房地产活动策划方案

时间:2022-06-27 12:35:24 策划书 我要投稿

房地产活动策划方案15篇

  为了确保事情或工作得以顺利进行,常常需要预先制定方案,一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。那么我们该怎么去写方案呢?以下是小编为大家整理的房地产活动策划方案,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

房地产活动策划方案15篇

房地产活动策划方案1

  父亲节就要到了,你准备了什么礼物送给老爸?老爸劳累了一年,是否也应该好好的放松娱乐一下了?

  二环内·轻轨旁·马鞍山路30万平米压轴钜作--和昌·都汇华府特定于父亲节,准备了丰富多样的亲子活动作为送"给爸爸的礼物",快来看看哪个最适合老爸的心意吧!感受父亲节文化,现场更有千元大奖等你拿。

  据悉,现场节目安排丰富多彩,在都汇华府一定可以让"父子(女)"度过快乐而有意义的一天。

  1、现设置飞行旗、跳棋、军旗、象棋活动区,客户可以随意参与,获胜方可获得世界杯小礼物;这一天,就让"父子(女)"俩好好"对杀"一阵吧!

  2、设置飞镖游戏、套圈游戏、钓鱼游戏区,按活动规则比赛,获胜者可获得世界杯小礼物;

  3、19日、20日连续两天下午举行现场抽大奖,千元家电套装、飞利浦剃须刀大奖等大奖等你拿。

  4、喜欢画画的小朋友可以在家长的带领下报名参加儿童绘画大赛,画出心中对爸爸的爱,或者画出自己心目中的爸爸形象,将画作当做节日礼物送给爸爸,以特殊的方式,表达对父亲的节日祝福。如果画得够出色,还能获得冠亚季军,赢得礼品。

  5、适逢世界杯酣战正急,怎能错过精彩的赛事?和昌·都汇华府还精心安排了"现场看球"环节,一起为这四年一度的盛事喝彩、加油!

  据了解,和昌·都汇华府现推出的景观楼王产品有89㎡超值三房、112-119㎡阔景四房,性价比超高。对于期间购房的客户,并在约定时间内签约的客户,都汇华府将给予超值优惠,均可享受巴厘岛蜜月游,旅游基金也可抵做一定房款优惠。

  小学生父亲节活动方案

  为更加有效落实社会主义荣辱观教育,进一步深化感恩教育,淮河小学少先队继母亲节活动后紧紧抓住父亲节契机,精心组织策划了主题为“感恩孝行父亲节”感恩教育活动。

  活动分四步进行。大队部在周一升旗仪式上首先进行动员,随后利用晨会课分班介绍父亲节的由来,接着放手让学生进行活动的自主设计,最终确定活动方案并实施。具体要求全体少先队员开展“四个一”活动:

  1、对父亲说一句节日祝词,并汇报近来的学习情况。

  2、做一件力所能及的家务事。如:烧菜、盛饭、洗碗筷、烧开水……

  3、送给父亲一件自制的小礼物。(如心意卡等)

  4、一边给父亲捶捶背,一边听父亲讲孩子小时候受到无私关爱的一件事,并倾听父亲的教诲,改正自己的一个缺点,用实际行动来感恩。

  连日来,学生精心制作贺卡,并在贺卡上写下对父亲的祝福。同时发放倡议书,倡议全校师生利用周末做力所能及的事,用实际行动感恩,让爸爸们能在这一天忘却平日的忙碌和艰辛,温馨的度过这一天特殊的日子。本次活动大队部还把它作为下半年评比校“孝敬之星”的一个依据。

  在父亲节即将来临之际,灰埠小学校园里,“父亲节”礼物再次成为热门话题,很多学生都想借这个特殊的日子,向他们的父亲致意。

  节约一粒米、节省一分钱就让父母少流一滴汗;奋发上进、勤奋学习就让父母感觉一丝欣慰;知冷懂暖、身体强壮就让父母少担一分心;善解人意、与人和睦就给父母带来一些安宁。日常生活中的一点一滴小事都可以让父母了解到我们感恩的心

