易信的广告策划书范文参考
篇一：易信-方案策划书
易信广告策划书
(一)前言
易信是时下新流行的免费聊天社交APP，独有免费短信、免费通话、高清语音和电话留言等功能，更有海量免费贴图表情及音乐分享服务。
(二)市场分析
1.背景资料：当前产品类别深受15-30岁青年所爱好；2.目前同类产品情况：目前国内的手机免费聊天社交APP主要由微信等一系列公司所垄断，该几类软件受众广客户群体庞大3.同类产品的竞争状况：国内市场的开拓较为困难，但由于该商品主打全球通话，可以考虑将目光看向国外
(三)产品分析
1.产品特点：易信主要是一款聊天交友类别的APP，其主打功能是免费的短信级通话；2.产品优劣比较：与用户数量庞大的微信比起来，易信起步较晚，绝大多数用户群体被微信绑定，但易信拥有免费通话功能，在功能对比上易信更为优秀
(四)销售分析
1.地域分析：易信作为一款时下流行的免费聊天社交APP，其用户主要锁定在15-30岁的青年里；2.竞争对手销售状况：微信是腾讯旗下的免费聊天社交APP，其用户群体数量庞大，经过调查分析得知微信在国内大多数智能机里占有软件霸主地位3.优劣比较：易信优点在于全球免费通话功能，应把市场扩大到国外，在国外大多数聊天社交APP收费的情况下，相信易信一定是一匹黑马
(五)企业目标
不知名—知名—了解—信服—行动
在三个月内打响易信的品牌，通过宣传等方式获得市场中的一席之地。然后通过用户间的口耳相传，去锁定更为广泛的用户群体，利用羊群效应，领军市场
(六)企业市场战略
1.战略诉求点：应该以事实诉求为主，情感诉求为辅的形式；
2.软件定位 免费的社交聊天APP
3.销售对象：主要的对象由学生，步入社会的青年，事业有成的白领，煲电话粥的妇女等 文化层次高地皆可，收入不限，只需要拥有一部智能手机即可
(七)阻碍分析
目前免费聊天社交APP主要由微信所垄断市场，目前的策略应是将微信的用户群体绑定到易信旗下，并通过羊群效应来吸引更多的潜在用户去下载
(八)广告战略
1.竞争广告宣传分析：分析主要竞争对手的广告诉求点、广告表现形式、广告号、广告攻势的强弱等。
2.广告目标：让广大的用户了解并接受易信，从而获得更加庞大的用户群体
3.广告对象：免费聊天社交APP主要的对象应该是充满活力的，渴望拥有更多新朋友的年轻用户，但是其免费通话功能又能满足缓和中年
人工作中所面对的庞大花费负担，鉴于此类情况，我认为易信的客户群体应该由15-30与31-50两个年龄段所构成
4.广告创意：广告应主打易信的优点，而不是与其他APP所共有的共同点，应该着重宣传其社交聊天的方便性和免费的买点，同时宣传其用户数量的庞大
5.广告创作策略 经过调查用户群体的喜好，我认为易信的广告应该符合现代年轻人的审美习惯，运用明快的色彩与诙谐幽默的风格去制作，同时针对其他用户群体则主打其免费的特性
(九)公关战略：可以通过装软件送流量、明星代言、与通讯公司合作，购机装软件优惠等一系列的活动为其品牌树立形象
(十)媒介战略
根据广告的目标与对象，易信应选择的广告媒介主要应该有户外广告（公车站台）网络页面、时下流行的娱乐节目插播、电视剧软植入的形式
(十一)广告预算及分配
(十二)广告统一设计
根据上述各项综合要求，分别设计出报纸、杂志、广播、电视、POP 广告的设计稿或脚本，以供年度内广告制作的统一设计作参考或依据。
(十三)广告效果预测
篇二：易信广告策划案
易信推广策划案
一、内容提要
二、市场环境分析
三、营销推广策略
四、营销设计
五、媒体策略
六、广告预算
一、内容提要
易信是由网易和中国电信联合开发的，一款能够真正免费聊天的即时通讯软件，独特的高清聊天语音、免费海量贴图表情及免费短信及电话留言等功能，让沟通更加有趣。
本策划从易信的市场现状，遇到的问题和自身特点出发，全方位的透析和深化品牌形象，从而达到易信的市场目标。
易信让生活更有趣，是以更方便更快捷的沟通为前提的本质下完成的，易信在让沟通回归本质的基础上，又开发的很多新的功能，让沟通不那么单调。
二、市场环境分析
（一）内部环境
（1）进入市场时间晚，时间短，没有稳定忠实的用户群
（2）品牌知名度低，前期宣传力度不够
（二）外部环境
