浅谈欧洲足球俱乐部球员流动社会学分析论文
论文关键词:国外体育 体育社会学 竞技体育 欧洲 足球 球员流动
论文摘要:以欧洲足球俱乐部为例，对球员社会流动进行分析。认为:从社会学角度看，欧洲足球俱乐部球员社会流动的特征，可以归纳为足球资源不平衡造成的次级性流动、球员内生需要的归属性流动和俱乐部发展规划的战略性流动。欧洲足球运动员社会流动是文化系统、经济系统和运作系统共同选择的结果。
2009年世界足球先生C·罗纳尔多成为各大豪门追逐的对象，最终他以8000万英镑加盟皇家马德里，刷新了新的世界转会纪录。同时，欧洲各俱乐部对心仪足球运动员的争夺也日益白热化，各俱乐部之间，乃至俱乐部与球员之间就转会存在着利益博弈和相互妥协的现象，这在一定程度上体现了当今欧洲足球俱乐部球员流动的资源次级性、需要归属性、规划战略性特征。对这些特征进行社会学分析，有助于我们更好地认识当今欧洲足球俱乐部球员流动背后的深层次原因。
一、欧洲足球俱乐部球员流动的特征
(一)足球资源不均衡造成的次级性流动
所谓社会流动指的是人们在社会关系空间从一个地位向另一地位的移动，垂直流动作为社会流动的一种类型，是指人们在同一分层结构层面中的不同阶层之间的流动。次级性流动作为垂直流动的一种类型，表现为在欧洲足球资源不均衡背景下，足球运动员向拥有优势资源的联赛和俱乐部流动，呈现出非欧洲球员向欧洲联赛流动，非欧盟球员向欧洲五大联赛流动，弱势俱乐部的球员向强势俱乐部流动的特点，形成了欧洲足球运动员次级性社会流动现象。
欧洲足坛历经上百年的历史演变，逐步形成了由各国强势俱乐部主宰的格局。这些俱乐部掌握了各国足坛的优势资源，处于各国足坛的强势地位，其典型代表为当今的G14联盟。
强势俱乐部占有稀缺性的资源，有着财团的强力支持。如表1所示，富有的足球俱乐部拥有雄厚的资本，可以给予球员高昂的转会费和薪酬。在2009年夏季转会市场上，传统欧洲强队皇马在花巨资引进C罗的同时，又花费5600万英镑将卡卡从AC米兰征召，随后又以1200万英镑从瓦伦西亚引进了阿尔比奥尔。迄今皇马已经花出了1.48亿英镑，如此庞大的开支显示了该俱乐部的雄厚实力。这些俱乐部在联赛中的强势表现和悠久历史，如表2所示。它们对冠军的“垄断”可以给予球员更高的荣誉感、成就感，帮助其竞技水平的提高和职业生涯的攀升，成为吸引球员流动的一个重要因素。2004年鲁尼凭借在埃弗顿的优异表现以2700万英镑转会豪门曼联，创下了当年欧洲足坛转会纪录。鲁尼说:“离开埃弗顿是一个困难的决定，我曾在这个俱乐部得到支持，但我的确兴奋能够加盟一个像曼联这样大的俱乐部。我感觉这可以改善我的职业生涯，在像欧洲冠军联赛这样的顶级赛事中同最顶级的球员们一起踢球，我已经迫不及待了。”
欧洲足球职业联赛资源的稀缺性和不均衡，赋予了豪门俱乐部先天的优势，吸引了世界各地优秀运动员的加盟。在欧洲足球联赛次级性流动的影响下，来自东欧国家的外籍球员最多，达到了29.7%;其次是西欧球员，占28.7%;排在第三位的是非洲球员，占19.6%;第四位为拉丁美洲球员，占16.9%
(二)球员内生需要的归属性流动
马斯洛需要层次理论将人的需要分为生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现的需要五个层次，马斯洛认为，上述五种需要是按次序逐级上升的，当下一级的需要获得基本满足之后，追求上一级的需要就成为驱动行为的动力。欧洲足球运动员作为一个特殊的群体，职业生涯和巅峰期的短暂决定了球员们在满足基本的生理
需要之后，还将在有限的职业生涯内追逐更高层次的如安全、社交、尊重和自我实现等内生需要。球员们为了实现和满足这些需要，向强势豪门俱乐部的流动，呈现了球员社会流动的内生需求的归属性特征。
球员内生需要在球员的流动中表现得异常明显，特别是关系到球员在俱乐部中的上场时间长短、球队战术匹配、受教练重视程度或职业发展前途等。如世界知名球员贝克汉姆，在欧洲豪门曼联取得了其人生最辉煌的战绩，却因与教练弗格森关系不佳于2003年转会欧洲传统强队皇马，在皇马亚洲行香港新闻发布会上贝克汉姆就向人们发出了“我想得到所有的冠军”的宣言，期望在皇马重演他所经历的1999年三冠王的一幕。
