性较差,难以获得收益的行业或者投资项目及时果断分离;另一方面,科学合理地评估企业内部资本市场上的 成本,并根据内部资本市场 成本的高低,采取相应财务策略,假若企业内部资本市场 成本高于外部资本市场,企业就需要采取措施,及时减少资本内部化,或者直接通过内部资本市场外部化降低成本。

  三、企业多元化战略下财务预警机制

  企业实施多元化经营策略,还应当建立财务预警机制,及时发现企业在多元化过程中的财务风险,并及时采取措施进行化解。企业的财务危机预警通常是建立在财务数据信息的基础上的,通过建立健全相应的财务指标体系,有效分析比对企业的财务指标数值,并对其变化进行预测,通过分析变化幅度及变化趋势发现企业在生产经营环节中的`理由和不足,对于企业未来可能发生的财务风险及财务危机及时作出相应的预警,为企业管理层科学决策提供有力的财务支持。一般来讲,企业在实施多元化经营战略的情况下,财务风险较多,财务管理所面对的不确定因素也相对复杂,尤其需要建立财务预警机制来实现企业财务信息的收集、财务危机的预警,以及财务危机的处理制约。多元化经营战略下的企业应当选取科学合理的财务危机预警模型,建立健全系统化的企业财务危机预警机制,有效全面地对企业的多元化经营中的财务状况实施实时监控。

  企业要实现多元化经营战略的有效实施,就需要有效整合相关业务的财务资源,充分发挥内部资本市场的资源配置作用,有效实施多元化业务,实现资源的优化组合。企业要整合财务资源,对于多元化过程中的资源配置权、业务处理规范、财务决策权以及管理制约权等有效集中整合,其目的就是实现企业多元化的经营过程中,经营活动能够与企业的经营目标及企业的战略目标相协调一致,尽量减少财务管理上的漏洞。

  企业要不断优化财务管理的机制,并进一步完善财务治理结构。多元化经营即要求企业科学地统筹规划相关业务,又要求企业能够对相关经营行业和业务赋予充分的自主决策权力,因此在多元化经营的大背景下,企业要有效优化财务治理结构,完善公司财务治理体制。企业需要依据多元化经营的实际情况,设置相应的专门职能机构,来实施企业多元化战略下的财务策略规划、制定并修正企业财务制度、审查财务活动、审核相应的会计程序、科学合理地评价分析企业投资融资活动。

  企业还应当积极实施全面预算管理,并进行考核评价。企业应当将所涉及的所有行业以及项目都纳入到企业全面预算管理的范畴中,科学设置财务预算管理目标,并依据公司实际情况将预算目标进行分解,实现企业全面预算管理的事前预算及事中监督和事后的分析评价,要求企业的全面预算管理能够系统地反映企业生产经营的各个环节。

  实施多元化经营战略,企业需要统一调度资金,并有效提升企业的资金使用效益和使用效率。企业应当设置相应的资金管理中心,提升资金的使用效率,并逐步实现企业对资金的统一调度,增强资金调度的灵活性,并有效实施企业资金的结算、融通、存贷等相关服务,有效整合集团在各个环节的闲置资金,调配相关的财务资源,有效监控所属企业的资金状况和资金往来管理水平,通过资金整合,完善资金管理机制,提高资金使用效率,为企业多元化经营提供有效支持。

管理会计的毕业论文11

  摘要随着我国市场经济与改革开放的深入发展,中小型企业也得到了飞速的发展,中小型企业在促进社会就业与再就业、活跃社会主义商品流通,方便人民群众生活方面有着重要的作用。但中小型企业由于其本身固有的特点,如经营规模小,流动性强、资金实力弱,在激烈的市场竞争中往往处于不利地位。由此,在税收管理上出现了不少的问题,税收流失比较严重。造成这种状况的原因是多方面的,有税收征管上的原因,也有不公平的税收政策和税制环境,导致中小型企业的税负较重,当过重的税负不能转嫁时,各种税收问题也随之产生。本文通过对中小企业在税收管理问题上的研究来进一步探讨如何有效找到应对措施。

  关键词 中小企业 税收管理 现状 税收对策

  在党的十六届三中全会上,通过了《中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》,决定中提出了关于稳步推进税收改革的原则--“简税制,宽税基,低税率,严征管”.严征管的目的是为了在加强税收管理的过程中最大限度地提高税收管理的有效性。如何做到严征管并且最大限度提高税收管理的有效性是所有从事税务工作的人员所必须认真对待,认真思考的课题。我认为要落实提高税收管理有效性,需要借鉴国内外先进且有效的管理经验。从而实现传统型税务管理向先进税务管理的转变。明确先进管理的相对指标,科学内涵,实现途径,对最终实现税收管理的跨越式发展以及建设先进且有效的税收管理体制具有十分重大的意义。

  近年来,很明显的一个现象就是中小企业发展迅猛,对社会的经济发展起到了极大的推动作用。并且提供了经济方面新的增长点。中小企业是指经营收入少,经营规模小的生产经营性单位。中小企业与其他企事业单位相比有着经济总量大,个体数量众多,地域分布广泛等特点。中小企业已经成为了各个地区十分重要的税收来源和纳税主力军。且中小企业发挥了一系列独特的作用:推动中小城镇的建设,进行技术创新,协作社会化大生产,缓解就业压力。由此可见,促进和保障中小企业的发展对我国国民经济健康较快且平稳有着重要意义。但随着市场经济的.不断发展,中小企业也存在不少问题,这些问题一方面阻碍了中小企业的健康有序发展,另一方面对我国的税收收入足额入库造成了负面影响。本文就针对中小企业在税收管理的现状和出现的问题进行分析,并利用自己已学的专业知识提出了一些浅薄的观点和对策。

