如何做好新时期企业统计工作创新
摘 要：统计工作做为企业在市场经济活动中的一项重要的基本内容，其有效性的发挥对于提高企业的经营管理水平以及工作质量都具有十分积极的现实意义，尤其是当前，随着市场经济体制改革的不断深入，新经济时代使得企业统计工作所处的内外部环境都发生了极大的变化，那么如何做好新时期企业统计工作也就成为摆在我们面前的一个亟待解决的大问题。本文从目前企业统计工作中存在的问题入手，就加强企业统计工作的重要性，提出了应对措施展开探讨，以期为企业可持续、和谐发展提供有益的思考。
关键词：新时期 企业 统计工作 创新 研究
一、前言
企业统计工作是企业进行统计核算，并对其经济活动进行分析、评价、考核、监测、预测和提供决策的重要依据，是企业管理工作的一项基本内容，其对于企业的持续健康发展具有重要的意义。新时期市场经济的不断深入与发展既给企业的统计工作带来了良好的发展机遇，但是面对纷繁复杂的市场竞争环境，统计工作又承受着严峻的挑战，现代企业对统计工作的要求越来越高。其能否如实反映企业生产的经营状况，以及其统计数据质量的高低直接关系到企业统计工作的好坏。因此，如何做好新时期企业统计工作的创新工作，并以此来适应现代企业发展的需要，是我们面临的首要问题，本文借此展开探讨，并希望能为企业的统计工作寻求一条更加科学有效的发展之路。
二、当前企业统计工作中存在的问题
(一)企业管理者对统计工作不够重视当前，由于统计工作本身特性的影响，在很大一部分企业中的统计工作并没有能够引起企业管理者的足够重视，认为统计工作无非就是对企业经营活动的数据进行简单的加加减减的汇总，所看到的也仅仅是几张表格而已，以至于长期以来使得企业的经济决策由于统计工作没有得到很好的落实而屡屡出现失误，再加上没有科学的统计体系，信息失真现象普遍存在，不仅能够引起企业管理混乱，而且也不利于企业长期健康发展。
(二)没有建立起科学的统计管理体系统计工作作为企业经营活动的重要内容，其反映的数据的真实有效性对于企业的健康发展意义巨大，但是现在很多企业特别是一些中小企业，由于对统计工作的认识不足，并没有建立起一套完善的、行之有效的统计管理体系，使得企业统计工作始终游离于企业需要之外，统计数据缺乏整体性和连续性，从而使统计难以成为企业管理工作的有效组成部分。
(三)统计方法不能满足企业需要科学有效的统计方法对于做好企业统计工作具有至关重要的作用，然而随着现代企业市场化体制改革的不断深入与发展，原有的统计工作所采用的工具及方法已经远远不能满足现代企业的需要，相当一部分企业对于企业信息的个别数据仍然依靠估算的方法，且缺乏必要的原始数据，往往由于误差较大带来风险隐患，甚至还有一部分企业的统计工作则主要是以收集、整理内部数据为主，只搞单纯的事后统计，而缺少对市场外部的信息搜集与整理，这些都有可能给企业造成巨大的经济损失。
(四)企业统计人员素质参差不齐新时期现代企业的发展对于企业的统计工作提出了更高的要求，对于统计人员队伍的素质要求也越来越严格，然而目前企业统计人员的素质都是参差不起的情况，严重缺乏具有高学历、高水平、高素质的人才;统计人员缺乏系统的、高质量的岗前培训与后续教育;统计队伍也不稳定，部分人员由于觉悟较低，没有强烈的责任感来支撑，再加上自身素质较差，在实际工作中很容易造成统计数据的差错、失误;不能提供企业经营管理所需要的简单有效的内部统计资料，从而难以适应现代企业发展的需要。
三、加强企业统计工作创新的重要意义
统计工作对于企业的市场经济活动而言，是企业管理过程中的一项非常重要的工作内容，直接关系着企业的生存与发展，同时统计工作也是国家对整个国民经济的健康运行状况进行监测的重要手段。主要体现在以下几个方面：首先，统计工作可以对企业的生产运行状况进行监督，还可以科学的反应企业经营管理的成果，同时是促使企业实现科学管理，并对发展目标作出科学合理的正确决策，保障企业健康、稳定、持续发展的重要手段。其次，由于统计工作具有数量性以及综合性的特点，使得其能够借助于数字某一事物在特定的时间和特定方面的数量特征，来帮助企业管理者对所反映的数据进行综合的分析，从而能够作出正确的决策。从统计的整体信息来看，其涉及的范围很广，基本上包含了国民经济社会、文化、科技和人民生活的方方面面，尤其是对于企业发展来说，可以通过从微观到宏观的转变，充分掌握不同事物的综合对比性，提高企业运行效率。
四、新时期企业统计工作创新研究
