公司产品成本核算制度构建中的问题论文范文
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公司产品成本核算制度构建中的问题论文
在产品生产过程中所产生与消耗的费用总和就是我们常说的产品成本,它包括了生产、运输和销售等环节所产生的费用,对这个过程进行费用核算就是所谓的产品成本核算。对于企业来说,产品成本的控制影响意义重大,它能够大幅度的提高企业利润。总之,为了提高企业的实力,应积极提倡产品成本核算制度的构建。
一、产品成本核算概述
用会计计量的方法对产品生产过程中所产生和损耗的费用进行计算就是产品成本核算,作为企业成本核算的重要组成部分,它对于企业的财务管理也有着重要的意义。在同质化产品越来越多的情况下,“以销定产,以产定供”成为了市场的主流形式,面对这一情况,企业的经营策略也随之发生了很大的调整,这样的调整必须伴随着产品成本核算的革新才能使得调整能够顺利的发展下去,并产生积极的影响。同事,产品成本核算的革新也具有着独特之处。首先是产品成本核算越来越复杂,收到市场需求的影响,产品生产发生了显著的变化,具体表现为生产批次增加,每批次的产量减少,这样就给产品成本的核算增加了工作量;其次是产品成本变得不均衡增加了核算的困难,全球经济化的不断深入,产品的价格受国家大宗商品价格影响很大,原材料价格受到影响更甚,这样就产品成本处于不断的波动之中。
二、现有成本核算方法概述
对于现有的成本核算制度进行改进,必须首先对产品成本核算方法进行优化。现有的产品成本核算方法包括:制造成本法、作业成本法、资源消耗会计法等等。
1.制造成本法作为传统产品成本核算方法,它将产品成本分为两部分,其中因为产品生产而产生的费用计入生产成本,另一方面和产品生产无关的间接费用计入当期损益,这个过程就是制造成本法。
2.作业成本法这个产品成本核算方法是将企业产品在生产过程中的各个阶段作业作为成本核算的对象,并且对产品生产各阶段作业中消耗的资源与材料进行核算,计算出产品在整个生产过程的成本。
3.资源消耗会计法这种成本核算方法能够准确的计算出产品生产的资源成本,并且能够完整的呈现出产品生产时资源消耗的全过程。它将核算对象定位为产品生产时所消耗的资源,包括产品资源本身以及服务资源。文章就产品成本核算制度建立过程中作业成本法在实施过程中出现的问题进行了分析,并且给出了一些解决措施。
三、现有产品成本核算制度应用过程中出现的问题
1.信息管理系统建设不完善
相对于其他的成本核算方法来说,作业成本法可以说是一种必计较先进的产品成本管理方法。它能够快速的披露产品成本信息,提高产品质量,制定合理的产品价格,改善企业经营管理方法,并且有效的进行优化资源配置。作业成本法具有种种优势,但是它所需要的产品成本信息以及相关信息的详细程度也非常高,这时,相应的产品成本信息化管理系统的建立就必须提上日程,并且产品成本信息化管理系统需要不断的省级与完善,这样才能使得成本作业法实施起来更加准确有效。
2.会计队伍素质无法跟上核算制度建设的步伐
就目前形式来看,很多企业的财务管理都处于新旧制度准则过渡时期,原来的管理理念明显的落后于新准则新制度的实施速度。这时,企业的高层管理人员以及财务管理人员还没有意识到这种改变,缺乏战略眼光,这就导致了没有及时、大力度的落实作业成本法。再如3.1所提到的信息化建设配套问题,都需要企业的会计人员在具备专业知识的同时,还要具备一定的现代化的信息处理技术。如此,会计人员的整体素质有待提高。
3.成本核算方法实施门槛高