  1 目前中小企业税收管理中存在的问题

  1.1 中小企业的财务核算不健全,可信度不高。

  相对大企业而言,中小企业改革成本低,操作便利、社会震荡小、新机制引入快。中小企业是市场经济体制的微观基础,是深化改革的主要推动力量。我国中小企业的主要特点:

  1、2投资主体和所有制结构多元,非国有企业为主体,决定了当前中小企业工作要以发展为重点。中小企业特别是非国有企业在自身快速发展的同时,还积极投身国有企业的改革和调整,使改革前单一所有制结构状况有了根本性改变。以工业企业为例,在独立核算的中小工业企业中,国有企业的户数、资产总额和工业总产值仅占总数的14.85%、38.5%和22.8%,即85%的中小企业均是非国有企业。另据调查,目前国有小企业改制面已近80%,余下20%大都是救不活、卖不掉、破不了的极度困难企业。应当说,中小企业的改革与发展同样重要。但改革对象主要是国有小企业;而发展则要涵盖城乡各类所有制中小企业。因此,无论从中小企业的主体构成 还是改革进程而言,当前,大力扶持中小企业发展应是中小企业工作的重点。

  2.劳动密集度高,两极分化突出,决定了当前中小企业发展重在“二次创业”.

  中小企业生存并发展于劳动密集型企业,就业容量和就业投资弹性均明显高于大企业。据统计,目前中国大、中、型企业的资金有机构成之比分别为1.83:1.23 :1;资金就为率之比为0.48: 0.66 :1,即中小企业比大企业单位资金安置劳动人数要高,有的要高出一倍,正因为如此,在前10年中国的工业化进程所以没有出现严重的社会就业问题,中小企业功不可没。但是,今天的市场背景变了,“卖方”市场变成了“买方”市场,总量需求不足与结构性供应不足共生,使中小企业遇到了前所未有的困境,即由劳动密集型带来的就业优势将变为竞争劣势。企业两级分化,中小企业将首当其冲。为此,提高中小企业的有机构成和科技含量,实现“二次创业”是当前中小企业发展中的重中之重。

  3.发展不平衡,优势地区集中,决定了当前中小企业推进要区别特点,先易后难,以点带面。

  中国幅员辽阔,各地区中小企业分布与发展水平极不平衡。据有关数据,按照经济地带划分,中小企业数量东部、中部各占全国总量的42%,西部占15%;而相应的工业总产值东部占66%、中部占26%、西部仅占8%.这表明,在企业规模上,东部中小企业的平均产值规模大于中部和西部,大约是中部的2.5倍 、西部的8倍。实践也表明,选择东部中小企业作业重点试区,就为试点的成功率奠定了良好的基础。此外,中小企业还可划分四大区,即东北地区、长江中下游地区、中西部地区和广东、福建为代表的珠江三角洲地区。东北地区老工业城市居多,中小企业的所有制结构和产业结构都很重,应主要解决国有中小企业规范改制和与大型企业专业化分工及配套问题;长江中下游地区是中小企业的汪洋大海,江苏以乡镇企业为主,浙江以私营个体闻名,工作重点是规范引导、扶持发展;中西部地区资源丰富、中小企业欠发达,推进第三产业和科技环保型中小企业发展是重点;珠江三角洲地区中小企业区位优势明显,可借助“老乡”、“老外”发展中小企业的“两岸三地大中华圈”.此外,地方企业为主体,决定了中小企业的支撑层面在地方;中小企业自身基础薄弱,决定了其要么成为大企业的摇蓝(即小巨人);要么成为大企业的伙伴。

  就我国当前的情况来看,中小企业大多经营规模较小,没有规范的财务核算技能。主要表现在:一有些企业不按照相关税收管理的规章制度要求去设置相关的会计成本核算账簿,甚至在一些个体私营企业和乡镇企业依旧采用手工记账的方式;二有些企业的账簿账目混乱,账目不全。例如只设置商品销售的总账而不设立相关明细账。三是会计核算不真实。这体现在企业在处理账务时往往少反映利润情况,多结转相关成本。从而减少应缴纳所得税的数额。四是中小企业对成本的核算采用过于简单的方式。五是有的企业反映在往来帐的交易频繁,但是现实中却没有相关经济成果的反映。有的企业有大量的私人借款行为,但是核查时却没有相关的利息收入。

管理会计的毕业论文12

  在现代市场活动中,随着国有银行和商业银行的迅猛发展,很多的独资银行开始向商业银行转变,导致银行内部的财务管理方式也发生了很大的变化。商业银行内部实施财务管理的目的就是把传统的算账型转变成决策型,而实施财务管理最重要的额就是追求银行利益的最大化,提高银行的经营管理水平。

  经济全球化的到来,激化了残酷的市场竞争趋势,我们国家的国有商业银行和外资商业银行的竞争更是日益激烈,世界金融化的趋势给金融改革注入了一剂催化剂,极大的刺激了商业银行发展管理模式的转变。现代商业银行开始把利益最大化作为经营宗旨,同时银行内部也在进一步改变经营理念,增加财务管理方式方法,提高自身的效益和商业银行在国际市场上的竞争力度。

  一、现代商业银行财务管理存在的问题分析

  1、商业银行存在着信贷资产偏低的现象

  众所周知,商业银行是一种金融企业,而企业的经营目的就是追求股东利益的最大化,而就银行业务经营管理而言,则是追求银行经营效益的最大化,简而言之,就是要追求盈利和流动的统一。现阶段,我们国家的商业银行是按照行政区域划分的,它们在很大程度上被当地政府干预。这种情况就会使得一大部分的救济贷款,由原来的拨款的形式变成信贷资金。我们国家无论是大型的商业银行还是村镇商业银行都存在这种问题,它们仍然坚持原来管理模式,新增加的贷款没有办法选择优质的客户,从而导致信贷资产质量偏低。

