策划方案

时间：2021-04-08 17:04:29 策划书我要投稿

实用的策划方案模板汇总5篇

　　为了确保工作或事情顺利进行，往往需要预先制定好方案，方案可以对一个行动明确一个大概的方向。那么问题来了，方案应该怎么写？下面是小编精心整理的策划方案5篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

实用的策划方案模板汇总5篇

策划方案篇1

　　劳动节餐厅促销，应结合自己的产品特点，做出合适自己的促销活动。一般来讲餐厅促销要留意以下几点。

　　1、假期餐厅的气氛。在餐厅消费，很大程度上人们消费的是餐厅的整体服务，而不单单是食品，因此，在整个餐厅的气氛上要做好相应的布置。

　　（1）餐台。在餐桌上摆一瓶光彩艳丽的插花或盆花，如月季、杜鹃、米兰等。其艳丽的色采，清馥的香昧，可以使人的大脑处于悠然之境，并能增加消费者的食欲。

　　（2）音响。餐厅中特定的音响效果能够产生独特的气氛，在餐厅中布置山水小景，山石滴泉叮咚声响令人犹如漫步泉边溪畔。餐厅播放一些行云流水的背景轻音乐，如克莱德曼的钢琴曲等.都能使餐饮消费者的就餐心情变得格外愉快。

　　（3）灯光。餐厅灯光的强弱与光色的照耀，对餐饮消费者的就餐情绪有侧重要的影响。公道的餐厅光色，既可以激起消费欲看，又可使消费者乐于在视觉舒适的餐厅环境中就餐。

　　（4）色调。不同的色采能引发餐饮消费者的不同联想意境，产生不同的心理感受。餐厅的色采假如调配得当，醒目宜人，对餐饮消费者和餐厅服务员的情绪调理、预防冲突都将具有重要意义。

　　（5）布局。餐厅的整体氛围是消费者产生愉悦的就餐心理的又一重要因素。假如其布局能根据餐厅主题和餐饮市场定位的消费者心理进行设计，势必遭到顾客的青睐。

　　2、劳动节餐厅的服务。促销活动中人的因素是很重要的，它体现了一个餐厅的态度，人们消费更喜欢服务周到人性化的地方。所以在促销之前，要做好职员的基本服务培训，促销特点培训，态度意识的培训等等，这样可让促销活动更好的发挥它的效果。

　　3、劳动节餐厅的食品促销。餐厅里食品的促销方法有很多。

　　（1）菜式。劳很多商家会推出相应的套餐，推出相应的菜式，以供消费者选择。

　　（2）制作。让消费者参与到整个制作进程中，更能满足消费者的成绩感与体验的欲看。

　　（3）观赏。在消费者眼前进行食品的制作，吸引消费者的留意力，也为餐厅增加无形招牌。

　　（4）价格。通过价格来吸引消费者，这也是商家经常使用的方法，太要拿捏到位，不要下降价格的同时也下降了餐厅的品牌。

　　（5）赠品。提供一些节日相干的赠品可以拉动一定的消费者。比如说提早预订可以得到赠品，消费在多少金额之上可以得到一些赠品。赠品要与自己餐厅的品牌风格相应。

策划方案篇2

　　一、活动背景

　　为了鼓励我院学生积极参加体育锻炼，提高学生的身体素质及运动技能，培养学生顽强拼搏的精神，展示土木工程学院的风采。我院将于20xx年3月16日组织举办第三届土木年华系列活动一春季运动会活动。

　　二、活动主题：土木年华春季运动会

　　三、活动对象：全体土木工程学院同学

　　四、活动时间及地点

　　活动时间：20xx年3月16-17日

　　活动地点：校足球场

　　五、活动内容

　　(一)男子组

　　100米，400米，1000米，4*100米，4*400米

　　(二)女子组

　　100米，200米，800米

　　六、比赛规则：按国家标准规则执行

　　七、活动安排及流程

　　(一).前期安排

　　1、土木工程学院学生会准备活动策划书

　　2、宣传工作：宣传部制作横幅、字报，展示在校园人流多的地方，其宣传目的主要有两个：一是让有体育特长的同学积极参加比赛，二是让同学们积极去观看比赛，以活跃赛场氛围。

