现代企业内部会计控制提升策略

时间:2024-06-26 13:19:29 会计统计 我要投稿

现代企业内部会计控制提升策略

  我国现代企业内部财务控制方面存在的许多不足之处,有效地采取相应手段来解决控制,提高相关工作的质量,是我们会计人员的任务。

现代企业内部会计控制提升策略

  摘要:随着市场经济的蓬勃发展,现代社会中出现了各种类型的企业,各种企业的经营种类也不尽相同,这就对企业内部会计控制提出了新的挑战。如何深化现代企业内部会计控制,如何提高企业内部会计控制力度,是会计从业者需要思考的问题。企业内部会计控制对于企业的重要性毋庸置疑,如果没有合理有效的会计内部控制体系,就无法让企业顺利运转。本文通过分析现代企业内部会计控制的现状,提出完善我国现代企业背部会计控制制度,对于提高企业的市场竞争,创造良性的企业市场化氛围具有积极意义。

  关键词:现代企业;内部会计控制;控制体系

  企业的外在形象虽然重要,但是决定企业生存发展的关键是内部的优劣质量。对于企业会计控制而言,内部会计控制是基础。它直接影响企业能否进行健康运转,如果没有正常的内部控制制度,企业在市场竞争里、市场风险里会遭遇问题。通过研究分析,我国现代企业大多数都存在内部会计控制意识淡薄、控制体系不合理、企业财务报告虚假等问题,因此采取科学有效方式加强内部会计控制具有重要的作用。

  一、企业内部会计控制概述

  1963年,美国注册会计师协会对会计控制作了相关的定义:会计控制包括组织的计划和与保护该组织的财产、保证财务记录的可信度有直接关系的所有协调方法和步骤[1]。上述对于会计控制的定义目前来看有些单调,但是具有指导的意义。会计控制的概念经过了完善的过程,将会计工作人员工作以及质量的控制纳入其中,这样就确保了会计信息的客观性;同时还包括通过会计工作和会计信息对企业的生产经营活动进行控制,这样就提高了经营活动的效率性,让企业能够正常地完成经营任务。

  二、我国企业内部会计控制的问题

  目前我国许多企业在会计控制方面存在不少问题。其中在内部财务控制方面的问题较多,并没有成熟的控制制度来遏制问题,对待内部财务问题眼光短视,不能从根本上解决,企业内部出现很多不同程度的混乱。假如企业提前做好科学的内部会计控制制度,当市场风险来临后甚至来临之前可以采取有效预测并且制定方法解决,从而降低或减少风险带来的损失。目前企业内部会计控制的问题体现在以下几点:

  1.意识淡薄。随着市场经济的发展,现代企业类型越来越多样,管理控制体制越来越灵活,许多企业的会计控制观念变得淡薄,尤其是在财务问题上缺乏科学观念,表现为借助“人情”关系解决问题,而不是依靠合理的控制制度来解决,依靠规范化的企业相关制度条例来引导内部人员执行,这样时间长了,观念越来越淡薄,对企业内部会计控制甚至是企业管理造成混乱,最终让企业变得不具备竞争力。

  2.会计控制人员能力水平不够。企业内部会计控制的核心主体是从事相关工作的员工,这部分人员水平能力决定了一个企业内部会计控制的质量。目前来看,许多内部会计控制的人员的学历结构、业务能力、专业水平比较低,通过研究发现这些因素都影响了企业财务的状况。另外许多企业平时不对会计人员进行培训培养,马虎应付,就算是培养也是为了完成任务,只是表面工作。另外,企业内部会计人员还存在信任度较低的现象,引发了勾心斗角尔虞我诈的现象。工作中将领导的命令置若罔闻,同事之间缺乏信任,再加上个人能力不够,素质较低,因此严重影响了企业内部会计控制的工作。

  3.会计账目虚假繁多。目前来看,我国不少企业为了个人利益进行会计账目的弄虚作假,用假的账目蒙混过关,中饱私囊,从长远来看,不利于企业的长足发展。更为严重的是,有些企业集体作假,偷税漏税、美化企业业绩,这对公平的市场秩序是一种严重的破坏,应该予以严厉的惩罚。

  三、加强企业内部会计控制的办法

  会计控制是为了达到科学地规范控制会计的行为,保证会计资料客观、完整;填补失误,解决财务问题,及时控制可预测的风险、纠正错误及弄虚作假,保护单位资产的安全、完整。从以上的分析可以看出,企业内部会计控制的有效与否直接关系着企业运营的顺利与否。因此,在提高企业内部会计控制的策略上主要需要从我国现代企业内部控制方面存在的问题进行有针对性的改善。我们可以从以下几个方面着手,提高企业内部会计控制策略:

  1.提高内部会计控制意识。思想决定高度,认识决定人的出发点,因此,要想真正意义上提高企业内部会计控制制度的完善,必须加强企业内部人员对于企业内部控制的理解程度。即最大力度在企业内部确立企业内部会计控制理念,在潜移默化中使人们在思想上提高对企业内部会计控制的重视程度。

  2.加强成员的素质培养。企业内部成员素质的高低直接影响着企业的整体社会影响力。企业可以通过引进高素质人才的策略提高本企业内部人员的整体素质,同时,对于原有企业成员,可以采取严格的监督制度,对于表现优秀的特定员工还可以进行实物奖励或者精神激励,这样就可以让员工朝着企业发展的正确道路前进。

  3.强化企业内部成员法律观念。针对普遍存在绝大多数企业人员法律意识薄弱的现象,企业可以通过讲座的形式对相关会计人员进行法律培训,加强这类人员的法制观念,利用法律的武器达到企业人员自律的目的,有效的提高企业内部会计控制的力度。

  四、结语

  围绕我国现代企业内部财务控制方面存在的许多不足之处,有效地采取相应手段来解决控制,提高相关工作的质量,是我们会计人员的任务。本文认为有效地加强人员内部控制意识、提升会计人员能力素质、强化会计人员的观念意识,有利于提高企业的内部会计控制。

  参考文献:

  姚丽.如何提高我国现代企业内部会计控制[J],现代商业,2014,(4):233~234

【现代企业内部会计控制提升策略】相关文章:

建筑企业内部会计控制策略论文02-15

现代企业成本控制研究论文11-11

商贸企业的成本控制策略论文02-23

医药生产企业成本控制现状与优化策略11-21

企业凝聚力提升策略探究论文12-11

企业内部会计控制论文03-20

企业内部会计控制的问题论文11-08

浅谈建筑企业的内部会计控制论文02-22

发电企业燃料管理及成本控制策略探讨论文06-23

  • 相关推荐