方案策划

时间:2022-05-24 20:39:00 策划书 我要投稿

【精品】方案策划集合6篇

  为了确保工作或事情能有条不紊地开展,就不得不需要事先制定方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。制定方案需要注意哪些问题呢?下面是小编精心整理的方案策划6篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

【精品】方案策划集合6篇

方案策划 篇1

  一、目标

  企划20xx年度工作总体指导思想是:以“打造**市餐饮第一服务品牌”为中心,建立、完善、规范企划部的内部管理机制,加强团队文化的建设,为完成公司制定的各项年度工作目标提供企划思路,实现公司的跨越式发展。

  1、在20xx年,通过多种媒体形式的整合进行餐饮宣传,要在推广手段上做到创新、高效,逐渐占领**餐饮第一品牌,推进**餐饮餐饮的品牌以外,推动并稳固**餐饮十年知名度的**餐饮品牌。

  2、20xx年企划力争用最少的拓展费用做最大的市场宣传;

  3、为公司准备好强有力的销售工具,保证市场宣传途径、市场宣传形象具有很强的**餐饮特色,提高全体员工的企业认同感,协助各店店总逐步完成20xx年年度销售任务;

  4、根据季节和节日的不同,提供一整套针对从年初到年底的促销计划,并按照**市市人们对节日的重视程度进行促销强度的区分,详见“20xx年节假日总结”及“各个节假日的策划案”;

  二、节日对应的促销活动类型推介

  1、国内外重要节日促销:包括元旦、春节、元宵节、情人节、妇女节、母亲节、劳动节、儿童节、端午节、谢师宴、重阳节、圣诞节等,做综合性促销,如元宵节,推出猜灯谜、有奖征联活动等。(实际建议根据**餐饮餐饮的自身需求有选择性地推出系列性活动)。

  2、11周年庆促销活动:建议以综合性宣传推广方式进行,促销力度应相对较大。各种宣传须到位,如运用LED电子屏、条幅、短信、DM、、楼宇视频广告、车载广告等各种媒体综合性宣传手段。

  3、例行性促销:可根据餐饮其他部门需求临时制定,主要是针对餐饮季节性菜单更新,新品上市等需求加以运作。如淡季推出“大型抽奖活动”、“餐饮菜品品鉴活动”“每季度积分兑换活动”等。

  4、竞争性促销,主要针对竞争对手餐饮所做的促销,以推出优质服务、特价、买赠为主。

  5、促销方案的制定要创新,但不能脱离实际情况,哗众取宠,要因地制宜、易于操作,对后期做评估,具体计划提前一个月做出。

  6、结合“**餐饮VIP会员”及“积分会员”与商家联盟以及团购网站进行促销活动,不断吸引招募新会员。

  三、宣传、公益活动计划

  1、宣传包括主题宣传活动(如春节拜年、3?15消费者日、消费者座淡会、等)和例行性宣传(不间段的媒体广告宣传。如广告、淡季的形象广告)。

  2、公益活动。包括主题公益活动(如重阳节、植树等)和例行性公益活动(如助学、扶贫、帮困等),一年至少1次大型公益活动,费用1万元左右。

  3、加强与媒体合作,开展各种形式的活动和合作。

  四、广告位招租及DM内刊招商

  1、针对**餐饮各个分店、形成一个店内广告位招租。(主要针对商家联盟)

  2、每季度内部DM报刊,进行广告招商。

  五、加强餐饮的企业文化渲染

  1、规范各种明示牌的内容和悬挂。

  2、增加企业介绍和各种提示性的文字宣传。

  3、节假日主题促销活动做文字介绍。

  4、每期DM内刊介绍生活小常识。(如用车常识、车辆维护常识、季节性饮食食谱及禁忌、消防常识、菜谱等)