  2、商业银行的筹资成本在不断的增加

  自从国家实施存贷款比例管理以后,商业银行和其他的银行一样,都面临着一个问题,那就是存款增加的数量和贷款的规模存在一定制衡的关系。上个世纪90年代,我们国家的很多商业银行,已经达成了一个存款振兴银行的意识,但是,由于没有一个科学合理的竞争机制,商业银行无法进行一个成本收益分析,导致很多银行高息揽存,还有的商业银行,特别是村镇商业银行存在着成本与其存款额度不成比例的现象,这无异于饮鸩止渴。这不仅增加了银行成本,也让财务管理陷入困境。

  3、商业银行缺乏有效的财务指标评价体系

  现阶段,很多商业银行尤其是村镇的商业银行都存在着一个共同的问题,那就是缺乏一个科学合理有效的财务指标评价体系。它们只是把账面上的利润作为考核对象,而没有考虑到未收利息的指标。并且也没有考虑到资产的有效配置指标,仅仅考虑到了资金的流动性指标,这种考虑不周全的情况会致使银行账面上出现挂账的现象,还有一部分原因就是银行的财务管理人员为了掩饰低资产的情况导致的。

  二、现代商业银行财务管理方法研究

  1、对风险资产采用比例指标的'管理方法

  商业银行内部管理中,影响商业银行盈利能力的因素主要有贷款结构、风险缓释量、风险资产分布等因素,其中风险资产分布对其的影响占了很大的比重,因此我们可以根据实际情况对风险资产实施比例指标管理。现阶段,影响商业银行风险资产最重要的因素就是信贷资金是否充足,同时这也是影响存贷比例的一大因素。一般来说,商业银行的存款和贷款比率越高,就表示风险资产在商业银行中占得比重就越高。

  2、对现有资金采用成本管理的方法

  (1)加强现有资金的成本管理,一方面商业银行要在现有的货币基准利率平台上,通过合理有效的方式,充分实现现有资金和货币市场的互动,已经通过资金负债业务的纵向和横向流动提高资金的利用效率,降低资金成本。另一方面增强资金的统一管理,在资金的统一管理方面达成一致共识,对商业银行的资产和负债业务进行合理评估,充分提高现有资金的利用率。

  (2)增强货币市场的运作能力,提高资金收益率。商业银行要充分利用外币和本币市场开通资金的市场运营渠道,为提高资金的收益率提供保证。每个商业银行尤其是村镇的商业银行,要加强货币市场的引进和开发,还要加快加快货币市场资金需求与价格的预测技术开发,做到这些还远远不够,还有在此基础上建立一个科学合理有效的管理机制,不断的加强对现有资金的成本管理,提高资金收益率。

  (3)增强利率的浮动管理,提高资金利用率。随着市场经济的不断发展,对于产品的定价权利一定会回归到商业银行内部,在这个时候,加强商业银行利率的浮动管理对于强化资金管理有着非常重要的意义。商业银行要综合考虑各种因素,比如:产业发展导向、宏观经济运行、资金供求关系等。在这些因素基础上,建立一个科学合理的定价模型,充分实现产品的有效定价。与此同时,还有能够借助一定的管理机制,充分调动银行内部工作人员实现效益增长的积极性,最终建立一个各种产品换算体系,实现良性发展。

  3、对费用成本合理运用的管理方法

  现阶段,费用成本已经占到整个商业银行费用成本的40%左右,成了各大商业银行包括村镇商业银行的第二大支出。对于费用成本的管理,可以制定一个相应的标准,建立一个健全有效的费用配置预算评价体制。把经营管理指标作为衡量标准,提高预算和评价制度在费用管理中的地位。费用成本管理已经成为了现阶段调动商业银行积极拓展业务的激励因素,通过建立一个统一的标准,对费用成本进行各方面的关联,让评价和预算制度变成一个整体。

  4、对税务成本管理的方法

  对财务管理还要对税务成本进行管理,税务成本虽然在表明上受到了税率的束缚,但是在实际情况下,他还是会存在一定的优化空间的,基于此,我们要求对加强对税务成本管理意识,通过此项管理,提高财务管理水平。我们要在相关政策和法律的范围内,对税务进行合理的规划安排,特别是对村镇商业银行进行深入研究分析,以及各个商业银行往年的盈利和亏损状况。在这些研究分析基础上,建立一个税务成本管理模型。另外,还要在对银行内部各个人员的业绩合理评价的基础上,利用内部的支付转移,对不同地区进行收入调配,通过这些建立一个合理的内部税务成本管理机制,这样才能提高商业银行财务管理水平。

  参考文献:

  [1]步淑段.高级财务管理[M].北京:经济科学出版社,20xx.

  [2]孙班军.财务管理[M].北京:中国财政经济出版社,20xx.

  [3]王化成.财务管理学案例[M].北京:中国人民大学出版社,20xx.

  [4]陈浪南.商业银行营经管理[M].北京:中国金融出版社,20xx(5).

  [5]葛敬东.商业银行会计学[M].广州:中山大学出版社,20xx.

管理会计的毕业论文13

  《 行政事业单位财务管理内部控制策略 》

  摘要:随着预算法和行政事业单位内部控制规范(试行)的颁布,内部控制在行政事业单位财务管理中的作用日益显现.行政事业单位财务管理内部控制能够完善预决算和收支管理、保障国有资产安全、提高财政资金使用效率和财务信息的质量,从而在财务层面有效地防范舞弊和预防,因此加强财务管理的内部控制具有非常重要的现实意义.首先阐述了行政事业单位内部控制产生的背景,然后分析了行政事业单位财务管理的内部控制现状,最后就如何完善内部控制,加强行政事业单位财务管理提出了见解.

