超市营销的策划方案

时间：2022-03-08 18:48:34 策划书我要投稿

超市营销的策划方案

　　为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，常常需要预先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特点。方案要怎么制定呢？以下是小编为大家整理的超市营销的策划方案，欢迎大家分享。

超市营销的策划方案

超市营销的策划方案1

　　一、圣诞节活动目的

　　1、紧紧抓住本月销售高峰的来临，通过一系列系统性的卖场内外布置宣传，给顾客耳目一新的感觉，充分营造良好购物环境，提升我司对外整体社会形象。

　　2、通过一系列企划活动，吸引客流，增加人气，直接提升销售业绩。

　　二、圣诞节活动时间

　　12月_日——12月xx日

　　三、圣诞节活动宣传计划

　　1、海报：根据公司总体安排;

　　2、电视：为期一个月，11月xx日—12月xx日插播xx台、xx台，每晚7：30分播出xx秒广告，共60次，费用共计：xx_元;

　　3、场内外广告牌宣传：总体要求：活动公布一定要提前、准确无误，排版美观大方，主题突出;

　　4、卖场气氛布置：总体要求：节日气氛隆重、浓厚、大气。

　　四、活动组织计划

　　为使活动具有连续性、衔接性容易记忆将活动按周安排轮番对顾客进行促销持续刺激消费者的购物欲望加深顾客对都聚一得的印象不断实施消费行为。疯狂购物第一波购物积分送燕麦片积多少送多少。

　　活动时间：12月20日—12月25日

　　市场分析：目前各大超市、专卖店都积极实施会员制积分卡是我们吸引顾客长期实施消费行为的一项有效促销措施但是目前我店还没有实行会员制为了提高销售留住有效顾客是这些人能成为都聚一得的长期忠实会员我们特推出会员积分制。

　　活动时间：12月20日—25日每晚7：30开始

　　活动内容：“顾客是我们的上帝更离不开顾客的支持“为了感谢对都聚一得长期支持而又忠实的顾客圣诞期间特推出超值回报。

　　凡于此期间当日晚7：30以后在我店开通积分卡一元积一分，并且一次性购物积分满100分送燕麦片xx斤积150分送_斤积200分送_斤积300分送_斤积500分送_斤如此优惠如此心动还不赶快行动。

　　活动时间：12月23日—24日

　　活动内容：凡于此期间当日在我店一次性购物满xx元及以上者均凭小票加一元得一件超值礼品。

　　每日限量先到先得：

　　购物满xx元加1元得圣诞帽一顶，限量100顶;

　　购物满xx元加1元得禾然有机酱油一瓶，限量30瓶;

　　购物满xx元加1元得禾然有机豆瓣酱一瓶，限量30瓶;

　　疯狂购物第三波平安是“福”。

超市营销的策划方案2

　　一、准备工作

　　1.前期宣传

　　2.跑道的布置

　　3.奖项的准备提供、设置

　　4.记分的表格、公示的展板

　　5.卖场的布置

　　(二)旧帽换新颜

　　在9月29日当天，带任意品牌任何一款帽类产品，都可来本超市领纪念版钓鱼帽一顶，或凭该产品购物小票折价2-5元(或给予折扣)限购帽类产品，旧帽收回。

　　(三)包罗万象，运动走四方

　　十一长假，出行的人较多，而运动服饰休闲是旅游的首选，包类产品更是比备品，9月28日—10月7日，在本超市购A班或其他品牌正价货品可享受8。8折左右的优惠。具体操作可联系旅行社，扣率由旅行社承担。

　　(四)运动形象广场秀

　　前期准备：模特雇佣、服装提供、T形台布置、音响、综合彩排

　　主题：运动形象

　　配饰：卖场运动配件

　　时间：10月1日上午

　　费用支出：模特费、饮料(可用现调机)

　　宣传配合：现场散发本超市十一活动的清单，印制彩页，彩页上附抵用券，超市知识有奖问答。

　　(五)慢骑比赛

　　地点：本超市门前广场

　　时间：10.2.