  为此,学校大队部根据本年“感恩教育”活动方案,学生除了每天都要做的爱心作业外,(如:为父亲倒杯茶、洗洗脚、捶捶背等),我们还设计了“爸爸我爱您,祝您节日快乐”的主题活动,3-6年级给爸爸写一封感谢信;1-2年级给爸爸写一段感谢的话,并且读给爸爸听,让爸爸写出听后感言,让学生们在父亲节这一天给父亲过了一个特别的节日。

房地产活动策划方案2

  端午是我们中华民族的传统节日,这恰好是一个回温老客户、开发新客户的契机,因此端午蓄客活动是必要的。

  比拟普遍的活动有以下几种:女儿回娘家,挂钟馗像,悬挂菖蒲、艾草,佩香囊,赛龙舟,比武,击球,荡秋千,给小孩涂雄黄,饮用雄黄酒、吃咸蛋、粽子和时令鲜果等。对于此次活动将做如下安排:

  一、活动背景

  1、一期商铺根本一售罄,二期商铺也在x月底开售,在五一的时候也做了相应的推广活动,这时端午正式我们再次加固客户、加大推广力度的时机。

  2、工程在销期间有众多意向客户,加快逼定意向客户。

  3、端午节假日,局部外出打工的客户回乡、机关单位事业单位放假,潜在客户量提升。

  二、活动目的

  1、维系老业主关系,提供销售人员与业主沟通感情的时机。

  2、口碑传播,通过老业主以及民众之口为做传播。

  3、通过此次维系活动,为提高促进二期商铺的销售。

  三、活动时间

  20xx年x月x日

  四、活动地点

  工程售楼处

  五、活动邀约客

  老业主及来访客户。

  六、活动装饰

  在售楼部门口贴挂钟馗像、挂艾草。渲染节日气氛。

  七、活动内容以及流程安排

  (一)、活动内容

  1、现场品尝各类粽子。

  2、参与现场活动并领取礼品。

  (二)活动流程安排

  1、客户到场,签到。

  2、现场品尝各类粽子(入会办卡展示)。

  3、现场品尝各类粽子(入会办卡展示)。

  (三)案场系列活动细那么

  1、“投飞镖、赢大奖〞

  活动时间:20xx年x月x日9:00。

  活动方式:但凡在此期间来访的老业主,均有一次参与本活动的时机(由销售代表引领客户到活动区域签字确认参与活动),通过投飞镖,按照所得的环数赢取不同的奖品。

  活动内容:每位客户均有三次投掷飞镖的时机,累加三次飞镖的总环数,换取相对应的奖品。

  活动物料:飞镖10枚,标盘5个,登记与礼品桌1张。

  奖品设置:

  一等奖(25——30环):绒线玩具(价值元)。

  二等奖(15环——24环):水杯(价值元)。

  三等奖(15环以下):钥匙扣(价值x元)。

  备注:活动奖品以公司原有剩余礼品发放为主。

  2、“品尝各类粽子〞

  活动时间:20xx年x月x日9:00。

  活动方式:由销售代表通知客户活动信息,邀请老客户及来访客户,在x日下午17:00时统计参与人数。

房地产活动策划方案3

  一、活动概况

  1、活动时间

  20xx年10月1—2日9:00—16:30

  2、活动地点

  XX售楼处

  二、活动内容

  10。1—10。2外场烧烤美食活动,内场趣味运动

  三、前期工作:

  1、网络、平面、短信等媒体活动消息释放,现场布置,活动人员确认。

  网络媒体:活动前期网络论坛及软文造势,全面铺开线上宣传

  平面媒体:活动信息配合项目宣传共同推出

  短信:配合短信公司,进行目标客户集中短信发放,根据目前成交及意向客户的分析,主要发放对象锁定25—40岁之间,岛内白领为主。短信内容除了表明项目优势及活动,还适当释放国庆专属优惠信息,吸引客户来访。

