【精品】策划方案模板汇总七篇
为有力保证事情或工作开展的水平质量,常常要根据具体情况预先制定方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。优秀的方案都具备一些什么特点呢?以下是小编为大家收集的策划方案7篇,希望对大家有所帮助。
策划方案 篇1
第一部分:综合分析
1、定位:
《品牌视界》杂志是一本主要面向中西部6省,免费邮寄和派送的IT行业动向的期刊杂志,它有思想有观点有实际内容:关注国际国内的时事动态,把行业的命运和国家的命运及世界的风云变幻连在一起,把自己的发展融入到国家发展与行业进步之中。其定位人群主要选择省会城市及地市级各大、中型代理商、经销商、独立构件开发商、系统集成商、IT行业技术工程师、IT超市终端店、企事业信息部门负责人……
作为一本行业杂志,《品牌视界》有个性和品位,不拘泥于对资讯的满足,既站在市场的角度看品牌,也以品牌的角度引导市场,绝不能办成IT版的慧聪商情或IT行业的黄页资讯,它不但具备了一定的实用性更加注重其可读性,更是一本真正的高品质的专业期刊,我们志愿将其打造成集阅读性、可读性、实用性为一体的高端杂志。
2、竞争媒体分析
据调查,目前河南以及中西部市场尚未出现高端的IT行业杂志。河南省内的IT平面媒体以《甲方乙方IT资讯》为首,此外还有《科技快讯》、《今日IT》等,但都无一例外广告客户群体是代理商、经销商而少有厂商,且杂志都定位成IT产品黄页的形式,而《品牌视界》的形式、内容、受众定位都与以上媒体大所不同。
全国性的同类相似媒体有:《计算机产品与流通》、《数字商业时代》、《计算机与生活》等,这些杂志中的任何一本都是国内IT业的权威平面媒体,办刊时间都较早,且拥有厚重的发行量与办刊背景,深得众多行业人士的追捧,但也正是由于其编辑团队的强大,这些杂志都是订阅的形式,且发行并未覆盖河南及中西部所有地市,而《品牌视界》则深耕中西部,伴以展会双向开展宣传,以免费赠阅的方式发行,发行对象皆为从多年来累积的行业数据资源所提取的优质客户,真正做到点对点优质发行。
从以上分析可以得出,《品牌视界》的形式、内容、发行、受众定位均与以上众媒体不同,进入市场的难度不大,在市场中有足够的成长空间。
3、市场的读者分析
读者的核心人群:
省会城市IT行业代理商、经销商(总经理)25%;
地市级代理商、经销商、渠道商(总经理)25%;
政府、企事业单位信息部负责人10%;
独立构件开发商5%;
系统集成商10%;
IT行业技术工程师5%;
其他采购商10%;
供应商10%
4、办刊宗旨
传递价值资讯、整合创富资源,这是我们的编辑准则。
5、目标取向
对采购商是专属商务读物;对供应商是品牌进阶通路。
6、编辑原则
对所有的行业相关信息梳理、分析、判断、整合就是我们的杂志;把深藏在芜杂的事实背后的行业发展趋势呈现给读者的就是我们的杂志;给采购相关的人们以采购的“渔”,是采购工作从中得到启发和指导的就是我们的杂志。
7、宣传口号
给管理者以智慧、给经营者以镜鉴、给决策者以勇气、给成长者以力量,给职场者以专业,给供应采购者以精品,这是我们的承诺。
8、栏目内容设置:
栏目设置:社评,深度,资讯,专题,人物,论坛,服务,商机。
①“社评” 1-3P
刊首语要旗帜鲜明,有看头;忌不痛不痒,忌卖弄文字,忌万金油。
将原有的栏目改为“社评”或“时评”版,可尝试采用新闻写作手法,将行业风云与家事、国事、天下事一锅烩。
②“深度”版 2-4P
