高盛interview skills workshop见闻与启示
高皓兄的一篇文字。高皓兄是个大牛。清华的大才子，念到博士。中途校学生会主席，到创立清华奥运志愿者体制，到做总裁顾问，企业家助理，到中信证券的并购业务部，经历丰富。且为人温文尔雅，谦谦君子。此文不仅在于其见闻和启示，也在于高皓兄听完讲座能融会贯通。把别人的东西纳入自己的思想范畴，完成自己的思考。这应该变成一种意识和习惯，也是种能力。
此外，如文中所叙述之先生的能力，“先生征服很多公司老板的一招是，在与老板们的短暂交谈中迅速抓取信息，之后快速按照既有逻辑打包，再迅速地抛给老板。”在很多时候与人相处时，需要开始下意识的练习这种快速读人的能力，以及迅速用自己的逻辑化体系做出反应的能力。
今天晚上听了一场高盛的求职讲座，内容框架与之前听过的类似讲座大同小异，但因为人不多，互动比较充分，有些趣人趣事与兄弟们分享。
我问了一个问题，让去年刚入职的四名员工分别做了回答。问题是：高盛的面试有很多轮，会见到很多面试官，你遇到的最tough的问题是什么？你是如何回答的'？
女一号（清华金融硕士，做equity trading）。你印象最深的一本书是什么？她的回答比较狼狈。因为之前除了课本，确实没有深读过什么课外的书。她的建议是要在找工作之前尽可能地深入一些东西，对于很多埋头苦读的清华同学来说都非常中肯。点评：听完这个故事，“三度修炼”就开始在我脑海中升腾了——底蕴的厚度决定事业的高度。
男一号（清华金融博士，做equity sales）。面试一个咨询公司时被问：你的缺点是什么？回答blabla，再问：还有什么缺点，回答blabla，再问：你不可能只有两个缺点吧，还有什么缺点？这时衬衫就湿了，没准备这么多问题，结果没想到面试官不断在追问，一直问到了第五个缺点。想一想如果面试的人换成是我，那将是多么难堪和尴尬的情景？他度过难关的两个技巧是：（1）喝一口水，镇定下来；（2）如实回答，如果给更多的时间思考能得到答案。点评：（1）谁能追问自己的缺点（自我认知）到那种程度，在平时的学习和工作中有意识地加以克服；（2）压力面前的风度和大气，才是突破自我的解救之道，想起了张艺谋的故事。
男二号（清华硕士，做fixed income sales）。被问了一个专业问题：IRS（利率掉期）如何定价？结果脑中一片空白，于是开始编思路，最强的是他把要做的sales工作与这个问题结合起来了，开始说市场条件、宏观经济、了解客户和高盛优势，结果把面试官征服了。点评：把自己的长处与公司的需要结合起来就是王道，识别客户的真正需求然后满足他。杨旭和华晟兄弟以后多给我们上几堂实战课吧，满心期待！
女二号（复旦数学系毕业，做fixed income sales）没有直接回答这个问题，但是她的人际能力很强，甚至在某些方面与先生有类似的地方。先生征服很多公司老板的一招是，在与老板们的短暂交谈中迅速抓取信息，之后快速按照既有逻辑打包，再迅速地抛给老板。今天一个男生在提问的时候，女二号迅速读懂了男生的意思，甚至在男生自己还没有说完的情况下，这种读人的功力太值得人学习了。点评：世事洞明皆学问，人情练达即文章，具备成功潜质的人都是这样啊，在这点上同样要向松琳大哥致敬！
最后一个香港HR的点评也很有不错。在面试中如何洒脱自如最终还是取决于心态，先问问自己这样几个问题：你是把面试看成一场战斗，还是交朋友的机会？你是感谢面试官给了你一个面试的机会还是把他看成是阻挡你晋级的一堵墙？
下学期要开始找工作了，跟明年一起找工作的兄弟共勉。已经拿到offer的兄弟，得多跟你们取经啊！
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