　　设立奖项：

　　设一-----八名

　　参赛方法：现场报名，采用擂台形式，在两条跑道上。两辆自行车同时从起点出发，坚持到最后者方胜利。

　　(六)运动大力士“掰手腕”大赛

　　时间：

　　地点：篮球场，设台子(需赶制)

　　比赛方式：现场报名，抽签分组，三局两胜

　　人员配合：裁判一名、编排一名、现场主持

　　(七)亲子活动系列：

　　抢板凳，踩气球，铿锵二人行(老少配)

　　地点：篮球场内

　　报名：凡是家长协小孩均可免费报名参加

　　费用预算

　　1、美陈费用

　　(1)、海报费用：2幅海报(2只放置在主门口)

　　共计：1M*1.5M=160元/块*2块=320元

　　(2)、收银台活动告知系统：12个放置收银台+1个放置总服务台。共计13块告知系统(全部为手工自制)

　　(3)、舞台背景布：200元

　　(4)、其他美陈费用：500元

　　2、各项租赁费用：

　　大投影布、投影仪租赁费用：1700元/天*2天=3400元

　　电脑由公司自行提供

　　3、媒体费用

　　(1)、南京交通广播网(FM101.1)每天9次套播时间:20秒

　　南京经济广播电台(FM104.3)每天9次套播时间20秒

　　南京音乐台(FM105.8)每天9次套播时间20秒

　　(2)、金陵晚报10.5彩色通栏

　　4、奖品费用：(待定)

超市营销的策划方案3

　　一、平安夜

　　主题：平安是“福”

　　活动方式：对当天在xx超市购物的顾客进行赠送“平安果”(苹果)活动。顾客可亲自“采摘”平安果，寓意一年的收获。

　　具体内容如下：“平安夜”是一个很亲情的夜晚，同时也是xx店改善购物形象的好时机，为此，xx店计划把“平安果”和包含亲情的“亲情卡”绑在圣诞树上，这样就赋予一个普通的苹果以亲情，关爱，温暖的元素。而亲情的祝福平安的卡片也带着一份xx超市人对顾客一年来的支持和一份祝福!

　　需要支持：两棵大型的圣诞树(供应商支持)、苹果，费用大约xx元、亲情卡片，费用xx元

　　二、圣诞夜

　　主题：幸运

　　活动方式：凡在本超市购物的顾客，都可以参加幸运活动。

　　要求：当日购物xx元以上者都是幸运顾客。

　　幸运顾客在一分钟内，在主持人得提示下，猜出商品的价格，猜中即赠。

　　需要支持：幸运礼品(各供应商支持，店内选区)、其它费用预测：xx元

　　三、狂欢夜

　　主题：激情狂欢夜

　　1.吃：品尝小食品(半成品小吃为主，厂家支持)

　　2.喝：品尝酒水饮料(厂家支持)

　　3.玩：进行喝啤酒比赛

　　4.乐：现场点歌(购物者在购物时可以进行现场点歌，由店内广播音乐播出)

　　四、特别活动

　　主题：悬赏捉拿，天下有“信”人!

　　从xx日—xx日开始征集“最有趣，最幽默，最时尚”的短信若干条，每天在超市“特价商品报告区”进行“张贴”，最后在25日评出优胜者，给与奖励;

　　所需支持：手机号码一个、目标性商品惊喜特价，超值回报;

　　从xx日—xx日，在这一周中除了有系列的活动提升人气外，某超市将对目标性商品进行震撼性的特价，从而改变某店长期以来跟随市场价格的被动局面，采取主动出击的策略，引领我市的价格流向，从而通过持续不断的努力改善某店的价格形象;

　　媒体支持、海报张、海报万份、当地报纸宣传万份、早迎宾人着圣诞装，每位顾客发1块软糖;

　　店面装扮浓浓的圣诞气氛!彩灯、音乐、圣诞树，二楼所有收银员头戴圣诞帽!并且24-26日将“欢迎光临”改为“圣诞快乐”。

超市营销的策划方案4

　　一、活动思路

　　很快就进入岁末商家黄金季节，圣诞节(元旦节)，为人们尽情购物与狂欢留有足够多的时间，策划好圣诞节和元旦节促销活动自然成为提高下半年销售的重头戏。本次策划以“狂购风暴，圣诞、元旦先下手为强”为主题，着重周末，顾及其它，以12月为营销月，打一场漂亮的促销战。