“深度”是少不了的,充分发挥杂志长于深度报道的优势,争取每期一个重磅炸弹,以期形成卖点,引起普遍关注。注意,要着重注重深度,按照客观主义报道原则,采用宏大的叙事手法,对行业热点(即新闻由头)进行深挖细剖,提供新闻背景分析,叙述新闻事件的来龙去脉,交待一切可能产生联系的环节,进行横向或纵向的比较,预测新闻事件的发展方向,并给予点评。
③资讯版 6-8P
强化资讯味,淡化商情广告味,使资讯版摆脱鸡肋地位,打造权威的信息发布平台。
建议增设“商情快递”版块,亦可称之为“资讯”;将该栏目放于专题之后;全彩印刷,配小图活跃版面;所登资讯要有新闻价值;发动全员写资讯,广开言路;重大专题可先以短讯形式在资讯版亮相、热身。总之,此版存在的意义,对目标读者而言,在于决策参考,在于解渴。
④专题版 4-6P
充分发挥媒体炒作、包装和造势之功,运用经营性编辑思路,策划专题或策划活动,制造噱头,引发引导舆论,从而带动广告创收或使影响力有所提升。
辟“专题”版。具体操作可借鉴网络竞价排名或超级女生(借助民意)的操作手法,针对企业或产品设立排行榜或风云榜;或对产品、企业甚至地区进行包装,将杂志变成一个制造明星的梦工场;或举行诸如高峰论坛、行业峰会和展会等活动,提升杂志影响力。
⑤“人物”版 4-6P
关注行业中的风云人物,争取每期一个人物专访,讲述他们创业和守成的故事,以人物命运的起伏折射整个行业发展的兴衰。(初期不收费,着眼于影响力,等时机成熟后,可考虑经营性操作手法)。身边人的活动在一切活动中总会显得尤其生动。我们的目标读者会对这个栏目产生强烈的“自己人效应”。
⑥论坛版 4P
行业杂志不仅是一个提供资讯的平台,也要为目标读者提供一个发表意见和观点交流的平台。我们为目标读者搭建一个开放式的交流平台。可以是一句话,一段话,也可以是一篇论文或评论;或由编辑发起一个话题,目标读者参与讨论。
⑦技术指导版 4-6p
我们的目标读者多为家族作坊式企业的老板,很多是技术出身,即关注市场又关注技术,但自身水平有限,急需专业指导。可针对他们这一特点,增强对口服务性,以赢取他们的信任和好感。目标读者的需求是我们必须尽力满足的,针对目标读者关于技术和采购方面的疑问和困惑,邀请专家答疑解难,对口服务。
⑧“商机”版 4-8P
此版主要用来刊登供求信息,产品信息,来自市场一线的自采商情短讯;努力打造it市场风向标。
第二部分:经营管理:
1、编辑部基本情况:
编辑部名称:《品牌视界》杂志编辑部
杂志总编辑1名:把握杂志整体风格定位以及正常运营流程。
策划1名:负责杂志栏目的策划及方案的制作。
编辑1名:负责杂志栏目广告软文的撰写。
设计2名:负责杂志的正常排版设计以及广告客户的广告图文设计。
业务:公司现有业务团队。
摄影1人:负责杂志的图片拍摄以及客户要求的广告图片拍摄。(可让设计兼此职)
2、选择目标广告市场:
主要针对IT行业厂家,如:数码产品厂家、品牌机厂家、OA办公产品厂家、安防产品厂家……
3、经营方向:
《品牌视界》内容强调专业性、对各产业以及政府政令方面有着前瞻性,并且不失阅读品味的专业杂志。
先期主要作为公司展会的附属品,以辅助展会为出发点,以其作为接触厂家的切入点,伴随展会的成长与发展,与厂家的关系日益巩固,《品牌视界》自身逐渐在客户中建立良好的品牌形象,发行渠道也发展到一定的成熟阶段便可以独立成为一个盈利项目,在为公司带来利润增长的同时也为公司的品牌战略发展打下基础。
4、经营盈利模式:
据市场统计,杂志的收益75%以上来自于广告收入。
5、盈利预测:
首期:投入6.25万元,收益0元,盈利-6.25万元;
二期:投入6.95万元,收益16万元,盈利9.05万元;
三期:投入6.95万元,收益10万元,盈利3.05万元;
四期:投入6.95万元,收益10万元,盈利3.05万元
五期:投入6.95万元,收益18万元,盈利11.05万元
六期:投入8.75万元,收益18万元,盈利9.25万元
第三部分:商业运营计划:
1、杂志刊期、规格、形式:
杂志的刊期:双月刊
规格:16开本,全彩色,铜版纸印刷,页数:正文60~72页,广告页根据情况酌情增减。
封面:
①封面沿用250克或200克双铜,覆哑膜。
②封面的广告设计放弃产品巡礼模式,从企业的品牌和文化的角度设计,在给目标读者以美感的基础上力求大气、高雅、颠覆传统、谋杀眼球的效果。
③封面设计应由执行主编决定。因为他(她)最懂杂志,最懂读者,正所谓知己知彼。
④封面要有导读标题。导读标题是杂志卖点的广告,它的作用在于吸引目标读者的眼球,激发目标读者的阅读欲。
内页:
①内页全彩印刷,用纸可考虑轻涂纸或轻铜纸。
②广告页在排序上不能喧宾夺主,紧跟封二的广告彩插最好4个P,最多不超过6个P。
我们不能让读者一翻开杂志,就淹没在广告洪水中,这样的广告宣传效果也会大打折扣。具体安排可由执行主编与采编人员沟通后综合考虑、统筹规划。
③内页按照模块式编排,重视图文比例、图文搭配以及图片大小与位置。
内页编排应考虑目标读者理性、务实、重视效率和时间观念强的特点,尽可能照顾他们的阅读习惯。
2、发行计划:
1、发行目标:
主打河南省内市场辐射中西部其他省市级市场,一年内争取达到10000册。
两个月一期,具体计划为:
第一期发行5000册,发行时间为20xx年2月25日;
第二期发行8000册,与展会专刊合为一期,发行时间为20xx年4月25日;
展会结束后,根据实际收入情况保来确定一下步的发行计划。
2、发行渠道:
*个人邮寄、专人投递比例占:90%
(为各大中型代理商、经销商、政府及企业的信息部门相关领导、供应商)
*高档消费场所占:5%(汽车4S店、银行、机场、餐饮)
*高档写字楼及一些售楼中心:5%
3、新媒体推广策略:
为了使该杂志能更快的让客户和目标读者了解我们可以进行一下推广手段:
1、同行业进行广告媒体的置换,增加曝光度和曝光频率建立一定的知名度。
2、不定期举办以某品牌为主题的“头脑风暴”系列活动,设置**杯,增加全民知名度。
3、不定期举办些商业上的学习交流会,邀请企业的高层参加。更好的提升该杂志在这部分人群的影响力。
4、杂志成本预算:(以一期5000册为例)
杂志印刷费:每册5元,5000册计2.5万元;
发放工资:大约估计2万元。
杂志发行费用7500元,1.5/册。
其他费用约1万元。
综上,杂志每期制作成本约为6.25万元。
备注:
如客户签半年以上(含半年)享有以下优惠活动
A:封二及目录前页整版广告——目录前页(享受正文广告1期与软文广告1期)
B:封底广告(享受软文整版2期)
付款方式:
所有客户一律执行合同制度:半年以下客户签合同必须先付50%的广告款,定稿后付45%的广告款,上刊后付余下的5%。
半年以上(含半年)客户签合同必须先付50%的广告款,定稿后付35%的广告款,最后一期刊期之前必须付清余下的15%。
策划方案 篇2
一、网站宗旨:免费为湖南空调行业提供专业服务。
二、网站主题:空调及空调配件的介绍与销售。(采用团购路线)
三、网站内容:
1、导航栏:
(1)以地州市为单位分三个入口进入网站,建站的初期以长沙、株州、湘潭为主。(地区:湘南、湘北、湘中),内容链接到其它各个方面