  2、印刷制品

  KT板、X展架、活动券

  3、短信:由销售中心负责,企划部配合于9月29日发出。

  4、活动物料由活动公司提供,于9月30日前准备完毕。

  5、活动实施由销售中心负责,其它部门配合。

  四、活动实施

  内容

  (1)活动地点:大学康城售楼中心

  (2)邀请人员:美域意向客户、大学康城新老业主

  外场烧烤活动

  1。签到区:3人,1人负责登记客户资料,1人负责发放活动参与券与美食券(核对夏商会员卡或入会申请表),1人负责刷夏商卡积分

  2。烧烤区:烧烤制作人员(若干),现场维持秩序2人,现场活动解释1人。当天到场客户凭借美食券兑换食品,美食券用完即止。

  美食烧烤流程:

  ①客户前往签到处签到,夏商会金卡客户可领取价值20元的美食券;夏商会绿卡客户可领取价值10元的美食券,领完即止;

  ②10月1、2日9:15烧烤正式开始,客户凭美食券,兑换相应价格烧烤;

  ③10月1、2日16:30烧烤活动正式结束

  内场活动

  1。祝福区:2人。祝福区放置活动背景板,给予进场客户发放即时贴,客户在即时贴上填写一句祝福祖国母亲的话,粘贴于背景板上。

  2。活动区:8人。当天到场客户凭借参与券参与活动。2人负责核对活动参与券,4人负责维持现场秩序与监督,2人负责分发奖品

  【乒乓爱搬家】

  规则:

  每人比赛时间为2分钟;在1张长桌两头各放置一个小筐,一个筐放置若干乒乓球,一个筐为空;1人用筷子从有球的筐里向空的筐里夹球,途中球如果掉到地上,必须捡起掉落的球继续比赛,不可从筐中夹球;规定时间夹取15个乒乓球以上,给予运动水壶一个,夹取20个乒乓球以上,给予价值5元美食券一张,夹取25个乒乓球以上,给予精美礼品一份。

  【幸福收纳桶】

  规则:

  每人比赛时间为2分钟;参赛选手站在投掷线前做好准备,裁判员发令后开始计时,要求选手在规定时间内将网球向桶内投掷,姿势不限;网球若掉落需捡起回到投掷点重新投掷;规定时间投中15个网球,奖励运动水壶一个,投中20个网球,奖励价值5元美食券,投中25个网球,奖励精美礼品一份。

房地产活动策划方案4

  端午节的到来又为当地产的销售带来了机遇,为了把握住这次的机遇,我们特地举行端午节活动来带动销售的进行。

  活动主题:

  “青年置业——小户型当家”xx看房团暨浓情端午?“粽”享未来。

  活动时间:

  20xx端午节期间。

  活动对象:

  xx报名客户(200人左右,分为两批)

  现场来访客户。

  前期来访来电客户(置业顾问回访邀请)

  活动内容:

  (一)线上部分:(xx报宣传)

  1、活动前期的新闻预报和参与读者的咨询、报名;

  2、6月10日的特刊释放,主要内容包括关于小户型的新闻报道和房地产开发企业小户型展示的形象广告;

  (二)线下部分:(xx报北线看房直通车)

  组织读者参与专门针对小户型的看楼直通车活动;

  (三)现场活动:(浓情端午?“粽”享未来)

  目的:以端午节为噱头,结合xx报看房团的到场,通过现场客户参与性小活动,并以赠送小礼品形式给客户利益点,使看房团及来访客户愿意长时间停留在销售中心,营造现场销售气氛。

  形式:

  1、xx报看房团客户及端午期间来访客户在销售中心登记个人信息,即可领取端午节精美礼品一份(如粽子等);

  2、购买端午荷包制作材料,邀请荷包制作老师,现场给客户制作荷包,客户更可亲手DIY端午小荷包。

  3、外场接待,在邀请荷包制作老师现场教客户DIY荷包的同时,做茶艺表演,同时会有演绎四人组配合表演现场弹奏古典音乐,让客户亲身体验高雅的茶文化,品评幽香茶味。

  4、现场提供冷饮、冰激凌、爆米花,给客户带来凉爽夏季的感觉。

  5、在xxx超市门口请2个环保大使派发环保袋,环保袋内装MAx未来宣传资料树立MAx未来节能环保楼盘的公众形象。

  活动流程:

  时间 内容 物料、人员准备 备注:

  10:00—12:00 环保袋的派发 2名环保大使(xx);

  环保袋若干(xxx) 物业手续已办好,但在派发中仍需注意城管。

  16:00—18:00 环保袋的派发 2名环保大使(xx);

  环保袋若干(xxx);

  09:30—14:00 活动布展 xx传媒;

  14:00—15:00 香包DIY区、演绎人员到位;

  15:01—15:40 接待第一批看房团客户,内场向客户进行项目户型的解说,外场进行茶艺表演及香包DIY。 香包,演绎人员;

  15:41 接待第二批看房团客户,内场向客户进行项目户型的解说,外场进行茶艺表演及香包DIY。

  16:00 看房团活动结束 整理场地及物料;

  接待方案:

  由于看房团集中人数到场较多,活动当天分两批到场(每隔四十分钟一批,每批约100人)。

  1、讲解:重点培训三人,分区域负责讲解,其他置业顾问做配合咨询解答。

  岗位 负责人 接待内容:

  销售经理 xx 主要负责项目沙盘模型区域讲解。讲解内容包括:项目整体介绍、区域位置、产品类型、科技卖点等内容;

  销售主管 xx 主要负责项目区域电子沙盘区域讲解。讲解内容包括:项目区域位置、周边配套、交通优势、商业优势、政府规划等价值内容;

  置业顾问 xx 主要负责项目工法展示区域讲解。讲解内容包括:霍尼韦尔家居系统、无负压供水设备(水质比较)、丝吉利娅新风系统、外墙外保温、LOW—E玻璃、断桥铝合金窗等科技卖点价值内容;

  置业顾问 …… 主要负责现场客户单点答疑。讲解内容包括:现场客户零散问题答疑、分户模型户型讲解、抽车活动说明、白金卡及钻石卡办理说明、诚意登记细则等内容;

  现场配合 xxx 主要负责现场客户单点答疑、调查问卷填写、客户银行存款手续、引导礼品领取及其他紧急事项协调。

  2、接待物料准备

  接待物料 内容 数量 负责单位:

  xx接待说辞 项目整体介绍、区域位置、产品类型、科技卖点等内容; 1份;

  xx接待说辞 项目区域位置、周边配套、交通优势、商业优势、政府规划等价值内容; 1份;

  xx接待说辞 xxx家居系统、无负压供水设备(水质比较)、丝吉利娅新风系统、外墙外保温、LOW—E玻璃、断桥铝合金窗等科技卖点价值内容; 1份;

  项目百问 项目百问问答内容 1份;

  扩音器 三个主讲人讲解使用 3个;

房地产活动策划方案5

  随着五一小长假的到来,海南作为旅游地产,将会迎来很多的游客和返乡的本地人,中国的房产市场,很多人都会选择在五一小长假这个时机去为家人购房,而各开发商也纷纷借节献礼,促销活动接连发力。在目前市场白热化,供过于求,客户消费理性及观望的心态,为了能继续结合暖春购房活动的价格差异化营销模式,针对市场客户需求,作促销提案如下:本次促销拟将“单刀直入式”的促销手法。该手法虽然几乎所有的楼盘都有在使用,但是迎合了节日的氛围及项目所处位置和周边配套等的优势,突显“格差异化”的优惠政策,实时回馈客户,对于楼盘的销售的知名度和销售都起到“风声水起”的作用。

  一、促销活动的目的;

  本次活动主要是针对商业广场、样板间落成、3、4#号楼开盘及五一黄金周的促销为主。全力助推“××”在××本地市场的知名度,促进楼盘迅速销售快速回笼资金,为即将到来的海南房产6、7、8月份的销售淡季一个缓冲及海南金秋时节置业旺季做前期销售奠定好的基础。

  二、促销活动对象:

  促销对象主要是针对最后一批在海南过冬,即将返程的候鸟群客户,那大城市刚需居民及周边农场、乡镇想改变生活质量搬迁市区等的本地置业人群。

  三、促销活动主题:

  1、商业广场、样板间的正式开放,儋城壹品全新面貌迎接业主的到来

  2、 3、4#楼正式开盘,经典生活诚挚奉上,5月1日至5月7日每天5套特价房,限时抢购。

  四、促销活动方式

  1、黄金周献礼,回馈客户;

  海南的雨季即将来临,凡是来项目看房,登记来访的客户,均送项目雨伞,使“××”的广告铺满整个儋州;

  2、 3、4#楼正式开盘,5月1日起正式销售,在儋州市内、周边农场、乡镇悬挂横幅,增大广告宣传量;

  3、折扣房源,送装修大礼包;购房贷款9折,一次性付款8.8折,再送20190元装修大礼包

  4、每天特价房源,限时限套抢购;

  在××市区、周边农场、乡镇悬挂横幅,传递节日期间每日限量特价房信息,为黄金周这个置业旺季促销加温,5月1日~3日每天5套一口价房源××元不限楼层,5月4日~5月7日每天5套一口价房源××元不限楼层;

  5、现场促销氛围营造

  广场放置遮阳伞及休闲桌椅,免费开放WIFI,免费提供饮料、咖啡、爆米花,增加人气,放置音响,播放音乐结合广场喷泉,形成一个典雅的休闲区。案场入口设置拱门,广告语

  6、促销活动时间及地点;

  促销活动时间;一口价房源时间为五一黄金周7天。折扣加送装修大礼包活动截止与20xx年8月30日。

  促销活动地址:××市区为主,周边农场及乡镇为辅;

房地产活动策划方案6

  父亲节将至,楼盘活动趁节起势,活动蜂拥而至。面对诸多活动的轰炸。网友带疑笑言“这是给父亲买房,还是给儿子买房”。更有网友希望陪父亲去游山玩水,“佛山有无去海边的看房团”等希望不时冒出。

  五月以来大小节日不断,地产活动亦没停歇过。此外前几日央行三年来首降息,央行重提七折房贷,首套二套一视同仁,市场吹着如此多的暖风。很多人都在磨掌擦拳,欲在房贷优惠之际抄底存货。面对如此多的楼盘活动,真叫人看花了眼。

  “最好海边看房两日游”网友说道

  据笔者了解,对楼盘的众多活动一些网友们觉得是好事“让我们有了更多了解楼盘的机会”。这次父亲节大多朋友打算携家带口去参加楼盘活动,看看心仪的房,也顺便增加亲子交流的时间。

  但也有些网友表示再多的活动都是无用,开发商房价透明化,房价真正的降下来才是正道。

  趁节起势活动蜂拥而至

  笔者环视一圈:郑州的看房团高举“父亲节为爱筑家”,烟台看房团“父爱如山送给父母养老房盘点”,更有媒体爆言“无论您是新婚没孩子的“刚需”准父亲,还是人到中年事业有成,想改善住房条件为孩子选学区房的“刚改”父亲,或是想为自己选套养老房安享天伦之乐的老年父亲,小编为您送上合适的盘。”大有将父亲们一网打尽的架势。

房地产活动策划方案7

  一、活动背景

  十一月的第四个星期是西方传统节日感恩节。西方的感恩节虽有其宗教内涵,但完全可以吸收其积极成分,融入传统美德中,并赋予新的涵义,设立有中国特色的“感恩节〞。

  二、活动目的

  为了加强大学生的感恩意识,我们特别借以感恩节让同学用眼睛去看,用耳朵去听,用心灵去感受什么是感恩文化,从而在自己的心中培植一种感恩的情感,学习换位思考,理解父母,互相体谅,让人际关系更和谐。