  关键词:内部控制;行政事业单位;财务管理

  1行政事业单位内部控制产生背景

  近年来,我国一直在加快推进反国家立法,完善预防和惩治的体系,进而形成不敢腐、不能腐和不想腐的有效监督机制,在制度建设方面从源头上遏制和预防现象.而内部控制制度就是将权力关进笼子里的有效机制.20xx年11月29日,国家财政部正式发布了行政事业单位内部控制规范(试行),并规定从20xx年1月1日起在全国行政事业单位正式施行.该规范为行政事业单位内部控制建设的框架和内容提供了清晰、全面的指导.行政事业单位内部控制,是指行政事业单位为了实现控制目标,通过制定制度、实施措施和执行程序,对单位经济活动的风险进行防范和管控.行政事业单位内部控制的目标包括:合理保证行政事业单位的经济活动合法合规、国有资产安全完整、提高会计信息质量、从而有效地防范舞弊和预防、进而提高公共服务效率和效果.行政事业单位的经济活动主要有财政预决算管理、财务日常收支管理、政府采购管理、资产管理、建设项目管理和经济合同管理等.行政事业单位的经济活动基本包涵了财务管理的内容,因此规范行政事业单位的内部控制,防范单位经济活动的风险,必须加强和完善行政事业单位财务管理的内部控制.

  2行政事业单位财务管理内部控制现状

  从行政事业单位内部控制规范(试行)(财会〔20xx〕21号)以下简称为单位内控规范)在全国范围内发布实施以来,行政事业单位都在积极推进内部控制建设,目前已经取得了初步成效.然而也存在部分单位不够重视、制度建设不健全、发展水平不平衡等问题.行政事业单位内部控制是保障行政单位权力规范有序、科学高效运行的有效手段,同时也是行政事业单位预防的长效保障机制.为调查单位内控规范在行政事业单位的实施情况,国家会计学院审计与风险管理研究所和用友软件公司联合发布了20xx中国行政事业单位内部控制规范实施情况调研报告.就目前来看,我国行政事业单位财务管理的内部控制存在的主要问题有三种.

  2.1财务管理的内部控制意识薄弱

  虽然从20xx年1月1日起就开始实施单位内控规范,但是仍然有部分行政事业单位财务管理的内部控制意识依然很薄弱,内部控制制度不够健全.良好的内部控制意识是内控制度健全和实施的重要保证.部分单位领导对财务管理内部控制不够重视,以至于上至领导,下至基层员工对内部控制都了解甚少,忽视了内部控制在财务管理中所起的作用.

  2.2财务管理内部控制的制度不健全,内控规范执行不力

  一方面,部分行政事业单位本身可能存在财务管理制度不健全,缺少书面文件制度约束,管理不够严格.另一方面,行政事业单位财务管理制度更新缓慢,特别是最近几年行政事业单位财务管理一直处于改革期,从国库单一账户到公务卡使用的规定,再到20xx年10月23日财政部颁布的`政府会计准则———基本准则等改革措施,部分行政事业单位可能会存在内部财务管理制度改革严重滞后,新旧财务制度衔接不畅,从而导致财务管理内部控制出现混乱的局面.特别是单位内控规范颁布以来,部分行政事业单位尚未将单位内控规范的要求落实到本单位的制度建设中,或者已经落实在制度建设中,但仅仅重视内部控制制度的建立,但是忽视了内部控制的执行和执行效果的评价,从而导致内部控制仅停留在“纸上谈兵”的情形.

  2.3财务管理内部控制的信息化系统不够完善

  财务管理的内部控制有效实施和有力执行,离不开信息化系统的支撑.信息化系统一方面可以固化流程,对于超预算报销和不符合流程的报销等,即使领导签字了,信息化系统可以有效地阻止,这对于讲究人情的行政事业单位是很好的防控机制,能有效地加强财务管理.另一方面信息化系统也能严格控制现金报销比例,对于不符合财务制度的报销设置预警机制,能提高财务管理水平.但是,目前行政事业单位财务管理内部控制信息化方面还非常落后,大部分单位只是做到了简单的账务处理,并没有完善的信息化系统.

  3完善内部控制,加强行政事业单位财务管理的对策

  3.1增强内部控制意识,创造“人人学内控,处处讲内控”的内部控制环境

  内部控制建设能否取得实效,关键在于单位负责人.只有“一把手”重视内部控制建设,强势推进内部控制,通过组织与内部控制相关的培训学习,使单位全员树立起对内部控制制度建设的“第一责任主体”意识,落实到个人实施并监督内部控制制度建设,使内部控制制度成为单位的一项基础性制度.同时,在单位内部广泛宣传内部控制的知识,聘请专家对内控相关人员进行专题培训、举行内控知识竞赛和充分利用开展内控专题学习等活动,普及内控知识,形成“人人学内控,处处讲内控”的内部控制环境.

  3.2建立健全单位财务管理的内部控制体系,梳理内部控制流程

  行政事业单位的财务经费管理是财务管理工作的重要组成部分,行政事业单位应该建立合理的财务管理内部控制制度,以完善单位的财务管理工作.行政事业单位应以单位内控规范为指引,在单位负责人的直接领导下,根据单位的实际情况,全面梳理财务管理的业务流程,主要控制单位预决算、收支业务、政府采购、资产管理、建设项目、合同管理等经济活动的内部控制关键环节,分析各个关键点的风险隐患.同时对财务管理活动中的财政预决算管理、财务日常收支管理、政府采购管理、资产管理、建设项目管理和经济合同管理等采用不相容岗位相互分离、内部授权审批控制、归口管理、预算控制、财务保护控制、会计控制、单据控制以及信息内部公开等内部控制的基本方法,进而全面建立财务管理内部控制体系.对已经建立并实施财务管理内部控制制度的行政事业单位,应提高执行力,完善监督措施,确保财务管理内部控制有效实施.