作为征求意见稿新提出的核算方法,作业成本法将核算对象定位为产品生产各个阶段作业流程,这样做的前提条件是按照各个阶段作业流程进行会计核算划分。但是,对于现阶段我国的各中小型企业来说,准确的划分作业流程难度很大,企业的作业类型也纷繁复杂。即便划分清楚,对于企业来说这个工作量非常大,成本也随之提升。作业成本法的落实需要的间接费用比重相对较大,而且实施这种方法的企业生产产品的技术层次不能一致并且种类不能单一,而我国现在的经济状况就是以中小型企业为主,中小企业的险种就是规模小,产品比较单一,间接费用不高,这就阻碍了作业成本法的落实。
四、产品成本核算制度的改革与完善
在经济全球化的今天,我们的会计制度必须适应现有的社会背景,在这种情况下出台的征求意见稿具有现实意义。在这种形式下,加速产品成本核算制度的构建刻不容缓。
1.投入足够的资金,提高与完善信息化建设
随着科学技术水平的不断提高,信息化管理系统应用也越来越广泛,从国外到国内,更行业使用率越来越高,在财务领域的普及度也逐渐提升。基于这一情况,企业应该大力投资信息管理系统的建设,提升系统服务水平,完善系统建设,遵循作业成本法的规定,进行产品生产各阶段流程的成本核算信息化管理。利用计算机精确的核算,降低错误率,提高效率。在投建管理信息系统的同时,要结合征求意见稿的要求来进行系统核算方面的设计,以确保信息系统核算的准确性。
2.注重会计人员的理念培养与实践操作培训
从业人员不能只拥有会计专业知识,还需要切实掌握企业战略管理思维、计算机应用技术等方面的技能。一方面,企业战略管理思维的培养需要在日常工作中注重对从业人员的思想教育与思维方式培养,培养员工的企业责任感,使得员工在进行产品成本核算的过程中能从企业的战略角度出发。另一方面,加强对从业员工计算机技能的操作培训,特别是对产品成本核算信息管理系统的应用培训。其实最终目的就是要培养出集会计专业知识、企业战略管理思维以及计算机操作技术于一身的复合型人才。
3.推出产品成本核算制度的实施细则
征求意见稿中应当按照工业企业、农业企业等企业类型来划分各个企业的作业流程,用于指导国内企业实施作业成本法的核算。同时,针对作业成本法运用过程中的诸多制约条件,可采取“从大中型企业试点到所有企业普及”的方式进行,这样可以避免中小企业规模小、产品范围窄以及间接费用低的问题。随着经济全球化的不断发展,国内生产型企业受到的竞争压力也越来越大,在这种情况下,成本的高低往往决定着企业的竞争地位,完善成品成本核算制度与方法就显得十分重要。本文在总结现有的作产品成本核算方法的含义、特点以及种类的同时,分析了现有产品成本核算方式中作业成本核算过程中存在的问题,并就这些问题结合国家提出征求意见稿总结出了一些解决对策,以供同行参考。
产品定额成本在成本核算中的作用经济论文
上海客车制造有限公司是生产城市客车、客车底盘及其配套零部件的装配性企业。产品成本中原材料及零配件成本占销售成本的80%。因此制定一个完整、正确的产品定额成本是产品成本核算中必不可少的环节,也是反映一个企业管理水平高低的重要方面。通过实践,笔者深感产品定额成本对我公司在成本控制、车价制定、成本分析、降本措施、责任考核的过程中都起着至关重要的作用。现简要介绍如下。
一、产品定额成本是车辆销售价格制定的基础
今年年初,公司开发设计了八吨级新型城市大客车。客户要求我公司提供该车售价的时间非常紧迫,我们价格组在没有掌握详细产品资料的情况下,简单地在原改进的车型基础上,加、减零配件成本,仓促与客户制定了新车型价格。但是在该产品批量生产的过程中,经过计算,实际成本高于估计成本,使原预计销售赢利的产
品,变成了保本销售,同时使企业的经营决策及对未来经济效益的预测处于被动地位。为了避免今后类似情况发生,我公司召集设计、工艺、物资采购、生产计划、财务等部门的有关人员,成立了车辆定额小组,从产品开发初始就进行同步跟踪,利用计算机将所有原材料、零配件项目的单耗和价格以及工时消耗和分配标准输入电脑,然后通过计算机汇总、计算、编制出完整的产品定额成本,并以此为基础,制定出较为合理的产品销售价格,从而为企业的经营者提供了可靠的数据。
