培训策划书

时间:2020-11-22 15:04:11 策划书 我要投稿

培训策划书

培训策划书1

  一、 活动背景:

培训策划书

  随着院团委学生会的换届,大一新任干事的到来,为我校学生会注入了另一股“新生力量”他们对学生会的工作仍处于半理解状态,为了加强新干事对学生会的全面了解,提高整个新干事的综合素质,特此举办学生会新干事培训,

  二、 培训目的:

  为了进一步提高我校新任学生会干事的工作能力和水平,提高学生队伍的办事效率;使之更好的适应工作环境、了解工作程序;正确处理工作和学习之间的关系,从而全面推动我组织的各项发展,特别制定该培训计划。

  三、 培训对象:

  学生会全体新任干事

  四、 培训时间:

  20xx年11月8日—20xx年11月12日

  五、 培训地点:

  学校教学楼教室

  六、 主办单位:建设系团总支学生会

  七、 承办单位:建设系团总支学生会组织部

  八、 活动需要:

  1、 场地布置:电脑、桌凳数套、横幅、矿泉水;

  2、 邀请嘉宾:相关领导、老师及学生会各部门领导(由各干事通知);

  3、 准备好到场嘉宾的姓名卡片(由办公室负责)

  4、 活动的策划以及人员的分工和统筹工作(由组织部负责);

  5、 PPT的制作和出席人士的名单(由宣传部负责);

  6、 通知培训成员(由各部长负责);

  备注:

  1、 安全问题:由组织部成员(内定)安排好参加此次培训的各人士的入、出场秩序;

  2、 卫生问题:活动结束后,各学员将自己周围的清洁做好,从小事做起。经组织此活动的部门检查合格方能离场,否则,该部门务必将清洁卫生做好。

  九、 活动开展:

  1、 主持人讲话:介绍各位嘉宾,宣布活动正式开始;

  2、 特定老师讲课(礼仪、纪律以及个人素质提高);

  3、 各部门代表发言:陈述该部门的主要任务和能力条件的需要,以及一些常见问题以及其处理方法;

  4、 学员自由发言:讲述心得,可提出自己无法处理的问题,老师与学生面对面讨论,寻求最佳方案;

  5、 领导、老师点评;

  6、 活动结束由主要领导总结发言。

  十、 培训形式:

  本次培训分理论和实践两部分。

  1、 理论部分:由特定老师讲课,传授知识;

  2、 实践部分:请有关人员相互交流、探讨。

  十一、 培训要求:

  1、 所有参加培训的同学应按时出席,认真听讲,积极参加此次培训,不能随意缺席、迟到、早退,如确有事不能参加,应至少提前一个小时向负责人请假并获得许可;

  2、 培训结束后,全体同学必须上交一篇培训心得体会。

  十二、 开资预算:

  1、横幅:65×1=65元

  2、矿泉水:1。5×15=22。5元

  总计:87。5元

培训策划书2

  一、活动背景:

  冬天已经悄然走入我们的生活,各种盛大的节日也悄悄临近。无论是圣诞还是元旦,都是亲朋好友护送祝福、互赠礼物的时候。贺卡作为传情达意的重要载体,更是入主各大商店柜台。但是,贺卡的制作会耗费大量的纸浆,这样会给森林的资源造成很大的压力。

  一张最普通的贺卡起码要消耗掉10克的优质纸张,每10万张贺卡以1吨计,意味着1000万人每人邮寄一张贺卡,就要砍掉近3000棵十年生的树木,耗电1万多千瓦时,排废水30000多吨!如果每张贺卡的购买费、邮寄费只以1元来计算,耗资就高达1000万元。森林是地球的绿“肺”,是维持大气中氧气和二氧化碳相对平衡的近乎最为重要的一环。

  而树木,正是构成森林的基础。“节约纸张,拯救森林”之平安夜送橙意,正是希望通过一种特别的方式向同学们传达我们保护环境,保护地球的呼声。

  二、活动目的:

  1、降低贺卡发放的使用量,为森林资源的保护做出一点贡献及减少生产贺卡所带来的污染。

  2、借此机会,向在校大学生宣传一些环保理念和环保知识。把“绿色消费”的理念深入到同学们心中,时刻提醒同学们在生活当中从点滴做起,从小事做起,珍惜森林资源,带领更多的同学加入到保护环境的队伍中来。

  3、加强福建各环保高校之间的联系,促进各自的学习交流,为以后更多的福建地区性活动积累经验。

  我们深知,通过这次活动所拯救的树木与世界上正在被砍伐的树木数量来说,是多么的微不足道。但重要的是,我们希望把节约纸张,拯救森林,保护环境的理念传达出去并让其深入人心。只要每一位公民都有环保意识,只要每一位公民都能为环保事业贡献一份力量,我们相信,地球的明天会更好。

  三、活动内容:

  (一)活动主题:绿色大学城,温情圣诞节

  (二)活动对象:福建省在校大学生

  (三)活动时间:圣诞、元旦

  (六)活动组织:

  1、主办方:福建青年交流服务中心

  2、承办方:福建省各高校环保类社团

  (五)活动步骤:

  1、11月1日到11月15日

  (1)成立策划小组,完成活动策划,确定活动主题、模式、流程等基本情况。成立宣传组、财务组、美工组(可与学校美工协会合作)、购买组进行前期的准备及相关信息的事先查询。

  (2)确定参与高校,并进行初步沟通,建立高校水果高校联络表。(每校至少两名联系人,以确保活动联系的实效性。)

  (3)对参与的高校进行活动推广宣传培训,以保证前期准备工作实施到位,后期活动正常顺利开展。培训内容包括活动主题、口号、标志、形式,活动宣传内容方法,环保知识宣传,水果包装,活动信息交流模式。

  (4)申请表于14日前发到中心的邮箱。

  2、11月16日到11月29日

  (1)联络赞助,以致力于或有益于环保的企业、NGO为对象,宣传他们的环保理念,增强他们在大学生中的知名度,提升其公众性。向环保组织、环保网筹集资金,为保证活动顺利进行提供保证。

  (2)各高校调查自己学校附近各类水果价格,做出一份水果价格表。发到福建青年交流服务中心,再由中心整理发给各个高效。以便向所在高校学生传递价格信息。

  (3)水果价位表请与27日发到中心邮箱。

  3、12月1日到12月12日

  (1)制定水果温情表,内容包括送水果人、收水果人的姓名、学校、宿舍、联系方式、水果类型、祝福语等基本信息。

  (2)各高校集中宣传,通过校园广播、报纸、网络、以及展牌、张贴海报、展示水果样品等形式,让同学们了解我们的活动,尽可能扩大活动的影响力。

  (3)做好报名资料收集工作,在12日之前将资料整合分类,发送到福建青年交流服务中心,福建青年交流服务中心将会整理发给各个高校。保证同学们的祝福如期送达朋友手中。(各社团在同学报名时要求同学说出自己在日常生活中的环保小行动)

  (4)统计各高校发送到各自学校的“祝福容量”,给以回执。保证福建的大学生在圣诞时收到环保给大家带来的时尚祝福。

  (5)12日前,请各个高校将水果温情表发到中心邮箱,并自己留份档案。

  4、12月13日到12月14日

  (1)将各学校统计好的水果高校联络表发至青年交流服务中心以便统计。后,再转与每高校。(确保每所高校有一份完整的联络表)

  (2)各高校分配好送祝福的人员,务必保证祝福顺利的送达。

  5、12月24日到12月25日

  圣诞节水果祝福集中派送,在送祝福时,派送组需收集受祝福人的反馈信息,同时向受祝福的人介绍我们活动的意义,扩大绿色理念的宣传面。

  6、12月25日12月31日

  总结圣诞派送,整理同学及各地区反馈,对于发现的问题及时作出解决方案,确保元旦派送完美收局。

  7、统计发出定单的派送情况,向未送达祝福的同学道歉。

  四、注意事项:

  1、各高校必须有至少两名联络人与中心保持联系,确保信息的顺畅沟通。

  2、各社团工人人员必须保持高度责任感,明确活动不仅是为同学服务,同时涉及到社团、高校的信誉问题。

  3、活动中要对相关环保知识进行宣传,我们是环保组织,不是为作活动而作活动,我们的意义在于宣传环保理念,增强同学们的环保意识。

  4、活动属于非营利性,各社团不得在活动中多收取参与同学费用,活动所得资金必须用于社团环保活动。

  五、赞助商

  1、赞助商或NGO组织必须是具有环保理念的环保节能型企业,以具有全国性效益的企业为优。

  2、在活动中为赞助商的帮助给与宣传,但是不进行商业促销。

  3、不做营利性回报活动,双方本照公平公正的原则,建立合作关系。

  4、双方按照合约行使各方权利、履行各方义务。

培训策划书3

  银行员工培训计划,从现在开始,紧密围绕商业银行自身的战略目标和各项工作重点,将培训作为推进战略实施的重要手段,持久地发挥培训对改善绩效与提升企业竞争力作用;树立人才投资理念,树立科学培训理念,加大对培训的投入,提高培训的投入产出意识,各级上下联动、各部门密切配合,形成培训一盘棋;强化培训需求调查和培训效果评估,强化培训规划、开发、组织和管理功能,切实提高培训的针对性和实效性,形成自主学习、集中培训、考察交流"三结合"的培训育人体系,确保培训质量,加强培训成果转化;将培训与员工的职业发展相结合,有效调动员工的培训热情,坚持企业培训与员工自主学习相结合,营造人人需要学习、人人有机会学习、人人主动学习的良好氛围。

  主要措施:

  (一)完善培训组织与责任体系。

  1、成立培训工作领导小组,决定全行培训政策和重点。

  2、分管行长对辖内员工培训负责,运用多种方式及时与员工沟通,加强对辖内员工培训规划及发展指导,及时根据发展经营战略对培训工作进行指导。

  3、加强培训工作的考核力度,量化培训考核结果,将培训考核结果纳入各单位领导班子和主要负责人年度考核指标体系。

  (二)通过学历学位教育管理、培训项目管理、培训积分管理、兼职教师管理、培训经费管理、培训联系人管理、培训学分认定及管理、培训课程开发管理等制度的建立和完善,健全培训的支持保障体系,形成一套完整的教育培训制度,促进各项培训工作规范有序进行。