　　二、促销主题

　　狂购风暴，圣诞、元旦先下手为强

　　三、促销时间

　　四、活动方法

　　1、狂购风暴，圣诞、元旦先下手为强

　　只需要100元，100部手机任你选，先下手为强;几十款手机，款款让利100元，超值100。

　　100件知名保暖内衣，100台知名品牌电热水器1元起拍，最高100元限价，等你来赚。这个冬天不会冷。

　　晚8：00前在xx购物的顾客均可领取一个乒乓球写上自己的名字及联系方式，投入店前抽奖箱(长宽高均为1米，透明有机玻璃制作)。xx年12月31日上午9点，统一抽奖。

　　来者都是客，大家都有礼。顾客凭购物小票即可领取开年金鼠红包一个，内装市内各知名餐饮、娱乐、服装、宾馆等商家的折扣券、代金券、赠品券及本商场现金1元。吃喝玩乐，食行住行尽在其中，这个鼠年真快乐

　　幸运100(1月3日—6日)

　　dm促销

　　本次活动着重突出“狂购两节”概念，但同期推出两期dm快讯。

　　第二期：1月1日—1月6日

　　几百款商品超炫低价，惊爆出击

　　2、(或其他新晋小鲜肉)，xx年的最后一场激情(圣诞狂欢夜)

　　上午10：30—11：30(或其他新晋小鲜肉)，签名合影(或其他新晋小鲜肉)，xx_年的最后一场激情

　　五、广告宣传(略)

　　六、费用预算(略)

超市营销的策划方案5

　　一、主题

　　新一代，新选择

　　二、目的

　　借助特殊的日子，进一步把握销售旺季，同时也为了更进一步提高该蜡笔小新果冻知名度，让更多的顾客加深对您的品牌有进一步的了解。

　　通过大场面现场促销展示及大力度宣传，以强烈的商业气氛冲击顾客的视觉、刺激他们的购买欲望，以达到销售目的。

　　三、活动方式

　　1、邀请大型歌舞团现场助兴、拉动人气，增加现场气氛，蜡笔小新果冻品牌现场展台促销，配备圣诞节礼品等买赠活动。

　　2、凭宣传单到本超市均发试用装礼品一份(限份)，属当天生日的顾客凭身份证免费领取圣诞礼品一份。

　　3、通过现场有奖问答及相关游戏提高蜡笔小新果冻知名度。

　　4、活动当天在本超市购物可享受折优惠。

　　5、活动当天晚上，圣诞老人免费派发51份礼品(超市提供)。

　　四、宣传方式

　　1、过街悬挂横幅宣传;

　　2、②印发宣传单大幅度派发;

　　3、邀请电视台新闻报道;

　　4、电视广告三天;

　　5、现场大幅POP提前宣传。

　　五、活动费用开支

　　1、邀请歌舞团：7元/天

　　2、租音响2元/天，租车拉音响来回车费2元;

　　3、演员来回车费：16元/8人

　　4、吃食：18元/天

　　5、印横幅：6条4元/条=24元

　　6、印发宣传单：5份.35=175元

　　7、电视广告：3天1元/天=3元

　　8、大幅POP：3张2元=6元

　　9、临时经费：1元

　　10、喷舞台背景：2元

超市营销的策划方案6

　　在这个“人才至上”的年代，为了迎接未来的挑战，我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃，必须提前做好准备，给自己充电。当今社会，在校大学生自主创业也成为大学生发展自我，增加经验的一种趋势，这种行为不但可以锻炼自我，磨练意志，积累经验，同时还可以通过自己的努力，为父母减轻一些负担。所以，我们应顺着这种趋势不断摸索，探求，在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战！

　　从小对经营方面感兴趣的我，现在将要大学毕业了，凭着自己对经营的爱好和向往，一直希望在自己的城市开一间超市，用此来发展自己的经济，是沈阳市的许多超市吸引了我，我去超市购物时的启迪，使我对此产生极大的兴趣。根据本人的经验，资金情况及对当今社会的了解，决定要谨慎从事，三思而行，因为这有非常大的风险的，加上自己的经验不足。