(2)以空调设备提供商为单位(厂家):内容涉及到企业网站链接,企业介绍、主要产品介绍、主要业绩及其它可以由厂家自己设置可填项
(3)以空调销售商为单位(经销商):名称、地址、电话、经营品牌、主要业绩、公司实力及其它公司自己设置可填项。
(4)以空调性质为单位(家用空调、家用中央空调、大型中央空调)。内容链接到其它各个方面
(5)以空调相关行业为单位(设计院、招投标中心、政府采购、装饰公司等,各项可以填写相关资料内容)
以上各项相互关联,具体的单位提供相关联络方式,可以参考网址导航的形式制作。
(6)空调人才:建立湖南暧通人才库。
2、主要内容:空调配件内容。(各个型号均可查到产品祥细资料及价格,由于各个产品的燃料属性不一定相同,所以此外不能统一,需要有可选项)
(1)、铜管
(2)、镀锌管
(3)、保温
。。。。。。。此部分设置为可增加项,根据产品系列多少的需要自由增加,且每个项内部有详细的介绍。
其中第2部分为空调配件厂家的介绍,配件相关型号,性能,市场价格及图片。
(其中相关单位是否可以设置帐号(注册或者管理员给予帐号),自己上传资料交管理员审核后发布)
替行业建设企业网页(输入五个左右的模板,供行业选择,行业企业选中后输入相关内容,挂在湖南空调网上)
网站提供搜索功能。输入关键字找到相关内容。
湖南空调行业新闻
供求信息:网站不承担中间责任,由信息发布者与需求者自行联系并交易,本网站只是起到了一个媒介作用。
销售人员个人销量、办事处销量、销售人员收入排行榜。办事处、个人业绩一览表。
网站bbs。
会员功能。
友情链接及下面部分(关于我们。。。。。。。)
策划方案 篇3
一,时间:20xx年*月*日,上午10点00分。
二,地点:巴黎豪庭。
三,会场布置:
1,周边插彩旗(或者由腰鼓队员举旗站舞台周边),氢气球,腰鼓队迎宾,现场音乐播放。
2,标语横幅两条(内容待定),悬挂在舞台上方,嘉宾台上方各一条。
3,,嘉宾台(铺桌布,摆鲜花)设在喷水池前面朝南方向,前面摆鲜花盆。后面是拱门,空飘(兄弟单位恭贺条幅)。
4,适当地方可摆放开发商广告。
四,大门前摆放背景台,背景台主题字《巴黎豪庭小区十周年庆典》,主办单位:南源置业(武汉)有限公司,金地社区,巴黎豪庭业委会,南方物业武汉分公司协办单位等名称。
五,面对嘉宾台是演出舞台(地面)。
五个合唱方队采取轮唱k歌形式:舞台铺红色地毯,舞台前(地面)摆鲜花盆。
合唱队分布:中间站一队,其他两队分站舞台两边,大致形成一个大弧形。
1,幼儿园合唱方队,
2,业主老年合唱方队
3,业主中青年合唱方队,
4,物业公司合唱方队。
5,学府小区合唱方队。(助演)
几点要求:A,自选两首,尽量选择适合合唱的歌曲,
B,合唱队员要着鲜艳舞台服装。
C,合唱队伴奏采用伴奏带。
D,合唱队不少于30人。
E,各合唱队自备指挥。
庆典正式开始前,台上台下全体参会人员齐唱《团结就是力量》--暂定。
六,庆典开幕式程序:
1,主持人宣布庆典开始:
介绍来宾,介绍参会人员及十周年庆典主题,系列活动大致内容。
2,物业领导致开幕词,
3,上级机关致贺词,
3,社区领导讲话,
4,业主代表讲话,
七,合唱队k歌开始:(演出顺序待定)
每支合唱队先轮唱一首,再轮唱一首。最后合唱一首《走进新时代》或《希望的田野》---暂定。
八,开幕式结束。
九,预期效果:
在隆重的气氛中开始,场面温暖大气,现场由业主男女老少,物业公司工作人员(助演单位)组成的合唱团,诠释巴黎豪庭小区业主与物业公司的和谐友好氛围,整个演出过程环环相扣,振奋人心,跌宕起伏,精彩大气,令人振奋。展示给人们的是南方物业公司的实力和气势,远大前景。齐心协力再创辉煌的决心。
*** 物质准备:1,一次性红地毯50平米。
2,租用盆鲜花100盆。
3,彩旗40面。
4,高频音响一组,麦克风10支,麦克风架10支。
5,胸花40支。(来宾和公司负责人佩戴)
*** 人员配备:
1,礼仪小姐。
2,安保人员。
3,信息传递员。
4,演出总指挥。
策划方案 篇4
前言:为激发小微创意,凝聚青春智慧,共享指尖上的感动,校团委经研究,决定常态化地举办校园微信原创大赛。
一、大赛组织
主办单位:校团委;协办:各学院团委;承办:校团委新媒体部
二、活动主题
原创激发智慧,指尖分享感动
三、比赛时间
此项比赛为常态化赛制,贯穿XX全年(除8月份),每周一个赛期,作品随时提交,随时评审,随时推送和传播,每三个月表彰一次,自4月1日起开始。
四、征集要求
创意作品适合在安徽工程大学团委官方微信平台传播,可以是团学工作、校园美景、师生情谊,也可以是生活轶事、旅游见闻、美食品尝,内容充满向上向善的正能量,反映青春的校园、青春的大学、青春的梦想,形式新颖活泼,话语风格新鲜时尚,由我校师生原创,未公开传播过。重点征集以下四类创意作品:
1.视频:时长不限,通用格式,分辨率高,声音清晰,5-10分钟为宜。
2.图文:图文并茂,图片和文字紧密结合。
3.软文:字数不限,体裁不限,纯文学作品。短小精悍的诗意美文和有深度的访谈、时评最受欢迎。
4.动漫:动画、漫画、手绘作品。
五、活动流程策划
1.作品提交:参赛作品及个人信息(真实姓名+手机号码+确认关注“安徽工程大学团委”微信的截图)发至,注明“微信大赛”,也可拷贝校团委新媒体部(至师生活动中心202室)。联系人:赵老师、许智敏,电话:。
2.微信推送:校团委每周三下午进行作品审核和初选,入选作品在安徽工程大学团委官方微信推送,并提前告知作者,署第一作者姓名。
3.传播评审:以青年喜闻乐见的方式提升作品阅读量和点赞数。终审的唯一指标是作品的影响力,即作品经校团委官方微信推送后72小时之内的“阅读量+点赞数”,包括被上级党团组织转发后的阅读量。
六、奖励与表彰
1.稿酬:经校团委官方微信推送的参赛作品,按每个“阅读量+点赞数”0.02元的标准核计,上限1000元/篇,“阅读量+点赞数”不足1000的不计稿酬。稿费按月发放。
2.排行榜:以“阅读量+点赞数”大小为标准,每周评出一个“周冠军”,每月评出一个“月冠军”,每三个月评出一个“季冠军”。获得“季冠军”的作品授予金奖,获得“月冠军”的作品授予银奖,获得“周冠军”的作品授予铜奖。对金银铜奖作品颁发荣誉证书,以校团委名义进行表彰。证书按学期发放。
3.凡是影响力入围团省委发布的安徽高校公众号阅读量排行榜前10名的优秀作品,另外奖励作者200元/篇。奖金当周发放。
七、特别说明
1.本次大赛的解释权归安徽工程大学团委。
2.入选作品的数量和推送的时间由校团委决定。
3.作品一经提交,默认授权校团委根据需要进行修改和编辑。作品一经“安徽工程大学团委”官方微信推送,校团委享有版权。
4.所有作者需关注“安徽工程大学团委”官方公众号,账号:ahgcdxtw
共青团安徽工程大学委员会
XX年4月7日
策划方案 篇5
【活动时间】11月22日
【活动主题】全球感恩节,感恩日——感恩大礼送给你!
【活动资料一】感恩行动,真情摇奖,100份感恩大礼送给你!