（1）行业前景 随着网速越来越快，手机终端越来越强大，移动互联网透露出的机遇与诱惑正在让互联网届欲罢不能。随着3G的发展和移动通信及WEB2.0技术的提升，移动互联网必将成为一个更大的新兴市场。移动互联网机会层出不穷，这个时候谁抓住机会，完全可以弯道超车。
移动互联网的机会有多大？摩根斯坦利的报告认为，它可能是互联网创造的.产业规模的十倍。按照中国工程院副院长邬贺铨提供的数字，4.2亿网民里有11%使用手机和数字卡上网，现在使用智能终端上网的用户已经占到上网用户数的
10%~50%，如此推算九年之后，移动互联网的用户数将超过固定互联网用户数。
显然，在3G背景下，我国庞大的手机市场规模成为有效推动移动互联网发展的基础，而这必将刺激移动互联网市场创新能力的持续提高，引发新一轮创新潮。
（2）行业现状
以及时通讯软件为例，微信与飞信为代表的两类产品，很明显的优势分别在不同阶段满足了人群不同的需求，比如2g网络时代的飞信，打通了PC与手机的互通，基于通讯录联系建立起了熟人社交并首创了短信PC群发通知，改善了当时发短信的窘况，而3g时代的微信则结合IM产品天特性，联系QQ产品把熟人社交与陌生人社交相结合，范围比飞信广，交友范围更大。易信则结合了飞信与微信的优势，而易信采取跨运营商之间的免费短信、免费语音信箱弥补了这个缺陷，3g网络的出现注定易信会比飞信火，同时易信有着互联网产品基因的网易的合作，确保了易信不会是第二个飞信。
（3）行业预测
随着移动互联网的不断壮大，和通讯行业允许民营企业进入的情况下，受到利益馅饼的不断扩大，未来移动互联及时通信的市场竞争会更加激烈，在现在流行词汇“用户体验”的带动下，谁把用户体验做到最好的商家，一定会在未来赢得一席之地。 4、目标消费者分析
易信，目标定位16-30岁人群，主要包括学生群体和初入职场的人群
（1）消费者特点
喜欢新鲜感
没有形成固定的使用习惯
有经常使用手机，平均使用移动互联时间长
容易受外界环境影响
（2）消费者关注问题分析
是不是好玩
是不是朋友们都在用
是不是能满足生活中基本需求
后续更新速度快
界面是不好看
是不是免费
（3）消费者需求原因
喜欢独处，但喜欢网上的群居
喜欢和朋友们随时分析个人状态
因为工作原因需要
环境影响
社交需求
追求时髦
5、主要竞争者分析
（1）米聊
米聊，是小米公司2010年12月份推出的产品，米聊虽然是最先推出的及时通讯软件，但是米聊的名字限制了他自身的发展，很多开始的人都认为只在小米的手机上使用，但是其它的厂商也看到了巨大的商机，腾讯微信凭借其庞大的QQ用户群，退出后迅速形成占领了巨大的市场份额。
米聊的市场份额被迅速蚕食，米聊虽然推出的功能能够给用户全新的用户体验，但是和微信用户相比米聊用户基数过少，用户很难和其他人产生话题交流，所以用户不但流失。
（2）来往
2013年9月23日，阿里巴巴宣布高调推广社交APP来往，这是阿里巴巴与微信“分手”后，在移动IM社交领域投下的一枚重磅炸弹。“来往”未来的成长和发展，也许会打破移动IM领域腾讯为王的垄断格局。
一是，“来往”将借助淘宝买卖双方的关系，努力发展O2O模式，抢占电商市场;二是，“来往”就是为了要打破微信的垄断;三是，“来往”将获得长期且强大的资金支持。不过，微信起家时，借助了QQ的关系网，搭建的是好友间的朋友圈。但“来往”借助的确是淘宝买卖双方的关系网。一不小心，将“来往”变成阿里旺旺的移动端，我想也是隐藏这样的隐患。
淘宝推出“来往”的目的是什么?其实，闭微信和封闭百度一个道理。为淘宝屏淘宝希望的是商户在自已的生态圈内自产自销，不能过度依赖外部任何一个平台。这里包括美丽说之流。
（3）微信 微信是腾讯公司于2011年1月21日推出的一个为智能终端提供即时通讯服务的免费应用程序，微信支持跨通信运营商、跨操作系统平台通过网络快速发送免费（需消耗少量网络流量）语音短信、视频、图片和文字，同时，也可以使用通过共享流媒体内容的资料和基于位置的社交插件“摇一摇”、“漂流瓶”、“朋友圈”、”公众平台“、”语音记事本“等服务插件。
微信提供公众平台、朋友圈、消息推送等功能，用户可以通过“摇一摇”、“搜索号码”、“附近的人”、扫二维码方式添加好友和关注公众平台，同时微信将内容分享给好友以及将用户看到的精彩内容分享到微信朋友圈。
由于腾讯凭借QQ庞大的用户基数，所以在一推出就得到了巨大的用户群，在市场处于一家独大的现状。
