央企面试注意事项
I. 面试概述
1. HR在面试过程中最关注什么?
胜任素质——所有面试问题都是围绕这些方面进行考量求职者是否能胜任该岗位
2. HR选人标准是什么?
(1)内层特征更重要——我们选择最合适的,而非最优秀的
(2)有亮点好过万金油
(3)缺点与信心并存
3. 面试的问题通常有哪些?
(1)请用两分钟的时间介绍一下你自己
(2)遇到的工作挑战及应对策略、结果
(3)你有继续进修的计划吗?通常下班后的时间,你都做些什么?
(4)讲述很糟糕的事情,但从这个糟糕的事件中学到了很多。
(5)请你举例说明你曾经使某人做他并不喜欢做的事情。
(6)你用什么方法来监督你负责项目的工作进程的?
(7)同事与你意见相左,并当众同发生争执,你如何对待?
(8)在你的同事(朋友)眼中,你是一个什么样的人?你是怎样评价自己的?
(9)你对原来的单位和上司的看法如何?
(10)为什么想离开原来的工作,为什么想换个工作?
(11)你最近五年的规划是什么?你准备怎样实现它?
(12)为什么要聘用你?如果你被录用,你能给我们带来什么?
II. 面试前的准备——面试最重要的事情
1. 制作一份完美的简历
简历要及时更新、具有针对性,格式要整齐美观,突出关键词
2. 克服紧张
准备、准备、还是准备!
3. 提前准备核心问题
新人面试的问题80%是可以提前准备的!
某外企招聘应届生的面试八问(详细请下载公开课PPT>>)
III. 面试中的注意事项——技巧和原则
1. 自我介绍与开场白
(1)说什么:眼神交流|开场白|语言顺序
(2)切忌:过长或过短的介绍|以背诵的`口吻来介绍自己|不相关或者模糊的信息
2. 面试细节注意事项
(1)放慢语速,沉静自我
(2)条理清晰,不要啰嗦
(3)不懂的地方要有技巧的说
(4)面试官的气场——面对不同类型面试官保持良好心态
3. 面试中的表现原则
(1)积极的态度
(2)从容不迫
(3)职业化
(4)成熟稳重
IV. 面试官的软肋——教你出招
1. 注重感觉,晕轮效应
“讨人喜欢”的应聘者往往比较容易获得机会。
2. 以貌取人
倾向于录用外貌形象更好的候选人。
3. “像我”偏见
倾向于过高评价与自己相似的人。
4. 比较效应
录用决策常常是建立在对已有候选人的互相比较中
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