有关方案策划集合五篇
为了确保事情或工作有效开展，通常会被要求事先制定方案，方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带“文件头”形式下发。那么我们该怎么去写方案呢？以下是小编收集整理的方案策划5篇，希望能够帮助到大家。
方案策划 篇1
朋友大家好，今天是国际儿童节，至此我们为大家制作了一个专题节目，主要就儿童的合法权益，权力与职责、父母对子的教育和责任，以及防治外部因素对儿童的不良影响与大家展开讨论。希望我们的这一节目能赢得广大朋友的满意，下面请看这一内容。第一：保护孩子的合法权益是每一个做父母的责任 。众所周知，儿童的问题是全世界密切关心的问题，因为他们将是未来的建设者。塑造儿童是家庭、学校、社会的共同责任。对儿童影响终生的是家庭，这是由家庭教育的长期性和密切性决定的，而整个未成年期（即0~18岁）又是孩子成长的关键期，是在父母的监护下完成的。因此，父母对孩子的教育态度和教养方式尤为重要。一个人受到18天的教育可能关系不大，受到18年持之以恒的教育则大不相同，一定会影响孩子一生的命运. 第二：应明确孩子应有的权利和职责。所有的父母都应该了解和懂得孩子们在生活中应有的权利和职责，以及所希望于孩子的是什么。为了达到这一目的，父母可以坐下来，把认为孩子应有的权利和职责，以及对他们的祝愿和期望列
出。 在长远的目标中，父母抚养的孩子还应该是在社会中能够起很好作用的人。他们应该和善，讲道理，体谅别人，能有效地解决问题，独立，自给自足，善于与人合作，与人交往。要知道，你所期望于孩子的越清楚，孩子们对他们的职责也就越清楚。一定要及早反复地和孩子交谈什么是你希望于他们的。有些父母的实际做法常常与他们所要求于孩子的不相符合。例如，他们期望孩子长大一些有更多的自主权，但在实际做法上，又不允许他们有更多的自由，而且在并不需要的时候，还继续不断地向他们提出忠
告。 当你把你的期望告诉孩子时，一定不要提高要求，使孩子面临一
个你提高了的标准，因为这种做法是尽善尽美的追求，可能会使孩子感到泄气和不安。如有的父母，当孩子拿回家的成绩单上都是A，只有一个B，他们却把所有的A都忽略了，而对一个B严肃地进行批评。要求尽善尽美的父母，通常是期望太多，批评太多，总挑毛病。他们往往忽略孩子较小且积极的行为，而集中于他们的不足之处。 第三：父母应掌握科学合理的教养方式 。在家庭教育中，粗暴型与溺爱型最危险。一位家长说：“我的性格比较急躁。当孩子犯错误而又倔犟不认错时，我会上火，甚至动手打他，有时打得很重。事后看到孩子委屈、痛苦的神情，心中又很不安。”性格粗暴的父母往往因一时心急气盛，而造成难以收拾的后果。在教育孩子的过程中，切记要冷静、理智，要彻底摒弃“孩子不打不成器”的陈腐观念。 溺爱则是杀人不见血的“家教安乐死”。被盲目的爱子之情所蒙蔽的父母，往往把孩子的“脓疮”也看得美如“桃花”，丧失了应有的教育判断力。家庭教育的目的，在于调控孩子的思想和行为，使他们向父母预期的方向发展。这就是家教控制论的基本思想。如果孩子的发展像天上的浮云一样是不可控制的，那么家都理论的学习与研究就会失去应有的魅力。当然，家教控制应该是说服引导式的控制，不应该是压迫式的控制。教子的方法和技术，背靠家教理论，面对孩子实际，旁倚家庭关系，是家教研究中最引人入胜的部分。父母对孩子的调控力产生于两个方面。一是家庭生活部分给予孩子潜移默化影响，二是对孩子的训练、管理和要求。后者也可以产生很大的调控力。父母每一项调控措施都应该以孩子的自觉行为为目的，以愉快接受为中介，力争做到让孩子心服口服。 言教在于先使孩子产生自我约束力。许多父母利用言教在先的方法，取得了较好的教育效果。例如给孩子买玩具之前，要求孩子爱惜玩具，用