　　3、联系各班的负责人，将比赛的文件下发给各班，让他们挑选队员，并加强赛前训练。

　　4、安排干事购买或租借器材用具。

　　5、比赛前一天安排干事要负责的各个项目，明确分工，做到临阵不乱。

　　(二)活动流程

　　1、主持人介绍到场的领导和嘉宾

　　2、领导致开幕词，宣布活动开始

　　3、裁判员宣誓

　　4、比赛正式开始

　　(三)赛后工作

　　由学生会全体人员打扫现场，并总结本次活动

　　八、注意事项

　　1、各队员积极努力完成比赛，不可有消极比赛的现象;

　　2、要做到文明比赛，秉着友谊第一，比赛第二的精神;

　　3、比赛中注意安全。出现伤病状况的队员，由各自各班负责人或领队及时处理。

　　4、因天气等特殊原因导致比赛不能进行时，主办方将择日接续时间进度再赛。

　　九、经费预算

　　项目

　　金额(元)

　　宣传条幅及展板

　　饮用水(春季运动会，篮球赛)

　　会场布置

　　活动所需器材

　　药品

　　奖品

　　总计

策划方案篇3

　　一、活动主题

　　话剧之旅，逐爱之心。

　　这一次的话剧，以“爱”为主题，以各个国家的经典故事或者电影为背景，融合各个国家的民族特色，与以往不同的是，这一次的话剧中还穿插了各个国家的经典歌舞，让大家在欣赏话剧的同时，领受各国风俗民情所带来的精彩，让我们一起在话剧的旅行中，去追逐爱的天堂。

　　二、活动时间

　　XX年12月8日晚上7:30—9:10

　　三、活动地点

　　湖南工业大学师院校区5楼报告厅

　　四、活动目的

　　在湖南工业大学外国语学院领导的大力支持和领导下，经过全体同仁积极、紧张、灵活的组织下，外国语学院秉承“丰富校园文化、培养艺术氛围”的理念，本着“艺术性、世界性、名族性、专业性”的精神，举办外国语学院一年一度的话剧节。这一次。以丰富校园文化生活，活跃校园艺术氛围，展现外国语学院学生的艺术才能和青春激情。