  3.3建立单位的内部审计部门,完善内控的评价和监督机制

  良好的评价与监督机制是行政事业单位内部控制得以有效实施的重要保障.行政事业单位建立好财务管理的内部控制体系后,还需通过开展内控实施的评价和监督检查,查找内控实施过程中存在的问题,管理的漏洞以及薄弱环节,提出改进的建议,并督促落实整改方案,从而更好地发挥内部控制在财务管理中的作用.而这一系列的工作可由内部审计部门完成.虽然财政部门实施了国库集中支付、政府采购、对预算外资金和“八项收入”采用了收支两条线管理,也编制了部门预决算,但是仍不能忽视内部审计的作用.行政事业单位内部审计部门应在单位负责人的直接领导下,独立行使内部审计的职能.内部审计部门应该按照单位内控规范的要求,对单位内部控制的执行有效性进行评价和监督,更有效地做好财务管理工作.

  3.4充分利用外部审计、财政、税务和纪检等部门的监督检查,做好财务管理内部控制工作

  在内部审计部门监督的基础上,行政事业单位还应该接受外部审计、财政、税务和纪检等部门的监督检查.行政事业单位要将财务管理的内部控制与外部审计、财政、税务和纪检等部门的监督检查有机结合起来,充分发挥外部各部门的重要作用,及时发现财务管理内部控制中存在的问题,从而更全面的对单位的财务活动进行管理.特别是中央“八项规定”的颁布后,经济责任审计的力度不断加强,在扩大审计覆盖面的同时,加强了重点部门、重点单位领导干部、重点资金和重点项目的审计,对“八项规定”的落实情况也作为审计的重要内容.除经济责任审计之外,审计部门也开展专项经费审计、离任审计和绩效审计等多审计方式监督预算单位.财政部门也开展定期检查和专项检查,对财政预算资金和各种专项资金的使用情况进行跟踪反馈,掌握预算资金和专项资金的流向,监督好财政资金的使用.八项规定后纪检部门在行政事业单位的监督作用日益显现,上级纪委直接派驻纪检部门在各单位开展纪律检查工作,这也有效地监督了内部控制的执行.在审计、财政、税务、纪检等部门的共同监督检查下,全面推进内部控制的建设和有效执行,做好财务管理内部控制工作.与此同时,还可以积极探索建立注册会计师对行政事业单位财务管理内部控制进行审计的制度.

  3.5完善财务管理内部控制的信息化系统,建立内部控制报告制度,促进内部控制信息公开

  财务管理内部控制体系最终的落地实施依赖于信息化系统建设.行政事业单位在建立内部控制制度的基础上,还应不断完善内部控制的信息化系统,如财政部门建立的国库单一账户财政平台,包含账务核算系统、预算系统、决算系统、支付管理系统和专项资金系统等模块;单位内部报销可以建立资金管理系统,规范报销程序,严格审批制度等.根据内部控制建立和实施的实际情况,可以在将单位部门财务报告和决算报告中增加内部控制评价情况进行报告.同时通过单位的门户网站或者公开内部控制信息,规定主动公开的信息内容,加大信息公开的力度,逐步建立规范有序的内部控制公开机制,在内部控制的建设中发挥好信息公开的促进和监督作用.

  参考文献

  [1]马明娟.新形势下行政事业单位财务管理的内部控制[J].新经界,20xx,(11).

  [2]臧晓冬.探究加强事业单位财务管理内部控制的主要对策[J].新经济,20xx,(2).

  [3]沈丽峰.如何加强财务管理内部控制[J].现代商业,20xx,(2).

  [4]吴先成.浅谈行政事业单位财务管理的内部控制[J].行政事业资产与财务,20xx,(20).

  [5]蒋雷.从内部控制角度谈行政事业单位财务管理[J].中国外资,20xx,(6).

管理会计的毕业论文14

  摘要:水利是国家经济发展和社会稳定的基础设施和基础产业。自“十二五”规划实施以来,国家特别重视水利基础设施建设,投入了大量人力、物力、财力,水利事业与建设管理快速发展,相关建设项目资金投资力度持续增加,建设单位财务管理问题越显突出。因此,对我国水利建设财务管理提出了新的要求,只有持续改进财务管理水平,才能有效确保水利建设单位各项工作有序开展。

  关键词:水利建设单位;财务管理;问题与策略

  自“十二五”规划实施以来,国家对水利设施投入经费逐年加大,水利基本建设管理取得了快速发展。因此,对我国水利建设财务管理提出了新的要求。由于各单位管理的方式、方法有所不同,反映在财务管理上的问题较多,给单位的财务管理工作带来一定弊端和财务风险。

  一、水利建设单位财务管理中存在的问题

  (一)机构设置不合理,管理体制不完善

  部分水利建设单位,地处偏僻,信息不通畅,知识更新跟不上当前形势需要,缺乏管理创新,制度创新、理念创新,管理机制设置不合理,拘于传统的管理模式,难以适应当前的新形势、新情况,致使管理效能就难以发挥其应有的作用。同时,因为水利工程管理具有一定的综合性和复杂性、专业性比较强,如果管理工作再跟不上,就会给单位带来较大的隐患和财务风险,势必会影响单位财务管理工作健康、安全、有序开展。引进科学的管理理念,改进管理机制,完善财务管理制度,是提高当前水利建设单位财务管理水平的内在需求。当前,仍有部分水利建设单位内设机构不合理,监督机制缺失,内控管理薄弱,制度不健全,有些单位虽然建立了自己的财务内部控制制度,但是还不够规范,比如:内控制度不健全,各业务的关键环节及风险点未得到有效控制,制度内容比较简单、缺乏操作性,制度流于形式,难以发挥管理和控制作用。主要表现在固定资产管理、预算管理、资金管理、物资采购管理等方面的财务监督职能未能得到有效的发挥。