（4）竞争者分析总结
来往虽然是新推出的即时通讯应用程序，但是由于淘宝公司产品定位于电商市场，这就给本身戴上了枷锁，米聊的市场份额被迅速蚕食，米聊虽然推出的功能能够给要能给户带来全新的使用体验，但是与微信相比，米聊用户基数过少，用户能够参与的周围讨论热点事件过少。所以，米聊很难挑战微信地位。米聊的用户数不断流失，已很难再有发展。
6、易信swot分析
S（优势分析）
1、提供多样聊天方式，人性化设计。可以发送免费语音短信、电话留言，免费通话，视频、图片、表情和文字。
2、功能更为健全，带给使用者全新体验，如语音短信采用独家降噪技术，使发送的语音更加清晰，声音更接近真声，更具竞争力。
篇三：易信校园营销策划方案 终极版
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篇四：易信校园活动推广方案
“易信”校园营销推广活动策划
班级：连锁G1141 策划人：周锦娟 学号：11050023
目录
摘要一.活动主题二.策划背景三.策划目的四.策划执行五. 1. 2.目标人群 3.活动时间 4. 5. 6. 7.活动流程 8.报名方式 9. 10. 11. 12. 13.时间轴安排
摘要
易信是由网易和中国电信联合开发的，一款能够真正免费聊天的即时通讯软件，独特的高清聊天语音、免费海量贴图表情及免费短信及电话留言等功能，让沟通更加有趣。易信支持跨通信运营商、跨手机操作系统平台，可以通过手机通讯录向联系人发送免费短信，向手机或固定电话发送电话留言，同时，也可以向好友发送语音、视频、图片、表情和文字。此外，还可以通过“朋友圈”拍照记录生活，上传文字、图片与好友们分享自己的近况。 案例
翼信科技公司
中国电信与网易于2013年8月19日宣布合资成立浙江翼信科技有限公司，并发布新一代移动即时通讯社交产品“易信”。这是全球首次电信运营商与互联网公司成立合资公司并合作打造移动即时通讯社交产品，标志着电信运营商和互联网公司进入移动即时通讯产品联合开发运营和资本合作的新阶段。
易信致力实现无障碍沟通，打通各种通讯终端，倡导不同移动即时通讯的互联互通。易信具备跨网免费短信、免费电话留言等独特功能，APP与手机、固定电话可以互通。即使易信好友没有登陆易信，甚至手机上没有安装易信，也可以收到信息。用户可通过易信发送电话语音留言到手机和固定电话，对方收听电话语音留言后可回复。
一．活动主题
“易信，相信自己成功很容易！”
二．策划背景
易信作为一个移动聊天通讯工具的后来者，面对微信、来往等竞争性产品占据较大市场份额的前提下， 如何依靠自身的产品优势和公司的资源优势获得市场的认可，需要我们这个策划来突破现有的市场困境。 三、策划目的
1.通过全方位在各大高校，多形式的前期产品宣传推广及后期的推广与强化等多个阶段，以湖北经济学院为首，使易信产品在湖经校内知名度覆盖80%以上人群；
2.营销塑造易信品牌的美誉度，提升消费者的品牌感知，初步拉进湖经学生对易信的的情感交流，获得相当的认可和体验欲望； 3.借助这个平台，可以进一步促进电信业务和产品的宣传和销售市场表现
四、策划执行
（一）品牌定位：“易信，相信自己成功很容易！” （二）品牌传播与推广：线上线下宣传相结合 （三）具体活动内容： 1、宣传语和宣传品
1）广告语：易信，相信自己成功很容易！
2）形象品 ：易信蜗牛公仔和蜗牛挂件是在易信产品的LOGO标志基础上，巧妙借用标志形象，以蜗牛形象为载体，设计的推广赠送礼品。
五.活动推广方案
全国各大高校实行“商业领袖计划--易信推广大赛”，以湖北经济学院为例 1、活动意义
通过举办易信推广大赛，提升易信的湖经市场占有率，同时选拔湖经优秀学生，为精英学子提供一个进去世界五百强企业实习、参观的机会。
2、目标人群：湖北经济学院全体学生 3、活动时间：20xx年10月1日-10月31日 4、组织者
1）主办方：中国电信湖北分公司 2）承办方：湖北经济学院团委社会实践部 3）协办方：湖北经济学院工商管理学院 4）赞助单位：中国电信公司易信项目部
5、活动目的：提高易信知名度，增加易信的市场占有率 6、活动简介
