简论水利工程施工现场质量管理

时间：2024-07-20 09:30:26 硕士论文我要投稿

简论水利工程施工现场质量管理

　　导语：水利工程质量的好坏，与质量管理的严格程度密切相关，确切地说是与质量管理和施工过程管理，现场质量管理是施工过程中质量管理的重要组成部分。以下是小编为大家整理的简论水利工程施工现场质量管理论文范文，希望大家喜欢，更多内容请浏览(www.oh100.com/bylw)。

简论水利工程施工现场质量管理

　　【摘要】：对水利工程施工的现场质量管理进行总结，包括样板管理、施工过程质量监控管理、质量验评管理，并指出在施工过程中施工单位要尊重监理工程师和设计室的意见，以为提高工程质量、加强工程质量管理提供参考。

　　【关键词】：水利工程;施工;现场质量管理

　　水利工程质量的好坏，与质量管理的严格程度密切相关，确切地说是与质量管理和施工过程管理，现场质量管理是施工过程中质量管理的重要组成部分。因此，切实抓好现场质量管理是创造优良工程的关键。在现场质量管理中，样板管理、施工过程质量监控管理、质量验评管理诸要素是关键环节。实践证明，重视和抓好这些环节，能促使工程质量收到较好的效果。

　　1、样板管理

　　样板是一种标准模式，水利工程的样板在施工中能起到指导施工的作用[1]。样板要体现设计要求，达到指定的质量等级，把设计要求和繁复的质量标准、规范、规程等具体化、实物化，使全体施工人员，尤其是操作工人看得见、摸得着，便于对照。因此，推行样板管理是保证和促进工程质量不断提高的有力措施，是现场质量管理的重要环节之一。样板管理是一项细致的工作，必须抓好以下5个环节。

　　1.1、体现设计意图

　　满足设计要求是做好样板的前提;要选用合格的材料。

　　1.2、选择合适的技术工人进行施工

　　技术工人的参与是样板成败的关键，在一般情况下选用技术水平中上的技术工人操作，容易把样板做好，在面上推广时也容易做到。

　　1.3、在施工前向操作者进行技术、质量交底

　　样板施工前向操作者进行详细的技术、质量交底，是做好样板的重要环节，其内容包括样板的名称、部位、使用的材料、技术、质量标准、操作要领等，务必使操作者做到情况明、要求清。

　　1.4、组织质量专检人员评定质量等级

　　样板施工完毕后，现场施工项目部必须及时组织有关人员对样板质量进行评定，一般在操作者自检合格后分别由项目部、项经部、有关质量员、项目经理或工程师鉴定通过或甲方指定的项目，应请设计方及甲方参加鉴定，特殊项目还要聘请有关专业人员参加，样板一经鉴定通过，就应指导面上施工。

　　2、施工过程质量监控管理

　　2.1、施工过程质量监控的作用与目的

　　施工过程的质量监控是现场质量管理的重要环节，有力的质量监控能使工程质量做到防患于未然，能控制工程质量达到预期的目标，有利于促进工程质量不断提高，有利于降低工程成本[2]。

　　2.2、施工过程质量监控的范围及重点

　　在施工过程中，质量监控的范围较广，在设计图纸、原材料到分部、分项工程施工的每一个环节都不能被忽视。熟悉和掌握监控的范围及重点，有利于事前及时采取措施，使质量处于预控状态。在一般情况下，质量监控中学习及会审设计图纸是质量监控的首要环节;对原材料、半成品的质量监控是质量监控的关键环节;抓分部、分项工程，并按规定规程施工是质量监控的主要环节;关键部位、薄弱环节是质量监控的重点。

　　2.3、施工过程质量监控的方法与手段

　　对施工现场来说，质量监控一般有事前监控、施工中监控和分项完成的监控。如对设计图纸、原材料、半成品、成品等的监控，应在有关分项施工前进行，这样能更好地实现事先控制[3]。

　　对于在施工中容易产生的质量问题，则应重点加强过程中的监控，做到随时发现随时纠正，真正做到把质量问题消灭在施工过程中。有些分项工程虽然已经完成，但离整体交工尚有一段时间，在这段时间内对产品若不注意保护，则工程的质量得不到保证。因此，在这种情况下还应实行监控，直到交工为止。

　　3、质量验评管理

　　3.1、检查要细、面要广是正确评定质量的基础

　　在质量评定中检查要细致，覆盖面要广，这是作出正确评定的基础。“细”就是要逐项对照检查，不能抓一头丢一头，或是走马观花，不求深入;“面要广”就是不能见一当十，检查覆盖范围应广泛。质量部门检查时抽查面要大，不应低于评定。

　　3.2、抓住分项评定是做好单位工程质量评定的关键

　　分项工程质量评定是分部工程质量评定的基础，而分部工程质量评定又是单位工程质量评定的基础。因此，分项工程质量能牵动整个工程，分项工程的质量评定是做好单位工程质量评定的关键[4]。

　　4、尊重监理工程师和设计室的意见

　　工程实践中，项目业主不负责工程方面的问题，而是主要负责项目的宏观控制和高层决策。监理工程师受项目业主委托，在监理过程中代表项目业主的利益，服务于项目业主。设计室也是接受项目业主委托，在合同工期内完成设计工作任务，并对设计文件负责。施工单位在履行工程施工过程时，接受监理工程师的监督管理，在施工过程中关于设计方面的问题要多请教设计室。施工单位要尊重监理工程师和设计室的意见，对施工中的细节问题及疑问，应多听取意见并与之协商解决。只有遇到监理工程师和设计室不能解决的重大问题时，再由项目业主解决。

　　5、参考文献

　　【1】赵鹏，贡志飞.浅谈加强水利工程施工质量管理的措施[J].科技创新导报，2008(34)：168。

　　【2】索旭红.小型水利工程质量管理探讨[J].山西水利，2007，23(1)：128-129。

　　【3】闫长勇，张起昕，郑景文.浅谈施工质量管理[J].山西建筑，2007，33(13)：216-217。

　　【4】王家柱，徐长义.三峡工程质量管理的实践和探索[J].中国工程科学，2001，3(10)：77-81。

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浅析水利工程质量管理控制11-17

浅谈水利工程施工现场管理的特点及实践03-18

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