　　五、活动参与人员及对象

　　（一）参与人员

　　（1）外国语学院全院同学

　　（2）外国语学院团学会学生干部

　　（二）活动对象

　　外国语学院的全院同学

　　六、组织机构

　　湖南工业大学外国语学院团学会

　　七、我们对商家的回报

　　1.根据剧情将贵公司的品牌形象融入其中，使贵公司产品在第一时间进入观众视线，受众印象深刻，带来的无疑是双赢的效果。。

　　2.在横幅、宣传单和海报上体现商家品牌，我们可以替其分发传单，或者在学校内摆点半天或一天。（一切广告宣传品由商家提供）

　　3.在晚会现场每个演员穿的服装都由赞助商提供，那么晚会将给贵公司提供一个展示推销自己产品的舞台。

　　4.活动前期，我们将组织宣传部对活动进行大力宣传，外国语学院会在学校非常引人注目的地方，在校内如食堂，教学楼，介绍此次活动，其中重点突出商家的名称。

　　八、活动前准备工作

　　分为三个阶段：

　　1、晚会策划及准备期：

　　本阶段主要完成宣传、节目收集、主持人确定及确定赞助商；

　　◆节目收集：由节目组负责。用各个部门提供的节目，确定主持人；

　　◆赞助商确定：由实践部负责联系商家，并配合商家作好宣传工作；

　　◆前期宣传：由宣传组负责。海报设计及张贴、横幅等。

　　2、晚会协调及进展期：

　　本阶段主要完成节目筛选及排练、中期宣传、礼仪人员确定、舞台灯光音响确定、物品购买。

　　◆节目筛选及排练：由节目组负责，策划组监督，地点待定，将选出来的节目进行排练；

　　◆中期宣传：由宣传组负责。该阶段展开大范围的宣传（海报，横幅以及广播宣传）；

　　◆会场和舞台确定：由舞台组负责。请尽量结合节目组舞台要求布置会场和舞台；

　　◆物品购买：由办公室负责。物品情况征求各部门意见及资金情况，

　　◆礼仪人员确定：由礼仪组负责。要保证能接待好嘉宾。

　　3、晚会倒计时期：

　　本阶段主要完成晚会全过程确定（包括节目单确定）、第一次彩排末期宣传、领导邀请、场地确定、媒体报道确定、工作证制作、费用收集。

　　◆晚会全过程确定及彩排：由节目组负责。节目单确定交由各部门，加紧排练节目。并进行第一次彩排（时间、地点待定）；

　　◆末期宣传：宣传组负责；

　　◆领导邀请：由礼仪组负责；

　　◆场地布置：由舞台组负责；

　　九、晚会当日流程：

　　18：30 所有演员要到演员席就位，所有的工作人员全部到场。

　　19:30—19:40以开场歌舞《古中国印象-瑶族》亮相，主持人发言，宣布话剧晚会正式开始

策划方案篇4

　　活动目标：

　　1.能积极参与活动，并愿意在集体面前大胆地表现自己。

　　2.体验和爸爸妈妈一起参与集体活动的快乐，并感受新年的欢乐气氛。

　　活动准备：

　　1.布置节日环境及节目的排练(各班教师)。

　　2.通知家长(网站或口头)。

　　3.亲子游戏中的器械准备(各班生活老师)。

　　4.相机及拍照(各班配班老师)。

　　5.签到表

　　6.会场音乐

　　7.各班将活动照片制作成PPT;

　　活动时间：

　　下午14：30

　　活动地点：

　　各班教室

　　活动流程：

　　1.致欢迎词，观看幻灯片。

　　2.幼儿才艺展示。

　　3.亲子乐。

　　4.祝福你我他。

　　活动过程：

　　1.引导家长签到

　　2.班主任致欢迎词(观看幻灯片)

　　尊敬的各位家长、小朋友们：大家好!

　　首先要表扬大家不畏酷暑来到幼儿园和孩子们共同度过本学期在园的最后一天，同时也对大家的到来表示热烈的欢迎。在即将过去的这一学期中，您和孩子一起感受了幼儿园的学习生活，也和我们一起见证了孩子成长路上的每一个“闪光点”，值得欣喜的是孩子们在各方面均取得了长足的进步，各项能力得到了全面发展，孩子们点点滴滴的进步都离不开您的大力支持与配合，在此，我们中二班全体老师衷心地向您说一声“谢谢!”接下来请各位家长和小朋友们共同欣赏本学期中的一些活动花絮。

　　3.幼儿才艺展示。

　　(1)下面进行的是第二个环节，即幼儿汇报会。我们会将本学期中学习的一些本领向大家作个展示，当然希望家长朋友们也互动起来。

　　(2)儿歌简短明快，浅显易懂，读起来朗朗上口，深受孩子们的喜爱。孩子们在学习儿歌的过程中懂得了许多道理，并且对儿童的思维、想象力和语言的发展，具有积极的作用。请欣赏由小朋友为大家带来的儿歌大串联。

　　(3)我们的小朋友不仅口齿伶俐，会说这么多的儿歌;而且还有一双灵巧的小手，接下来请欣赏手指游戏《五只猴子》《一只两只蜘蛛》《石头，剪刀，布》

　　(4)歌曲歌谣语调优美，内容生动有趣。在这开心的.日子里，就让这开心的锣鼓敲起来，让火火的歌谣唱起来。请欣赏歌曲联唱

　　(5)阳光下，绿荫里，收集的是我们童年的欢笑;幼儿园，教室里，活泼的是我们孩童的天真，让我们踏着欢快的节拍跳起来吧，请欣赏韵律活动：《头发、肩膀、膝盖、脚》、《摘果子》、《请你和我跳个舞》

　　(6)刚才的热身运动，现在，我们要来段英文秀。

　　请欣赏《Big Hippo》《Little pig》《Are you OK》《Rain rain go away》。

　　4.亲子乐。

　　欢乐的节日，幸福的时刻，到处都是欢歌笑语，每个人此时都乐开了花，我们的家长也不能例外，现在，让我们一起进入下一个环节“亲子乐”。

　　(1)过小河

　　玩法：家长与孩子利用三块纸板，以最快的速度过小河，家长与孩子的脚不能接触地面。四个家庭为一组，先过小河的家庭为胜。

　　(2)传悄悄话

　　玩法：家长与幼儿坐成一排，老师将全体人员分成两组，由英文老师悄悄告诉每组排头幼儿，然后排头幼儿悄悄告诉其家长，再由家长传给下一位幼儿，依次悄悄传话，再由最后一名家长大声告诉老师。比一比哪一队不仅传话速度快，而且正确，并由英文老师判定，发放小礼物。