二、产品定额成本是进行成本控制的方向
成本控制就是在产品定额成本确定后,在成本形成的过程中对影响成本的各种因素进行指导、限制和监督,将实际发生的耗费严格控制在定额的范围内,及时发现实际成本与定额成本之间的差异,同时采取措施使企业成本不断降低,提高企业的经营管理水平。定额小组成立后,制定控制计划,并将控制内容分解给物资采购部、产品开发部、工艺和生产等各职能部门。各部门根据要求,制定并采取了各种措施,如:在采购环节,物资采购部与财务部价格组一起,对零配件实行比价采购;另外对外协件供应厂,按照互惠互利的原则,通过协商,降低外协件价格。以车辆底架纵横梁为例,原由独家供应。我方与该厂几经协商降价,但厂家仍坚持维持原价。后我公司另选外协单位,增加了竞争对手,迫使供应商同意降价,降幅达7.35%。我们又用同样方法使客车门板整套价格下降了26%。为了进行成本控制,公司要求产品开发部在新产品设计时,广泛听取工艺、财务、销售等部门的建议,在不影响产品性能、质量的前提下,尽可能选用最经济、实用的材料。如车辆装饰线条,原设计是采用铝合金型材,后征求了各方面的建议,改用塑料,这样既满足了外表的美观,又降低了成本。又如:对铝型材表面抛光处理,由于改进工艺设计,全年可少支出成本17万元左右。在劳动力成本控制方面,生产车间和劳动人事部门共同配合,合理安排;对一线工人加强劳动技能培训,提高劳动生产率,将劳动力成本控制在定额范围内。如今定额小组已从单纯的节约开支,逐步通过成本控制,做到节流与开源并举,提高产品价值,增加企业效益。
三、产品定额成本是成本分析的依据
成本分析是以实际成本与定额成本进行比较为基础的。通过分析可以找到成本升降的原因,为今后不断降低产品成本奠定基础。
我们对超定额领料,进行分类,具体分为
1.质量不符
2.保管不善
3.装配不当损坏
4.设计错误
5.失窃等不同原因
我们针对各种原因,采取不同措施,解决了非正常领料的问题。
如对装配中的配件质量问题,由质保部门作出分析判定。属于外购件质量不符合要求的,由采购部门的业务员负责,向供应商索赔;属于保管不善造成的质量问题,追究保管员责任。以车辆玻璃为例,今年上半年购入的一批玻璃大量自爆,经过现场取样分析,断定是由玻璃质量造成。通过与供应商多次谈判,我公司得到了应有的赔偿,给企业挽回了损失。
又如在新产品设计中,由于个别设计人员粗心大意,使原材料落料成形后,无法拼装,造成废品。更正设计后,增加了原材料的耗用,形成超定额领料,成本核算部门将此信息反馈给设计部门,同时将此笔损失在新产品技术开发提成奖励中扣除,对有关责任人进行教育并给以一定的经济处罚。采用这种方法,给设计部门以深刻的教训,从而提高产品设计质量,避免给企业造成不必要的经济损失。
四、产品定额成本是降低产品成本的目标
通过实际成本与定额成本比较是降低成本的一种方法,确定产品定额成本与销售价格的合理比例,是降低成本的手段之一。由于市场经济的激烈竞争,这就要求我们制定的产品定额成本与市场经济认可的售价相匹配,以尽可能低的成本来换取尽可能高的利润。设计开发部门与产品销售部门对新产品的追求往往是对立的。开发部门要求产品设计的性能和结果尽善尽美,而往往不注重成本的高低;销售部门为了在市场竞争中,赢得客户,要求产品经济实惠,价廉物美。为了达成共识定额小组用追求企业利润这一共同目的把他们