  (三)继续以分层分级组织实施培训为基本模式,实施差别化培训项目。按员工类别建立素质模型,并在此基础上为每个类别建立支持员工素质提升的一整套培训课程体系和对应的重点课程。

  对管理岗位、专业技术岗位和经办岗位三大层面人员,细分岗位类别,通过科学的素质模型的建立,为每个类别员工建立一套完整的培训课程体系,对各岗位培训课程,明确主干课程和非主干课程,并对每个课程确定对应的.培训学分和要求,建立培训学分管理。

  笔者通过同样方式对个人、公司客户经理、专业技术岗位、网点负责人、会计业务骨干、经办人员、柜员等八类人员建立了素质模型和课程支持体系。点击查看》》义乌人才网最新招聘信息

  (四)拓展培训渠道,创新培训方式,丰富培训手段,引入丰富多样的培训形式,提高培训的灵活性和适应性。

  加强与高校及培训机构的合作,聘请专家教授和专业培训师,建立稳定的合作关系。通过多种形式和渠道组织员工培训,扩大培训覆盖面,为员工学习先进的管理理念及相关业务知识,创建学习型组织创造良好条件。

  (五)强化对培训效果的评估和反馈,提高培训项目开发、课程设计的科学有效性,加强培训的投入产出评估,对重点培训项目,做好培训前、培训中和培训后的全程评估。

  培训前做好培训需求整体评估,培训对象知识、技能和工作态度评估等;培训中做好培训组织准备工作评估、内容和形式评估、教师评估等;培训后做好目标达成情况评估、效果效益综合评估等工作。对大部分培训项目还要实施学习评估,通过考试测评和撰写学习心得等方式来完成,对重要培训项目还要实施行为评估,对学员培训后一段时期的工作表现进行评价,对投入巨大的培训项目,还要实施绩效评估,对培训效益进行综合测算。

  (六)进一步加强培训的集中管理,统一规划,归口管理。

  加强培训工作计划的管理和培训经费的预算管理,加大培训经费的投入,提高培训资源的使用效率。

培训策划书4

  一、 培训目的:为了提高辅导站新任部门干事的理论水平和工作能力,使之更 好的适应学生工作环境、了解工作程序、正确处理工作与学习之间的关系,从而更好的推动心理辅导站及我系学生工作的开展,特安排此培训培训策划书。

  二、 培训对象:电子系心理辅导站综合部、策划部的所有干事。

  三、 培训时间: 11月26日(周五)晚上 6:50

  四、 培训地点:教学楼1A104

  五、 培训内容:

  1、各部门人员进行自我介绍(先所有部长副部,再干事或者按部门也行)

  2、由各部门部长或副部长介绍本部门职责:

  综合部职责:策划组织系心理辅导站的各项活动,确保活动有序开展,定期更新博客。

  策划部职责:制定工作计划,对各活动的前期策划和后期的整合总结。负责广播稿件拟写和刊物的排版。

  2、明确干事的职责及要求、指出部门近期存在的一些问题。

  3、各部门干事发言,总结自己从开学到现在的工作心得,学到什么,有什么想法。

  4、针对各部门现存的问题部长指导干事如何克服这些问题,更好的熟悉学生工作。

  5、所有成员做一个小游戏。

  六、 培训形式:本次培训主要以座谈形式进行

  七、 培训准备:

  1、 要提前制作好干事培训大会的PPt

  2、 要提前申请好教室,并做好教室的布置工作(黑板,桌椅的摆放等)

  3、 要提前做好签到表

  4、 前期通知干事参加大会要到位

  八、 培训要求:

  1、每个部门部长或副部长务必发言,每位干事务必提前做好真对自己近期工作情况的发言准备。

  2、所有参加培训的干事务必按时出席,认真听讲,积极参加各项讨论不得缺席、迟到(做一份签到表,心理辅导站所有人的,当天不要请假)。

  3、培训结束后,全体学员必须上交心得体会一篇(不要太强制哈),各自部门自行考核

  4、培训过程拍照片,做好后期总结工作。

培训策划书5

  “展我团学风采,创我教科辉煌”团学干部培训

  团学干部培训策划书

  一、 活动目的

  为了提高我院团学组织成员的综合素质,充分地担当起学生干部的责任,更好地服务于同学和学院,我们教育科学学院于10月20日-10月30日期间举办“展我团学风采,创我教科辉煌”团学干部培训活动。我们通过对各部门有关提高团学干部执行力,创新力等相关问题的了解,加深了对提高团学干部自身素质必要性的认识,希望通过本次培训提高团学成员的服务意识,奉献意识,加强团学成员自身素质,为教科团学贡献更大的力量。