方案策划 篇2
20xx年，我国生猪年出栏将近7亿头，猪肉产量占到了肉类总产量的64%，养猪业已成为我国农业与农村经济的重要组成部分。在全球化、经济发展与食品安全等因素的推动下，养猪这一传统而巨大的行业正在发生根本变化，朝着良种化、规模化、专业化、资本化、智能化快速发展，必将给农牧业企业带来了巨大的发展机遇，掀起新一轮的创业浪潮，迎来了一个全新的创业时代。
20xx年，是实现华北同行绝对第一，也是实施全球猪料第一之年；为落实集团年会精神，深入宣贯《创业者宣言》和《行动纲领》，营造全员创业的氛围，大北农（华北）集团要从文化、队伍、管理、品牌、技术及资金上等帮助员工做大做强；集团拟举办“养猪创业大赛”活动，旨在通过此活动的开展，选拔优秀创业典型，培育员工创业带头人，营造浓厚的创业氛围，激励更多的华北战将投身到创业养猪中来，快速提升猪场管理技能，加快员工个人成长进度，从而成就更多的“农场主”，“猪场场长”和“工段长”，实现员工的创业创富工程；“养猪创业大赛”颁奖大会拟于20xx年12月28日在天津科技园隆重召开，结合大北农（华北）集团的具体情况制定“养猪创业大赛”实施方案。
一、活动背景：
1、国家对三农的高度重视给我国畜牧业带来了巨大发展机遇；
2、“创业”成为大北农的主旋律，深入宣贯《创业者宣言》，践行“吃苦、奉献、创新”的创业者精神，营造出浓厚的创业氛围；
3、养猪业进入新常态，从养猪事业伙伴的利益出发，帮助他们降本增效成为合作双方转型升级的首要举措；从员工的利益出发，帮助更多的员工实现创业，成为”农场主“；
二、活动目的：
1、搭建更多创业平台，增进养猪事业伙伴与华北战将之间的交流与学习，引领广大经销和养殖事业伙伴抢抓转型机遇，从而快速提升规模猪场的养殖水平；
2、倡导员工向养猪转型，抢抓机遇，创业发展，帮助员工实现创业创富工程；
3、培养人才，锻造一支高素质的专业化、职业化的养猪人才队伍；
4、宣传造势，提升大北农品牌在业界的知名度和美誉度；
三、组织单位：
主办单位：大北农（华北）集团总裁办
承办单位：各事业部、华北市场企划中心、华北创业人才中心
四、评选机构：
成立华北集团评选委员会，委员由华北集团总裁办和技术总监组成
五、评选标准：
1、自主创业型（员工+公司：员工创业养猪）：候选人在策划书中能依靠科技进步，积极进行技术创新或管理创新，租赁或者自建养猪场，合理规划，并具有代表性；
2、合作创业型（养猪事业伙伴+员工：即员工驻场/团队驻场）：候选人所服务的猪场可以是全程合作或有部分合作的猪场；
3、团队创业型（养猪事业伙伴+员工团队：即团队驻场）：候选团队所服务的猪场规模在母猪300头以上，且全程与大北农合作的猪场（含饲料合作/协管/托管/股份投资等）；
六、奖项设置
1、自主创业型：创业英雄奖：1名/创业卓越奖：3名/创业优秀奖：6名
2、合作创业型：英雄驻场场长奖：1名/卓越驻场场长奖：3名/优秀驻场场长奖：6名
英雄工段长奖：3名/卓越工段长奖：6名/优秀工段长奖：9名
3、团队创业型：英雄团队奖：1名/卓越团队奖：2名/优秀团队长奖：3名
七、奖励办法：
1、自主创业型：华北集团将对策划方案优秀、认同大北农文化、有强烈创业企图的员工进行文化、队伍、管理、品牌、技术及资金上等多方面的扶持，全力帮助员工在养猪方面做大做强，成为”农场主”。
