论电力变压器电气高压试验技术要点
完成电力系统的基础设置后，对电力变压器进行电气高压试验是必要的，下文试论电力变压器电气高压试验技术要点。
一、电力变压器电气高压试验的种类
一般情况下，在完成电力系统的基础设置后，对电力变压器进行电气高压试验是必须进行的，这是因为：首先，电力变压器由于功能发挥具有一定的特点，这就对其质量提出了更高的要求，因此在进行电力变压器的生产过程中，需要以实际需求为标准对材料进行有针对性的筛选，同时在完成电力变压器的生产后，需要在出厂前进行质量检验，只有确保其符合标准要求，才能被应用于电力系统中，保证设备的稳定运行;其次，由于变压器的制作要求及应用需求，电力变压器在经过重新安装及道路运输后，必须通过试验检测其稳定性，并以此为依据对设备的隐性故障及问题进行推断，只有确保电力变压器不存在任何安全隐患后才可以投入使用;最后，当电力变压器在一定期间内维持运行后，需要对其进行常规试验，也就是对变压器运行环境进行检查。除此之外，一旦变压器的正常运行受到故障阻碍，就需要根据故障点进行问题检测试验，从而确定故障位置及状况。
二、提高变压器试验安全性的措施
在进行电力变压器的电气试验过程中，工作人员经常会接触到高电压强电流，因此，为了避免安全事故的发生，使工作人员的人身安全得到基本保障，确保试验流程的持续性，将安全保障措施落实到实际试验中是极其必要的，可以从以下几个方面入手：首先，子啊进行电力变压器的电气试验前，需要以试验内容为依据，拟定具有科学性及针对性的试验计划，而相关工作人员务必要将计划重视起来，并严格按照规范流程推进试验内容，使正规操作贯穿于试验始终。另外，还应当从根本上提高操作人员的安全意识，加强安全教育的宣传，使其能够真正的认识到试验中可能存在的安全问题，工作人员不仅要对自己的人身安全负责，更要试验过程中时刻保持警惕性，一旦发生安全问题，应立刻停止试验，减少人员才财产的损失。
其次，试验设备是保证试验有序进行不可或缺的关键性工具，因此在进行对变压器的试验前，需要对应用仪器进行权威性的安全检查，使其在试验过程中功能优势得以发挥。第三，对试验对象的接线形式也需要进行有针对性的细致检查。这是因为接线形式如果与实际情况出现误差，就会使得试验结果的精准度大大下降。第四，在进行试验过程中，为避免不知情的人员进入施工现场，引起事故的发生，应在试验现场进行安全隔离，并在区域外围放置安全警示牌。除此之外，还应设置专门的工作人员在施工现场周围对往来人群进行管理，严格控制人员的随意走动。第五，试验现场的工作人员在进行加压前，需要与接线人员进行沟通，不可擅自进行加压，只有在获得接线人员的同意后，才可以对变压器进行电压增加作业。第六，在完成对变压器的电气高压试验后，后续的收尾工作同样不可以忽视，这就要求工作人员对试验对象进行放电施工，并且在试验过程中以及试验结束后，只要进行接线设置，就必须进行放电准备，从而降低工作人员触电事故问题的发生频率。
三、电力变压器电气高压试验技术要点分析
1.准备工作
在对电力变压器进行电气高压试验之前，有以下几点准备工作要完成：修前资料的准备。包括被试变压以往的试验数据、试验前存在哪些缺陷等;检查变压器的安全措施和技术措施是否适合足够;试验电源的接取。变压器的试验(主要是耐压、局放的试验)所需要的电源容量大，其所选取的电源空开必须能，满足要求;而其二次电流较高，这就要求低压侧的电源线截面够大，能通过试验中二次电流而不会发热过度;温度、湿度的读取。在湿度过高时是不能进行高压试验的;对于变压器的绝缘、绕组直流电阻的测量而言，不同温度下的测量值是不同的。所以，必须严格地读取试验过程中的湿度和绕组周围的油温(油浸变压器);如果进行的是耐压试验，试验所用设备中升压变压器容量应根据被测变压器的容量来决定。如果容量太小，施压时因泄漏电流剧增会造成变压器输出电压明显降低，影响对测试结果的正确判断。
2.试验过程中应引起重视的问题
一般来说，在进行电力变压器高压试验时，有以下几个步骤需要注意：在进行试验接线时，一定要严格按照试验方案上的原理进行接线;在进行电力变压器高压试验之前，一定要对各个部分的接线进行全面仔细的检查，确保每部分接线都接触良好，并且试验仪器金属外壳的可靠接地;对有调压器的设备，还应确保其已经调整到“零”的位置。用调压器升压时，对调压器的手柄应进行匀速的旋转，缓慢的进行升压，并且对试品运转和仪表指示的变化情况进行观测，在必要的情况下，还需要做好数据记录工作。在完成试验时，应该将调压器电压调项目部人员侧重提高现场技能水平，在现场做明白人，养成人员听从指挥、服从安排的纪律性。再次，把参建人员的情绪纳入安全管理的范畴。可以开办心理辅导室，以提高参建人员的心理接受能力和抗压能力，确保员工能保持良好的精神状态全身心的投入工作。
3.加强对施工现场管理
把分包队伍纳入自己班组现场管理，必须坚持同进同出的原则，使安全处于受控状态积极倡导分包队伍开展安全学习活动，认真分析和学习事故通报，吸取经验教训，引以为戒。定期指定工作负责人到分包队伍中开安全分析会，安全技术交底会，多倾听劳务人员的意见与建议，并记录在案，然后再制订行之有效、安全可靠的施工措施，确保工程顺利完工。
4.为施工企业创造和谐环境
积极为施工企业创造宽松和谐的内外环境，使施工企业主要精力专注施工现场，共同保证施工安全目前，影响电力建设的内部因素主要有：设计因素中包括：设计成果交付不及时;物资供应方面主要是铁塔供应不及时以及铁塔加工质量问题;停电计划，特别是220kV、110kV线路停电时间的不确定性。因此施工管理部门需要加强与设计部门多开展技术交流会，日常设计要与现场实际情况相结合，制定合理设计和施工方案并记录成册，方便以后施工参考，确保施工安全。影响电力建设的外部因素主要有规划和征地两方面，近年来还是有增加的趋势，随着省公司推行劳务招标，对设计成果按里程碑节点提交越来越重要，因此需要有关部门重点解决。
施工管理方可以根据安全管理的需要，结合项目特点及劳务市场行情，逐步向建立自己的专业劳务队伍模式转变。初步想法可以采用劳务派遣形式，通过长期合作并签订年度合同的工作方式进行实现，这样则可以消除分包管理的死区和误区，健全分包管理体系，落实分包管理职责，制定合理有效分包管理的规章制度。从而通过加强施工管理，确保电力企业的在国内市场的生命力和竞争力。
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