  活动主题

  “展我团学风采,创我教科辉煌”团学干部培训

  活动时间

  10月20日—10月30日

  二、 活动地点

  田家炳213教室

  三、 活动对象

  全体现任团学成员

  四、 培训设想及培训安排

  1、加大公文写作的培训力度,提高团学干部的公文写作能力,提高团学各项活动策划,工作计划、总结、新闻稿写作的质量。

  2、定期开展有利于加强团学组织成员内聚力的活动,增强团学内部的凝聚力,从而更好地服务于团学大家庭。

  3、定期召开团学工作汇报大会,落实各部工作设想的同时检查各部门的工作落实情况,寻找不足,提高成效。

  4、加大各部门间的协调力度,充分发挥团学组织的协作力度,定期进行工作交流。

  5、加大各部门对部员的培训力度,为团学组织的发展注入新的活力。

  6、增进各部门间的了解,给各部门了解其他部门职能的机会,为配合各部门间的工作打下坚实基础。

  7、落实奖罚制度,对表现突出的部门进行一定的表彰,作为竞选时的优先考虑条件,对各部门的错误行为进行及时指正。

  8、继续坚持并改进过去举行活动后各部门上交心得体会的制度,及时了解学生心理动态。

  9、定期举行主席团和部长间的小型会议,加深彼此间的了解,促进工作的顺利开展。

  10、继续坚持学院以往的意见反馈制度,各部门定期将自己对团学工作的意见或建议反馈到办公室,由办公室进行汇总并开会讨论解决方案。

  教育科学学院团委

培训策划书6

  目录:

  1、成立培训班背景分析

  2、培训班教授内容及对象分析

  3、办学特色分析

  4、自我宣传方式分析

  5、教学场地、设备器材分析

  6、风险评估

  一、成立培训班背景分析

  随着人们生活水平和受教育程度的提高,越来越多的家长每天忙于工作而无心照顾自己的小孩,同时现在的家长们对于子女的教育不再是传统的应试教育,而是注重孩子全方面发展的素质教育,如今的家长不再像以前那样一到放暑假和寒假的时间就把自己的小孩往“英、数、理”等一些为了考试而考试的培训班学习,现在的人们更加注重小孩的人格发展和素质教育,比如开办美术、音乐、舞蹈、武术等一切培养小孩兴趣爱好和身体健康的教育机构,纵观现在市场上的教育机构,大多数的培训还是基于传统的模式,对于小朋友的心理教育和科技教育基本上是一片空白之处,到底何为素质教育?素质教育是指一种以提高受教育者

  对于本培训班的开办主要是依据以下几点的模式:

  1、以全面提高学生的基本素质为根本目的的教育。

  2、主张个性的全面发展,重视心理素质的培养。

  3、以尊重学生个性,注重开发人的身心潜能,注重形成人的健全个性为根本特征的教育。

  既然素质教育在全中国的公立教育机构很难实施,那么对于我们私立教育机构这是个很好的尝试,小范围对学生们进行心理健康教育和自己动手动脑的科学实践教育。

  二、培训班教授内容及对象分析

  1、培训方式及目标

  ① 根据青少年求知欲强,好奇心重,活泼好动的特点,结合现行中小学、初中高中的教材,选择青少年感兴趣的,有意思的数理化等各科科学实验项目开展科学教育活动,进行物理、机械、计算机、几何数学多方面的知识全放面的培训,从小做起,培养青少年热爱科学,激发学习兴趣端正学习态度,热爱学习,养成良好的学习习惯。

  ② 小班施教,发展每个学生的个性,通过系统的创新思维能力训练,小发明、小制作、小科幻等各种自己动手,自己动脑的科学活动,让孩子们“八仙过海,各显其能”,培养每个学生的自信心、独立动手能力,塑造个性、发挥特长、开拓学生的思维创新能力,在独立动手动脑的过程中更能感受到科技的魅力。

  ③ 心理健康教育和思想道德素质培训

  每节课都有从事心理咨询、心理辅导的心理咨询名师陪伴和授课,引导孩子认识生命、珍惜生命、热爱生活、阳光成长,坚持以孩子为中心,走进孩子的心灵,塑造健全人格为目的,教会孩子“五会”(学会自理自立、学会如何学习、学会为人处世、学会理解父母)。

  ④ 选拔优秀学生参加省市级,国家级青少年科技创新大赛(优秀选手在高招和中招中可以享受免试保送和加分的殊荣)。

  2、招生对象

  小学1~6年级的兴趣班,初中1~3年级的初级班,高中1~3年级的科技辅导班,另外一些在性格方面比较内向和害怕与人交际的孩子均在培训范围内。

  三、办学特色分析

  ① 一支专业基础厚实,善于动手、善于指导、经验丰富的科技辅导教师队伍。

  ② 由北京中科心理研究所青少年网瘾矫正专家,中南大学心理学教授及数名实战经验丰富的婚姻家庭咨询师等专业人士组成的心灵咨询师团队。

  ③ 将动手动脑的科技创新活动和思想教育、人格塑造的心理健康教育相结合,全面提高孩子的基本素质。

  四、自我宣传方式分析

  1、传统的发传单的方式自我宣传。

  2、在岳阳知名的报纸上刊登我们的招生简介。

  3、公交车广播上的视频宣传方式。

  4、通过在职老师间接宣传。(拿提成的)

