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财务会计与管理会计融合问题研究论文
一、财务会计与管理会计相关性
管理会计和财务会计之间两者相辅相成，既相互影响相互的促进。财务会计的工作主要是对企业的相关财务情况进行核算，但是目前财务会计的工作已经难以应对现代信息化发展的社会。当今社会瞬息万变，尤其是信息技术和网络科技的不断发展和进步，财务会计在面对新事物时显得力不从心。目前财务会计的传统工作方法正在不断的改进，但是这需要很长一段的适应时间，财会工作的缺失会给企业的发展带来重大的影响。对于管理会计来说，则不需要这种长时间的适应过程，但是管理会计工作不能单独的进行开展，其原因就是管理会计依赖于财务会计的发展，因此必须进行管理会计和财务会计的融合，两者之间的融合是现代社会发展的产物。现阶段在企业中企业财务的投资和融资的能力较差。经济的发展带动了当前各企业的改革，提升企业的经济效益是企业运营的根本目标。现代化的社会促进了企业的现代化发展。企业运营和发展的每一个环节都离不开财务，财务是企业资产的直接反映，财务工作中的核算、财务监管等又对企业的经济活动起着有效制约的作用。但是，在财务系统中财务会计和管理会计的两者之间缺少融合，这样会减低会计的工作水平和效率，以至于造成企业资金的大量流失和浪费，导致后期的企业建设和经营中出现资金无法周转的尴尬局面，甚至无法维持经营，由此造成企业亏本甚至倒闭现象的发生。因此针对这一现象的必须加强管理会计和财务会计两者之间的融合，以便于促进用企业的科学发展。
二、财务会计与管理会计融合出现的问题
1.财务系统在整体模式上存在缺陷。现阶段不少企业都设置了管理会计的职位，将财务系统是建立在财务会计和管理会计之上，但是目前管理会计受到市场经济的发展、企业发展规律以及管理会计自身工作特点的影响，使得管理会计的工作，陷入难以自拔的境界。例如在对企业的财务进行整理时，管理会计会根据企业的经济利益而制定相关的财务计划，但是相对于财务会计，不仅仅要考虑企业的经济利益，还要考虑企业各方面的情况，要根据企业的基本情况和企业管理的相关要求，制定合理的计划。就这两种情况上来看，企业的会计准则要高于财务会计要求。这样就会在两者之间产生矛盾，对于工作上，两者的工作内容也会存在重复。由此可见，制定严谨的财务系统整体模式是至关重要的。
2.会计人员的思想意识存在偏差。管理会计和财务会计两者共同组成了企业中的财务系统，但是企业的会计人员对财务会计和管理会计之间的融合会产生一定的影响。目前在我国的财务系统中，会计人员的意识方面还存在着一定的问题，虽然在企业中选聘的会计都具备会计证书，但是这些证书只能证明在这些人员在专业上符合会计人员的基本要求，还不能对会计人员的素质进行证明，而且有些会计会采用投机取巧的手段来获得证书，以至于证书不能有效的证明会计实际专业能力和水平。目前会计人员的水平和和专业操作能力还有待提高，尤其是管理会计和财务会计两者之间认识和理解上，想要促进企业财务系统的合理工作，就必须加强管理会计和财务会计两者之间的融合，提高会计的专业水平和整体素质。
3.会计制度的缺失。当前大部分会计为了保证自身的工作职能，而往往会选择传统、陈旧的财务工作模式，忽视财务在管理和制度建立上的改革创新，如此看来，这种过于传统的思维模式，会导致企业财会部门的职权和职责不够明确，将会使得财会工作的效率大打折扣。一旦会计制度上存在缺失，那么将严重影响到企业的整体运转。
4.现代财会工作缺少与现代技术相结合的方式。现阶段企业的会计的工作都是通过计算机来实现的，但是目前在财会工作上有些会计人员的计算机使用能力还比较欠缺，在财会认识上存在着一定的偏差，尤其是在管理会计和财会会计上，两者之间利用现代科技进行沟通的几率较少，导致企业财务在工作上的缺失，以至于企业财务资源难于与市场环境相互的匹配，企业难以良性发展。
三、改善财务会计与管理会计融合问题的对策建议
1.对财务模式进行创新和设计。若要对财务模式进行创新和设计，首先应该做好管理会计和财务会计两者之间的融合。明确分工管理会计和财务会计的工作范围，与此同时企业还应该建立良好的财务监督制度，保证管理会计和财务会计的工作效率。由于财务资料涉及到企业发展中众多的因素，想要对财务资料整体模式进行创新和设计，就要树立正确的管理和创新观念，在充分的了解财务工作的目的，任务、内容后对整体模式进行设计。一方面做好会计职能的划分，另一方面做好财务的监督工作，两者相互协调发展，不断的完善企业的财务系统，为企业的发展做好前提保证。
2.树立正确的会计观。想要提高会计的综合素质，应该树立正确的观念。对于会计工作应该明确对会计的认识。现阶段，在我国大多数的企业对会计认识存在着较大的偏差，尤其的管理会计的相关管理职能还尚未发挥出来，因此应该建立正确的会计观，提高对会计工作的认识水平，正确认识会计的工作，严于律己，通过不断的学习和参加企业的培训来完善自身的素质，端正自身的工作态度。除此之外企业也应该适当的引入新型会计人才，促进新型会计人才与普通会计之间的沟通，两者之间相互学习，共同进步，促进企业财务机构的良好发展。
3.不断的完善会计的相关制度。根据企业的会计制度上存在的偏差，因此首先应该建立完善的会计制度，明确管理会计人员的工作权限，建立管理会计和财务会计之间的沟通机制，不断的完善管理会计和财务会计的相关职能。首先要做好资金的配置和调动工作，实现对企业资金的统一管理和分配，尽量做到开源节流，保证资金的合理使用，其次，企业要加强企业结构的调整，寻求并开拓低成本的筹资渠道，提高固定资产的使用率，减少闲置资金。最后，对于企业的应收款要进行严格的把控，加强对财务人员队伍的建设，双管齐下全面防止企业资金的坏账情况。
4.加强信息技术的应用提高会计工作的效率。目前我国已经进入信息时代，国内的各大企业也逐渐的实现办公自动化，对于会计工作，也会使用到计算机进行财务报账，财务计算等工作，因此相关的会计人员应该加强对计算机的掌握情况，通过不断的学习来完善自身的缺陷。运用计算机进行办公可有效的促进财务会计和管理会计之间的资源共享。例如财务会计运用计算机对企业财务问题进行报表以及相关数据的填写，管理会计在财务会计提供的信息基础上进行再次加工，两者之间相互协作，以便于快速促进会计信息汇总目录的生成，可以实现今后对相关资料数据进行快速查找。然而利用计算机来搭建管理会计和财务会计之间沟通的桥梁，可以促进两者之间的融合，并提高两者的工作效率，实现会计数据之间的共享，促进企业的发展。
四、结论
企业的财务会计工作和管理会计工作，是企业内部控制与财务管理的核心。两者之间的相互融合，一方面可以帮助企业实现合理的经营方式，维护企业的经济效益。另一方面，还可以有效的对财务进行管理。不仅能够实现对企业整个的生产经营等活动的价值进行准确评估，更能在一定程度上为企业的决策提供有价值的信息依据，以便于提高企业在市场中的竞争能力，促进企业经济蓬勃的发展。
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