浅谈石化项目工程建设的安全管理
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论文摘要：石化工程项目施工安全管理，即，在所有施工作业组织安全管理活动，工程项目的建设过程中，最根本的目的是保护人的生命和健康。
论文关键词：石油化工 工程建设 管理
目前的石油化工工程建设由于在时间，大型项目的客观存在任务重，等，为企业的社会资源的需求日益突出，越来越多的社会资源参与石化项目来建设。然而，项目施工管理，施工队不可能做一些社会整体水平的石化项目，“高强度，高标准、严管理”的要求，特别是在安全管理水平低，人员安全意识差，违章建筑是很容易的，低标准的工作，容易受伤，甚至人员伤亡。因此，石油化工工程建设施工安全的特点相结合，不断加强和提高施工现场的安全管理，增强责任心的安全意识，建立科学的安全，规范经营许可证的管理，保证建设项目安全监测，通过对施工人员的教育理念的安全和不安全的状态中控制，预防和避免伤害事故的发生，对石油化工项目成功完成项目建设保驾护航。
1 石化项目特色建设
1.1的特殊环境和风险管理项目施工安全的严格要求石化厂生产从原材料到大多数是易燃易爆物质产品结构，
它们在高温高压条件下运行，主要是气体和液体状态存在，很多都是极其可燃物和有毒物质，很容易渗漏和蒸发，对各种工作带来不安全的施工现场，危险性很大。虽然有很多不明液体管道，电缆铺设地下施工现场，仪表信号线，使用阀和其他设备，如果你不发展措施层确认盲目挖掘，切割，和其他动火作业，可能导致严重的事故发生，后果可能是灾难性的。本施工环境和危险的特殊性，对高标准、严要求的施工安全管理决策。
1.2工程投资规模大，
建设周期长，每个阶段必须严格石化工程建设是一个技术密集型产业，大规模的投资，涉及更多的专业，建设周期长，涉及承包商的项目阶段变化特点，很强的相关性，从项目的前期开发和设计，采购，施工，调试设备需要多学科密切阶段必须严格审核，不能有任何的差错，否则将影响整个项目的投资，安全，质量和进度，造成不必要的损失。
1.3施工现场的变化，临时措施
每一个建筑，从基础结构，对安装的主体，每个过程是不同的，不安全感是不同的，即使过程和施工方法的施工工艺相同，生产过程是不同的，但以建设现状和不安全的施工现场项目的进步也的变化。为了完成施工任务，采取了大量的临时措施。
1.4以上的工作，许多官员也密集交叉作业，
施工安全管理的难度石化项目一般包括土建工程施工，钢结构，防火焊接，电气，仪表，排水，防腐，保温，测试和专业等方面，还涉及到一些建设专项行动，对大型建设项目，建设项目经常有一些团队共同完成，工程量大，施工人员，特别是施工的高峰时期，大量的专业建材建筑工人，设备零件和工程机械等网站的有限的同时关注密集交叉运行，这是施工安全管理，工程，现场管理，质量控制和管理带来了显着更多的困难，如果不及时监控，管理不到位，可能是安全，质量，进度，不利的影响。
2加强石化工程项目施工安全管理措施
2.1建立科学的安全观，
从源头上预防项目建设的重点发生建立“三个观念”：第一，要牢固树立以人为本抓安全理念和以人为本的思想，为安全目的，贯穿全过程工程建设。
在组织建设工作，安排现场检查和发展专项规划，我们必须确保安全，特别是人在第一个地方安全，始终关注人的安全。二是要牢固树立“一切事故都是可以控制和避免”的概念，人们训练成为安全管理的主体，提高人的整体素质，“零伤害，零损失，零事故”的安全施工的目的。三是要牢固树立“安全责任，从施工管理，从预防”的概念，建立安全生产网络的全部责任的全过程，加强安全责任，加强预防和控制措施，从源头上防止事故的发生。
2.2从小事做起，加强细节管理施工现场，
防止习惯性违章俗话说，细节决定成败。但是具体琐碎的和不显眼的，经常被忽视的，轻轻的，不被大多数人关注，但是正是这些小事和细节，关系往往成为成功的关键。在施工现场，安全帽等不以下额带，不需要穿化学防护服，在高度不系安全带的工作，麻烦，简化操作程序，等等，一些看似微不足道的习惯性违章行为，如非法的数量增加，将有重大事故的可能性大大提高。因此，安全管理必须从头开始，从细节和小事，密切注意施工现场坚持非法操作的习惯，通过树的警告标志，非法的灯塔，专项检查，批评教育，家庭的影响，讨论了措施，提高建筑工人和意义责任安全品种，克服马虎的想法，消除侥幸和习惯性违规操作。有意识地发现迹象立即以防止，检测苗条立即遏制，发现隐患立即排除在外，在每一个方面，认真落实安全工作，真正的防患于未然的预防措施。
2.3以积极的态度为出发点，