　　5.祝福你我他。

　　谢谢家长和小朋友的精彩表演。在我们一起品尝甜蜜的时候，假期即将开始，我们怎样度过一个安全、健康、快乐、有益的假期呢?

　　友情提示各位家长对宝贝儿们做好安全教育

　　如：注意防电、防火、等方面的教育，使孩子掌握基本的自护自救知识，以提高自我保护与防范能力;

　　注意交通安全，不让孩子单独外出，不要在公路上追逐嬉戏，告知与亲人走散后联系的方法。

　　另外，做好卫生保健教育

　　如：注意饮食卫生安全，定时进餐，不暴饮暴食，并防止“病从口入”;

　　并选择性地陪同孩子一起适当观看电视节目，不使眼睛过度疲劳。

　　最后，习惯养成教育千万不能懈怠。

　　多抽时间与孩子交流、沟通，增进亲子感情，尽量丰富孩子的生活内容;

　　教育幼儿讲文明、有礼貌，培养幼儿勤俭节约，不乱花钱的好习惯，要求孩子自己能做的事情自己做，在家做个好孩子;

　　开展适宜的户外活动，可以选择天气较好的上午让幼儿练习拍皮球、骑车、散步等，增强幼儿的体质。

　　今天的期末家长汇报会到此结束。虽然相聚很短暂，但欢乐会一直延续!在新的学期里，让我们携起手来，共同努力，创造宝贝们更加灿烂辉煌的明天!祝愿我们的宝贝们健健康康，聪明伶俐。谢谢大家，我们下学期再相会!

策划方案篇5

　　一.活动背景及主旨：

　　现在企业竞争越来越激烈，内外部环境对于我们做企业的来说的确是一种考验。而对于企业来讲，人才是企业的核心竞争力，“如何留住好员工”成为当下必须讨论的问题，为此公司决定开展一次座谈会，要求各相关领导立足本职岗位工作，发挥自己的聪明才智和主人翁责任感，怀着对公司的热爱，以司为家，紧紧围绕“如何留住好员工”、促进公司良性持续发展，民主管理等方面内容，让每位参会者根据自身实际感受直言不讳，提出行之有效可操作的合理化建议，真正做到公司发展系员工，员工进步依靠公司的良好环境。你中有我，我中有你，在公司发展中荣辱与共，使公司发展与员工进步有效整合。因为留人是一套系统，不是短短几句话就说明白的。所以张顾严这里把留人系统总结一下，供各位朋友参考。欢迎参与讨论和互相交流。

　　二.活动方案：

　　1.活动主题： “如何留住好员工”及“如何成为一个好的领导者”

　　2、主题阐释：一个好的领导者,工作的重点是管理和用人,卓越的领导力是靠一帮"好兄弟"为你打造的，我们在今后的工作中，如何思路更加明确，措施更加得当，所做的各项努力对凝聚部门战斗力、对留住好员工更加富有成效。

　　3.活动时间：

　　4.活动地点：

　　5. 具体负责人：

　　6. 参会人员：各部门经理及副经理

　　三.讨论主题

　　1、你觉得我们公司的企业文化落实的如何?对企业文化的理解与探讨。

　　2、对分公司日常经营管理中出现的问题进行交流，寻找“金点子”、“新举措”，集众人智慧，群策群力，共同谋划公司明年的发展。 ①我分公司的核心竞争力是什么?现状如何?怎样改进? ②你认为如何拓展经营渠道?你觉得公司目前经营的工程项目数量是否满足?接多少为好?外地(含省外)的项目接不接?

　　③对工程项目管理发表意见(项目管理可控否?怎样解决管理与发展的矛盾?)

　　④你对公司管理制度化、流程化、程序化有何见解?公司目前的状况如何?