广电行业资产管理问题及对策论文
随着我国市场经济的不断发展，我国广电行业也在自我完善中不断的发展进步。广电行业对内部的资产管理中存在的问题进行改进，也是其进步发展中一个重要的环节，本文将就我国广电行业资产管理中存在的问题及解决对策进行分析讨论，旨在为我国广电行业发展提供帮助。
一、广电行业固定资产管理中存在的问题
(一)资源配置不当
广电行业在硬件发展方面一直存在着管理不善，设备采购盲目的情况。采购人员常常在进行设备采购时不考虑设备的之间的搭配，一味追求设备的新和多，不只造成了资金和资源的浪费，还使得资源搭配上显得极不合理，影响了实际应用的效果，同时有悖节俭的美德，造成了一定程度上的负面影响。
(二)制度不完善，责权不清晰
广电行业的固定资产涵盖的范围太过庞大，这就造成了在具体操作中，很难保证这些资产保值增值。没有一个完善的管理制度，甚至没有设立相关管理部门，这就导致在节目项目中，相关部门在对固定资产使用支配时的责任和权利划分不明朗，这就造成了很多时候，各个单位之间为了使用和支配固定资产而发生争执，而当这些资产遭到损坏损失时，各个单位却又互相推诿，没人出来承担责任。
(三)固定资产核算存在漏洞
广电部门进行固定资产核算时，采用的方式和一般的事业单位并没有什么不同。这就使得在财务帐目上，显示出来的固定资产价值并不是实际的固定资产的价值。这是由于事业单位采取的是固定资产不计成本，只在采购时一次摊销。这就很容易造成设备使用率低，甚至重复购置的现象，对资源和资金都是一种极大的浪费。
(四)固定资产账目不明确
广电行业对固定资产常常不进行编制年度预算，在设备采购上存在着很大的活动性和自由性，这种自由性一定程度上也就代表着盲目性。固定资产也没有固定的时间进行盘查和清点，所以不论固定资产增加还是减少，都很难在账目上清楚的呈现出来。
二、广电行业媒体资产管理中存在的问题
(一)资料存储不完善
广电部门的资料存储没有系统化的管理，大量的音像文字资料都散布在不同部门的不同工作人员手中。这些资源的可利用性十分高，但因为管理不善，太过分散，反而导致利用率不高，这也着实是一种资源上的浪费。
(二)操作人员技术落后
经济水平发展的同时，刺激着科技水平不断的更新。广电行业对计算机和或联网的应用极大的促进了行业的进步和发展。而伴随着广电行业的网络化、数字化，一些广电部门的工作人员的计算机应用水平却没有得到提升，和广电行业的发展有了一定程度的脱节，制约了广电行业的发展。
(三)资源共享力度不够
计算机网络的发展，网络安全问题越来越严重，所以权限控制和版权管理不信任等现象也是常能遇到，这就造成了很多优秀的节目内容和节目素材没办法达到共享共用，不但造成了资源的闲置浪费，也造成了广电行业发展受限。
三、加强广电行业固定资产管理的对策
(一)健全管理制度
广电行业的固定资产分类众多，其中主要包括通用设备、专有设备、线路资产、车辆和房屋等等，这对这些资产，要设立一个固定专有的管理部门。由专业的技术人员来进行设备的管理和维护。同时还要增强这些管理人员的责任意思，保证对固定资产的有效管理。
(二)完善资产核算方法
广电行业应该根据自身特殊性，依据国家相关法律法规，建立一套更加合理的固定资产核算方法，将折旧也一同增加到会计核算和账务处理上。
(三)优化资源配制
广电行业的设备更新很快，但在进行设备更新时的盲目性太大，所以设备科应该加强对对设备的检测和分类，将过时、报废的设备及时分拣出来，对需要补充的设备及时补充，新旧设备之间要搭配使用，要充分发挥设备的使用价值，实现资源的最佳配制。
(四)健全清查制度
广电行业每年至少有一次全面的固定资产盘点和清查，将实物和财务记载做一次对照，保证账物一致。对于设备的使用记录以及财务的账目都要进行审查，避免出现账外固定资产、固定资产私有化等现象的出现，保障广电行业固定资产的安全。
四、加强广电行业媒体资产管理的对策
(一)加强网络数据传输安全
伴随着互联网发展的还有计算机病毒，形式越来越新、花样越来越多的计算机病毒对广电行业的媒体资产安全造成了极大的挑战，管理人员必须予以重视，并通过安全软件、网络防火墙等手段对此进行防范，加强网络数据传输安全。
(二)加强专业素质人员培养
加强对工作人员的专业素质和专业技能培训，广泛借鉴同行中的优秀管理方案，多于技术专家交流讨论，促进数据化网络发展。
(三)拓宽媒体资产输出渠道
针对现在出现的原来越多的媒体接收端口，广电行业也不应该直将播出渠道锁定在电视上，电脑、手机等等都可以作为新的传播端口，可以通过网络宽带、手机短信、微信等等不同形式不同渠道进行传播，发挥这些媒体资料的最大价值。
五、结束语
随着市场经济的发展，广电行业的竞争愈演愈烈，任何一个广电部门想要在同类行业中保持领先地位，就必须做好自身的资产管理工作。不论是固定资产还是媒体资产都是资产管理这一耗资巨大、费时费力的系统工程中必须兼顾到的方面，要做好对这两方面的管理工作，就离不开管理部门的重视。同时，这也需要全体工作人员的广泛参与和积极配合。
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