中小企业财务会计管理思考论文

中小企业财务会计管理思考论文

　　中小企业与大型企业发展规模与管理模式上存在较大差异，中小企业缺乏对财务预算管理的重视，中小企业财务管理中对预算的约束力较低，不利于预算约束及效率刚性要求的执行。以下是yjbys小编为您整理的中小企业财务会计管理思考论文，希望能提供帮助。

　　摘要：随着我国市场经济的迅速发展，中小企业要想在激烈的市场竞争中明确发展方向，并占有一席之地，就必须为企业财务管理营造一个稳定安全的发展环境，明确财务管理对于企业发展的重要作用，对财务管理实施过程中存在的问题及时进行妥善处理。财务会计人员应为中小企业发展提供有效的数据支持，同时能够有效规避财务风险，促进中小企业快速发展。本文分析了中小企业财务会计管理中存在的问题并针对性地提出了相关的解决措施。

　　关键词：中小企业;财务会计;问题与对策

　　一、中小企业财务会计管理中存在的问题

　　1.缺乏合理的预算管理机制

　　中小企业与大型企业发展规模与管理模式上存在较大差异，中小企业缺乏对财务预算管理的重视，中小企业财务管理中对预算的约束力较低，不利于预算约束及效率刚性要求的执行，这直接导致了决算和预算之间产生较大的差距，使中小企业在年终决算上出现超支的问题。

　　2.监督管理机制不健全不完善

　　一般来讲，企业通过内部审计对财务管理进行有效的监督，完善的审计制度是促进企业财务管理科学性和有效性的前提和保障。目前，一些中小企业的内部审计工作的开展不深入，仅停留在表面，无法发挥内部审计工作的能效。另外，领导人员缺乏对审计工作的有效重视，监管力度不够，容易滋生违规现象，从而影响中小企业经济的发展。

　　3.中小企业财务会计管理人员素质偏低

　　在一些中小企业中，很多都是以家族内部人员共同经营管理，而财务会计岗位一般都是由企业法人比较信任或亲近的人员担任，但这些人员在专业知识及实践方面缺乏扎实的功底与经验。而作为一名会计人员，必须具备极强的专业能力，不仅要掌握会计基础知识，同时还要具备灵活的沟通能力及风险判断能力。因此，财务管理人员的综合能力是影响中小企业财务管理质量的重要因素，必须加强这一问题的有效解决。

　　二、解决我国中小企业财务会计管理问题的有效对策

　　“冰冻三尺非一日之寒”，中小企业的财务管理问题是长时间累积而成的，因此，需要企业管理人员结合企业自身的发展特点，找到问题的根源，在实践中探索方法，积极改善本企业的财务管理状况，实现企业快速发展。

　　1.建立健全相关的财务管理制度

　　建立完善的财务管理制度是提高企业财务管理水平的关键。企业如果缺乏强有力的制度约束，很容易造成各种财务问题的出现。因此，建立完善健全的财务管理制度，保证制度体系的有效约束。

　　首先，加强领导人员对财务管理的认识与重视，树立成本的观念。明确财务人员的工作范围与职责，加强对现金出纳、工资核算、固定资产及预算编制等工作的严格监督与监管，对于各个财务管理模块要定期进行严格的规范，对存在的问题要及时找到责任人，确保企业资金安全。

　　其次，制定完善的财务管理制度，将现金、采购、报销、稽核等环节规范化和制度化，使企业财务部门的各个流程有据可依，提高财务管理效率和质量。

　　第三，建立完善的内部审计制度，并设立专门的部门进行审计监督与监管。监督财务工作流程是否符合标准，将财务管理与企业发展紧密结合，确保财务信息数据的真实有效，促进中小企业财务部门发挥最大的效能。

　　2.加强对财务人员的管理，提高财务人员的素质

　　很多中小企业由于领导不重视、资金等原因，将财务、会计、出纳等职务一人承担，这样不仅容易出现财务账目混乱，同时还会导致企业财务安全隐患。因此，企业应根据会计制度要求，聘用具有任职资格的财务、会计人员，避免身兼数职的现象。同时，定期对财务、会计人员进行业务培训，强化财务人员的法律意识与风险意识，加强职业道德教育。要求财务人员不仅要做好企业资金及资产情况的管理，同时要加强对企业资金控制、投资等问题的深入分析，为企业提供更加科学、系统的理论与数据支持，为改善企业经营管理提出合理化的建议，从而更好地发挥财务管理的作用。

　　3.加强对存货和应收账款的管理

　　近年来，很多中小企业陷入经营流动资金紧缺的困境，加强存货及应收账款管理是重要的解困措施。加强存货管理，尽可能压缩过时的库存物资，避免资金呆滞，并以科学的方法来确保存货资金的最佳结构。加强应收账款管理，对赊销客户的信用进行调研评定，定期核对应收账款，制定完善的收款管理办法，严格控制账龄。对死账、呆账，要在取得确凿证据后，进行妥善的会计处理。

　　4.建立风险预警系统

　　随着市场经济的快速发展，各行各业的竞争日益激烈，中小企业要想在市场中占有一席之地，不仅要紧跟市场发展脉搏，还要提高企业内部财务风险预警水平，及时有效的风险预警，能够帮助企业减少损失。因此，中小企业应建立完善系统的风险预警系统，对企业自身的财务问题做到及时发现，并及时做出相应的风险预警，最大限度地避免风险的发生。如风险发生，财务人员应立即采取相应的风险抵御措施，有效规避财务风险带来的经济损失，促进企业健康发展。

　　参考文献：

　　[1]胡玲燕.对浙江中小企业财务管理模式的研究[J].会计之友,2011(18)

　　[2]杨玲.后金融危机时代中小企业财务管理创新研究[J].中国商贸,2011(17)

　　[3]丁璐.基于云计算的中小企业财务会计信息化的探讨[J].财会通讯,2011(07)

　　[4]姚力新.刍议我国中小企业财务会计管理中存在的问题及对策[J].全球商业经典,2015(08)

　　[5]张小兰.中小企业财务会计管理中存在的问题及对策[J].东方企业文化,2015(02)

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