管理会计在企业中的作用及前景研究论文
改革开放的推进和市场经济的深入，现代企业间的竞争已经逐步摆脱了传统单一化的较量而发展到管理、效益、人才等多方面核心竞争力的比拼。如何适应时代需求完善管理制度，提高企业核心竞争力，扩大产品效益成为企业经营管理的重点。面对这些新问题，有着“内部报告会计”之称的管理会计脱颖而出，其在企业的经营中承担起了越来越重要的职责。在面对这一问题时，需要将企业资金管理的现在与未来相结合，加强对整体趋势的把控，重视企业的可持续性基础保障认知。
一、管理会计的含义及作用
1.管理会计的含义
所谓管理会计，通常又被称为“内部报告会计”，管理会计最直接的目的就是帮助企业增加经济效益。由此可见，管理会计对于企业的管理与决策有着十分重要的作用，在不同的经济形势下它都有促进管理和决策更为合理的作用。为企业的未来发展提供助力，并在一定程度上决定企业财务管理工作的质量。
2.管理会计的作用
管理会计究竟会在企业的经营管理中起何种作用？按照传统的认识，其工作方式以分析性方法为主，是一种动态化的工作状态，经过归纳和总结其突出作用主要分为以下两个方面。
(1)完善风险管理
良好的投资分析是管理会计最为显著的特点，在企业具体的风险管理工作中也有着突出的作用。尤其是在经营者采取组合式的投资方式时，多项目的投资往往是基于风险分担的考虑，经营者追求高报酬同时又寻求相应的风险分担，这时管理会计强大的分析能力就会发挥作用。在面对这些问题时，管理会计可以通过对于投资可行性的全面合理分析，计算最优的投资方案，根据市场调研评估风险系数，帮助企业对可能遇到的风险进行合理判断，有效避免企业出现盲目投资的行为，增强企业组合投资中的科学合理性，保障收益减低风险。
(2)加强成本管理
成本问题在企业的经营管理中是无可回避的重要问题，也是相关工作的重点之一，管理会计的另一大作用就是在这其中发挥的积极影响。管理会计往往可以通过其对于成本管控的重要分析能力,为企业的前期投入寻找最佳的投资切入点，并根据具体的市场情况和表现为企业制定合理的成本控制计划，以最小的投入获取最大的回报率。另外，管理会计还会在企业成本管控中的人力资源管理上起到突出作用，对于控制企业人力资源的质量和数量有十分重要的作用，真正实现小成本发挥大价值。
二、管理会计在我国企业中的局限性
1，理论体系不符合实际发展
在我国管理会计的应用中经常出现理论与实际相脱节的现象。相关学科起步晚，对于新的市场经济坏境缺乏应变是重要因素,相关人员不能及时作出有针对性的修正也是重要原因，这种脱离实际的状况往往导致了管理会计在实际工作中长春运行困难缺乏应有的执行力。
2.相关机构制度不完善
在我国的企业实际经营中，经营管理者往往缺乏对管理会计及其功能的认识和把控。管理会计在企业的经营中所承担的主要任务是提供和分析经济信息，但往往被错误地用以核算企业业务。正是由于认识上的偏差所致，多数企业缺乏与管理会计相协调的相关机构，同时也缺乏专业的管理会计人员，这就导致这一部门中出现制度缺漏、管理混乱、职责模糊。缺乏足够业务能力的管理会计工作人员对于企业的帮助收到极大影响。
3.应用范围受限
在目前我国的企业经营管理中，管理会计的应用尚处在初级阶段，只在少数地区的少数企业中得到了应用，对于多数企业而言，对这方面的了解还都是一片空白。与此同时，管理会计在实际实施中也常有理论与实际相脱节的情况，难以发挥作用。
三、增强管理会计作用的措施
1.增加管理会计理论的实用性
由于目前管理会计的实际应用中多数问题表现在了理论方法与实践操作的脱离，因此如何提升管理会计工作的实用性就成了增强其作用的关键所在。对此，企业应当积极采取措施，组建专门的审计工作，对日常案例进行取证分析，总结其成功经验，并将之与实际中的应用情况相结合，努力推广，使其能够适应新时期复杂多变的市场环境，增强其在实践中的应用效率。
2.加强管理会计相关人员素养培训
工作人员的职业素养高低往往决定了管理会计工作能否发挥其作用效果，而在我国的企业管理中这方面的问题则广为存在。面对这一状况，着力加强管理会计人员的素养培训成了重中之重。只有通过教育不断提升相关人员的知识水平，丰富其经验和应变能力，才能实现更好的人才支持。
3。使管理会计与战略目标相结合
管理会计的工作要针对复杂多变的市场环境，这就要求企业要针对具体的生产经营状况，结合外部环境将管理会计纳入到整个战略管理思想中，保持相关工作与非财务信息的沟通顺畅，进而帮助企业实现合理的评估与评价，增强企业的核心竞争力。
四、管理会计在我国企业中的发展前景
由于市场环境的不断变化，管理会计的工作内容也随之发生不断调整，传统的观念与新的思路同时影响着企业的经营管理者。传统观点多将管理会计的工作重点放在企业的内部管控上，将其视为抑制生产成本从而完成市场目标的重要保证。但在信息化技术的发展下，面对庞大的信息处理和市场反馈压力，管理会计传统的工作方式受到了很大挤压，及时调整以保证在面对市场竞争时保有足够竞争力成为管理会计日后发展的重点。
管理会计的发展变革过程是企业的经营管理者面临的重要课题。早在工业时代，企业的组织结构就有分层化管理的趋势，市场调查、生产、销售和财务会计等活动相对分散，再加上落后的信息传递手段致使整个系统的应变能力极度欠缺。当信息技术普及后，企业的分层化管理也有了新的提升，部门间便捷的信息交流成为企业在全新市场环境下保持竞争力的重要因素。在此基础上，管理会计越来越多的在企业的决策规划中发挥作用，将动态的管理理念与变化的外部市场环境相结合，立足于信息化工具的支持，在不断分析评估中把握平衡。
尽管管理会计在近年来的实践中出现过许多问题与弊端，但其发展前景却十分光明。随着相关理论认识的深入发展，信息化技术的不断推进，相关人员的不懈探索，管理会计将在我国企业的经营管理中发挥越来越大的作用。
五、结语
在面临新的市场环境时，建立现代化的企业管理势在必行，而管理会计在其中无疑发挥着举足轻重的作用。强化会计管理，确立管理会计的地位，发挥其在经营中的作用对于现代化的企业管理体是十分关键的。当面对激烈的市场竞争时，管理会计所做出的超前财务预测和对成本管理的精准把控将成为企业经营成败的关键所在。所以管理会计能够帮助企业在领导与决策上更加稳健，在未来发展当中走得更稳、更远。
综上而言，正视管理会计在我国企业管理中的问题与局限，采取积极措施增强管理会计的作用，对于我国企业实现可持续发展有着重要的意义。
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