(一)强化企业管理者对统计工作的重视作用 企业统计工作能否得到顺利展开，其前提条件是企业管理者对此是否有足够的认识，因此强化统计工作的重要地位领导重视是关键。当今社会瞬息万变，统计工作与企业的高速发展息息相关，作为企业管理者更应该顺应形势的发展，转变观念，认清统计工作的重要性，切实做到重视统计工作和重用统计人才。在企业内部的统计管理工作上投入一定的资金设备和人才，并指导建立规范的企业统计制度，只有这样，才能对企业统计工作中存在的问题及时的进行解决，也才能保证企业适应新形势的发展。
(二)建立完善的统计管理制度 良好的统计工作效率需要有一整套完善的统计制度来保驾护航，原有的统计制度已经远远不能满足现代企业发展的需要，严重制约着经济的发展。因此，面对新的形势，尽快对原有的统计制度加以改革并有所创新已经成为当务之急。首先，要建立完善的统计制度。从根本上确定统计工作的主要部门和内容，并明确其责任，保证其独立性，所开展的工作不受到其他部门的制约和影响。其次，要建立健全统计资料的审核制度。企业应当健全统计资料的审核制度，保障统计资料的准确性和及时性。再次，建立统计资料、数据定期公布制度。企业各个部门能够及时收集到统计信息，使统计资料实现为企业经营管理所用和为统计部门所用的有机结合，为企业的生产管理及经营决定提供有力支持。
(三)培养一支高素质的统计人员队伍当今社会，信息化、网络化、全球经济一体化已经成为这个时代的特征，企业的统计工作也势必会受到这种高科技迅猛发展的影响。因此，作为现代企业来说，要想做好统计工作，并在创新上有所发展，就必须要下大力量培养一批具有高素质、高水平的统计工作人员。首先，作为企业管理者一定要加强对现有统计人员的培养，通过开展一系列的培训活动，尽快发展一批政治素质高、业务能力强、职业道德好、能够胜任统计工作的人才。其次，作为统计人员自身也要不断的加强学习，创新知识，努力提高自身的业务素质，并充分利用现代化科学技术的一切手段，去创新工作方法和内容，从而达到胜任本职工作的目的。
(四)创新统计管理方法和手段企业要重视抽样调查方式，充分发挥抽样调查的省时、省力、及时、高效等特点，适时调整统计指标体系，完善调查内容，使之适应市场经济的发展，并建立起严格的责任目标考核机制，加大统计检查力度，依法统计调查、统计报告，创建良好的工作氛围。其次，对于统计手段也要进行创新，随着市场化经济体制改革的不断深入与发展，企业的信息化程度得到了极大的发展，同时企业对信息的需求也更加严格，这就要求企业统计手段必须加入先进的信息技术，以实现信息的现代化、高效化。在内容上要加强企业统计网络的建设，充分利用计算机的综合处理能力，全面提高企业统计信息综合利用率，保证统计数据的全面性、准确性、及时性。
(五)全面提高统计工作信息化建设水平，实现“资源共享”信息时代大量科学技术的应用与实现，使得企业的信息化程度得到了极大的提高，现代企业在得到了更加广阔的发展空间的同时，也面临着严重的挑战。因此，如何建立统计信息网络并加快办公的现代化建设，成为能否做好统计工作的关键。而统计工作是由统计调查、统计整理和统计分析三大环节相连接而成的，整个过程其实就是在与大量的数据信息打交道，其工作量是相当巨大的，计算机自动化系统的大量运用，大大降低了企业的运行成本。因此，要优质高效地完成统计资料的传输、整理、分析，就必须考虑现代化信息技术和网络的应用，必须加快统计信息网络和办公现代化建设，建立起科学、高效的数据处理和信息管理系统。根据自身需要随时对统计信息进行深加工，做到基础数据采集自动化、报表生成自动化和上报网络化，才能加快统计信息的收集、传递和反馈速度，真正实现及时、高效的统计信息服务。另外，网络和现代化办公以磁载和光载的信息保存方式使企业建立起大容量的数据库，网上的信息交流增加了信息来源，实现了资源共享。
五、结束语
综上所述，加强新时期企业统计工作的创新与发展，对于企业的持续、稳定、健康发展起着十分重要的作用。当前企业的市场竞争环境越来越激烈，企业只有不断的提高自身的核心竞争力，才能够在残酷的市场竞争中取得生存与发展。而作为企业基础内容的统计工作，其工作质量的好坏，则是更直接关系到企业的生死存亡。因此，企业统计工作要不断地适应新形势的发展，改革创新，尽快的建立起一套完善的适合企业经营管理的统计体系，充分利用现代化的统计手段，快捷、方便地收集信息、处理信息、传递和反馈信息，提高数据的准确性，使统计内容更加完善，从而积极适应现代企业对统计工作提出的新要求，使统计工作为企业的发展做出应有贡献。
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