学生干部培训策划方案
为了确保工作或事情顺利进行，通常会被要求事先制定方案，方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。优秀的方案都具备一些什么特点呢？以下是小编为大家整理的学生干部培训策划方案，仅供参考，欢迎大家阅读。
学生干部培训策划方案1
一、策划背景：
随着院团委学生会的换届，一批新的学生干部上任了。为了提高学生干部的思想觉悟，加强干部之间的沟通于交流，充分体现干部之间的合作精神，特举行此次干部培训活动。
二、活动主题：
交流合作构建和谐校园
三、活动地点：
____大学
四、培训对象：
院团委学生会干部各系团总支副书记主席正部
五、活动目的：
新干部，新气象，为全面提高新一届学生干部的综合素质，进一步培养学生干部求真、务实、争先的工作作风，顺利开展各项工作，不断加强全院学生干部的学力和自我管理能力，同时进一步提高学生干部的综合素质。
六、活动形式：
通过活动与讲座相结合的形式，达成干部之间的沟通与交流。
七、诚邀嘉宾：
八、主办单位：
团委办公室组织宣传部
九、协办单位：
红十字会、科技创新部、青年志愿者协会、就业与职业发展部、心理自助与互助会
十、活动时间：
12月5日――12月19日
十一、活动流程：
十二、资金预算：
730元（见附件）
十三、效果分析：
通过本次活动的举行，将加深团委各部门之间的交流与合作，为日后各项工作的顺利完成打下坚实的基础。我们坚信，在大家的共同努力下，团委学生会将走向更加辉煌的明天。
学生干部培训策划方案2
一、策划背景：
在新一届干部上任之际，加强各干部之间的沟通与交流，充分体现各干部之间的合作精神。
二、活动主题：
继往开来，再创辉煌
三、活动目的：
增进学生干部的友谊，增强学生干部凝聚力，从而把学院各团体部门建设得更好！
四、诚邀嘉宾：
五、活动形式：
六、活动对象：
院团委学生会干部、各系团总支副书记、主席和正部
七、活动地点：
报告厅
八、活动时间：
12月5日14：30――16：30
九、主办单位：
团委办公室、组织宣传部
十、活动流程：
十一、准备工作：
1、预借场地
2、制作、派送邀请函。
3、准备好嘉宾牌。
4、并与各系主席团联系，并确定好参加培训的人数。
5、制作好宣传海报、横幅。
6、联系师兄
7、联系广播站，选定人（1名）
8、会场布置：做好座位的安排工作
9、准备好干部宣誓词。
10、准备好饮用水，人手一瓶。
11、准备好号码牌以及抽奖箱
十二、后期工作：
1、打扫现场。
2、归还场地。
十三、工作安排：
1、于12月2日前联系好各系主席团，并将具体参加人数报与团委办公室。
2、制作好宣传海报以及横幅，并于会场挂好“预祝学生干部培训开幕仪式顺利举行”字样的横幅。
学生干部培训策划方案3
活动背景：
随着经济与管理系第三届团总支、学生会干部竞选结束，大多数的学生干部为新干，缺乏经验，对工作了解不够透彻，系干之间缺乏交流。为了增强学生干部的'组织性、纪律性、团结性、时间观念和全局意识，提高学生干部的整体素质，加强我系团总支、学生分会各部门之间的学习和交流,从而提高学生干部的工作能力，更好地发挥学生干部在学生自我教育、自我管理、自我服务中的作用，同时能进一步明确各个岗位的工作任务、工作职责、工作要求，有效地将工作顺利开展，特此开展经济与管理系团总支、学生会干部培训活动。
一、培训时间
XX年10月29日13:00-18:00
二、培训地点
2号楼614
三、培训对象
第三届经济与管理系团总支、学生会干部
四、培训形式
1、 理论知识培训
2、 实践培训
3、 团队游戏培训
五、培训流程
（一）理论知识培训
1、理论培训第一讲
培训时间：XX年10月29日13:00-13:30
培训内容：经济与管理系团总支、学生会组织结构
各部门工作职责
部长如何协调好成员工作安排
主讲人：经济与管理系第三届学生会主席璩奎
2、理论培训第二讲
培训时间：XX年10月29日13:30-14:00
培训内容：经济与管理系团总支、学生会制度建设
干部考核制度
值班制度
财务制度档案管理制度
会议制度
考勤制度
办公室管理制度
奖惩制度
主讲人：经济与管理系第二届团总支、学生会办公室主任刘荣
3、 理论培训第三讲
培训时间：XX年10月29日14:00-14:30
培训内容：如何组织活动
活动宣传的技巧
活动开展前期准备
活动过程注意事项
活动收尾工作
主讲人：经济与管理系第二届团总支副书记王俊
4、 理论培训第四讲
培训时间：XX年10月29日14:40-15:00（14:30-14:40休息时间）
培训内容：活动策划、总结内容
活动策划、总结格式
主讲人：经济与管理系第二届团总支、学生会办公室副主任刘赟
5、 理论培训第五讲
培训时间：XX年10月29日15:00-15:30
培训内容：公共礼仪基础
主讲人：经济与管理系第二届、第三届学生会体育部部长旅游管理专业学生丛大伟
（二）实践培训：现场演示
培训时间：XX年10月29日15:30-16:00（16:00-16:10休息）
演示内容：例会上台发言
进出办公室
向领导汇报和请示工作
组织各班委员开会
与各班班长、团支书、委员通电话
流程安排：
1、新干自愿上台演示
2、全体新干自由评论其优点以及缺点
3、第二届团总支、学生会干部王俊、刘荣、刘赟进行总结点评与示范
（三）团队游戏培训
1、贴纸条
游戏时间：XX年10月29日16:10-16:50
负责人：经济与管理系09级人力资源管理专业一班张鹏
2、坐地起身
游戏时间：XX年10月29日16:50-17:10
负责人：经济与管理系09级人力资源管理专业一班张鹏
3、系鞋带
游戏时间：XX年10月29日17:10-17:30
负责人：经济与管理系09级人力资源管理专业一班张鹏
4、游戏规则
将所有新干分为三组，人数分别为9人、8人、8人，自选组长，以每个游戏竞赛结果累计决定输赢，输了的团队接受惩罚
惩罚时间：XX年10月29日17:30-18:00
惩罚方式：疯狂的设计、集体俯卧撑
六、培训纪律：
（一）新干部在培训过程中应端正态度、广泛交流、深入学习、挖觉自身潜力，以便更好的适应学生会工作。
（二）新干部应准时参加培训，培训期间同样受到学生会考勤制度的约束。如特殊情况不能出席，应提前24小时以书面形式请假;如遇到紧急情况未能及时请假者，需在时候以书面形式进行解释说明，并提供相关证据。
七、培训工作安排：
1、主讲人负责准备培训内容，现任主席团协助主讲人资料准备
2、办公室负责主持
3、外联部负责考勤
3、组织部、勤工俭学部负责培训记录
4、宣传部负责通讯报告以及联系院“湘南在线”
5、文娱部负责拍照
6、劳卫部、生活部、文明督察学习部、社会科技实践部、体育部、女生心理健康部负责卫生以及桌子排布
7、就业信息权益部负责准备游戏道具
八、经费预算：
团队小游戏所需道具：20元
经济与管理系团总支、学生会
XX年10月27日
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