培训策划书7

  封面:一份完整的这则广告策划书文本应该包括一个版面精美、要素齐备的封面,以给阅读者以良好的第一印象。

  这则广告策划小组名单:在策划文本中提供这则广告策划小组名单,可以向这则广告主显示这则广告策划运作的正规化程度,也可以表示一种对策划结果负责的态度。

  目录:在这则广告策划书目录中,应该列举这则广告策划书各个部分的标题,必要时还应该将各个部分的联系以简明的图表体现出来,一方面可以使策划文本显得正式、规范,另一方面也可以使阅读者能够根据目录方便地找到想要阅读的内容。

  前言:在前言中,应该概述这则广告策划的目的、进行过程、使用的主要方法、策划书的主要内容,以使这则广告客户可以对这则广告策划书有大致的了解。

  正文:第一部分:市场分析:这部分应该包括这则广告策划的过程中所进行的市场分析的全部结果,以为后续的这则广告策略部分提供有说服力的依据。

  一、营销环境分析

  1.企业市场营销环境中宏观的制约因素。

  (l)企业目标市场所处区域的宏观经济形势: 总体的经济形势 总体的消费态势 产业的发展政策

  (2)市场的政治、法律背景: 是否有有利或者不利的政治因素可能影响产品的市场? 是否有有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和这则广告?

  (3)市场的文化背景, 企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处? 这一市场的消费者是否会因为产品不符合其文化而拒绝产品?

  2.市场营销环境中的微观制约因素: 企业的供应商与企业的关系 产品的营销中间商与企业的关系

  3.市场概况。

  (1)市场的规模: 整个市场的销售额 市场可能容纳的最大销售额 消费者总量 消费者总的购买量 以上几个要素在过去一个时期中的变化 未来市场规模的趋势

  (2)市场的构成: 构成这一市场的主要产品的品牌 各品牌所占据的市场份额 市场上居于主要地位的品牌 与本品牌构成竞争的品牌是什么? 未来市场构成的变化趋势如何?

  (3)市场构成的特性: 市场有无季节性? 有无暂时性? 有无其他突出的特点?

  4.营销环境分析总结:(1)机会与威胁(2)优势与劣势(3)重点问题

  二、消费者分析

  1.消费者的总体消费态势: 现有的消费时尚 各种消费者消费本类产品的特性

  2.现有消费者分析。

  (1)现有消费群体的构成, 现有消费者的总量 现有消费者的年龄 现有消费者的职业 现有消费者的收入 现有消费者的受教育程度 现有消费者的分布

  (2)现有消费者的消费行为, 购买的动机 购买的时间 购买的频率 购买的数量 购买的地点

  (3)现有消费者的态度, 对产品的喜爱程度 对本品牌的偏好程度 对本品牌的认知程度 对本品牌的指名购买程度 使用后的满足程度 未满足的需求

  3.潜在消费者。

  (1)潜在消费者的特性, 总量 年龄 职业 收入 受教育程度

  (2)潜在消费者现在的购买行为, 现在购买哪些品牌的产品? 对这些产品的态度如何? 有无新的购买计划? 有无可能改变计划购买的品牌?

  (3)潜在消费者被本品牌吸引的可能性, 潜在消费者对本品牌的态度如何? 潜在消费者需求的满足程度如何?

  4.消费者分析的总结。

  (1)现有消费者, 机会与威胁 优势与劣势 重要问题

  (2)潜在消费者, 机会与威胁, 优势与劣势 主要问题点,

  (3)目标消费者, 目标消费群体的特性 目标消费群体的共同需求 如何满足他们的需求?

  三、产品分析

  1.产品特征分析。

  (1)产品的性能, 产品的性能有哪些? 产品最突出的性能是什么? 产品最适合消费者需求的性能是什么? 产品的哪些性能还不能满足消费者的需求;

  (2)产品的质量, 产品是否属于高质量的产品? 消费者对产品质量的满意程度如何? 产品的质量能继续保持吗? 产品的质量有无继续提高的可能?

  (3)产品的价格, 产品价格在同类产品中居于什么档次? 产品的价格与产品质量的配合程度如何? 消费者对产品价格的认识如何?

  (4)产品的材质, 产品的主要原料是什么? 产品在材质上有无特别之处? 消费者对产品材质的认识如何?

  (5)生产工艺, 产品通过什么样的工艺生产? 在生产工艺上有无特别之处? 消费者是否喜欢通过这种工艺生产的产品?

  (6)产品的外观与包装, 产品的外观和包装是否与产品的质量、价格和形象相称? 产品在外观和包装上有没有缺欠? 外观和包装在货架上的同类产品中是否醒目?" 外观和包装对消费者是否具有吸引力? 消费者对产品外观和包装的评价如何?

  (7)与同类产品的比较, 在性能上有何优势?有何不足? 在质量上有何优势?有何不足? 在价格上有何优势?有何不足? 在材质上有何优势?有何不足? 在工艺上有何优势?有何不足? 在消费者的认知和购买上有何优势?有何不足?

  2.产品生命周期分析。(1)产品生命周期的主要标志(2)产品处于什么样的生命周期(3)企业对产品生命周期的认知

  3.产品的品牌形象分析。

  (1)企业赋予产品的形象, 企业对产品形象有无考虑? 企业为产品设计的形象如何? 企业为产品设计的形象有无不合理之处?

  企业是否将产品形象向消费者传达?

