管理会计在企业应用的现状分析

时间：2024-08-04 00:06:26 会计统计我要投稿

管理会计在企业应用的现状分析

　　当前我国企业中对管理会计的重视不足，而管理会计自身也存在缺陷。企业的经营决策者对管理会计的重视程度直接影响到管理会计在企业中能否普遍应用。会计人员对管理会计的影响主要体现在会计人员的素质上。

管理会计在企业应用的现状分析

　　摘要:随着社会主义市场经济的发展，管理会计在企业管理中的作用越来越突出，管理会计工作质量的高低直接影响到企业的经济效益，在社会主义市场经济中，很多企业对管理会计这项工作并没有给予充分的重视，还有的企业并未设立管理会计这项职位，还有的企业的从业人员专业素质较低，责任意识不足等，导致企业在日常管理中出现了很多问题，通过探究这些问题可以发现，我国缺少完整的会计管理体制，造成会计信息失真，最终对于会计信息的工作人员管理决策产生深远的影响，制约着企业经济的效益的提高。本文主要就管理会计在企业中的应用问题进行研究，结合我国企业当前的实际情况提出一些有效的建议，希望能够与广大同仁共同探讨，共同推动企业的长远发展。

　　关键词:管理会计;企业;问题;对策;应用研究

　　一、管理会计在我国企业应用的现状

　　管理会计在企业决策中的应用可以追溯到1979年，经过30余年的发展，少数企业也拥有运用管理会计的经验，如成本、价值的管理已逐步代替数量、定额管理，全面、战略管理也取代项目、部门管理成为主流。虽说弹性预算、零基预算等方法在我国企业并未被普遍采用，而且早期在经济发达国家所兴起的战略管理会计方法(如作业成本法、平衡卡等)就更知之甚少，但传统管理会计中的全面预算、责任会计、变动成本法等方法在我国已经有了广泛的应用。

　　尽管如此，管理会计在目前看来，也只是受到部分大中型企业地青睐，但他们仅将其运用在指标确定和资源合理分配上，我国的大部分中小型企业并没有在决策的制定过程中运用管理会计的意识。公司的高层管理者在决策时，更多的依赖于以往的经验，对通过管理会计这种科学的理论和方法信任度不高，导致公司决策水平不高。在公司的管理决策过程中，虽然有的企业能够认识到管理会计的重要性，但由于公司管理人员缺乏会计的相关知识，而会计人员对公司的管理经营决策又不了解。

　　导致两者站在各自的角度考虑企业发展，难免出现意见不合的状况，如在引进企业管理的专业人才或对已有的会计员工进行培训，就会加大企业的资金投入，公司管理层就会担忧无法获得更好的企业收益而拒绝引进专业人才和培训有关会计人员。因此，我国管理会计只在少数大型企业得到较好的运用，这些大型企业在生产发展和与国际接轨的过程中，能够提升管理会计的经验，更好的通过运用管理会计达到优化企业管理的目的。

　　二、管理会计在公司决策中的重要性

　　(一)应用管理会计是企业发展的必然要求

　　自从加入世贸组织后，我国企业所处的市场环境发生了的重大变化，企业要在激烈的竞争中生存就需要管理会计经过精确计算得出的数据报告。管理会计能运用先进的方法对复杂的经济活动进行分析，从而针对企业自身的情况制定企业发展的目标及实施措施，降低企业的管理风险，促进企业稳定有序地发展。

　　(二)管理会计是企业获取快捷有效信息的重要途径

　　管理会计核算的方法在实际工作中是多样的，从而使得管理会计提供的信息更加快捷有效;同时管理会计在信息来源上除财务会计本身所提供的信息外，还有许多的外部信息，从而使提供的信息更加客观和有效，为企业经营者制定正确的决策提供可靠的依据。

　　(三)管理会计是企业准确决策的有力保证

　　现代企业管理的目的是通过建立一系列科学的管理体系，从而有序地使企业各项经济资源得到最优配置利用，创造最佳经济效益。

　　三、影响管理会计参与公司决策的因素

　　(一)外部政策的影响

　　企业的生存发展都是建立在一定的经济体制环境下的，管理会计的执行依赖于一个完善的经济体制环境和公平竞争、高度灵敏的法制经济条件，但目前我国的法律体系还不健全、完善，并没有给予管理会计的存在以充分的支持，也并没有要求各个企业建立完善的管理会计体制，这就在一定程度上制约了我国管理会计的发展。

　　(二)内部环境的影响

　　企业的经营决策者对管理会计的重视程度直接影响到管理会计在企业中能否普遍应用。会计人员对管理会计的影响主要体现在会计人员的素质上。管理会计在我国企业中的实际应用存在着缺陷，成为企业长远生存和发展的重要因素。由于管理会计人员难以有效开展经济活动控制企业发展，也就难以发挥实际作用，甚至出现会计信息失真现象，并由此产生一系列企业发展的不良反应。

　　(三)管理会计自身缺陷的影响

　　当前我国企业中对管理会计的重视不足，而管理会计自身也存在缺陷。当前我国会计从业人员只是获取途径来看，过于单一，对于会计全面预算以及风险分析方法学习渠道较狭窄，认知水平偏低，在实际工作开展中大多是根据自身的理解和经验来判断，会计决策存在着突出的盲目性。这也就使管理会计容易造成短期行为，管理会计中考核评价职能会促使企业经营者为个人业绩而追求企业短期效益，放弃有利于企业长期发展的机会。

　　四、管理会计参与公司决策的对策研究

　　(一)完善管理会计相关制度

　　在我国企业的管理体制中，管理会计理论和体系急需完善和创新，我国应吸收和借鉴先进国家和大型企业关于管理会计的理论研究成果，制定更为科学合理的会计准则，制定管理会计实务的框架，建立完整的企业经营管理所需管理会计体系，以期待在实际工作中灵活运用管理会计。

　　(二)深化经济体制改革，创造良好的管理会计应用环境

　　不断深化经济体制和管理体制的改革，为企业创造一个公平、自由竞争的市场环境，从而使企业能在这种环境中达到优胜劣汰。建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度，为管理会计的应用创造一个良好的环境，使企业通过改进内部管理来保证在激烈的竞争中立于不败之地。

　　(三)加强管理会计的培训力度，提高会计人员的素质

　　在当今知识经济条件下，我们应加强对管理会计人员的培训，使其具备较高的综合素质，加强管理会计的后续教育，形成高素质的管理会计人员队伍。当前企业会计从业人员无论是专业素质还是职业操守方面，都存在着严重的缺陷和不足，新时期的企业管理会计人才应该是高素质、高职业素养的专业人才，优化知识结构，满足社会需求的专业技术型人才，只有这样才能保证在会计工作有序开展，保证会计信息质量，才能充分发挥管理会计在企业决策中的应用。

　　参考文献:

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