水利施工管理问题及改进措施分析论文
摘要：水利工程是关乎民生的基础工程之一。我国科学技术的全面提升，带动我国水利建设不断的向前发展，对施工技术和施工管理等方面也提出了更高的要求。水利施工管理作为影响施工质量的主要因素，其施工管理的水平直接决定水利工程的施工质量。随着我国建设脚步的加快，逐渐暴露了水利工程施工管理所存在的问题，给我国水利事业的发展造成一定的阻碍。本文的主要对当前水利施工管理过程中存在的问题进行分析，并提出相应的改进措施。
关键词：水利施工管理；问题；改进措施；分析
由于南北方气候的差异，导致北方干旱，南方洪涝现象的发生。为了做好防汛抗旱工作，各省市必须加强水利工程的建设工作，确保我国经济的平稳发展。水利施工管理作为影响水利施工质量的主要因素，其管理工作受多方面因素的影响。水利工程具有规模较大、工期较长、投资金额较大的特点，如果不能及时的做好施工管理工作，会导致整体施工质量的下降。
1.水利工程施工管理的主要内容
水利工程施工管理内容主要包括以下几个方面。第一是做好施工前期的各项准备工作。施工前期的准备工作包括水利建设的招标工作、施工前期的考察准备工作、施工技术的选取及施工管理各项规章制度的设定等。施工前期的考察工作主要包括施工周边居民的居住情况、施工地区地形土壤、当地气候变化以及施工周边环境的考察等工作。第二是做好施工过程的管理工作。管理内容主要有对施工人员的考察、工程进度的控制、建筑材料的购买以及资金的使用情况等。管理人员还要做好安全生产的工作。第三是配合有关部门做好工程验收工作。
2.水利施工管理中存在的问题
（一）缺乏施工管理意识
水利施工管理的高低决定着整体工程质量的好坏，但是当前许多管理人员由于缺乏施工管理意识，因而没有及时的做好水利的施工管理工作。许多施工管理人员由于缺乏施工管理意识，在对工程进行监督时，没能及时的发现工程建设中所存在的问题，从而影响水利工程的施工进度和整体的施工质量，造成资源的极大浪费。
（二）没有做好施工前的准备工作
水利工程施工受多方面因素的影响，如果相关管理者没有及时的做好施工前期的准备工作，会给整体的水利施工工作带来巨大的影响。个别施工建设单位，为了尽早的开展水利施工建设工作，缺乏对于施工地区地形、气候等多方面因素的考察，为水利工程的施工建设埋下诸多隐患，进而严重的影响施工进度和工程质量。
（三）现场管理工作不到位
施工管理人员的主要工作就是要做好对于施工现场的管理工作。但在目前的水利施工现场，常会出现建筑材料随意堆放，工人不按施工要求进行操作的现象。现场管理人员监管的缺失，不仅会拖延工程进度，也容易造成安全事故的发生，给水利工程施工建设带来许多的负面影响。
（四）管理人员缺乏经验与素质
为了提高水利工程施工的专业性，施工建设单位招聘了许多大学生来进行水利工程的施工管理工作。这部分大学生虽然具有扎实的施工管理知识，但是由于缺乏实际的工作经验，使其在管理的过程中，没能及时有效的做好监督指导工作，进而影响到整体的施工进度。而一部分管理人员虽然具备足够的管理经验，但是由于没有接受过专业知识的培训，导致其在管理工作缺乏科学的管理办法，进而给水利建设造成恶劣的影响。
3.水利工程施工管理改进举措
（一）增强管理人员的施工管理意识，制定科学的管理体系
如果要有效提升施工管理人员的工作质量，就要从施工管理人员的思想根源出发，提高管理人员的施工管理意识。在施工管理工作开展的过程中，施工建设单位领导要做好施工管理人员的思想动员工作，从思想上提高管理人员对施工管理工作的重视程度。为了实现施工管理的科学性和实效性，施工管理部门要制定科学的管理体系，促进施工管理科学标准化。例如制定有效的施工进度计划表，科学的内部质量监管体系及管理人员监管范围等。管理体系的制定要从人员和工程两个角度出发，确保工程的正常开展。
（二）做好施工前期的准备工作
管理人员首先要明确前期准备工作的工作内容，结合水利工程的作用特点开展水利工程施工前期的准备工作。我国南北气候差异较大，因此在水利工程的前期准备工作中，要对不同地区的季节气候、土壤环境进行及时的勘查。目前我国许多水利工程是用做防汛抗旱工作，在前期准备工作中，要充分考虑当地的降雨量、以及当地农作物所需的灌溉量等，做好设计筹划方案。个别水利工程的建设对当地的环境造成较大影响，管理人员要留下有效的影像资料，以便做好工程结束后的环境复原工作。
（三）加强施工现场管理工作
加强施工现场的管理工作要从两方面出发，第一是安全管理，第二是人员管理。在开展施工安全管理的过程中，首先要提高施工人员的安全意识，使其明确安全生产的重要意义。管理人员要时刻提醒现场工作人施工安全的重要性，及时发现施工现场内安全隐患，确保施工人员的人身安全。管理人员要定期对施工现场进行巡视，对施工人员的工作情况进行及时的查看。管理人员要将现场施工工作落实到现场每一个工作人员，确保工程进度与工程质量。
（四）做好管理人员的培训工作
对于刚毕业的大学生，可以让具有自身管理工作经验的员工对新人进行培训，使其明白水利施工管理的工作重点，做好施工的指挥工作，提高其对工程建设的整体判断力。而对于一些缺乏专业基础知识的管理人员，可以让大学生帮助其做好基础知识的学习工作，二者取长补短，共同进步，全方位的提高管理人员的管理素质。
4结语：
水利工程建设利国利民，不仅能有效的满足人们的生活需要，也能带动我国能源事业的发展。建设单位要对施工管理过程中所暴露出来的问题进行及时有效的解决，使我国的水利事业迈进一个全新的平台。
参考文献：
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