  (二)资产管理不规范,利用率低

  目前,我国大部分的水利工程具有点多线长,分布比较分散,形成固定资产种类繁多较多,置放地分散、入账不及时,容易形成资产浪费、闲置和账外资产。由于工程资金筹集渠道多元化,资金分散,审批环节多,支付周期长,收入资金回笼速度慢,加剧单位资金紧张矛盾。所以说,资产管理难度加大,财务管理风险随之也加大,这样也导致资产利用率有所降低。比如:全面推行财政国库集中支付结算方式,建设单位的工程款支付审批环节增多,结算速度较慢。每支付一笔工程款项需准备相关的付款凭证和资料后再向上级主管部门、财政部门提出付款申请,报财政部门逐级审批后,方可拨付。这样一来导致资金不能按时拨付到施工单位,影响了工程建设进度。

  (三)建设单位管理费超概严重,导致工程建设成本虚增

  当前,从水利基本建设成本管理的现状看,成本核算不实,控制不力,乱挤乱占现象时有发生,部分基层建设单位存在的普遍问题就是建设管理费超支现象严重,有的单位出现成倍的超概。原因除概算标准偏低原因外,主要是单位管理层对管理费控制不严,普遍存在“重投资,轻管理、重规模、轻核算”的思想观念。也有成本管理制度不到位,落实不到位,导致建设成本约束软化。存在随意扩大管理费支出范围和开支标准,支出随意性较大;也有不按照规定进行核算,乱挤乱占建设管理费的现象;也有将应在管理费中列支的费用计入建筑安装投资等其他会计科目核算;也有将建设期间发生的存款利息收入用来冲减管理费,造成成本核算不实,导致会计信息失真。

  (四)资源配置不够优化,急需有机整合

  水利建设单位在水利基础项目建设、水土资源开发、农业供水等方面拥有得天独厚的自身优势。但是从当前水利行业管理现状来看,缺乏科学的配置和优化。有些单位自身的优质资源一直未得到充分、合理地开发与利用,造成了部分水利资源的闲置和浪费。特别在财务管理方面,其自身的人才资源没有得到充分挖掘,管理缺乏必要的理财观念和经营理念、成本控制观念,管理手段较为滞后。这样,不易于单位的改革与创新,制约了单位的快速发展。

  二、加强水利建设单位财务管理的对策

  (一)持续完善财务管理体制,实现管理和财务优化整合

  财务部门要加快财务制度体系、会计核算体系、财务人员、财务管理制度及存量资产的优化整合。第一,转换经营理念,适应市场经济发展规律,以市场为导向,拓宽收入来源渠道,完善水利建设单位财务管理体制,以应对市场经济的需要;第二,,提高单位决策者和财务人员的市场经营意识和管理水平,追求较好的经济利益,不断提高单位的财务管理水平,促进水利建设单位的良好发展。第三,加强内控制度建设,提高制度的执行力。通过建立健全单位内控制度建设,深化规章制度的执行力,培养和鼓励广大职工自觉地学习新政策、新制度,自觉地接受单位规章制度的约束,并能理解和支持单位规章制度的贯彻执行和顺利开展,使其内化于心每位职工的实际行动中。第四,规范财务管理基础性工作,实现财务核算制度、各项管理制度体系整合,以达到管理上的有效整合,以提高会计工作效率和工作质量。

  (二)加大水利存量资产的`管理,提高资产使用效率

  水利建设单位的固定资产种类繁多,金额庞大,分布比较分散,管理难度较大。只有摸清单位“家底”才能做到胸中有数,才能管好家、理好财,才能促进单位长远发展。

  1、加强水利存量资产的日常管理。

  当前,我国水利行业已拥有资产,主要有:大型水库、拦河堤、大型灌渠、涵洞、房屋建筑、设备、器具、水土保持等工程,所占比较大,其投资额巨大。因此必须加强资产的价值管理,在项目投资建成后,必须及时办理资产移交手续,及时登记入账,合理计算其使用期间的账面价值,及时计提折旧费用,定期进行清查和盘点,确保国有资产的安全与完整。

  2、加强流动资金的日常管理,及时回笼资金。

  重点抓好单位的水费、电费业务必须集中管理,明确相关部门的职能和分工,收费工作必须纳入财务部门统一管理,统一核算,统筹分配使用。财务部门要配合征收部门采取有效的收费管理措施,加大各项费用的征收力度,主动清理往来账目,及时回笼资金,提高资金流动率与使用率。

  3、加强对无形资产管理。

  水利建设单位无形资产主要包括库区与河道两侧的土地使用权、水面航行权、水面养殖、泥沙开采权以及堤坝通行权等,还有水文地质资料、水利技术研究成果等宝贵资源,这些资产具有很大的经济价值,并给单位带来较好的经济效益,加强这些无形资产的管理就显得尤为的重要。

  (三)加强工程建设成本管理,合理控制建设管理费支出

  成本控制与管理涉及到全体职工,必须领导层积极推动,全员参与,才能达到事半功倍的效果。为此,我们要充分利用好国家财政拨付的项目专项资金,切实管好、用好建设管理费,严格按照《国有建设单位会计制度》和《基本建设财务管理规定》进行管理。一方面建立成本控制制度,明确建设工程本和管理费的开支范围和内容及标准,实行成本分工归口管理,以加强成本的控制与监督,包括对各施工单位工程资金使用情况的监管,另一方面严格支出审批制度,重点关注重要业务事项和高风险领域的业务活动,实行“总额控制”与“单项控制”结合,“柔性控制”与“刚性控制”相结合原则,管好项目成本和建设管理费支付。