11月18日——11月27日,在大厦累计购物100元的顾客就能够换取感恩节摇奖券一张,参加11月22日感恩节当天感恩节晚会后的摇奖活动,奖品为价值200――元不等的100份时尚感恩大礼。
奖项设置:
1、感谢母亲大礼,创维高清电视
2、感谢父亲大礼,海尔时尚冰箱
3、感谢恩师人大礼,安吉尔饮水机
4、感谢丈夫大礼,飞利浦剃须刀
5、感谢妻子大礼,松下时尚洗衣机
6、感谢孩子大礼,千岛时尚mp4
7、感谢亲人大礼,亚都时尚加湿器
8、感谢同学大礼,格兰仕微波炉
9、感谢朋友大礼,康宝消毒柜
10、感谢恩师大礼,三星时尚数
每项大礼各十份
【活动资料二】感恩会员,免费摇奖
20xx年11月22日,会员顾客凭年度积分可免费领取数量不等的感恩节摇奖券。
钻石卡会员10张、金卡会员6张。
【活动资料三】感恩商品,真情巨献
11月22日感恩节,大厦各楼层充分引导商品节日礼品的概念,营造浓烈的感恩的消费氛围,创造销售高峰,网开展一系列丰富多彩的商品营销推广活动。感恩节引导商品感恩对象为:
1、感谢母亲;2、感谢父亲;3、感谢恩人;4、感谢丈夫;5、感谢妻子;6、感谢孩子;7、感谢亲人;8、感谢同学;9、感谢朋友;10、感谢恩师。
【活动资料四】感恩宣言,真情演绎
1、致市民一封感恩信,透过报纸、广播电台等媒体及大厦内部宣传手段表达企业感恩节感谢顾客、感谢社会及借节表达人与人之间亲情、友情、感情的感恩真情。
2、11月26日晚举办“真情爱你感恩宣言”晚会。整场节目以感恩、感谢、感激为核心,体现祝福、关爱、欢乐的资料;晚会同时现场摇出100份感恩大礼。
3、11月26日当天,大厦门外举办感恩签名大行动,顾客可在百米长卷上留下自我对亲人、友人、爱人的.祝福,此长卷在楼外长廊上展出。
4、透过员工配戴特制感恩节小胸牌、商场做“感恩节快乐“的心型汽球、顾客购物赠送特制感恩卡等氛围的营造、渲染感恩的浓烈氛围。
5、感恩节当天楼内播放《感恩的心》等各种关于感恩、感谢为主题的歌曲;迎宾词以感恩概念为主。
策划方案 篇6
一、老年人协会组建背景:
xx村老年人问题是极为突出的问题之一,是当地村委非常重视,在前期调研发现当地劳动骨干基本都外出打工,留有孤寡老人和妇女在家里,引发许多问题;我们同时也发现村中有一个五保新村,有10个老人,有办公室,活动场所,有民政局定期下发的报纸和书刊,电视机,其中有一个老人比较有文化可以为当地老年人做许多事情。经我们结合当地的优势条件和当地村委商讨,决定策划组建老年人协会。这次老年人协会的创建我们已经和当地村委正式商讨过,并且得到他们的大力支持。协会的创建由村委组织,我们从旁协助,村民自发维持的。
现在农村中的老年人,每天除了劳动就没有其它的娱乐活动,而且住在农村养老观念也不是很好;所以组建一个老年人协会,为当地的老年人组建一个属于自己的空间,维护他们的权利,并开展各种与老年人相符的活动,丰富他们的业余生活,真正做到“老有所养,老有所乐,老有所为”实现农村的和谐社会。
二、组建老年协会的步骤:
1、宣传动员
为创建老年人协会成立调研小组,该个小组在村里专门就老年人的情况展开调研。了解老人的生活情况与爱好,同时给他们讲述成立老年人协会的目的与意义,并鼓励他们积极加入协会。
2、发现、动员骨干
在调研的过程中,我们要把退休在家的老人列为重点调研对象。并在他们之中发现骨干,动员他们组建老年人协会。
3、召开骨干成员会议
召集骨干开会,讨论成立老年人协会的具体事情。在充分了解老年人的情况后,拟定相关的条例条约,起草章程。整个会议要达到人人参与讨论的效果,讨论得到的结果必须能够代表大部分老年人的利益。