2、合作创业型：
（1）英雄驻场场长奖：1名（奖金30000元），卓越驻场场长奖：3名（奖金各10000元），优秀驻场场长奖：6名（奖金各5000元）；
（2）英雄工段长奖：3名（奖金各10000元），卓越工段场长奖：6名（奖金各5000元），优秀工段长奖：9名（奖金各3000元）；
3、团队创业型：英雄团队奖：1名（奖金100000元），卓越团队奖：2名（奖金各50000元），优秀团队奖：3名（奖金各20000元）；
八、参选对象与报名要求：
1、参选对象：
（1）自主创业型：华北集团二级、三级经理和技术体系骨干人员
（2）合作创业型/团队创业型：华北集团所有驻场人员
2、报名时间：20xx年9月1-30日
3、报名方式：凡符合条件的参赛人员请于9月30日前报到市场企划中心
九、实施步骤：
1、自主创业型：
第一阶段：报名阶段（20xx年9月1-30日）
大赛组委会召开“养猪创业大赛”工作说明会，正式启动大赛，组织接收选手报名工作，参赛人员应提交大赛报名表。
第二阶段：评选阶段（20xx年10月1日-11月30日）
（1）第一环节（20xx年10月1日-11月15日）
大赛组委会将组织评选委员会相关人员对选手提供的创业企划书及相关证件、项目书面材料进行评审，分析项目的可行性和市场前景，并进行打分。
本环节根据选手创业企划书得分情况，拟筛选出30名选手，进入第二环节。
（2）第二环节（20xx年11月15日-11月30日）
本环节采用“20+5”互动答辩模式，即每个参赛项目自我展示20分钟、与评委互动5分钟，评委根据选手的现场表现，综合考核选手的语言表达能力、更详细地了解创业项目的具体实施计划、分析项目前景等，对选手进行评价，评委进行现场打分。组委会根据选手两个环节成绩进行综合评定，拟筛选出10名选手，依据其成绩排序，依次评出一等奖1名；二等奖3名；三等奖6名。
第三阶段：表彰阶段（20xx年12月28日）
本阶段为获奖选手颁发创业荣誉证书并进行表彰，对获奖人员根据创业企划书的情况对创业人员进行风险投资说明。
第四阶段：创业计划实施阶段（20xx年1月1日-6月30日）
对养猪创业人员进行实地规划和投资，双方签订合作协议，并进行投资。
2、合作创业型/团队创业型：
第一阶段：报名阶段（20xx年9月1-30日）
大赛组委会召开“养猪创业大赛”工作说明会，正式启动大赛，组织接收选手报名工作，参赛人员应提交大赛报名表。
第二阶段：评选阶段（20xx年10月1日-12月10日）
（1）第一环节（20xx年10月1日-11月30日）
各事业部自己组成评委会，根据理论知识、生产实践水平、组织管理水平对参赛选手进行评审，并进行打分； 本环节根据参赛选手得分情况，各事业部筛选出2名驻场场长/2个驻场团队，5名工段长进入第二环节。
（2）第二环节（20xx年11月30日-12月10日）
本环节采用“5+2”互动答辩模式，即每个参赛选手自我展示5分钟、与评委互动2分钟，评委根据选手的现场表现，综合考核选手的语言表达能力、更详细地了解服务猪场的实际情况、数据分析（断奶重/配种成功率/产仔数成活率/饲料套餐成本等）、效益分析等，对选手进行评价，评委进行现场打分。组委会根据选手两个环节成绩进行综合评定，依据其成绩进行排序。
第三阶段：表彰阶段（20xx年12月28日）
本阶段为获奖选手颁发合作创业荣誉证书和奖金并进行表彰。
十、相关宣传推广