举办易信推广比赛，让参赛选手制定营销计划，并去实践自己的营销计划。推荐最多同学注册易信的获胜。第一名，有担任电信高管一日助理的机会；第二名，有与电信高管午餐的机会；第三名，可以多次
篇五：5-13易信体育馆策划大纲
气模室内体育馆营销策划大纲
自主经营与外包经营比较，总体来说，自主经营将对企业投资方产生更大效益，自主经营需进行系列营销策划，现大纲如下：
一、策划目的
通过不同阶段的营销策划，打造一流室内体育馆品牌，培养忠实客户，尽快促成销售，实现企业经营目标。
1.近期目标
体育馆成功开业，吸引新顾客，在郑州市区宣传造势，提高知名度与美誉度；。
2.中远期目标
以气模体院馆为主要宣传点之一，以其优势吸引求新求异的客户群，以安全、卫生、专业、服务为重点，打造室内体院第一品牌，培养消费者对本体育馆的忠诚度，策划中心围绕扩大“回头客”为主。
二、体育馆的自我定位
作为郑州市内一流的体院馆，我们需要充分发挥自身优势：新奇性、安全卫生、功能完善、交通便利，不断推出产品引领消费者，因其自身因素与历史因素，它已经是郑州室内体育馆的领航者。
1.消费距离
体育馆位于郑东新区CBD与龙子湖高校园区中心地带，虽是交通便利之处，却不可能吸引郑州西侧如荥阳、上街、新密消费者为主要客户群，故目标应设定为半径十公里之内的消费者以及慕名而来的远道而来的消费者。
2.消费层次
本体育馆不应将自身与其他小型室内游泳馆相比，其消费人群应为中高档层次，大体可确定为商务、高端休闲、运动达人等。
3.消费形式
不同于一般室内体育馆的消费人群和消费价格，本体育馆的市场人群影视生活或工作在本体育馆10公里之内的高收入爱运动的群体，故运动将占其消费水平的较大比重。
根据以上分析，本体育馆一定可以成为室内体育馆与室外体育馆都不能达到的优势地位。而营销策划的目的不是通过简单地营销手段忽悠消费者，而是通过模式设定、规范管理、强化服务，扎实地打造室内体育馆的品牌，真正使“要运动，去**体育馆”成为一种消费理念。
三、近期目标策划思路
实现近期目标采用思路：新闻炒作+大客户重点推销+全员自媒体营销
1.新闻炒作
主要以河南第一家气模室内体育馆为切入点，重点向消费者展示体院馆建造状况及先进水平，以新奇吸引大众；在项目开业典礼、董事长发言、落成典礼皆可成为新闻性话题，请新闻记者发布于报纸之上，与广播电台合作，项目本身微博微信营销，三者结合实施。
2.大客户重点推销
组建精英销售团队，以体育馆为中心，将半径5公里内的大单位确定，而后责任到人重点销售，同时制定年卡折旧率与鼓励政策激励机制。
3.全员营销
设立公司公众微信、微博账号，定期推送体育馆信息，如近期活动、会员卡优惠、大比赛预告、体育馆实时状况等等，并鼓励员工添加粉丝及带动周边亲友互粉。
四、中远期目标策划思路
营销活动是一项长期工作，它贯穿于整个场馆经营理念的始终。
1.树立企业文化，打造体育馆第一品牌
文化是企业的灵魂，服务是重中之重。
（1）宣传贯彻体育馆的精神与文化理念，使其深入人心；
（2）对全管人员进行产品知识培训。
2.重点客户的营销与维护
（1）发展长期合作伙伴
（2）对于有购买力的企业或者赞助的企业可设立“**企业指定体育馆”；设立公司团购处，将此作为产品销售给企业以作为员工福利或者奖励；
（3）建立重点客户的俱乐部，针对大规模的活动可提供影像设备等。
（4）以运动服装、运动饮料企业为重点，进行广告招商
3.不同时期的促销活动，提高场馆利用率
如每季度特别活动、各种节日、国内外同类运动项目比赛期进行开展的促销活动，创立
培训班，这样即使在淡季也能维持较高的利用率。
4.加强网站建设，实现网络营销
根据分析，本场馆的消费者主要是高新知识阶层，网络意识生活与工作不可或缺的工具。建立网站，不仅可以作为宣传的窗口，还可以建立BBS体育论坛、利用网络发布专场信息、优惠信息、及各种通知；除此之外，还可利用邮箱、电话、团购等方式使消费者快捷方便的了解并购买服务。
五、推广费用预算
六、营销工作总体时间
1.一个月内
开业前准备包括场馆命名、VI设计、会员卡经营模式、广播电台合作洽谈、开业现场设定、推广文案撰写等需在开业前准备就绪。
2.年度计划
按时间节点与项目需求，分阶段进行活动策划、文案撰写与活动支持。
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