同时漂洋过海只身前往欧洲闯荡的阿根廷球星梅西，凭借华丽的脚法和出众的足球才华，在西甲豪门巴塞罗那登上了职业生涯的巅峰，成为欧洲其他俱乐部引进的首要对象。面对2009年曼城开出的1.1亿欧元的转会价和税后年薪1200万欧元的天价合同，梅西在接受记者采访时表示“如果我能决定一切的话，那我愿意整个职业生涯都在诺坎普度过，那些转会绊闻都是纯粹白日做梦。我明白我肩上的责任，巴萨是我生命中最重要的部分。在我最困难的时候，巴萨给了我很多帮助，是巴萨帮我战胜了疾病，是巴萨把我从阿根廷带到了西班牙，是巴萨帮助我成长”，希望以此来表达对巴塞罗那的忠诚和职业归属。可见，贝克汉姆、梅西等球星的职业经历无不体现了球员的内生需要对球员流动的重要影响。
(三)俱乐部发展规划的战略性流动
战略是为了实现企业的使命和目标对所要采取的行动方针和资源使用方向的一种总体规划。欧洲足球俱乐部为了在竞争激烈的欧洲足坛中获得冠军、赢得更多球迷和占有更大的足球市场等俱乐部的战略目标，将不断调整和优化俱乐部的球员结构，选择适合球队的球员，促成球队的合理流动，保持球队独特的风格，维持球队最佳竞技状态。这就导致了俱乐部发展规划下的球员战略性流动。
各大俱乐部不断引进优秀的球员充实球队的实力，对状态下滑球员的淘汰和对有潜力的年轻球员的锻炼，体现了俱乐部的战略导向。欧洲豪门皇马、曼联、国际米兰、切尔西等球队的球员流动率较高，它们力求球员结构符合俱乐部的战略规划。如英超球队曼联，在2006年当家球星贝克汉姆转会皇马时，主教练弗格森全力购买颇有潜力的新星C罗纳尔多填补这一空缺，使得曼联一直能够保持欧洲豪门的角色，并取得了不俗的战绩，虽在2009年夏季转会市场上出售球队主力C罗和特维兹，但又引进欧文等优秀球员的加盟，不断加强和巩固曼联在欧洲足坛的地位。
同时，各国联赛中也有俱乐部希望通过战略规划和球队重组跻身欧洲强队之列，通过明确的战略规划和资本的有效运作，在转会市场上成为令人瞩目的焦点。如英超曼城继2008年以4200万欧元将巴西球星罗比尼奥从皇马招至靡下后，在2009年转会市场上先后以2500万英镑购买阿德巴约，2550万镑购买特维斯，1200万镑购买巴里，2200万镑购买莱斯科特。
二、欧洲足球俱乐部球员流动的原因
(一)欧洲足球文化系统的意义选择
欧洲足球的兴盛不仅在于其代表当今世界足坛的最高水平，还在于各国联赛在历史发展中逐步形成了鲜明的风格。欧洲各联赛中球队的战术打法、技术风格截然不同，对于足球的理解也大有差异。每支实力强大球队的背后，都有其独特的文化支撑。这些风格也就形成了欧洲足球特有的文化系统。如:英国足球联赛的球风普遍倾向于细腻、快速;意大利足球联赛的球风倾向于防守和身体对抗;德国足球联赛的球风倾向于力量的展示;西班牙足球联赛的球风倾向于华丽与实用等。 欧洲各国足球联赛风格的多样性为球员提供了更多的选择，使得球员的流动带有足球文化系统选择的痕迹。从欧洲的转会市场可知，欧洲球员为了寻找更适合发挥自身特点的球队和迎接更高的职业挑战，其流动更倾向于各国联赛之间的转会，较少在本国联赛中进行。如表3所示，近五年欧洲足坛转会“标王”大部分是在风格迥异的欧洲五大联赛之间进行，因欧洲五大联赛的紧密联系，球员在尝试挑战新的足球环境的同时，也更容易适应当地的足球文化系统，实现更有意义的职业选择。
而对刚登陆欧洲足坛的新星，更倾向选择与自身文化相联系的联赛。如巴西和阿根廷球员热衷于西班牙，他们大多将西甲作为进军欧洲足球联赛的跳板，这与西班牙同南美
之间历史、语言、生活方式的密切联系有关;东欧和西亚球员倾向于德国联赛和意大利联赛，这与它们地缘相近和球风类似有关;非洲球员更倾向于法国和英国，其中法甲已成为欧洲五大联赛中非洲球员最多的联赛，这与非洲历史上曾是法7和英国殖民地有关。
(二)欧洲足球经济系统的市场选择