  六、创立VI系统并且加强对VI的管理。

  此方案由良将品牌设计负责。

方案策划 篇2

  我眼中的高考主题班会教案

  【主题名称】我眼中的高考

  【活动背景】新一年的高考刚刚结束,高中的时针即将跳到下一个刻度,时光飞逝,高考临近

  【活动目的】让学生认识高考,树立高考理想,懂得珍惜现在,珍惜时间,为迎战高考实现理想而努力 【活动准备】ppt课件

  【活动形式】班长主讲,全班讨论参与 【活动地点】教室 【活动过程】

  【班主任小结】

  很欣喜的看到同学们对高考都有清晰地认识,同学们都有理想都有自己的奋斗目标,希望大家把理想放大,让目标清晰。

  青春的成长中,不可能占有全部的快乐。你必须付出代价,才能获得旁人不会有的成就。人生过早地享受舒服和闲适,其实就是对未来幸福的透支,青春就是来吃苦的,是为未来奠基的。

  这个规则最大的特点不是折磨人,而是公平。遵守这个规则,最合理的办法就是,刻苦学习,考高分,从而脱颖而出!同学们,成功不是将来才有的,而是从决定去做的那一刻起,持续累积而成,希望大家从今天做起,为了明天开始战斗!

  【班会后反思】

方案策划 篇3

  1.公关目标:澄清事实,消除顾客疑虑,重塑王老吉安全、健康形象。

  2.活动主题:安全品质,健康共享

  3.目标公众的确定:中央电视台、《人民日报》、《南方日报》、部分消费者、内部员工、政府相关部门

  4.项目活动方案设计:

  为了实现企业“澄清事实、消除疑虑、重塑形象”的公关目标,首先我们会召开一个新闻发布会,然后利用这次发布会的内容在新浪、搜狐、腾讯等网络上进行宣传;同时为了消除此次事件的负面影响,扩大销售量,我们还将在后期举行王老吉配方大揭秘和抽奖活动。

  (一)新闻发布会

  我们要澄清夏枯草事件的事实,获得政府以及社会上权威专家、学者的认可与支持

  活动项目:联合广州食品协会、卫生部等权威部门召开新闻发布会,与此同时邀请著名养生专家、中医学者座谈。

  活动对象:中央电视台、《人民日报》、《南方日报》、部分消费者、政府相关部门。

  时间:20xx年1月16日

  地点:北京长城饭店

  媒介:中央电视台《人民日报》、《南方日报》

  活动具体流程:

  王老吉企业相关领导向各位与会媒体记者说明此次发布会的相关背景和目的。

  自由提问阶段,由与会记者和部分邀请与会的消费者对王老吉“夏枯草事件”进行相关提问,由王老吉企业领导,卫生部相关发言人以及专家,学者对记者所提问进行解答,以清除消费者对企业产品的误解。

  解答完毕后,企业领导向受邀的嘉宾,学者以及与会的媒体记者和消费者进行答谢,由主持人宣布发布会结束。

  报道阶段及区域划分:

  中央电视台对王老吉新闻发布会进行报道,澄清事实,这种具有权威性的媒体将会很好的消除顾客的疑虑,并且其他地方性媒体也会纷纷效仿,为王老吉做出澄清。与此同时《人民日报》《南方周末》等权威媒体立即头版刊登王老吉的澄清报道。

  (二)网络媒体推广

  我们利用刚刚召开的新闻发布会的信息资源,选择新浪、搜狐、网易等主流门户网站发布新闻报道以及王老吉的相关广告,澄清“夏枯草事件”的事实,并附上王老吉企业为消除消费者心中疑虑所采取的一系列措施。广大网民就会看到王老吉企业为了维护广大消费者合法利益所做出的努力。让消费者进一步了解王老吉,真正从内心把王老吉定位为一个安全、健康的产品,提高消费者的忠诚度,并同时增加销售额。

  媒介:新浪、搜狐、腾讯。

  (三)举办“王老吉配方大揭密”活动和抽奖活动

  活动对象:北京、上海、广州繁华地带的广大消费者

  时间:20xx年2月1日----20xx年4月1日

  地点:北京,上海,广州等城市为主的大型超市以及卖场内。

  活动具体流程:

  (1)在北京王府井百货、上海联华、广州中天购物等知名购物广场,对买王老吉的顾客赠送印“王老吉配方”及“健康知识”的台历(六瓶绑定送一个台历,台历上印有王老吉配方中各个中草药的作用以及不同体质人群的注意事项)。

  (2)在北京,上海,广州各销售点举行抽奖活动:

  奖项设置:一等奖笔记本电脑一台(三个城市共10台)

  二等奖数码相机一部(三个城市共100部)

  三等奖再来一瓶(中奖率10%)

  抽奖方式:将奖项设置、兑奖方式写在瓶身上,将奖项写在拉环上。对于中一等奖、二等奖的消费者凭拉环及身份证复印件到就近网点确认个人信息,奖品将在三天之内邮寄到消费者家中;对于中三等奖的消费者,可直接凭拉环上的中奖信息到就近销售点换取奖品。

  通过购买王老吉送台历的方式,使消费者更多的了解王老吉的产品配方以及保证自己身体健康的注意事项,消除消费者对王老吉的疑虑,解除危机。同时也体现王老吉最根本的价值观—关心我们所处的社会以及生活在这个社会中的消费者,获得消费者的感情认同,竖立在消费者心目中的良好形象.

  经费预算

  (一)召开记者招待会

  1.场地租赁

  (场地、桌椅、灯光、音响设备等)20xx0元

  2.场地布置

  横幅:3元/条×80元=240元

  海报:500元

  共740元

  3.聘用人员

  a.卫生部相关负责人:30000元

  b.媒体记者(邀请中央电视台20xx0元、《南方周末》15000元、《人民日报》10000元等多家权威媒体):共45000元

  c.聘用招待会主持人:3000元

  d.聘请相关专家、学者:40000元

  e.接送、就餐合计6000元

  (二)网络澄清

  利用新浪(45000元)、搜狐(30000元)、腾讯(25000元)等网络资源进行全面、快速的信息传递:共100000元

  (三)促销费用

  1.制作宣传台历

  3元/本*300000(本)=900000元

  2.抽奖活动

  a.一等奖:价值5000元笔记本电脑一台(共10台)共50000元

  b.二等奖:价值1000元手机一部(共100部)共100000元

  c.三等奖:再来一瓶(中奖率10%)共4000000元

  费用总计:5244740元

  效果评估

  (一)对于消费者

  经过一系列的澄清,心理上得到会一定的满足和慰藉。消费者会逐步恢复对王老吉的态度,并再次购买从而有助于成为王老吉的忠实顾客。

  (二)政府部门

  努力澄清事实,政府将会大力支持和帮助王老吉。

  媒体跟踪报道,帮王老吉澄清形象,重新树立美誉度。

  (三)内部员工

  经过此次事件,内部员工将会形成更强的凝聚力。

  企业自身(王老吉)成功的危机公关恢复消费者对品牌的忠诚度,提升自己的美誉度。

方案策划 篇4

  一.活动目的:

  1.了解母亲节的来历。

  2.为母亲送上节日的祝福。

  3.想想母亲为你所做的一切,记得要爱自己的妈妈。

  二.活动时间:5月10日

  三.活动地点:山西农业大学信息学院

  四.活动经费:

  1.写祝福语的纸和笔的费用。

  2.胶水的费用。

  3.贴祝福语的纸板的费用。

  4.宣传费用。

  5.冲洗照片所需费用。

  五.活动赞助:待定

  六.活动内容:

  1.前期准备工作。

  a.准备母亲节来源的资料。

  b.准备写祝福用的笔 纸和胶水。

  c.准备纸板。

  2.活动宣传:在告示栏中贴出宣传内容。

  3.活动当天

  a.准备好当天所需要的物资并检查。

  b.在操场摆出写有母亲节的来源的纸板。

  c.摆出纸笔请同学们为母亲写下节日的祝福。

  d.协会会员帮同学们把给母亲的祝愿粘在空白纸板上。

  e.指定协会会员拍下感人的一幕幕。

  4.后期活动:

  a.负责人对此次活动进行总结。

  b.把所拍照片冲洗后,公示。

  c.收集有关母爱的名言警句一起公示。

  d.参与活动的人员写一篇活动心得。

  e.把该活动发表于协会论坛。

方案策划 篇5

  活动目的:

  增强员工的内部凝聚力,加深员工对企业的感情,增进员工之间的沟通,交流和团队协作意识,提升公司的综合竞争优势。

  2、对20xx年公司的发展成绩进行总结,并制定20xx年公司的总体规划,明确新年度的方向和目标。

  3、表彰业绩优秀的员工,通过激励作用,调动全体员工的主观能动性,争取新年度所有员工在工作中都有出色表现。

  4、通过年会的举办,了解员工对公司未来发展的期望。

  活动概况:

  活动时间:20xx年12月27日下午14点00分至21点30分(周六)

  活动地点:上海中星铂尔曼大酒店一楼多功能宴会厅

  (上海市徐汇区浦北路1号)

  参与嘉宾:公司领导、企业客户及合作伙伴、业内精英、

  奥奇广告公司员工(可携眷属出席);

  参加人数:150人至200人

  活动内容:公司年会+晚宴+节目

  组织形式:由公司年会工作项目小组统一组织、执行

  年会预发布:通过在公司内部各公共区域,向全体与会者发布讯息;

  1、海报形式

  2、内部邮件形式

  3、部门

  提升与会者对此次活动的兴趣和关注度

  活动形式:

  此次活动因考虑时间、场地等问题,采取先由公司领导及部门指导、协助,各管理处具体组织排演形式进行。各管理处可选派本管理处最优秀的节目参加联欢动。

  各部门组织活动以“自编自演、短小精悍、内容丰富、全员参与、精彩火爆”为宗旨,要将活动办得气氛活跃、内容丰富、有声有色。活动内容可包括有:各类游艺、小合唱、各类特色节目(如小品、相声、舞蹈、独唱、诗歌朗诵、影子舞表演等)等。

  活动流程

  签到

  13:50—14:00会议14:00–16:30

  签到处布置

  1、充气拱门放置宾馆大门外的主要通道

  2、宾馆布置美观大方(根据公司要求)

  3、签到处放置指示牌,引导嘉宾

  4、设定相应的工作人员进行相关的接待

  活动流程(公司年会)

  时间:20xx年12月27日14:00——16:30在上海中星铂尔曼大酒店(商务会议厅)

  参会人员:本公司经理、设计师、优秀员工,共计15名;

  公司客户代表:RIO(锐澳)酒业客户部经理王经理;得实打印

  机设备公司客户部经理黎经理

  公司合作伙伴:上海新蕊广告有限公司李经理、

  上海灵狮广告有限公司蔡经理

  议题——公司总经理对20xx年度的总结、20xx年公司战略部署讲话。

  ——嘉奖本年度公司先进员工奖、优秀员工奖

  会议结束后可自行安排(公司在酒店安排了休息室可供KTV、健身娱乐、家庭影院等)

  具体流程(公司年会)

  13:50全体参会员工提前到达指定会堂,按指定排座就位,等待员工大会开始;

  14:00—15:30大会进行第一项,各部门及各项目负责人上台分别做年终述职报告。

  15:30—15:45大会进行第二项,由行政人事部负责人上台宣读公司各部门及项目主要负责人人事任命决定书。

  15:45—16:00大会进行第三项,副总经理宣读20xx年度优秀员工获得者名单;优秀员工上台领奖,总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金;优秀员工与总经理合影留念;优秀员工代表发表获奖感言。

  16:00—16:30大会进行第四项,总经理做总结性发言。

  16:30大会结束,员工散会休息,酒店布置晚宴会场

  活动流程

  20:00-22:00晚宴采用自助餐方式——-目的————-增进员工之间的沟通、交流

  晚宴布置

  1、酒店沟通,设定自助餐的类别种类

  2、晚宴入口处悬挂红色条幅

  3、桌次安排

  4、设定相应的工作人员进行相关的接待

  舞台布置

  1、舞台背景喷画:

  内容:

  文字内容:

  2、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;舞台边缘布置鲜花;四周墙壁挂烘托气氛的装饰

  3、舞台整合音响、射灯、追光、烟雾、影象播放,展现绚丽效果。

  4、布置红地毯,获奖人踏过红地毯来颁奖台领奖,并发表获奖感言

  5、有相关人员进行实时录像和拍照,记录这一美好时刻

  具体流程(晚宴安排)

  18:00晚宴正式开始,晚宴主持人邀请公司董事长上台讲话,并由董事长引导大家共同举杯,祝福大家新年快乐,祝愿公司的明天更加美好。(背景音乐)

  18:10—18:20董事长及其夫人开舞

  18:20—19:30用餐时段:公司领导及员工敬酒,同事间交流沟通,拉近彼此距离。

  19:30—21:00娱乐时段:

  1、影子舞(员工)

  2、歌曲串烧(员工)

  3、游戏1:坐气球比赛,用具:3把椅子、各装20支气球的3个箱子;

  游戏规则:有电脑随机选人,2人一组,共3组,一个人递球,一个人坐球,限定时间为3分钟,3分钟后,箱子内省的球最少的胜出;

  具体流程(晚宴安排)

  4、魔术(李霄飞)

  5、小品(员工)

  6、游戏2:抢凳子;用具:5把椅子,围成一圈;

  游戏规则:电脑随机选人,将椅子围成一圈,响音乐,6个人转圈围着椅子走,音乐停,6个人抢坐,没有抢着的输;

  7、歌曲窜烧(薛之谦)

  8、舞蹈表演(宣传部员工)

  9、抽奖(所有人)

  10、游戏3:筷子运钥匙链;用具:12支筷子、2个钥匙链;

  游戏规则:电脑随机选人,6个人一组,分为两组,每个人嘴里叼一只筷子,将钥匙链挂在第一个人的筷子上,第一个人将钥匙链传给第二个人,必须用筷子传,不能用手,哪个组最先将筷子传到最后一个人的'筷子上,为赢

  11、游戏4:呼啦圈传区别针;用具:呼啦圈3个、曲别针18个;

  游戏规则:电脑随机选人,3个人,每人一个呼啦圈,手里6个曲别针,每个人在转呼啦圈的同时,要将手里的6个曲别针连在一起,谁先将6个曲别针连在一起,谁就胜出;

  12、幸运抽奖活动:用具:抽奖箱、卡片100张、乒乓球100个

  抽奖前我们将会向每个参加游戏的人发放一张带数字的卡片,将乒乓球上写上相应的数字,放进抽奖箱,指派专人分别来抽一至四等奖。

  13、最后主持人邀请全体员工上台合影留念、晚宴结束

  抽奖

  签到——每一位签到人员都会获得一张电子抽奖券,上面印有姓名,抽中即获得奖品

  歌曲——企业员工

  奖品:

  一等奖(一名):iphone5(一部)及红包10000元

  二等奖(三名):三星note2(三台)及红包5000元(三份)

  三等奖(五名):ipadmini(五部)及红包20xx元(五份)

  鼓励奖(十名):购物卡600(商场或超市)(十张)

  阳光普照奖:红包100元(200份)

  组织工作

  1、活动筹备组:企划部、公关部、总务部、采购部

  总顾问:企划部部长

  策划指导组长:企划部组长

  主持人:公关部员工

  小组成员:四个部门员工(企划、公关、总务、采购)

  2、工作人员责任分工:

  (1)场地布置方案设计:企划部

  (2)现场音响及节目音带播放:总务部

  (3)礼品、奖品、场地用品及道具购置:采购部

  (4)现场礼品、奖品发放:公关部

  (5)现场桌椅准备、摆放、收集:总务部

  (6)现场记录统计员:总务部

  (7)现场保安、秩序:保安部

  (8)交通负责人:企划部

  现场管理

  调配组:指挥人员两名——公关部部长及总务部部长(负责整个活动现场指挥、协调、管理)