从建设工人从事的体育建筑工人，知识，思想，情感的不安全状态不安全感观深入调查点的思想，行为和其他方面的不安全状态。石化产业，建设高，劳动强度大，工作时间长的，许多类型的交叉作业，施工和恶劣的环境因素，在工作过程中的建筑工人，精神容易波动。不良的心理变化往往伴随着如疏忽，恍惚，心理压力过载，怨恨和大问题，出现非法操作的建筑工人的现象。安全管理的经验表明，与现场操作的一个良好的心态是建筑工人安全施工的重要保证。因此，施工管理人员观察员工的行为，如建筑工人发现出现的心情不好，身体疲劳或生病时工作，等，应立即停止工作，及时沟通和耐心，做他们的思想工作，对症下药，直到建筑工人放下思想包袱，轻松的微笑转向柱。这样做的好处是能够有效地防止在工作中可能的人类安全隐患的施工人员，安全隐患将减少到0。
2.4加强承包商安全管理和沟通，
掌握工程施工安全监测石化项目建设项目的主要特点与正常生产的同时，项目建设和高度交叉的生产建设项目，其建设提出了更高的要求比较严格，工艺安全管理。为此，几项工作重点：⑴严格的准入和施工队伍，并坚决贯彻否决权的安全。无论是体制内和体制外的承包商，应使用HSE管理体系标准，统一管理，严格审批。合格的承包商的HSE业绩，良好的团队，人员素质，监督和现场监督管理“五关”，选择合格的声音强度匹配性能好，优良的服务，承包商严格管理的企业，严格执行实名制管理;⑵严格的安全相关的建设工作，建设工作的加强工艺安全管理和执法监督，严格执行操作的技术规范和标准。在操作过程中加强对建设项目属地管理管理和业主必须设置安全专业监督，提高风险管理努力提高风险识别能力，加强风险评估工作，确保各种操作风险得到有效缓解;⑶严格规范操作许可证管理，加强风险操作监控。要认真按照“工作许可证制度”，“热安全工作条例”，“受限空间作业安全规程》及其他相关业务许可证管理规定，严格执行操作的安全措施和工作许可证的审批制度，严格的精细化管理的整个运行过程的实施和监督检查，严格的施工工作票试验评价，确保工作许可证的规定执行。同时，提前预订，集中时间、集中售票处，等，以简化许可程序，提高处理效率的票。⑷加强与承包商沟通，承包商集成到企业管理系统。承包商在定期进行统一的规划和部署承包商管理会议工作;定期总结承包商的表现，分析，评估，与承包商加强沟通，培育共同的价值观HSE B;承包商的管理理念，管理流程，制度建设，不断完善监管措施和突破，并促进承包商的管理更加规范化，细化和科学。
2.5加强安全教育和培训，
提高管理和操作人员的所有方法安全安全管理的质量，安全培训和安全教育是掌握技术知识，消除不安全行为，改变安全意识，提高的最直接和有效的安全质量，最方便的操作，和最低的成本方法。因此，加强安全教育和培训人员进入工厂的建设工作是当务之急。
(1)加强特殊教育和培训人员的安全管理的重点。工程项目施工安全管理是一项专业性很强的系统工程，涉及广泛的知识，这不仅需要掌握石油化工企业安全管理人员在反违章，工作许可控制，安全法规，等，同时加强施工安全技术的各种标准，规范，特殊的培训和学习过程，这样的“施工现场临时用电安全技术规范》，《建筑施工脚手架安全技术规范》等，通过专家的封闭式训练，野外实例说明，他们的书学等方法来提高安全性的技术和管理知识和实践水平，保持施工现场的不安全感，知道必须整改，必须更换，变被动为主动，更好的对施工现场停止违法违规行为的，承包人可以令人信服的效果方法以消除意外事故。
(2)承办人员培训，加强教育，提高职工安全素质。在施工过程中的工人是提高保护的基本安全管理的安全意识，加强就业培训和教育，我们可以学习掌握工厂建设的法规，安全专业知识，技能和企业制度等相关知识，提高他们的质量。
通过安全警示教育安全培训和安全教育，事故案例，观看视频等事故，，平实的语言，简单而深刻的，整洁的例子来解释人员的培训，培训应把重点放在确保施工安全性的重要性，发生事故的危险后，表明安全事件和操作人员切身利益，让人们了解并认识到，安全是生命，健康和财产有着千丝万缕的联系，从而有效地提高施工作业的整体质量减少违法行为的存在，真正从源头上避免事故的发生。
3结论
总之，安全工作只有起点，没有终点，石化工程项目施工安全管理是一个庞大的系统工程，需要参与各方的共同努力，有效地树立科学的安全观，强化责任意识，注重细节管理，不断提高安全管理水平，使施工大楼的工作人员真的有意识地从“要我安全”，“我要安全”，安全总是受到控制，促进石化工程项目安全管理的稳定、健康发展，建设。
参考文献(略)
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