连接起来。具体做法是定额小组首先将产品的设计定额进行汇总、分析,拟订一个参考售价,提供给销售部门;销售部门再根据对市场需求的预测,及全国同行业同类产品的价格情况反馈给定额小组;定额小组与产品设计部门再对原设计的选材、工艺等方面进行修改,重新编制设计定额成本,测算售价,再交销售部门通过多次的修改,使矛盾逐步解决,最后由成本价格组确定产品销售价格。
五、产品定额成本是进行成本考核的标准
成本考核是对成本、计划完成情况的总结,也是对企业工作质量和水平的测定。
为了便于考核,我们将产品的定额成本按生产环节进行分解,按条块分割,并将分解的结果作为考核各部门的经济责任指标,以衡量其工作业绩。通过成本考核,找出各个生产环节中的差距,分清责任,奖罚分明,并要求各职能部门针对具体
问题,制定整改措施,最终达到降低成本的目的。
要使产品定额成本合理、准确,就必须从企业的现状出发。考虑生产发展趋势、工人技术水平的提高、生产组织和劳动组织改进的可能等因素,使定额既切合实际,又有充分的依据。通过运用定额成本来降低实际成本,增加企业的效益,最终为企业的发展打好牢固的基础,保持、巩固和发展本企业在市场竞争中的优势。
对银行业产品成本核算的讨论研究论文
一、建立产品成本核算体系的必要性
(一)激烈的市场竞争要求银行决策者掌握产品成本信息 在我国现行金融体制下,中国人民银行制定和调整主要金融产品价格,如存贷款利率、金融服务收费标准等,各商业银行作为产品既定价格的接受者,缺乏产品定价自主权。因此,根据本量利分析的基本原理,在价格既定的情况下实现利润最大化的财务目标,银行需要在产品数量、产品成本和产品结构方面做出努力。只有了解和掌握产品成本的详细资料,银行才能有的放矢地控制和降低成本,合理调整产品结构,准确进行产品定位。
(二)金融体制改革的趋势要求银行决策者掌握产品成本信息 虽然我国目前金融产品价格仍由央行制定,但近年来有所放松,如浮动利率贷款的范围和利率浮动的区间都有所扩大。随着金融体制改革的深入和金融市场的成熟,利率市场化是大势所趋,各商业银行将面临自行确定存贷款利率的问题——即产品定价。虽然银行经营管理理论提供了完备的产品定价模型,但在实践操作中,及时、准确、完整的产品成本信息是合理定价产品的重要保证。从改革和发展的角度来看,各银行应从现在着手开展产品成本核算,为迎接未来挑战做好基础工作。
(三)现行会计核算体系无法提供产品成本信息资料《金融保险企业财务制度》在第八章《成本》中规定银行成本是指“在业务经营过程中发生的与业务经营有关的支出”,具体包括利息支出、金融企业往来支出、固定资产折旧费、手续费支出、业务宣传费、业务招待费、外汇、金银和证券买卖损失、各种准备金和业务管理费等。从理论上讲,成本和费用是两个既有联系又有区别的概念:费用是企业在生产和销售商品、提供劳务等日常活动中所发生的各种耗费;成本则是对象化的费用。因此,财务制度中对成本的定义更适合于费用概念。鉴于银行依据现行财务会计制度组织会计核算和财务管理,目前所实施的成本管理实质是费用管理,尚未建立以产品为对象的成本核算系统,无法提供成本信息。
二、产品成本核算的理论和实践
根据成本会计理论,产品成本由直接人工、直接材料和制造费用组成。在传统工业企业中,直接人工和直接材料占产品成本较大比例,制造费用比重较小,制造费用分配的准确程度对产品成本信息的准确性影响不大。但是银行业不同于传统工业企业,具有产品种类多、直接人工和直接材料在成本中所占比重相对较低、制造费用所占比重相对较高的特点,制造费用分配的准确性直接关系着产品成本的准确程度。若采用传统方法分配制造费用,会导致产品成本信息扭曲和产品决策失误。因此,银行业在建立产品成本核算系统时,不应沿袭传统会计政策分配制造费用的方法,应引入工序成本法。
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