  接待组:负责现场嘉宾、贵宾接待及礼仪服务

  协调组:公司公关部门人员负责

  应急组:负责突发事件、医疗服务

  后期总结

方案策划 篇6

  一、年会筹备小组

  总策划:xx

  总执行:xx/xx

  成员:xxx

  二、年会内容

  活动名称:xxx

  活动基调:喜庆、欢快、盛大、隆重

  活动主题:以客户为中心,以奋斗者为本

  活动目的:对20xx年公司的工作成绩进行总结,展望公司20xx年的发展愿景;同时丰富员工企业文化生活,激发员工热情,增强员工的内部凝聚力,增进员工之间的沟通、交流和团队协作意识。

  活动日期:20xx年x月x日16:00-20:00

  活动地点:xxxx酒店

  参会人数:xx置高xx人、xx科技xx人、厂商x人,共计xx人。

  参会人员:xx置高员工、xx科技员工、特邀嘉宾

  活动内容:总经理致辞、文艺汇演、晚宴(详细流程安排见附表一)

  三、工作分工

  (一)文案组(负责人:xx)成员x名。

  负责主持人形象设计,串词、祝酒词起草、审核;

  总经理讲话稿起草、审核;

  (二)会场布置组(负责人:xx)成员x名。

  负责设计、联系制作年会舞台背景墙、横幅、签名板及各种材料的打印和制作;

  负责鲜花或花篮的采购/租赁;

  现场摄影、DV摄像、照相;

  开场PPT制作,年会期间除节目音乐外所有音乐搜集;

  负责与酒店工作人员配合调试功放、灯光、音响、话筒、投影、电脑,并播放年会现场所有节目伴奏带及颁奖音乐和进场PPT等;

  会场安全检查(消防、电源、设备等)。

  (三)节目组(负责人:xx)成员x名。

  1、节目类型:唱歌、舞蹈、小品、话剧(歌舞剧)、魔术、乐器演奏、戏曲、相声、时装秀等。

  2、选取节目规则:以抽签的形式,每个部门可抽取2个节目签,从中选取一个类型节目表演。

  3、节目质量标准:若彩排时达不到质量要求,须重新编排直到达到要求为止。

  4、节目彩排时间:x月x日—x月x日每日选抽两个部门彩排。文艺汇演节目内容的要求是“以客户为中心,以奋斗者为本”。节目组负责人具体工作如下:

  负责完成对所有节目的排练、设计、筛选及后期的彩排工作;

  负责节目的编排及演出的顺序和流程衔接;

  负责联系租用或购买节目所需的服装道具和主持人、演职人员的化妆等;

  负责小游戏的提供、抽奖奖项设置等;

  负责安排文艺节目评委及奖项设置;

  负责确定颁奖人员。

  (四)迎宾组/礼仪组(负责人:陈珍英)成员x-x名。

  年会进场入口处迎接嘉宾,并引领入座;

  负责嘉宾、参会人员的签,并发放年会礼品(做好登记);

  负责配合抽奖奖品、文艺表演奖品的发放;

  负责年会过程中放礼炮。

  (五)后勤组(负责人:xx)成员x名。

  负责活动所需的礼品、奖品、纪念品、食品及其他年会所需物品的购买、准备、保管及发放;

  负责与酒店工作人员的沟通、协调工作。

  四、活动费用预算

  xxx

  五、相关注意事项

  (一)活动前

  年会开始前,年会筹备小组成员必须确保每人持有一份“年会流程具体执行方案”。

  在年会开始前30分钟,必须对所有年会所需要用到的设备进行调试、检查。

  确保年会场地布置,所需物资、参会人员、表演人员全部到位。

  (二)活动中

  对工作人员进行明确的分工,每项工作都必须责任到人,保持手机的开通(统一设置振动)便于及时联络。

  一场活动的顺利进行需要各个方面的配合,更需要对现场环节的控制及管理。对于演出的催场候场,舞台上的道具提供,对于整体活动的节奏的把握都是非常重要的。

  (三)活动后

  年会后期的纪念视频制作、发放(由行政人事部部制作DVD,行政人事部部统一发放,每人一张)

  年会照片的收集及保存;

  年会总结。

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