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油田服务企业管理会计体系建设
管理会计体系建设是构建现代企业管理制度，推动国家宏观经济推进企业转型升级的必然要求，管理会计在经济建设中发挥越来越重要的作用，管理会计体系建设也将得到不断发展完善。以下是小编J.L为大家分享的关于油田服务企业管理会计体系之论文范文。
摘要：管理会计体系建设是构建现代企业管理制度，推进企业转型升级的必然要求，管理会计在经济建设中发挥越来越重要的作用，笔者对管理会计的起源发展作了阐述，剖析了企业管理会计体系建设中存在的问题，为油田服务企业提出了完善管理会计体系建设的措施，对推动我国企业完善管理会计体系建设具有借鉴的作用。
关键词：油田服务;企业管理;财务管理;管理会计;体系建设
一、管理会计的综述
1.管理会计的起源
管理会计的含义。管理会计起源于20世纪初期，由美国泰罗提出后有很多美国企业家开始推行这种运用科学管理方法来提高企业的工作、生产效率，这种方法就是管理会计。管理会计是运用专业技术方法，通过对与财务数据相关的资料进行挑选、加工整理、形成书面报告，为企业管理层能根据报告信息对企业各种经营管理规划与控制。因此，管理会计是融现代化管理技术与传统会计方法交叉。其主要功能是提高企业的经济效益的内部报告。为了提高内部报告质量，企业的经济效益指标更加准确，需要运用会计学科中的成本预算控制、成本差异分析等理论进行企业成本会计核算。因此，有学者提出将企业管理的重心转移到加强自身的内部管理上，但并未受到当时会计学界的普遍重视，这就是“管理会计”的起源。
2.管理会计学科的发展
20世纪四十年代起，企业主为了增强企业的市场竞争能力，企业在提高产品质量的同时，广泛实行职能管理降低生产成本，不断追逐企业利润，制造产品的责任、业务量、成本、利润等综合技术方法应运而生，并且把综合技术方法、管理责任融入到传统会计方法体系之中，20世纪五十年代在伦敦举办的世界会计学年会上，专业名词管理会计的出现，标志着管理会计学科的诞生。从此管理会计从传统会计体系中独立并逐渐发展成为与财务会计一道肩负改善经营管理、提高经济效益的责任，管理会计日益发展壮大。
3.管理会计与财务会计内在联系与区别
管理会计与财务会计都重视记录与反映企业经济活动中的财务历史信息，形成标准化的财务报表。管理会计在传统财务会计的核算职能的基础上延伸到解析过去、控制当今、规划未来等多方面综合性的职能。管理会计针对财务会计所提供的历史数据进行深度处理后，能更好地实现控制现在与筹划未来;管理会计通过一系列的指标体系及时发现并纠正在执行过程中出现的偏差，使企业的经营活动严格按照计划预设的轨道有序地运作实现内部控制的职能;管理会计充分利用所掌握的丰富信息，进行科学的定量分析，能满足管理层掌握企业行为规律科学地提高经济预测、决策的准确性。管理会计以经济活动为基础，以管控问题为导向，采用创新手段精准量化财务数据相关信息。
二、管理会计体系建设的在油田服务企业管理中的价值
虽然油田服务企业由于行业的特殊性，有着其他行业不具备的产品属性，但是油田服务企业与其他企业一样都离不开通过开展经济活动创造效益的普遍共性，因此，管理会计在油田服务企业管理中的应用价值和其他企业一样，通过利用各种相关信息，服务于单位内部管理的需要，对单位的规划、控制、决策和评价等方面的业务与财务管理有机结合发挥重要作用。随着我国油田服务企业内控与会计信息化等会计标准体系机制的建立并不断完善，会计人员的素质水平在不断地提升;油田服务企业本土管理会计工作与国际会计标准接轨，其价值在服务经济中更加彰显，已经形成了具有我国油田服务企业特色的财务会计理论体系。但是，我国管理会计的起步较晚，管理会计的运用还没有得到全面普及，在一定程度上制约了经济的发展，很有必要继续深化会计改革，进一步丰富管理会计的理论和积累本土案例，促进油田服务企业管理会计工作的水平迈上新的台阶，为全面推进管理会计体系建设夯实牢靠的基础。
三、目前管理会计体系建设存在的问题
