谈谈水利水电工程施工管理

谈谈水利水电工程施工管理

　　水利水电施工管理过程中，要对管理者进行严格的审查，确保管理人员相应的管理资质。同时相关管理人员还需要了解水利水电施工的过程要有一定的了解，方便管理整个项目的进展。

　　【摘要】

　　随着我国科学技术的迅速发展，水利水电得以快速发展。因为人们的生活是依赖于水利水电，所以水利水电工程建设管理工作显得尤为重要。基于水利水电施工管理的特点出发，分析了水利水电工程施工管理中的影响因素，并提出了改善水利水电施工管理的几项措施，完善我国的水利水电施工管理工作，并促进我国水利水电工程的进一步发展。

　　【关键词】

　　水利水电工程;施工管理;因素;措施

　　1前言

　　将水在自然环境下循环所产生的机械能进行有效的转化，让其转化成人们生活中的电能，这样的一个过程就是水电产生的一系列过程，可以看得出来水电是属于一种可以重复利用的环保能源，在水电转化的过程中，不会导致产生环境污染的物质，是属于清洁能源，，所以，水利水电过程对社会的发展有着一定促进的作用，但是水利水电施工的过程是相当复杂，并且施工的规模也比较大，也增加了水利水电施工管理上的难度，加强水利水电的施工管理是非常有必要的，也是很有重要的实现意义。

　　2水利水电施工管理的主要特征

　　影响水利水电施工的因素很多，使水利水电施工管理具备自身的特点:首先，水利水电施工管理需要多个部门的协调合作。水利水电工程的施工将会涉及到环境部门及城建部门、交通部门、电力部门、水利部门等其他的部门，在工程建设施工的过程中，需要相关部门间要做好合作，确保管理的工作顺利进行;水利水电的施工有着一定程度的独特性。每一个建设施工项目的地理环境决定期了项目的独特性，所以必须根据每个项目的特点制定不同的施工方案。

　　3影响水利水电工程施工管理的因素分析

　　水利水电施工是水利水电工程中的一个至关重要的环节，在很大程度上决定了其工程项目顺利进行。影响水利水电工程施工管理因素的原因较多，包括施工人员、施工工艺、施工机械设备，施工条件和施工当地的水文条件等，可以看出，水利水电建设施工过程中，不仅需要高技术人才，还必须严格按照施工要求施工，同时，确保人员的安全和建设施工过程中的质量，这样才能造就高质量的水利水电工程项目。工程的管理人员在进行施工人员的选择时，必须严格检查，确保施工团队的专业性。只有为工程建设创造一个有力的团队，在营造一个好的施工的条件，只有这样才能保证在施工过程中的质量与安全，这也是工程施工管理中的基本要求。

　　4完善水利水电施工管理的措施

　　4.1合理配置施工资源

　　水利水电工程施工前的准备工作是非常重要的。例如，施工过程的天气条件如何，建筑面积道路是否平坦，水电能满足施工的要求，施工现场建筑材料是否齐全的等等，都需要提前考虑，准备工作并不好，会直接影响建设项目的进展，但是也会影响工程施工质量，所以合理分配资源对整个项目的建设为是非常重要的。

　　4.2建立完善的施工质量管理体系

　　完善好施工质量管理体系是保障工程质量的基础对于水利水电的施工项目也不例外，在水利水电厂的施工中也不例外，因此，在水利水电施工施工当中，要应当建立完善的质量管理的政策也可成立质量监督小组，针对质量进行仔细的检查，也可地施工的工程按照岗位来进行科学合理的分配，将施工质量责任落实到每一名施工人员上，并增加施工人员的责任意识。

　　4.3保证施工监督环节的正常进行

　　水利水电中的施工监督是施工过程中的重要环节，做好施工监督的工作，可以有效的降低劣质工程出现的机率，并对提升工程的施工质量有着更为深远的意义，但是一些监督人员的思想较为懈怠，很容易造成在施工监督知识仅存于表面上的形式，所以，需要定期对监督人员进行业务上的学习，并提升监督人员的整体专业素质，做到明确的质量责任制，从而保障施工监督环节的实际效用。

　　4.4强化水利水电施工管理的安全管理

　　首先，要严格控制好水利水电工程项目中的防护用品的采购与使用，并确保防护用品的质量要合格;第二，加强水利水电施工现场的安全管理的力度，对危险源要做好恰当的处理;第三。要采取定期检查和不定期检查这两种的检查方式，避免不安全行为的发生;第四，加强施工人员的安全教育学习工作，让施工人员都要深刻的认识到安全施工的重要性，并在施工现场设置好安全警示语，提高施工人员的安全的意识;第五，有效的隔绝了工程进度而忽视安全管理的行为的出现;第六，监理强制性原则，安全生产是开展施工的法定规定，不安全不生产，工程施工必须安全，在安全配备、安全投入方面将必须到位。

　　4.5加强工程施工进度控制

　　对水利水电工程施工进行进度控制，可以根据施工计划是确保项目完成后，避免不必要的违约金的赔偿。加强工程项目施工进度的控制，需要做好以下几个方面:首先，在施工之前，必须制定科学合理的施工进度计划，以及整个项目分为若干分项目并完成，在每个项目都要做好施工进度计划;第二，加强施工现场的监督管理，然后记录每天的实际施工进度，如果施工进度和施工进度计划的相差很大，就要必须及时找到原因并采取相关的措施;最后，为做好施工前的准备工作。在施工之前，施工管理人员必须在施工条件，包括道路交通的情况、水利水电施工条件和施工期间的气候情况进行一个全面的了解，同时也需要针对具体施工部分，要做好合理的分配施工人员，以确保施工进度按计划完成。

　　4.6提高施工管理人员的素质

　　水利水电施工管理过程中，要对管理者进行严格的审查，确保管理人员相应的管理资质。同时相关管理人员还需要了解水利水电施工的过程要有一定的了解，方便管理整个项目的进展。此外，水利水电施工人员必须有相关的资格证书，确保整个的施工队伍的整体素质。在水利水电建设的过程中，经常碰到一些意外的事件，如果没有足够的管理经验，或缺乏对工程建设有一定的理解，相关管理人员肯定是慌乱的，不利于对工程施工的综合管理，所以，担任水利水电施工的管理人员一定要有丰富的管理经验与施工现场经验，并且，水利水电的施工管理是多层次的管理，所以在进行施工管理的时候，管理人员可以将责任细化到每一个具体的施工人员身上，提升整个施工团队是责任感，并有利于施工管理与工程质量控制。

　　5结语

　　总之，会影响水利水电的施工管理的因素有很多种，再加上水利水电施工工程的特殊性，增加了该工程施工管理的难度，因此需要从施工人员与施工进度及施工安全管理等多个方面采取有效的措施，增加工程管理人员的管理意识，并提高工程质量，保障水利水电工程的顺利进行。

　　参考文献:

　　[1]李宏伟.水利水电工程施工管理的方法和措施[J].江西建材，2016(02):119～120.

　　[2]刘大伟.水利水电工程的施工管理问题探讨[J].科技创新与应用，2015(05):126.

　　[3]王超.浅谈水利水电工程施工质量管理[J].科技创新与应用，2015(26):234.

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