  (2)消费者对产品形象的认知, 消费者认为产品形象如何? 消费者认知的形象与企业设定的形象符合吗? 消费者对产品形象的预期如何? 产品形象在消费者认知方面有无间题?

  4.产品定位分析。

  (1)产品的预期定位, 企业对产品定位有无设想? 企业对产品定位的设想如何? 企业对产品的定位有无不合理之处? 企业是否将产品定位向消费者传达?

  (2)消费者

  对产品定位的认知, 消费者认为的产品定位如何? 消费者认知的定位与企业设定的定位符合吗? 消费者对产品定位的预期如何? 产品定位在消费者认知方面有无问题?

  (3)产品定位的效果, 产品的定位是否达到了预期的效果? 产品定位在营销中是否有困难?

  5.产品分析的总结。

  (1)产品特性, 机会与威胁 优势与劣势 主要问题点

  (2)产品的生命周期 机会与威胁 优势与劣势 主要问题点

  (3)产品的形象, 机会与威胁 优势与劣势 主要问题点

  (4)产品定位, 机会与威胁 优势与劣势 主要问题点

  四、企业和竞争对手的竞争状况分析

  1.企业在竞争中的地位。 市场占有率 消费者认识 企业自身的资源和目标

  2.企业的竞争对手。 主要的竞争对手是谁? 竞争对手的基本情况 竞争对手的优势与劣势 竞争对手的策略

  3.企业与竞争对手的比较。 机会与威胁 优势与劣势 主要问题点

  五、企业与竞争对手的这则广告分析

  1.企业和竞争对手以往的这则广告活动的概况。 开展的时间 开展的目的 投入的费用 主要内容

  2.企业和竞争对手以往这则广告的目标市场策略。 这则广告活动针对什么样的目标市场进行? 目标市场的特性如何? 有何合理之处?

  有何不合理之处?

  3.企业和竞争对手的产品定位策略。

  4.企业和竞争对手以往的这则广告诉求策略, 诉求对象是谁 诉求重点如何 " 诉求方法如何

  5.企业和竞争对手以往的这则广告表现策略。 这则广告主题如何,有何合理之处?有何不合理之处? 这则广告创意如何,有何优势?有何不足?

  6.企业和竞争对手以往的这则广告媒介策略。 媒介组合如何,有何合理之处?有何不合理之处? 这则广告发布的频率如何,有何优势?有何不足?

  7.这则广告效果。 这则广告在消费者认知方面有何效果? 这则广告在改变消费者态度方面有何效果? 这则广告在消费者行为方面有何效果? 这则广告在直接促销方面有何效果? 这则广告在其他方面有何效果? 这则广告投入的效益如何?

  8.总结。 竞争对手在这则广告方面的优势 企业自身在这则广告方面的优势 企业以往这则广告中应该继续保持的内容 企业以往这则广告突出的劣势

  第二部分 这则广告策略

  一、这则广告的目标:1.企业提出的目标2.根据市场情况可以达到的目标3.对这则广告目标的表述

  二、目标市场策略

  1.企业原来市场观点的分析与评价。

  (1)企业原来所面对的市场, 市场的特性 市场的规模

  (2)企业原有市场观点的评价, 机会与威胁 优势与劣势 主要问题点 重新进行目标市场策略决策的必要性

  2.市场细分。(1)市场细分的标准,(2)各个细分市场的特性,(3)各个细分市场的评估,(4)对企业最有价值的细分市场,

  3.企业的目标市场策略。(1)目标市场选择的依据,(2)目标市场选择的策略,

  三、产品定位策略

  1.对企业以往的定位策略的分析与评价。(1)企业以往的产品定位:(2)定位的效果,(3)对以往定位的评价,

  2.产品定位策略。

  (1)进行新的产品定位的必要性 从消费者需求的角度 从产品竞争的角度 从营销效果的角度

  (2)对产品定位的表述,

  (3)新的定位的依据与优势,

  四、这则广告诉求策略

  1.这则广告的诉求对象。(1)诉求对象的表述,(2)诉求对象的特性与需求,

  2.这则广告的诉求重点。(1)对诉求对象需求的分析,(2)对所有这则广告信息的分析,(3)这则广告诉求重点的表述,

  3.诉求方法策略。(1)诉求方法的表述,(2)诉求方法的依据,

  五、这则广告表现策略

  1.这则广告主题策略。(1)对这则广告主题的表述,(2)这则广告主题的依据,

  2.这则广告创意策略。(1)这则广告创意的核心内容,(2)这则广告创意的说明,

  3.这则广告表现的其他内容。(1)这则广告表现的风格,(2)各种媒介的这则广告表现,(3)这则广告表现的材质,

  六、这则广告媒介技咕

  1.对媒介策略的总体表述2.媒介的地域,3.媒介的类型;4.媒介的选择, 媒介选择的依据 选择的主要媒介 选用的媒介简介5.媒介组合策略,6.这则广告发布时机策略,7.这则广告发布频率策略