欧洲足球联赛运营模式的成功已成为全球其他各国足球联赛运作的范本，这主要得益于欧洲足球联赛有着强大的盈利能力和巨大的市场空间，在拥有雄厚资本的同时，也创造了不菲的经济价值和市场效益。有学者将当前欧洲顶尖俱乐部的主要盈利模式总结为:意大利的“高转播权收人模式”、曼联的“高门票收人模式”、拜仁的“高经营开发收人模式”和皇马的“高商品销售收人模式”，这些模式都是各国联赛根据自身实际情况所进行的市场选择。无论是转播权收人，还是门票收人，都需要知名球星的加盟和优异的联赛成绩作为保障。
优秀足球运动员在为俱乐部带来优异成绩的同时，也吸引了更多的球迷支持，这就为各俱乐部带来宽广的收人渠道。如欧洲一些豪门俱乐部凭借优异的联赛表现在亚洲积聚了大量的人气，为了开拓亚洲市场，欧洲豪门皇马、曼联每年都会安排亚洲行巡回赛。亚足联秘书长维拉潘称，皇马每到亚洲一个城市，索要的出场费就高达300万美元。吸引亚洲球员加盟，是欧洲足球俱乐部开拓亚洲市场的方式之一。英超曼联俱乐部尽管受到商业目的驱使的指责，但还是显得很愿意培养来自亚洲的足球人才—同中国球员董方卓签约。因此对优秀运动员的追逐和球星打造就成为俱乐部在欧洲足球经济系统中的一种市场选择。
西欧诸国属于世界最为发达、富裕的国家，足球水平高、市场大，成为第三世界国家球员淘金、移民的首选之地。无论是南美的大牌球员，还是非洲天才少年，他们心中的足球天堂都是欧洲的五大联赛，于是越来越多的球员涌向欧洲，甚至后来就变成了欧洲人，开始代表欧洲的一些国家打比赛。据官方统计，在参加2004年欧锦赛的386名球员当中，有32名并不是在为他们的出生国家而征战，而在决赛圈的16支球队中只有捷克队、丹麦队和西班牙队全部由本土球员组成。非本土球员的比例已经占到了总参赛人数的8%。
俱乐部的市场价值导向决定了球员的去留，由美国AIG集团控股的曼联，擅长市场化的运作和企业化运营，通过球星的有效流动，实现了俱乐部良好的经济效益。如效力于曼联的韩国球星朴智星就帮助曼联在韩国卖出了65万件球衣，并赢得了大批韩国球迷的支持。
(三)欧洲足球运作系统的归属选择
欧洲足球的发展有一套成熟的运作模式和经营理念，足以和其他足球实体，如国际足联和各国足协相抗衡。在2006年3月，由18家欧洲豪门俱乐部组成的G14集团将国际足联告上法庭，要求赔偿过去10年免费征用各大俱乐部国脚的经济损失，总计8.6亿欧元。根据现代欧洲足球经营理念，俱乐部除了比赛门票、电视转播和赞助之外，更多俱乐部会把资金投人到高水平球员的转会上，一旦投资失败就可能全盘皆输。而球员在国家队的任何伤病都将影响到俱乐部今后的成绩与收益，因此，随着整个足球运动的商业化，代表俱乐部利益的联赛将会越来越抵制国际足联的相关赛事。这些潜在的利益冲突将使得球员在转会上需要进行综合性的协商与考虑。
欧洲足球的兴盛也离不开世界各国优秀足球运动员的加盟，这些球员在为俱乐部带来优异成绩、巨额利益的同时，也不得不面对西欧各国为保护本国球员所作出的政策限制。如英国的劳工证是由英国劳工部(OLS}颁发的，对那些能够为英国高水平运动作出重大贡献的国际高水平运动员颁发的工作许可证。它只是对非欧洲经济区(non-EEA)运动员的一种限制，对欧洲经济区内的运动员不起任何作用。此外还有意甲、德甲、西甲对本国足球俱乐部引进非欧盟球员的限制和上场名额规定，这些都使得球员转会，尤其是非欧盟球员的流动，不得不重新进行归属选择。
欧洲足球在利益的协调和制度的设计等方面有着自身的一套运作系统，为了不断实现自身集团利益的最大化，欧洲足球在世界足坛的强势和欧洲各国对本区域足球人才的保护机制，有力地巩固和维护了欧洲足坛在世界的领先地位，这是欧洲足球运作系统的必然结果，也是欧洲足球运动员社会流动不得已的归属选择。
三、结语
欧洲足球运动员社会流动的次级性、归属性、战略性等特征有助于我们对欧洲足坛转会市场有更为理性的认识。表面纷繁复杂的转会实则隐含了欧洲足坛资源的不平衡，也有着球员的归属性选择和各俱乐部发展规划的战略导向。这是欧洲足球文化系统、经济系统和运作系统等综合选择的结果。
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