  三、活动主题

  生命因为有了恩情,而有意义。用快乐的心创造生活,用进取的心赢取未来,用公正的心评判是非,用宽容的心融入社会,用真诚的心浇灌希望,用感恩的心感受世界。

  四、活动时间

  x月x日至x月x日。

  五、活动地点

  2号女生寝室楼下,活动后期在5号楼报告厅。

  六、活动对象

  全校师生。

  七、活动组织

  院社团联合会爱心社。

  八、活动流程

  1、活动前期宣传

  (1)做展板,拉横幅,贴通知,发宣传单。

  (2)邀请其他社团一起参加活动并帮助宣传。

  2、活动的开展

  工程一:在全校发起感恩的倡导,以打电话、发短信的方式为身边的人献上祝福,带去感恩。即让广阔学生能够在感恩节那天给父母打电话、发短信致以问候。为老师、朋友、献上感恩的祝福,诚挚的谢意。发放卡纸让同学写下最理想感恩的人或事,然后贴在感恩板上。

  工程二:在全校发起感恩的倡导,在活动举办地点分发黄丝带,参加活动的同学在便利贴或者小纸片上写上祝福语,再由在场的筹划人员为他们系上黄丝带,便利贴贴在专门准备的展板上,纸片叠成千纸鹤或者爱心放在储物盒里。

  工程三:组织个部门拉横幅签名,使感恩深入人心。

  工程四:组织秘书部全体成员为学校教职员工发送黄丝带,送上感恩祝福。

  工程五:一起来到当天活动地点的好朋友,还可以参加一个“抱抱留影〞的活动。可用拥抱或者其它表示友好的姿势来拍照留念。

  3、活动后期安排

  在活动举行后,把签完名的横幅拉出来悬挂,把照片洗出来贴在展板上在五号楼大厅展出,感恩的爱心便利贴和千纸鹤安放于学校四季花奶茶店,活动的筹划,照片,放在爱心社的博客和群共享上,加强爱心社的宣传力度。

房地产活动策划方案8

  一、 前言

  就该项目推广思路细则及实施方案作一具体描述推广思路及实施方案遵循“准确、合理、领先、系统及可操性”等原则,以求使该项目一推出市场即赢得“满堂红”。

  二、市场分析

  1.1写字楼宏观市场分析

  在房地产开发四大产品(住宅、商铺、写字楼、厂房)中,写字楼的各项综合指标最能反映一个国家和地区的经济活力状况及走势。因此,购买(或租用)写字楼的客户群最理性,写字楼开发的利润较高,同时风险亦较大。粗略纵观写字楼的发展状况,在92、93年房地产一片热潮中,写字楼市场也是一片欢声笑语,在广州当时的地标性物业“世贸中心”就曾卖到16000元/M2。但伴随着写字楼的过度开发和国家宏观调控政策的实施,写字楼的命运也最为悲惨,以96年以后的广州写字楼市场为例,环市东路、天河北路一带的甲级写字楼的月租金从旺市时的250-350元/M2跌到120-180元/M2,跌幅近60%,且空置率仍相当高。写字楼的萧条直至98年底。1999年至20xx年,随着中国即将加入世贸步伐的临近,部分省市写字楼租售市场开始升温,尽管大部分升幅幅度不大,但北京、上海的升幅都不低,北京的升幅更是达到40%。20xx年以后,随着中国正式加入世贸组织和国家经济进一步好转,国外机构和国内企业对写字楼将有较大的需求,尤其是京、津、沪、穗等经济中心和内地在地理交通上占有重要地位的区域性大城市,如武汉、成都、重庆等。因此,写字楼的市场机会将会越来越多。

  1.2武汉写字楼现状分析

  要分析武汉写字楼市场,首先得认识武汉。武汉作为湖北省省会,位于中国中部轴线,长江中游地带,是全国重要的交通枢纽,素有“九省通衢”之称,水、陆、空交通发达,同时武汉也是全国重要的物资集散地,汉正街小商品市场闻名全国,也辐射全国,是一座多功能综合性特大城市,商业经济活跃。

  武汉写字楼主要集中在商务区汉口区,高档写字楼售价基本在6000-8000元/ M2之间,租价基本在40-70元/ M2·月之间,,管理费基本在10-15元/ M2·月之间,入住状况则两极分化,以招银大厦、建银大厦等十座写字楼为例,招银大厦、泰合广场等五座写字楼入住率在90%左右,建银大厦、瑞通广场等四座写字楼入住率都在40%以下。