  (四)强化财务管理意识,注重财务人才培养

  一个单位领导是否具备了先进的财务管理理念和理财意识,在一定程度上直接关系到单位财务管理水平的有效发挥。单位领导一定要树立科科学管理和科学理财的理念,在财务管理方面,要善于充分发挥财务人员在水利工程项目预算和财务控制方面的业务特长,发挥他们的监督作用,使他们为单位财务管理工作把好关,理好财。当然,作为单位领导也要学习掌握和了解基本财务知识,树立财务管理和理财意识,在工作中自觉遵守《会计法》,要善于发现财务管理方面的人才、培养人才、合理使用人才和保护人才,科学合理地分配人员,分配资金。这样既能降低建设单位管理成本,也能提高单位经济效益。

  (五)发挥财务监督控制,强化预算管理职能

  由于行政事业单位全面推行财政预算管理体制改革,水利建设单位对加强财务管理、资金管理需求有所增加,财务管理涉及的范围广,内容多,预算管理工作始终贯穿于单位整个经济活动全过程,并得到了单位领导层的高度重视,财务管理的难度也相应加大,这给水利建设单位财务管理工作提出了更高要求。因此,持续完善预算管理制度建设,严格预算管理及执行力,严格合同管理与执行,做好项目概算执行情况的对比分析工作。特别是在预算执行过程中,严格控制工程建设费用审查、审批工作,合理安排各项目支出,做到不突破预算、不超概。

  结束语:

  综上所述,财务管理工作关系到工程建设资金的健康安全、工程的质量与安全。因此,必须加强水利建设单位的财务管理,不断提高财务管理水平,严格控制工程建设成本,合理使用水利专项资金,确保水利建设单位各项工作的顺利开展,使水利工程更好地为我国经济发展做创造更好的经济效益和社会效益。

  参考文献:

  [1]王兴东:水利建设单位财务管理存在的问题及策略.大众商务.20xx(14).

  [2]王耕、李百彦:陈峰水利建设单位财务管理浅析.现代经济信息.20xx(11).

  [3]李新平:浅析水利工程财务管理存在的问题与对策、中国乡镇企业会计.20xx(04)

管理会计的毕业论文15

  一、选题背景

  控制性投资,也称为长期股权投资,往往是为了实现企业的扩张战略,对被投资单位实施控制或者施加重大影响,或者是为了改善和巩固贸易关系,以分散经营风险。而长期股权投资的资金来源不一定是企业的闲置资金,如果企业有进行长期股权投资的需求,就可以动用所拥有的资金进行这项投资。总而言之,企业进行证券投资都具有一定的目的性,目的主要集中在获利或者自身扩张。

  例如软银曾经在20xx年、20xx年分别向阿里巴巴投资20xx万美元、6000万美元,并在20xx年增持1。5亿美元,通过高额的投资,软银获得了阿里巴巴34。1%的股份,而另一个战略投资者雅虎则通过20xx年的10亿美元注资掌握有阿里巴巴40%的股份。

  交易性证券投资的资金来源往往是企业闲置资金。由于企业日常的生产经营中资金的收支并不能够完全匹配,因此在其经营区间内,必然有一些时间段存在资金闲置的情况。企业进行证券投资,必须具备一定的条件,否则证券投资就无从谈起。首先任何形式的证券投资都应当满足收益性、安全性和流动性三种原则。收益性是证券投资的基本要求,如果进行的投资无法给企业带来收益,那么这项投资也就没有进行的必要;安全性原则要求投资本金不受损失,流动性原则要求所投资的证券具有较好的变现能力,能够在获得收益的同时起到平滑企业现金流的作用。进行证券投资,企业还必须拥有专业的证券投资人才,这些投资者不仅应当对证券投资领域的概念、方法、标准和原则有深刻的理解,具有较高的逻辑推理能力,还必须对本企业的生产经营活动有准确把握,从而能够使证券投资为企业服务而不会干扰到现有业务的正常经营。企业进行交易性证券投资必然会面临一定的风险,这意味着任何一家企业在进行证券投资时都需要进行风险管理。根据以往学术界的研宄,企业交易性证券投资所面临的风险,主要来源于三个层面:第一是发行主体的经营风险和违约风险,第二是证券市场的市场波动、利率波动以及购买力波动风险,第三是来自企业内部的操作风险、道德风险等等。

  可以发现企业交易性证券投资风险来源广泛,结构复杂,如果不进行管理,可能会导致企业利益受损,甚至影响到其主营业务的运营。企业内部进行证券投资风险管理,主要通过内部控制机制的设计来实现,通过完善的、合规的制度约束形成对投资方向和投资执行者操作的监管,以达到最小化投资风险的目的。内部控制中的重要一环就是对投资决策的控制,由于投资决策处在企业投资行为的源头,是整个投资活动的开端,决定着投资的成败,因此必须加以规范。

  由于企业进行证券投资的方式十分多样,盲目进行证券投资风险的预警研宄作者感觉无从下手,因此选定交易性投资风险预警机制进行研究。企业按照证券投资业务的性质和特点对其进行跟踪监控,通过建立指标体系来揭示不同业务可能存在的风险点,制定止损机制和应对预案,是风险预警机制的基本模式。