管理会计在治理投资决策中发挥重要的作用，管理会计体系建设是推动政治经济体系现代化发展的需要，需要从法律层面保证管理会计体系建设的成果;管理会计的普及程度不高。我国疆域辽阔，企业管理会计体系建设不均衡，企业的经营目标以经济效益为中心，推广运用管理会计工具还需要做大量的工作;管理会计与企业战略衔接度不够。管理会计体系建设是系统工程，需要企业主管职能部门、民间团体组织和经济实体共同参与，运用规范化亟需加强，具有一定的难度和复杂性;企业管理虽然随着信息技术的普及，管理会计有了基础，但对于作业成本法、分析预测相关的管理会计工具、平衡计分卡等成本控制运用规范化，把管理会计理念与企业战略相吻合仍需完善;管理会计体系的全面性建设需要强化。推进管理会计体系建设中需要考虑企业自身的情况的同时，既要从外部环境又要紧密结合发展战略，通过提升综合实力促进管理会计的应用;管理会计人才专业队伍有待通过培训加强。由于管理会计的专业性非常强，涉及信息化、管理经济学、市场营销学、统计学等多学科专业知识，因此管理会计人才素质要求达到具备以上知识技能的复合型人才。
四、油田技术服务企业管理会计体系建设的策略与措施
1.加强法制建设，健全管理会计体系建设法律监督作用
理解认识法律监督的作用，自觉树立监督观念，理解油田技术服务企业管理会计体系建设的意义;理解建立健全企业管理会计体系建设监督和制约机制是企业宏观战略有效实施的保障。提高企业管理会计体系建设能力，掌握企业管理会计的有效方法，逐步增强管理会计依法行使企业管理监督权的能力。
2.突破疆域限制，在油田技术服务企业全面推广运用管理会计
我国地域辽阔，各地的发展水平不均衡，企业管理会计体系建设发展还不平衡，确立企业的经营目标以经济效益为中心，要努力突破疆域条件的限制，大力推广运用管理会计工具，把管理会计与企业战略高度对接，运用管理会计工具发挥管理会计的内部管理职能，扭住以经济效益为中心，促进油田技术服务企业战略的全面实现。
3.加强管理会计工具综合运用规范化
管理会计在企业经营管理中的作用随着产业的升级，出于市场竞争的需要，企业在经营预测中强化成本控制、拓展盈利点、提升产品竞争能力等方面要求企业对管理信息更加精细化，要求企业综合运用管理会计规范化工具，服务于企业的发展战略。
4.科学优化管理会计体系
管理会计体系是将传统会计工作从单纯的财务上升到组织管理层面，管理会计涉及企业内部所有的管理系统，企业各业务部门及财务部门都应该是管理会计的参与角色。在管理科会计体系下，发挥预算绩效管理、决算分析和评价手段，肩负起企业管理使命。业务部门要增强价值观念，注重成本投入与产品产出价值的驱动因素，为财务部门建立评价业务与价值创造的关系，共同实行财务部门的价值衡量标准进行业务决策判断;财务部门要遵循管理会计的价值理念，充分掌握业务部门提供的市场信息进行整合处理后对管理活动进行价值衡量，为业务部门提供实现价值指明导向。总之，管理会计企业内部财务人员的会计，侧重业务的视角;在企业业务人员中是管理角色，强调价值的视角;通过从财务的角度看业务，把财务思维切换到业务思维，把业务与管理有机结合，实现会计参与企业经营管理，充分挖掘企业的潜力，从不同的角度提升企业的价值创造能力。
5.充分运用信息技术推动企业战略目标的实现
随着互联网的高速发展，管理会计体系建设离不开大数据，庞大的财务信息为管理会计在计量分析提供了信息支撑。管理会计是企业对各方面所需数据发掘、数据整合、数据利用的高效工具，运用管理会计，发挥无可替代的管理会计职能为企业经营管理预测、决策、控制提供技术支持，逐步推进企业战略目标的实现。
6.以人为本，加强管理会计人才的培养
随着我国“一带一路”政策的实施，企业“走出去”的必须与国外企业同台竞技，基于此，企业对管理会计人才的需求程度日益紧迫。然而，我国管理会计起步较晚，管理人才匮乏，管理者对管理会计重视不够，仅仅局限于记账、报账日常工作，会计人员的职能主要在财务会计方面，目前很难支撑管理高层的对经营决策的要求，很有必要实行管理会计人才储备，将管理会计推广应用落到实处，要切实通过管理会计体系建设，储备人才资源，推动管理会计全方位纵深发展，为企业提升经济效益出谋划策，确保企业宏观战略的可持续性。
五、结束语
管理会计体系建设是构建现代企业管理制度，推动国家宏观经济推进企业转型升级的必然要求，管理会计在经济建设中发挥越来越重要的作用，管理会计体系建设也将得到不断发展完善。但是，管理会的应用与推广是一项任重而道远的系统工程，不仅需要理论界强有力的理论支撑，同时需要投入大量的人力、物力和财力，更需要加强理论界与企业实务界的广泛合作，加强合作必将日益完善管理会计体系建设工作。
参考文献
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