探索企业政工管理的作用及其创新对策

探索企业政工管理的作用及其创新对策

　　有效的企业政工管理能够影响企业员工的思想观念及行为方式，对员工在企业中的成长具有一定的推动作用。对企业政工管理方式进行创新，坚持“以人文本”的管理理念，体现人的主体地位，推动员工之间的思想交流，有助于提高企业员工的凝聚力，使企业内部形成一股强有力的力量，推进企业的合理化进程。

　　一、企业政工管理在企业发展中的作用

　　企业政工管理主要内容是以维护企业经济利益为前提开展思想政治工作，使整个企业形成一种良好的道德风尚，让企业内部员工与企业共同发展，共同进步。

　　(一)兼顾员工发展，实现双赢局面。企业政工管理实则就是对企业的思想政治工作进行管理，它的主要内容及目标不仅需要满足企业发展的实际状况，更要对企业所有员工统一开展思想政治工作，使员工之间有统一的核心理念，从而使整个企业呈现一种新景象，员工上下齐心协力，为实现自身价值及企业发展而努力拼搏。企业政工管理的提出，在确保企业利益的基础上兼顾了员工思想的形成及自身发展，两者兼得，实现了企业与员工的双赢局面。

　　(二)企业政工管理是新时代企业发展的要求。在这个多元化的网络时代，每个人都有自己的想法及个性，传统的企业政工管理已经无法适应快速发展的经济社会，进一步实施企业政工管理是大势所趋，形成良好的企业政工管理制度，将符合时代要求的思想政治注入到企业内部，有利于企业的发展与管理，是企业发展的重要举措。

　　(三)企业政工管理保证了企业的高效运转。企业政工管理旨在培养员工统一的思想政治观念，企业员工形成统一的思想理念，有助于增强企业整体员工的凝聚力及向心力，提升企业员工的集体荣誉感，帮助企业员工树立正确的价值观念。其次，企业员工上下形成统一的思想理念，有利于上级与下级之间的有效沟通，从而使企业员工在各司其职的同时又同心协力去工作，提高其工作效率，推动企业发展运营的脚步，为企业的长远发展奠定了思想基础。

　　(四)企业政工管理有利于推动员工之间的交流。企业政工管理就如员工之间的交流纽带一般，将思想注入每个员工心中，使其有共同的话题，推动员工之间的交流，使员工可以吸取他人的优点，从而提升员工工作的积极性，战斗力。从而使整个企业呈现出一种积极向上的状态，提升企业的形象及社会认可度。

　　二、加强企业政工管理的创新策略

　　(一)坚持“以人为本”的管理理念。加强企业政工管理需要遵循“以人为本”的管理理念。我国政治思想中“以人为本”思想理念已经被作为建设中国特色社会主义的本质要求提了出来，可见它在整个社会中的重要性。在企业发展中也是如此，首先，要提高企业政工管理水平，就要将“以人文本”的管理理念贯穿于整个工作的始末，对于企业各员工迥异的个性特点，应采取不同的管理模式，真正做到从思想上引导员工成长，使员工与企业共同发展。其次，坚持“以人文本”的管理理念，员工可以感受到自身在企业中的重要性，能够激发员工的工作热情，而热情是工作的关键，在工作中具有积极的作用，能够提高员工的工作效率及质量，是企业发展的着力点。再者，“以人为本”管理理念要注重对员工的培养，企业可以定期开展一些培训课程，让员工及时了解全新的知识，给企业注入新的血液，让企业发展紧跟时代的潮流，只有这样才能更好地进行企业政工管理工作，才能使企业在社会经济发展中立于不败之地。

　　(二)加强对员工综合素质的培养力度。一个企业的管理者不论对于企业还是员工来说都是非常重要的，它是平衡两者共同发展的关键，在企业中是一个引导者的角色。所以要强化企业政工管理，企业管理者就要加强对员工综合素质的培养力度。培养其综合素质可以从多方面入手，比如去参展一个大型活动，提高其现场的应变能力，或者请相关专业人员对员工进行定期培训等多种形式，这样一来可以提升员工的工作能力，使员工了解更多的知识，扩大了员工的知识面，进而提升员工的综合素质，使员工在思想上真正认知企业，遵从企业政工管理制度。倘若员工具有较高的综合素质，就会站在企业的角度去考虑理由，以企业的利益为重，这样就大大降低了企业政工管理的难度，有利于管理者实施管理工作，引领企业走向一个更高更广阔的发展平台。

　　(三)重视企业文化建设。优秀的企业文化是有效进行企业政工管理的核心与关键，对企业政工管理具有重要作用。企业文化体现了企业丰厚的文化底蕴，建设优秀的企业文化有利于企业形象的塑造以及企业的长远发展，是企业政工管理的着力点。企业文化是企业在运营发展过程中不断总结教训，积累经验，所提炼出来的具有一定作用的无形资产，能够引导员工形成良好的道德观念，它是员工工作的依据点及精神支柱，是员工工作动力的源泉，建设具有中国特色的企业文化能够增强企业员工的凝聚力，有利于企业政工管理工作的开展。企业文化与政工管理具有一定的互通性，因为它们都主张用思想来引导员工的思想行为，从而推动整个企业的向心力。所以政工管理工作中，要注重管理理念与企业文化的相互融合，相互交流，将两者有机地结合起来，形成一股强有力的力量，让员工共同去维护企业的利益，与企业同步发展，实现自身价值。

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