本次创业大赛拟通过微信、智能通、OA等多媒体进行宣传报道，营造浓厚创业氛围，华北市场企划中心全程跟踪，策划系列报道；比赛精彩瞬间汇集成电子相册。
十一、活动要求
1、高度重视，迅速行动。
2、评选要坚持公开、公平、公正的原则。
3、把握原则，积极探索。
4、完善机制，营造良好创业氛围。
大北农（华北）集团养猪创业大赛组委会
20xx年9月1日
方案策划 篇3
一、活动目的：
为丰富师生课余生活，增强学生、教师体质，创设文明、健康、活泼、和谐的校园文化生活，展现学生、教师、家长风采，增强学生与教师、学校与家长的凝聚力、合作力，特举办此次运动会。
二、竞赛时间：
xxxx年xxx月xxx日 周五(7:25-11：30,13:00-16:30)
三、组委会：
主任:xxxx 副主任:xxx(常务)
组员:xxxx
四、竞赛地点：xxx中学操场
五、参赛对象：全校师生、校级家委会成员、参加亲子活动的家长代表(每班2位)
要求：校级家委会成员观摩上午的运动会开幕式;
参加亲子活动的'家长代表下午参加活动。(两项活动参加的家长不重复)
六、项目设置：
1、学生活动
个人：男子组：1000m 2
方案策划 篇4
前言：
团结就是力量！拔河比赛是一个增强当代大学生团结合作意识与集体荣誉感的绝佳活动。为丰富我系课外活动，增强班与班之间的联系，培养学生集体荣誉感、组织观念，法律系13法二班组织举办本次拔河比赛，期待着法律系同学们的青春激情。究竟哪个班才是最有力量？“大力神”的称号又会属于哪个班级？
一、活动主题
热爱集体 团结奋进 积极向上 健康活力
激情飞扬，青春跳跃
二、活动宗旨
三、举办单位
法律系13级法学2班班委会
四、参赛对象
法律系13级、14级各班级
五、比赛时间
11月1日下午3:00
六、比赛地点
衡阳师院红旗广场
七、活动流程策划
（一）学生会网络工作室与宣传委员发布宣传通知，制作宣传海报，加强宣传，将比赛时间与地点公布。
（二）11月4日各班开始报名，11月7日上午报名结束，确定每班参赛人员，并做好工作人员安排。
（三）经系里批准向体育系借用比赛用品：拔河绳、哨子、铜锣、粉笔(划线)、彩绳、扬声器。
（四）比赛过程中宣传委员带领宣传组成员进行拍照摄影，保卫组维护好在场同学们的人身安全与现场秩序。
（五）文体委员根据比赛结果进行评奖。
（六）文体委员对本次活动进行总结，宣传委员对宣传材料进行整理。
八、比赛规则
1.各班参赛人员最多为15人，其中男生最多不得超过5人；
2.各班抽签决定对阵双方，裁判丢硬币来决定双方比赛场地；
3.双方参赛队员在规定场地上手持一根拔河绳，在听到发令声后双方参赛队员用力向后拉，将对方拉过规定的限制线，则获胜；
4.比赛采取积分制，战胜一方得一分，得分多者获得最后胜利。
九、比赛奖励
1.最终优胜的班级除了获得“大力神”荣誉证书外，还有精美奖品相送；
2.凡参赛班级都有参与奖奖品
十、经费预算
1.奖品与荣誉证书 200元
2.口哨 1元
3.棉纱手套 40元
4.药品 20元
十一、注意事项
1、参赛队员在赛前做好准备活动，尽量穿运动衣，着运动鞋，不可穿着钉鞋，避免意外伤害。
2、各组在听到裁判的哨声后方可开始比赛。
3、参赛成员如有身体不适须及时向负责安保的同学报告。
4、拉拉队员不准上场帮忙拉绳，并且不能超出指定范围给参赛队员打气助威。
5、各参赛队必须服从裁判员裁决。
6、如有紧急特殊情况，会另行通知。
方案策划 篇5
一、活动主题：团总支学生会招新
二、主办单位：信息工程学院团总支学生会
三、活动对象：信息工程学院14级新生