  第三部分 这则广告计划

  一、这则广告目标

  二、这则广告时间 在各目标市场的开始时间 这则广告活动的结束时间 这则广告活动的持续时间

  三、这则广告的目标市场

  四、这则广告的诉求对攻

  五、这则广告的诉求重点

培训策划书8

  为了加强我院学生团员干部队伍建设,提高学生团员干部的思想政治素质和工作能力,明确学生团员干部的工作任务、工作职责、工作要求,锻炼和塑造一支成绩优、作风好、能力强的学生团员干部队伍,切实发挥学生团员干部在“自我管理、自我教育、自我服务”中的作用,院团委计划开办我院第三届学生团员干部培训班。现培训策划方案如下:

  一、培训时间

  xxxx年11月

  二、培训前期准备

  1、确认培训人员名单及各组负责人。向系部通知此次培训活动,收集和汇总所有参加此次培训班人员名单,包括负责人;

  2、确认培训的组织形式,老师授课、学生交流或实践活动;

  3、邀请外校学生组织来我校进行交流学习;

  4、收集学生团员干部和各部门的问题和需要。这有利于我们的培训课程更具针对性也有利于学习交流;

  5、制作签到表,有利于以后各组组长负责考勤。

  三、培训中的要求

  1、学生团员干部必须提前十分钟签到,无特殊情况不准请假,有特殊情况需要请假者,需向各组组长请假,无故迟到、早退或不去者,视情节轻重取消其培训资格并向系部通报。

  2、努力提高培训效率。全体学员应认真听讲,积极思考,主动参与讨论,仔细记好笔记。

  3、院系学生团员干部应相互学习互相帮助,团结协作,积极参与培训、认真讨论、互相交流、共同进步。

  4.每位学生团员干部应结合自己的思想及工作实际,至少完成一篇学习体会,字数在1500字左右,结业一周前内交。

  5、做好培训的宣传记录工作,由宣传负责各活动照相,由文秘部负责通讯稿,秘书处负责资料的整理。

  四、优秀学员的评选

  在快结业时,各组组员互相评出本组优秀的学员,组长根据考勤和平日组员的表现形式把名单交由班长审核,最后由团委老师审核和提意见。

  五、召开培训总结会议

  以部门为单位,由分管该部门的副主席和部长主持开展部内会议,再次详细介绍本部门特色、部门的工作方向、部门的职责、部门的成绩等,动员大家团结合作,切实提高自身人际交往能力、组织管理能力、执行力和创新能力,从而更好地服务广大同学。

  六、培训成果展示

  将本次培训中,学员们团结友爱互助进步的新一届院系学生团员干部的风采展示给全院师生。相片或文字以板报的形式展示。

培训策划书9

  活动名称:素质拓展,团队在我心中

  活动主题:自己感悟,感悟自己

  活动意义: 1. 增强会员之间的纪律意识,让大家在进大学的第一课对大学就合理安排自己的生活;

  2. 培养会员的团队意识,让其明白成功离不开团队;

  3. 感恩之心,心存感恩,明白现在的生活来之不易,以珍惜大学生活努力学习。

  活动主办单位:共青团成都信息工程学院委员会

  承办单位:学生职业生涯规划协会

  活动时间:xx年10月10日全天

  活动地点:学校内

  活动对象:学生职业生涯规划协会全体会员以及其他校内招募者

  活动内容:

  我协将于10月10日(周日)在学校组织素质拓展培训,活动内容包括,寻找快乐,阳光少年,南极浮冰,多媒体视听,生命旅程。我们旨在通过这次活动让会员彼此之间熟悉起来,相信自己,相信团队,拥有纪律。

  活动流程: 一、宣传: 1. 展板:于10月9日早晨摆放中心花园;

  2. 通知:于10月9中午将关于活动、地点的通知贴在各公寓的公告栏;

  3. 网络:在国庆放假期间我们的活动通知以及活动相关培训的细则更新到博客中。

  二、活动开展:

  1. 活动准备:我们将在10日上午九点在4213集合,进行活动动员(具体细节见策划书附件1);

  2. 正式训练:从早上十点到二十三点,早上活动为寻找快乐,下午活动包括阳光少年和南极浮冰,晚上则进行多媒体视听和生命旅程(具体细节见附件2)

  三、人员分工:见附件3

  四、后期:

  组织干事写好新闻稿,做好工作总结,对这次活动的优缺点进行评价。

  经费预算:

  素质拓展活动策划书——活动开展附件

  活动开展:

  一、 10月9日

  附件1:(活动准备)

  a) xx年10月9日星期日上午18:00所有活动组织者(包括负责成员和活动协助者,下统一称所有活动组织者)在二食堂门口集合熟悉场地以及训练道具准备。

  二、 10月10日

  a) 10月10日上午7:30所有组织者到达4213教室开会,同时将礼品箱搬到教室;

  b) 8:30组织同学入场,以小组为单位坐好,并保持安静。(提前通知:如有迟到同学,则处罚其所在组早到的同学,迟到者要以自己最舒服的方式坐在教室里(小组所在处));

  c) 9:00活动组织者强调活动纪律以及活动安排,并且要求所有人取下自己佩戴的金属物品;

  d) 破冰游戏:(时间半小时)

  1. 采取记名字的方式来破冰。第一个:我是**,我喜欢什么,我是哪个院哪个专业的,我来自什么地方等。第二个:我是**右边的***我喜欢**等等信息。第三个:我是**右边的**的右边的**……;