4、召开成立大会
在召开成立大会之前,张贴海报并争取通知到村里的每一个老年人,邀请他们参加大会,同时为这次老年人协会的成立编排文艺晚会。邀请乡镇政府及村委领导出席成立大会。具体流程如下:
(1)邀请相关领导宣布老年人协会成立并致辞。
(2)对老年人协会的章程,到场的人员进行举手表决。
(3)选举老年人协会的协会会长,副会长及相关负责人。
(4)到场的人员进行交流。
三、创建工作安排:
1、前期宣传
下乡期间走访该村老人,更深入了解当地老人的生活情况,将我们的计划与思想带到每家每户,并向他们讲述成立老年人协会的好处,使他们充分而全面的了解老年人的权利与义务。并仔细寻访,挖掘有能力的老人,发展他们成为骨干。
预期效果:取得了当地村委与老年人的支持,鼓励老年人加入此协会,从中发现协会骨干,进而让骨干动员更多老年人的加入。给当地老年人及村民留下好的印象,为下一阶段的工作做好铺垫。
2、期间的准备工作
在这一时期,我们按时的召开骨干会议,并能针对他们的兴趣爱好设计一些合适的娱乐活动,并促进活动形成品牌、形成传统。同时起草成立该协会的章程、条约等。能为老年人协会的成立做好充分的准备。
3、后期跟踪、宣传
老年人协会成立后,能得到有效的反馈意见,及时改进。促使村委为老年人协会做好后期的服务,取得镇团委及村委的承诺,以保证协会的经费、运作及活动的顺利开展。当地的广播电台以承诺为创建老年人协会做一个专题访谈。我们还会到镇上为协会宣传,与此同时,通过媒体的宣传报道,逐步扩大协会在社会上的影响力,吸引更多的老年人加入,吸引更多的社会关注,使协会能真正让老年人 “老有所养、老有所乐、老有所为”。
策划方案 篇7
(1)定位策略
A:行业分析
1丶行业全景数据统计分析
2丶行业数据分析
3丶同行业竞争分析
4丶目标客户深访
B:市场定位
1丶类目产品分析
2丶市场需求分析
3丶市场特殊性分析
4丶渠道定位
5丶品牌调性定位
C:店铺定位
1丶客户群体定位
2丶发展路线定位
3丶差异性定位
4丶服务风格定位
(2)产品策略
A:产品分类
1:高价产品品牌形象
2:主流产品交叉关联生成业绩
3:低价特惠产品吸引流量,提升业绩
B:产品推广
爆款产品:
通过直通车精准流量打造店铺“常青树”
PS:20xx年将是一个新的运营模式,淘宝新的路线中也指出了爆款的搜索将会下降,所以新的爆款定义还需要大家共同商讨,电商店铺运营方案。
针对性的报活动,让利留客。“客包括客户和淘宝客”
活动产品
通过促销丶包邮丶买一送一等活动提升店铺业绩。
普通产品:
通过关联营销搭配销售于自然流量
PS:年度的运营,可能会因为店铺的发展速度而改变,所以计划只能当作整体的运营的把握,在执行的过程要灵活的变化策略,规划方案《电商店铺运营方案》。
交互策略——首页设计逻辑
店招导航顶通二屏通栏促销广告产品列表
交互策略——内页设计逻辑
1丶商品属性
2丶商品展示
3丶使用说明
4丶规则说明
5丶发货流程
6丶品牌故事
7丶购物须知
PS:首页和内页的设计,每种产品的设计各有利弊,这里只是介绍了大众化的设计,这种设计也是最能让客户产生购买欲望的逻辑。
总结
这些内容也是结合运营多年的一些总监总结出的思想,欢迎大家提意见,本人喜欢和别人一起探讨,共同进步,电商就是一个全新的行业,只有你拥抱它的变化,才能更好的把控住发展的节奏。
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