国有企业并购过程中的文化整合研究论文提纲

时间:2023-03-28 18:56:21 论文提纲 我要投稿
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国有企业并购过程中的文化整合研究论文提纲

   论文摘要: 20世纪以来,世界经济活动中的企业并购浪潮风起云涌,受到理论界和企业界的普遍关注.企业并购是世界经济发展的重要趋势,也是企业做强做大的战略选择,每一次并购浪潮都使一些企业的规模(略)到了迅速提升.但在以往的并购重组活动中,许多企业只局限于资源实物的合并重组,却忽略了企业文化的合并融合,这在很大程度上影响了企业重组的顺利进行.据有关资料统计,并(略)比例并不多,其中直接或间接起因于新企业文化整合的失败.事实(略)合不是将原有两个企业的文化进行简单叠加和拼凑,而是将其优秀部分进行最优融合与升华,其实质就是要重新塑造一种新的企业文化,以便在新的企业组织中充分发挥新企业文化的功能.企业文化是长期沉淀形成的,它具有强烈的个性,不同文化相碰撞必然会有冲突,因此并购中文化的整合是一个长期的循序渐进的逐渐磨合的过程.同时,由于企业对文化整合的认(略)晚,这就使得企业文化整合过程中不可避免的出现这样或那样的问题,因此在企业并(略)实现文化整合成了目前企业界和管理界所面临的一个重要的现实问题.本文从企业并购过程中文化整合研究的历史背景入手,概述了企业并购的类型和动机,介绍了企业文化的一般理...
   Since the 20th century, (omitted) merger has been like a wave of surging in the world's e(omitted)tivities a(omitted)d considerable attention from the lines of theory and enterprise. Enterprise merger is the vital tren(omitted)mic development in the world and the strategy of being the strong and large-scale enterprises, and each merger dramatically upgraded enterprises' scale and competitive competence. However, in the past (omitted)ivities, many enterprises only emphasized the reorganization...
目录:摘要 第4-5页
Abstract 第5-6页
第1章 导论 第9-16页
  ·研究背景 第9-12页
    ·国外研究动态 第9-11页
    ·国内研究动态 第11-12页
  ·研究目的与意义 第12-15页
    ·研究目的 第12-13页
    ·研究意义 第13-15页
  ·研究内容与方法 第15-16页
    ·研究内容 第15页
    ·研究方法 第15-16页
第2章 并购中企业文化整合的理论分析 第16-30页
  ·企业并购的类型和动机 第16-23页
    ·企业并购涵义和类型 第16-20页
    ·企业并购的动机 第20-23页
  ·企业文化的一般理论 第23-27页
    ·企业文化的内涵 第23-25页
    ·企业文化的结构和功能 第25-27页
  ·企业文化整合的内涵和作用 第27-30页
    ·企业文化整合的内涵 第27-28页
    ·企业文化整合的作用 第28-30页
第3章 并购中企业文化差异与文化冲突分析 第30-37页
  ·并购中企业文化差异产生的原因及构成 第30-32页
    ·并购中企业文化差异产生的原因 第30页
    ·并购中企业文化差异的构成 第30-32页
  ·并购中企业文化冲突的内容及过程 第32-34页
    ·并购中企业文化冲突的涵义 第32页
    ·并购中企业文化冲突的内容 第32-33页
    ·并购中企业文化冲突的过程 第33-34页
  ·并购中企业文化差异的双重作用 第34-35页
    ·并购中企业文化差异的积极作用 第34-35页
    ·并购中企业文化差异的消极作用 第35页
  ·并购中企业文化冲突的双重作用 第35-37页
    ·企业文化冲突的建设性作用 第35-36页
    ·企业文化冲突的破坏性作用 第36-37页
第4章 并购中企业文化整合的基本思路与管理方案 第37-53页
  ·并购中企业文化的定位 第37-38页
  ·并购中企业文化整合的内容 第38-40页
    ·企业精神文化的整合 第38-39页
    ·企业制度文化的整合 第39页
    ·企业物质文化与行为文化的整合 第39-40页
    ·企业管理模式的整合 第40页
  ·并购中企业文化整合的模式选择 第40-44页
    ·并购中企业文化整合的四种模式 第40-41页
    ·并购中企业文化整合模式选择的影响因素 第41-42页
    ·企业文化整合最优模式的选择 第42-44页
  ·并购中企业文化整合的过程与方法 第44-48页
    ·探索期 第44-45页
    ·冲突期 第45-47页
    ·磨合期 第47页
    ·拓创期 第47-48页
  ·企业文化整合的管理 第48-53页
    ·有效实施文化整合的配套方案 第48-51页
    ·持续贯彻文化整合的基本原则 第51-53页
第5章 国有企业并购文化整合中存在的问题及对策 第53-59页
  ·国有企业并购文化整合中存在的问题 第53-57页
  ·解决国有企业文化整合问题的对策 第57-59页
第6章 中国水利水电第八工程局并购武汉水利机械厂文化冲突及整合分析 第59-65页
  ·并购基本概况 第59-61页
  ·企业文化整合的实施 第61-64页
  ·效果评估 第64-65页
结束语 第65-66页
参考文献 第66-68页
致谢 第68页

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