中小企业财务会计管理现状及策略

中小企业财务会计管理现状及策略

　　导语：中小企业在财务管理的过程中，由于受到各种因素的影响，财务会计管理中时常出现一定的风险。

　　自改革开放以来，我国的各行各业都得到了持续发展，尤其是中小企业的出现及发展，逐渐成为了市场经济发展的重要推动力，其在国民经济中的地位日趋重要。同时，所面临的市场竞争也日渐激烈，中小企业要想实现长远发展的目标，就需要加强自身的内部管理工作。而财务会计管理工作作为企业管理的核心所在，在现阶段管理的过程中由于受到多种因素的影响，仍旧存在着一定的问题，比如：他们的财务管理观念比较落后，缺乏科学的管理体系;而且财务控制较弱，这就导致企业资产出现流失严重的现象，对企业的长远发展造成了不利影响，阻碍了自身持续健康地发展。因此，在新时期的背景之下，中小企业需要加强对财务会计管理的重视，采取积极有效的措施，提升财务会计管理的质量，为企业的长远发展奠定坚实的基础。

　　一、中小企业财务会计管理的意义

　　一般来说，财务会计管理本身作为一种经济性的管理活动，在当前市场竞争日渐激烈的环境之下，财务会计管理工作对于中小企业的经济效益有着直接性的影响，中小企业要想在现阶段经济发展的过程中，获得最大化的经济效益，就需要加强自身的财务会计管理工作。对于中小企业来说，与大型企业相对比，由于自身存在着一定的劣势，财务会计管理效率的提高，能够有效地保证企业资金的安全，为企业经济的平稳发展提供有效的保障，以便于能够更好地获得经济效益。此外，财务会计管理也能够为中小企业的发展提供一定的风险规避措施，降低企业的经济损失，为企业更好地发展奠定坚实的基础。

　　二、现阶段中小企业财务会计管理现存的问题

　　1.缺乏科学的预算管理体系。就现阶段的中小企业而言，与大型企业相比较存在着一定的差异性。在进行财务预算的过程中，大型企业的财务会计人员往往具备着更为专业的知识，这与中小企业的财务会计人员有着明显的差别，这就导致中小企业往往存在着不重视预算管理的现象。管理人员及领导层并没有充分认识到预算管理的重要性，对预算管理模式的约束较为低下，从而导致决算和预算之间存在着较大的差异，并不能够充分按照相关的要求进行预算的约束及管理。这就致使企业的决算与预算之间出现了一定的差距，容易出现决算超支的现象，不利于中小企业的财务会计管理的实现。

　　2.缺乏健全的监管机制。中小企业在对财务会计管理进行监管的过程当中，最为主要的是依靠内部控制体系，尤其是内部审计进行落实。一般而言，在企业运行发展的过程当中，往往具备着较为完善的内部审计机制，这也是确保企业能够实现正常运营的重要保障。然而，对于中小企业而言，在现阶段的内部审计工作落实的过程中，工作仅仅停留在表面上，缺乏实际的操作，尽管设置了相应的内部审计机构，但是在实际的运行中缺乏有效的重视，部分审计人员甚至不具备相应的专业知识，这就导致审计工作的质量很难能够得到有效的保障。同时，中小企业的部分领导也并没有深刻认识到内部审计工作的重要意义，缺乏必要的督查，使得内部审计人员的工作十分松懈，甚至出现了违法违规操作的行为，不利于中小企业财务管理质量的提高。

　　3.管理人员素质不高。就目前而言，在我国绝大多数的中小企业发展过程中，通常采取的是家族式的管理方式，在进行财务会计管理之时也是有企业管理者的亲属人员进行担任，然而，财务会计管理作为一项对专业性要求较为严格的工作，对于工作人员的财务会计知识、会计电算化，以及相关的管理基础知识等方面有着十分严格的要求，并且还需要具备相应的写作能力、分析判断能力，以及沟通协调能力等。但是在现阶段的中小企业财务会计管理过程当中，由于管理人员并不具备专业知识，综合素质不高，甚至不具备相应的从业资格证，导致中小企业的财务会计管理工作质量并不高，影响企业的长远发展。

　　三、提高中小企业财务会计管理质量的对策

　　1.构建完善的财务会计管理制度。在新时期的发展背景之下，中小企业要想提高自身的财务会计管理质量，首要的任务就是需要构建完善的财务会计管理制度。这主要是由于我国绝大多数中小企业在进行财务会计管理之时，往往存在着较多的财务隐患。因此，中小企业需要采取积极有效的措施，构建相应的财务会计管理制度，为财务管理工作的开展奠定坚实的基础。一方面，需要企业的领导加强对财务会计管理工作的重视，树立正确的成本观念，加强对预算的管理工作，以便于能够有效降低财务入不敷出的现象，做好相应的记录，按月进行总结，一旦发现财务问题，及时进行处理;另一方面，相关的财务会计管理人员需要明确自身的职责及相应的工作范围，对于一部分大型财务支出进行管理之时，需要设置相关的部门进行专门监督，严格控制好财务资金的流向，发现问题及时上报，降低资金的安全隐患。

　　2.不断提高管理人员综合素质。中小企业在进行财务会计管理的过程当中离不开人员的参与，鉴于当前中小企业财务会计管理人员素质普遍不高的现象。在提高财务会计管理质量的背景下，中小企业需要积极向大型企业进行学习，突破以往管理模式的束缚，积极面向社会招聘具备工作经验的专业财务会计管理人员，在这一过程当中，中小企业需要做好人员素质的专业考核工作，确保财务会计管理人员真实的具备相应的经验及专业知识，并且需要保证已经获得会计从业资格证书。同时，还需要提高对管理人员道德素养的重视，积极做好对管理人员的培训教育工作，通过培训教育的方式逐步提高管理人员的职业技能水平，促进自身正确道德思想的构建，及时更新自身的知识，以便于能够更好地应对新形势下的企业财务会计管理工作。

　　3.积极吸取先进管理经验。由于中小企业受到自身特点的束缚，在参与到市场经济竞争之时，与大型企业相比较而言，往往需要承担着更高的资金风险，面对更为严峻的挑战。因此，在这一形势下，中小企业要想提高自身财务会计管理质量的水平，就需要积极向大型企业学习更为先进的财务会计管理经验，取长补短，根据自身的实际情况，选择与自身发展相契合的部分，有针对性的应用到管理过程当中，从而构建出适合自身财务会计管理工作的管理模式，为实现自身的长远发展奠定坚实的基础。

　　4.构建风险预警机制。中小企业在财务管理的过程中，由于受到各种因素的影响，财务会计管理中时常出现一定的风险。因此，要想提升财务会计管理的质量水平，还需要构建切实可行的财务风险预警机制，以便于能够实现对风险的及时预判，最大限度地降低风险对企业财务会计管理的影响，并且也能够在风险发生之时，能够拥有针对性地应对措施，最大化降低财务会计管理的风险，为企业的经营发展营造一个较为稳定的环境，促进中小企业财务会计管理工作的有序开展。

　　四、结语

　　综上所述，随着我国市场经济的不断发展前进，在经济发展的过程当中，中小企业的活力逐渐显现，而由于市场竞争日渐激烈，中小企业正面临着严峻的挑战。因此，要想实现长远发展，就需要加强自身的财务会计管理工作，这就要求中小企业能够正确分析认识自身财务会计管理所存在的问题，采取积极有效的措施构建较为完善的财务会计管理机制，提高管理人员的素质，吸取先进的管理经验，加强对财务会计管理风险预警机制的建设，为中小企业财务会计管理工作的开展营造稳定的环境，促进中小企业长远发展的实现。

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