  2. 请几位同学发表感悟;

  3. 请每个团队想一个名字,越有个性越好。

  e) 介绍领队;

  f) 十分钟内各队自由选取组长,并登记;

  g) 在各组领队的带领下所有同学去国防生训练场地,所有队必须整齐队列。(时间十分钟) 附件2:(正式训练)注:xx年10月10日 一、上午

  a) 热身运动,由领队领头,时间五分钟;

  b) 10:00开展寻找快乐活动,让大家在一个箱子里随机抽签抽取所在小队的活动,限时在一小时内完成。

  c) 11:00,比赛完成,各队进行为期十分钟的活动感悟以及活动总结;

  d) 组织者宣布比赛结果,做出下午活动通知。

  二、下午

  a) 13:40各队到达4213教室,按照上午的位置坐好;

  b) 组织者做下午活动动员和活动安排;

  c) 13:50各个领队开始带队到达国防生训练场地,要求同上午一致;

  d) 14:00下午活动热身;

  e) 14:05阳光少年(即将每队的队员的脚绑在一起进行赛跑比赛也称作2人3腿)活动开始,预计时间是一小时;

  f) 15:05阳光少年活动结束,让队员休息五分钟,同时感悟活动,总结活动;

  g) 15:30南极浮冰活动开始,预计时间一小时;

  h) 16:30南极浮冰活动结束,对活动进行总结,让队员感悟、总结活动,然后在领队的带领下带回4213教室;

  i) 组织者对上下午活动进行总结,各队随机选取一个队员说说活动感受;

  j) 17:20下午活动结束,通知晚上19:50在4213教室集合。

  三、晚上

  a) 所有组织者在19:20到达现场,对下午全天活动存在的不足进行总结,同时安排晚上的活动;

  b) 20:00回顾下午活动,各组同学进行五分钟的交流感悟;

  c) 20:06各个领队按照开会的安排的开始生命旅程活动前的随机分组;

  d) 20:10安全问题的强调,要求大家一切服从命令,并时刻保持安静。并且搭档a、b中选择一人蒙上眼睛。(沈力)

  e) 生命旅程活动正式开始(控制时间在120分钟)

  1. 许耀允同学开始用自己的思维去带领大家,慢慢开始走出教室:

  1.旅途路程中各负责人:带路人——沈力;领路人——王译晞(和其搭档);中、末指导者:王彩霞、李建霞、杨星、于梅巧、胡晓桃、白松、杨铭南、董爱玲、童红梅。(各指导者一定要让大家在旅途中保持安静,不能发出任何声音,各负责人也必须保持不发音);

  2. 中途在国防生训练场地变换角色,并且更换搭档。以第一次负责人员的安排,组织好活动,并走回4213教室;

  3. 回到教室后,大家也必须保持安静,打开背景音乐,将一些启发式的话语,让大家回味半天的训练,并让大家有所感悟(控制在30分钟)。

  f) 总结大家一天的表现,并给最优秀的队颁发奖品

  g) 训练活动结束。

  附件3:(人员分工)

  工作安排

  人员 联系电话

  备注 负责活动中人员的安排以及活动流程的操作

  沈力,王译晞 参加过培训,同时组织过同类培训 领队(顺序依次从一到六)

  于海杰,张晓蓉 董爱玲,于梅巧

  杨星, 唐宏云 各组记录员(同上)

  王彩霞,童红梅,李建霞,杨铭南, 白松,李晓蛟 展板绘制

  董爱玲,童红梅 宣传部 现场布置

  胡晓桃 活动部 活动总顾问

  宋雨丝 社工08级

培训策划书10

  一、培训目标

  透过培训,提高员工的服务意识、文化素质和管理服务水平,然而掌握酒店式服务操作技能,打造品牌、全面塑造“××”的职业团队,实现企业的跨越发展。

  二、培训原则

  统一计划、统一资料、统一考核、分散实施。

  三、培训方式

  全员参加,分阶段、分层次的实施。

  1、入职培训:对200×年新进员工进行针对性培训,然后物业基本状况、服务礼仪、礼节、管理与服务技巧等。

  2、上岗培训:上岗前针对各部门、各岗位职责、工作标准及相关的业务知识培训和考核。

  3、在岗培训:针对不一样对象,然后又针对地开展系列化、正规化的培训。

  培训方法:集中授课,公开讨论,分析案例,总结学习体会。

  考核方法:口试/以现场提问方式,检验员工对培训资料的掌握程度;

  笔试/每阶段培训结束后,进行闭卷考试,然后以检查员工对所培训资料的理解潜力和培训效果。

  抽查/工作中,不定时随机抽查员工对培训资料的理解程度。

  四、培训资料及时间安排

  ㈠公共课程培训

  了解企业发展过程、企业现状,熟悉××企业《员工守则》和各项管理制度,恪守职业道德,掌握服务技能,增强服务意识,发扬团队精神,实现企业理念。

  ㈡岗位课程培训

  熟悉个岗位职责、工作流程、操作规范及管理制度,教育机构培训策划书提高服务水平、业务技能,增强服务意识,努力做好各自工作。

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