　　随着居民生活水平的不断提高，追求环保，健康的消费已成为一种生活时尚，所以我打算要销售一些产品，以保证人民的身心健康，顾客至上，这是我们的宗旨。

　　市场调研及分析

　　一、行业动态调研及分析

　　1.行业饱和程度

　　2.行业发展前景

　　3.国家政策影响

　　4.行业技术及相关技术发展

　　5.社会环境

　　6.其他因素

　　二、企业内部调研及分析

　　1.财务状况，财务支出结构2.企业生产能力，产品质量，生产水平3.员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查）4.企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见）5.产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工意见）

　　三、潜在进入者调研及分析

　　1.行业进入成本/壁垒。2.行业退出成本。3.进入后对本企业的威胁。4.对竞争者的威胁。

　　四、现有竞争者的调研及分析。

　　1.财务状况，财务支出结构。2.企业生产能力，产品质量，生产水品。3.员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查）。4.企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见）。5.产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工＆顾客意见）。

　　五、替代品调研及分析。

　　1.替代品工艺。2.消费者认可程度。3.发展态势。

　　六、互补品调研及分析。

　　1.是否存在互补品。2.互补品价格。3.互补品对产品的要求。4.互补品发展趋势及其未来新要求。

　　七、原料供应商调研及分析。

　　1.可供选择的供应者。2.原材料是否有替代品。3.供应商的讨价还价能力。4.我们对其依赖程度。5.供应商的供应能力。

　　八、中间商调研及分析。

　　1.中间商的性质：配送商、经销商、代理商（独家、总代理…）2.中间商对我们产品的依赖（关注）程度（相对数值）。我们产品占用他资金的比例，给予他的.利润比例…3.中间商的给予我们产品的支持（绝对数值）：配送能力、资金实力、人力…

　　九、消费者调研及分析。

　　1.消费者背景研究：收入、教育、年龄、性别、家庭组成、种族、工作…2.消费者对产品和竞品的认知及态度：质量、价值、包装、型号、品牌声誉、品牌形象等及其认知差别。

　　3.消费者的使用情况：购买动机、购买量、何时使用、如何使用等。4.购买角色。5.消费者对现有营销活动的评价。对广告的接受程度、对营业推广的理解等。

　　企业战略及产品策略的制定

　　一产品策略制定。（提供原则或标准）

　　1.产品。1）品项：市场定位、目标受众。（打击竞品的专有品项）2）包装：陈列显着、方便、符合产品定位、价格等。

　　2.价格。1）符合企业战略？（长线产品/短线投资）2）符合产品定位？①利润为主/市场占有率为主②根据产品市场定位不同，采取不同价格策略。③保留一支低利润甚至无利润产品，该品项各种市场表现（如包装宣传诉求点等）模仿主要竞争对手，以破坏其市场及形象。

　　3.渠道。1）一般通路。对经销商的选择、控制、返点等。2）特通。由于产品特性及价格不同，我们可以选择那些特殊通道，以便它的目标客户能够便利的获得该产品。3）新终端开发队伍。4）直营队伍。对于一些特殊情况，如经销商的流失，直营队伍暂时性的弥补空白市场。5）客户数据库的管理。业代前期市场推广积累的客户资料及经销商自身对终端的开发，这些终端资料应当及时地通过业代以书面的形式提交公司。

　　4.促销。1）广告：诉求点2）人员推销：a）人员的培训b）人员的岗位界定c）人员的考核d）人员的激励3）营业推广a）对顾客。ⅰ稳定主打产品价格；ⅱ对品牌的宣传b）对零售商。稳定价格，保证促销后价格能够恢复，销量得以维持；或者在短时间内抢先占领货架c）对中间商。尽量减少短期大力度促销活动，一方面会破坏市场，影响终端价格体系，另一方面经销商对终端很可能没有落实，从中截取，成为其“灰色收入”。4）公共关系。事件营销：把握正确的营销事件。直接告知消费者的营销事件应当包含消费者利益点，并且该信息是以直接明了的方式告知消费者利益点的。