  二、研究目的和意义

  从理论上讲,虽然我国学者在证券投资风险管理领域的研究颇丰,但是研究的同质化较为严重,大都集中在证券投资基金风险管理的领域内,针对企业进行的交易性证券投资风险管理较为缺乏,例如以企业证券投资和风险管理为关键词在中国期刊全文数据库(中国知网)中进行搜索,得到的仅有20xx年和20xx年两篇文献,而从财务角度进行的风险预警研究更是少之又少。在证券投资风险管理的研究中,大多是理论研宄、制度性研究,主观性较强,缺乏以数理模型为理论基础的风险管理方法,因此其研究成果的客观性存在缺陷。而针对证券投资风险预警的数理计量研究更是匮乏。因此作者选择证券投资风险的预警机制为课题,采用定量研究的方法构建一套指标风险预警指标体系和风险计量模型,将能够填企业证券投资风险预警机制计量研究领域的空白,为后续研究提供理论基础。

  从实践意义来看,近年来我国中小企业数量不断增长,增长态势也十分迅猛:截止到20xx年底全国工商登记注册的企业有1527。8万户,比20xx年底增长了 11。8%,己经发展成为我国企业中数量最大、最具活力的企业群体。伴随着民营企业、中小企业的迅速发展,社会财富也必将更多地进入到中小企业中。这意味着证券投资将不再是大集团企业所专属的权利。而中小企业由于缺乏专业的风险管理人才,加之投资规模较小,因此在证券市场中必然处于劣势地位。在此阶段对企业证券投资风险的预警机制进行研究,将能够为中小企业的证券投资风险预警工作提供范本,有利于中小企业投资风险管理工作的开展。

  三、本文研究涉及的主要理论

  价值投资理论的最早出现在1934年《证券分析》一书中,这本书也被视为整个价值投资理论的`研宄基础,后来又有学者对其进行了相应的补充和完善。价值投资理论认为,无论是哪一种投资标的,其自身都存在有内在价值。根据这样的基本理念,我们则可以从投资标的的基本信息出发,对其进行详细的分析,计算得出它的内在价值区间,然后与投资标的的售价相比较,如果其内在价值高于其售价,那么这项投资标的就会给人们带来利益。由这样的理念可以得出,价值投资理论的研究对象为内在价值与市场价值之间的差异价值投资理论基本上包含三部分内容:第一部分内容为分析投资标的的基本信息,第二部分内容为长期持有的倾向,第三部分内容则是对买入价格的安全边际分析。价值投资理论的三项基本内容中的明确指向就是要加强对于证券发行公司各项财务报表的研宄,尤其是能够反映公司实际财务状况的资产负债表以及对获利能力进行评价的损益表。这些能够反映证券价值的数据应当得到详尽的分析。许多学者纷纷对价值投资理论的有效性进行了较为深入的探讨。当前,价值投资理论发展成为证券投资市场上的主流理论。作为价值投资理论的完善者,沃伦。巴菲特也靠这种指导思想获得了巨额的收益。但是价值投资理论的有效性在中国是否成立仍然受到了国内许多学者的研究。孙友群等在对我国的经济运行情况以及上市公司的各项信息进行了分析之后认为价值投资理念对于中国来说也是有效的,并且此理论也会成为中国证券市场的主流理论。王艳春则进一步验证了此种说法。

  企业成长理论是国外经济和管理理论界研究的重要内容之一,影响企业成长的因素是多方面的,既有企业内部因素,又涉及企业外部因素。随着时代的发展,研究企业成长的理论在不断完善,研究的角度不断拓展,形成了众多关于企业成长问题的研究学派。成长有发展、进化和生长过程的意思。成长一般指生物有机体由小到大发展的过程。企业成长是指企业的系统功能由不成熟趋于成熟、系统结构由低级趋于高级的优化过程。这个过程不仅是数量增加的过程,更是质量完善的过程。古典经济学理论和新古典经济学理论分别对企业成长理论进行了分析。古典经济学采用分工规模经济利益来解释企业成长问题。古典经济学在研宄用劳动分工来提高企业经济效益时,发现劳动分工可以提高劳动生产率,企业作为劳动分工的一种组织,其存在的目的就是为了获取经济利益。劳动分工能以较低成本获得较高产量。新古典经济学派从技术的角度研宄企业成长,即企业规模调整理论。企业成长的动力和原因就在于对规模经济以及范围经济的追求。新古典经济学派对企业成长的经济行为、动机和绩效的分析进一步微观化,深入到从个体角度研究企业成长问题。

  四、本文研究的主要内容

  本文将分为以下几部分对论文研究主题进行研究:第一章绪论,将介绍本文研宄的研究背景、研宄意义、研宄方法和主要研究内容,并提出本文的创新之处。第二章理论基础和文献综述,首先将介绍本研究的理论基础一证券投资理论和证券风险评估、管理理论,然后从企业证券投资动机、证券投资风险特征、证券投资风险计量、风险管理以及风险预警几个方面介绍中外学者的研宄成果。第三章企业证券的主要方向,将根据理论基础和文献综述中的研究成果,结合作者的学习经历,分析企业进行证券投资的主要方向。第四章企业交易性证券投资风险来源,将介绍企业在进行证券投资时所面临的风险的主要来源。这些来源主要集中在证券发行主体、证券市场、我国的证券管理体制以及企业自身四个层面。第五章将根据第四章对风险敞口的介绍,选择部分风险类型进行主成分建模。第六章中,作者将从岗位职责控制和投资决策控制两个层面分析对企业证券投资的风险管理提出建议,还将指出企业进行证券投资所需要遵循的主要原则。第七章结论与展望,首先将对本文的主要研究成果进行展示,然后作者将介绍脱离于传统证券投资风险管理机制之外的三种投资风险:未知性风险、投资人员的贪婪以及风险管理体制的成本约束,并结合自身学习经历以及退企业证券投资风险管理领域的理解指出该领域未来的研究方向。

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