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谈谈加强建筑工程施工管理措施
作为建筑工程项目中核心的建筑工程施工管理，企业要多加重视，保障好建筑工程的质量。
摘要：在我国经济快速发展的形势下，我国的建筑行业也越来越热，建筑工程项目规模也逐渐的扩大。在这种形势下建筑工程的施工管理也变得更为重要，因为建筑工程的施工管理关系的工程的质量问题和建筑施工工期等，然而建筑工程施工管理是一项较为复杂的工程，要提高建筑工程施工管理需要做一系列的工作，并且要形成一套适合当下的是现代化的管理模式，来进行管理工作。本文从建筑工程施工方面来谈论如何加强建筑工程施工管理，并提出几点措施希望能对建筑行业有所帮助。
关键词：建筑工程;施工管理;措施
建筑工程施工管理重要的是要与时俱进，并且要以市场为向导，对于施工管理理念要加强强化，企业要注重转换经营模式，提高施工管理技术，满足行业与市场要求，还要综合考虑到施工工期，施工成本等;综合考虑施工特点，多采取有效的措施来保证企业自身可以获得最大的经济利益。
1建筑工程施工管理的概念
对于建筑工程施工管理的概念，通常来说是这样定义的：从建筑项目的一开始到这个建筑项目的完成，在这过程中需要对工程项目进行策划，对工程项目进行控制，以保证这项项目可以在预定范围内的费用，工程进度，工程质量都实现。关于建筑工程施工管理最重要的是管理，管理中最重要的是目标和实现。对于建筑工程施工管理来说，只有确定好了目标才能够进行明确的管理，管理的一切重心都围绕者实现目标这个任务来开展，管理工作需要管理者结合实际采用合适的方法和有效的手段，经过一系列的过程使最终完成。建筑工程施工管理需要分阶段来实施，管理者明确好自己的工作，对预期目标有大致的了解，分为几个小的目标来完成。建筑施工作为一个涵盖多项工序的工作，具有几个明显的特点，首先施工面框，并且它的流动性比较大，相关的不可知因素较多，还容易受到外界的影响，比如天气等。建筑工程的施工管理在建筑质量方面有很重要的作用。
2加强建筑工程施工管理的必要性
为什么要加强建筑工程施工管理，可以从几点来谈论。首先建筑工程的施工管理直接关系到企业的利益，企业的信誉度，和企业在市场上的竞争力，只有做好施工管理才能保障这些要求。而做好施工管理首先要有好的机械设备和施工人员的技术，只有拥有过硬的技术才能够与协助好施工，进而管理施工。第二是加强建筑工程施工管理能够保障施工的质量与施工的进度，保证施工进行有序，达到质量标准。建筑施工具有它的特殊性所在，因为在建筑施工中需要考虑到，建筑的样式与类型，建筑的规模，并且要更具规模要求来施工。在建筑施工过程中会受到天气因素影响，这些都需要加强对建筑工程的施工管理，只有这样才能确保施工正常进行，达到预期的要求。第三是建筑行业在不断发展的形式下，对于建筑技术，建筑工艺，建筑的设备等都有了更进一步的要求。也就是生产技术提高，设备更加先进，那么毫无疑问施工管理也要进一步的加强。因此企业更加要更上技术力量和对建筑的施工人员与设备更好地管理。
3对建筑工程施工进行科学管理的措施
3.1要规范质量监督管理工作
在建筑工程项目开工之前，要按照程序规定执行，受理项目的法人要先提交申请书，接着要明确这次建筑工程的质量监督人，商讨好监督计划并最终制定监督计划，然后是向项目的单位部门发生送好建筑工程质量监督的通知书。随后要根据投标合同上的要求来进行对所施工的单位进行资质的审核并且对施工单位所用的施工设备，施工技术人员考察，要确保符合合同的要求和建筑施工的要求。然后要对收监工程战制定好科学的，详细的监督计划。要保证在监督工程中对于监督工作也做好严格的管理，多好定期与随机的检查工作。
3.2建立可靠的成本管理和质量管理体系
建筑工程施工管理中的成本管理是管理内容的重中之重，为了管理，控制好成本的管理就必须要建立好一个完善科学的管理体系和管理运行新机制。这个机制能够对工作人员进行管理，实行奖惩制度，才能够促使建筑工程项目更好地保证质量的完成。这个体系具体来说首先要把市场作为项目管理的导向，遵循经济发展的规律，计算好成本，确保工程的利益。管理还要多分析各种因素对于成本的影响，并且要使得指标完成，解决好成本与利益的关系。建立可靠的成本管理和质量管理体系时需要考虑到是否可执行，可操作。这样就能够保证每个工序与岗位的顺利执行。
3.3对建筑工程施工要有科学管理理念
对于建筑工程施工管理很重要的一点是要运用科学管理理念，不断地对工程施工进行更新理念，要做到与时俱进，不能一味的按照过去的思维方式来管理，要有创新的思维与创新的工作方法，不论是高层的管理者还是施工者都应该有创新精神，这样才能够使得建筑工程施工管理有进一步的发展，迈出新的一步。进行科学管理需要多方面的努力，比如企业在多加投入资金，鼓励科学的创新的发展以及培养人才;企业要从市场出发，结合市场情况来分析，不断地完善建筑工程施工的方案，结合时代背景和时代需求，要多完善管理项目，在企业内部树立好良好的管理理念，发开出企业潜在的优势，增强企业在市场上竞争，在市场站稳脚跟。建筑工程施工的科学理念还可以体现在通过完善与适应市场来建立激励的机制，一个企业的活力在于不断地创新与改革，而优胜略汰，奖惩分明的企业才能够更好的促进人员的积极性和干劲。建筑施工企业建立一个合适自己企业的机制是很重要的，同时还可以加强对人才培养的投入，并且要满足国家的法律法规，合法的建筑施工。
4结束语
综上所述，作为建筑工程项目中核心的建筑工程施工管理，企业要多加重视，保障好建筑工程的质量。并且目前我国建筑工程施工管理方面还处于一个发展与转型的时期，在这种情况下需要我过建筑企业加强探索，探索出适合自己，适合市场发展的路线，要分析当前存在的问题，结合实际情况探索出解决措施，在施工管理中要运用科学管理与创新理念，在激烈的市场竞争中站稳脚跟。
参考文献
[1]袁静海.试论建筑工程施工管理创新与探索[J].工程与建设，2015(6)
[2]林建斌.浅谈建筑工程施工管理的问题与对策[J].建筑工程，2016(2)
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