作业机械设备管理研究
导语：机械工程设备人员要严格服从井下作业项目的安排，并且结合当前井下作业工程施工设备的状态视实际情况再进行作业，一定要严格按照井下作业机械设备管理的操作流程进行作业施工。
为了实现井下作业机械设备的现代化管理，因此必须要完善科学的井下作业机械设备管理制度，针对井下作业的实际条件和机械设备的特征，构建完善的、科学的、合理的设备管理制度，提升管理人员的专业水平，提倡先进、科学的机械设备管理方法和手段，促进井下作业机械设备管理朝着现代化管理的方向快速发展。目前，井下作业机械设备管理工作已经取得了很大的成就，但是还是有很多不成熟的地方，其实追本溯源还是机械设备管理理念、制度构建和操作专业人才等方面跟不上现代化的发展，这便成为了制约井下作业机械设备管理现代化发展的重要因素。
1井下作业机械设备管理存在的问题
(1)机械设备管理中的安全隐患。在井下作业机械设备管理工作中，由于当前的管理在制度上不够规范，相关的管理制度不够健全，很多的企业领导过分的追求经济利益，不惜任何代价降低施工成本，应该投放在设备更新和改造方面的资金不到位，导致很多设备都已经老化、陈旧，这样的现象普遍存在，这样的机械设备存在很大的安全隐患，无形当中埋藏了很多祸根，很可能会导致安全事故的状况发生。
(2)机械设备管理中操作人员的技能缺失。在井下作业机械设备管理工作中，由于操作工作人员的专业性不强，很多都不是专业人员，导致工作人员在技能方面的严重缺失。随着我国社会经济的快速发展，石油工程建设和开采工程的发展，严重缺乏专业性的人才，导致很多井下作业机械设备操作工作人员没有参加过任何的专业培训，工作时像一盘散沙，很多都是临时工、劳务工。这些工人的专业素质参差不齐，对机械设备的操作流程、使用性能、保养和维护等方面的专业基础常识了解的少之又少。再加上这些工作人员的工作性质大部分都属于个体承包性质的，这也决定了本来应该由这些工人完成的机械设备保养和维修工作不会被完成。
(3)机械设备管理工作弱化。在井下作业机械设备的管理工作当中，管理力度弱化，企业内部根本就不重视机械设备管理工作，这种现象普遍存在。第一，企业内部很多管理工作中，生产经营的安全和顺利开展应该是被放在最重要、最关键的位置上的，但是实际上却是嘴上说着重要，而到实际的工作中却变成了次要的，如果要是忙起来的话就变成了最下等的工作;第二，企业中严重缺乏综合素质高的专业新人才;第三，很多管理能力强、资质比较高的大型企业都作为工程施工的总承包单位，从客观的角度来说不涉及到实际的井下作业机械设备管理工作方面，这也是管理工作弱化的重要原因之一。
2井下作业机械设备管理的优化措施
(1)树立现代化的管理理念。要树立科学的、合理的、系统的现代化井下作业机械设备管理理念。井下作业机械设备管理的现代化首先必须是管理思想的现代化，实际上就是要树立现代化的设备综合管理理念，正确处理机械设备在企业经营管理中的重要作用，促使企业发展和机械设备管理在各个方面都能够形成一个完整的统一。合理使用系统管理理念，转变原来孤立认识机械设备管理理念的看法，从真正的意义上做到与企业经营管理现代化的同步发展[1]。
(2)完善相关设备管理制度。要完善井下作业机械设备管理制度和相关的管理组织。要根据当前现代化井下作业机械设备管理的实际要求，不断地调整和改革机械设备的管理和维修的组织机构，构建完善的规章制度。建立与机械设备管理综合管理思想相适应的全体机械设备管理组织机构，加强专业的维修组织技术。完善机械设备的前期管理、维修状态、更新改造以及相关的奖罚制度，希望能够满足井下作业机械设备管理现代化发展的需要，这将是一项比较长期的工作任务。
(3)采用先进的管理方法。要使用先进的井下作业机械设备管理方法。应该推广先进的应用机械设备的诊断技术，从状态维修向预知维修的方向发展;应用分类的方法可以提高井下作业机械设备管理的水平，应用网络技术组织的关键设备的监测和维修的工作，以期达到缩短检测、维修工期以及维修费用、使用资源最优化的目的，从而最终提升机械设备的使用寿命以及各个环节的经济型[2]。
(4)加强工作人员的岗前技能培训。要加强井下作业机械设备管理工作人员的岗前技能培训。操作工作人员上岗或者是上岗之前都必须要按照井下作业机械设备操作的使用说明数进行系统化、专业化的维修、护理和操作的培训，并且要严格进行上岗考核检测，以保证井下作业机械设备操作管理人员的操作技术、设备维护等基本原理，熟悉机械设备可能会出现的故障和情况以及怎样处理等。井下作业机械设备操作人员专业素质的好坏会直接影响到设备的使用寿命、生产水平以及施工的安全，同时这也是企业长久发展的根本。
(5)强化工程设备的管理工作。要强化井下作业机械设备的管理工作。首先是要对井下作业的一线工程项目进行严谨、周密的安排，做好井下作业机械设备的组织工作，并且对机械设备进行合理的调整和整合;其次，机械工程设备人员要严格服从井下作业项目的安排，并且结合当前井下作业工程施工设备的状态视实际情况再进行作业，一定要严格按照井下作业机械设备管理的操作流程进行作业施工，随时观察机械设备的动态状况，并且在发现问题时要及时处理可能会发生的一切安全隐患，杜绝施工问题的发生而导致不能正常运转的情况发生，要严格按照井下作业机械设备管理的机械设备保养制度进行操作，避免保养不当的状况发生，维护井下作业机械设备可以保持良好的状态进行工作;最后，对于机械设备的易损件应该做好储备工作，避免因为构件的使用周期过长而影响正常的井下施工[3]。
3结语
综上所述，使用现代化的井下作业机械设备，岗位分工明确，但是经常是单工序的操作，并且机械设备结构非常复杂，人的感官能力非常难适应。因此，要求加强员工与机械之间的关系，保证他们之间的协调性。另外，现代化的设备技术具有较强的综合性，因此就必须进行系统的、完整的管理，以保证管理体系可以更加良好的运转。
参考文献：
[1]蔡注华，杨斌.浅谈油田一线生产企业后勤保障部门的质量管理——以江汉油田井下作业处机械加工车间为例[J].江汉石油职工大学学报，2014,02:96~97.
[2]路利钦，梁栋林，朱国富.浅论井下作业危害因素及安全技术[J].中国石油和化工标准与质量，2013,05:103.
[3]王海涛，李相方.连续油管技术在井下作业中的应用现状及思考[J].石油钻采工艺，2015,06:120~124.
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