四、活动宗旨：为团总支学生会注入新鲜血液,使团总支学生会发展更好。
五、活动流程：
（1）9月18日，各部门成员到新生责任教室参加新老生交流会，并且宣传团总支学生会，鼓励他们加入，同时通过互动对他们进行大致了解，发掘、吸纳人才。重点强调我们院团总支学生会的重要性，在院学生会里做事更能锻炼能力等，在最后时段发放申请表。
注意：在收取新生的申请表时注意不要遗漏，整理好放在专门的盒子里。
学院学生会招新策划书(2)
（3）9月21号下午对申请表进行统一整理，例会后各部长对申请表进行初步筛选，筛掉态度明显不认真的同学。并把面试名单公布在1栋公告栏上。
（4）抽取9月22号晚上对筛选剩下的同学进行面试。进行进一步的筛选。面试时分三个班级，准备的同学在一个班级，开始面试时，由我们学生会的成员逐一带到面试教室。（教室待定）
（5）9月23号在1栋宿舍的公告栏上公布参加笔试的人员名单。笔试时间初步定为晚上。试卷部分由办公室提供，各部门的问题部分由各个部门提供。
（9）9月24号，对笔试试卷进行审阅，初定最终学生会的入围成员。
（11）各部门的13届同学联系自己部门的新成员，通知他们学生会的第一次全体例会的时间，并对他们的加入表示欢迎。
1、笔试部分
由办公室发短信通知进入笔试成员在指定时间前去笔试，并团总支安排五个空教室进行笔试，由学习部打印所有笔试试卷，并在指定时间分发试卷，考试时间为两个小时，试卷收集后，交由各部门审阅，最后确定面试成员名单
2、面试部分
（1）由团总支，办公室申请面试教室和通知面试时间，安保部和团总支提前半小时到场，维持秩序，并安排好引导工作（如在教室门上标记好各部门面试地点）。面试期间，由各部门分别安排一人在门外引导与维持秩序。面试各部门同时进行。
（2）面试内容
a、简单的自我介绍（不得超过两分钟）。
b、应试者回答评委问题。（各部门针对部门需要自行准备问题）。
c、面试期间若遇突发事件和特殊情况，应及时上报主席团安排解决。
d、若报名工作出现人员过于集中，而某个部门报名人员较少时，可根据招新情况初步选择相对合适的应聘者采取电话联系征求意见的方法安排人数较少的部门面试，具体由主席团安排。
f、主席团在招新期间给予适当的指导与帮助。
六、活动时间及地点：
9月18日：新老生交流会，进行学生会的宣传工作。
9月21日：晚7点参加笔试。
9月22日：晚7点进行面试。
9月23日：初定最终人员名单。
9月24日：各部门交流会。
9月25日：公布最终结果
七、后期工作：
1、宣传部负责宣传工作。各部门递交招新工作总结。
2、对各部门新干事进行为期一个月的试用期，在此期间，部长要对每位干事每两个星期进行一次量化评分，每次不合格的同学都要退出团总支学生会。
3、每次裁员都要召开一个小型“安慰会”，小型并非不重视，而是形式随和。要求各部门部长很认真的对每一位同学解释没有录取他们的详细理由，要让没能加入团学的同学也能感受到我团总支学生会的人性化特点以及很高的办事能力。
4、各部长要给本部门的同学建立详细电子档案，并存入群邮箱。
5、招新期间新闻部负责拍照与写新闻稿，并在校园网发布。最后提交照片至团总支，由团总支总结招新工作，交由办公室存档。
招新领导小组：
宣传部武琼、伍永照负责拍照（也可以介绍）。
每个小组在各班轮流进行交流！
在一食堂门口设点进行申请书的收取，并且对新生学生会的一些问题给予解答。
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