  武汉所处地理及发展状况,在中国加入世贸成为现实和在武汉在西部大开发中所肩负的使命,注定武汉在今后的发展中将充满着机会和活力,也必将吸引大量的跨国集团和国内各类企业抢滩进驻武汉,武汉写字楼市场在今后两年肯定会机会不少。

  2、主要竞争对手分析

  2.1同质同档写字楼竞争对手分析(见附表1)

  因中商广场项目大、档次高,因此,其市场应在武昌区的基础上吸纳其它区尤其是汉口区写字楼的客源,故全面分析武汉写字楼市场对本案有莫大帮助。

  2.2武昌区写字楼竞争对手个案分析

  在武昌区与本案争夺客源的主要为亚贸广场、绿洲广场、珞珈山大厦、江天大厦和洪广大厦,中商广场目前出租率仅为25%,而亚贸广场B座入住率达100%,江天大厦入住率为80%,以中商广场在武昌区的档次和地标地位及中商集团的影响力和号召力,中商广场的低出租率和零出售令人费解。因此,中商广场面临着原有写字楼和新峻工写字楼双重压力,其中本案最大的竞争对手为亚贸广场。

  亚贸广场经济指标

  名称:亚洲贸易广场

  地点:武昌区武珞路628号

  开发商:亚洲贸易广场股份有限公司

  总占地面积:12000 M2

  总建筑面积:120000 M2,其中A座建面36000 M2

  规划:由A、B二幢塔楼和裙楼连体而成

  层高:A座28层 B座32层

  功能:底楼—美食城、肯德基、停车场

  一楼—五楼为商场

  A座8-17层原规划为四星级宾馆,现定位为写字楼

  A座18-28层为高档写字楼

  B座为高档写字楼

  租售方式:出售、出租、以租代售三种形式

  售价:均价4800元/M2,整体购买还有优惠,并有一定的投

  资优惠政策

  租价:均价70元/M2,大面积出租可优惠(以此价位出租,其实是引导客户选择购买方式的采用的策略)

  以租代售:120元/ M2·月,五年期满,产权归客户,但每年租金需每年第一个月付清(选择此种方式的客户也不会多,以100M2面积计算,首期付出了20%的款项后,五年共付70万元,而采用按揭形式购买仅需480000元,相当于五年分期的70%)

  管理费:5.5元/ M2·月

  入住率:B座100% A座尚未入住

  配套:具备购物、休闲、餐饮、娱乐等各项设施,具体为裙

  楼大型商场(全市第四),200泊位停车场、新加坡美

  食城、肯德基快餐厅、裙楼屋顶露天泳池、高档保龄

  球馆、美发美容中心等。

  实用率:69%

  外立面装饰:裙楼玻璃幕墙,塔楼以白色条砖为主,配浅 蓝色玻璃

  内部设施:中央空调、IDD电话、互联网、消防监控系统、A

  座共6部电梯

  内部装修:写字楼无天花、水泥地面

  优惠政策:

  三、 项目分析

  1、项目理解

  项目名称:中商广场

  地点:武昌区中南路

  占地面积:6700M2

  建筑面积:

  规划:由A、B二幢角筒式主楼和裙楼连体而成

  楼高:180米

  楼层:A座49层 B座38层(均含地下二层)

  功能:地下一、二层为停车场

  地上1-6层为购物中心

  地上7-9层为饮食娱乐、休闲、健身中心

  地上10-49层为写字楼

  实用率:62%

  室内交通:写字楼11部美国奥的斯高速豪华直升客梯,2部

  专用消防电梯,另设步梯通道3条,宽1.2 米

  室外交通:46条公交线路在此设站,紧邻长途客运站、武昌

  火车站、到武汉客运港和天河机场均有直达车

  智能化:中商广场具备5A功能,即自动化管理系统(BAS)、

  自动化监控及保安系统(ACS)、消防自动化系统

  (FAS)、通讯自动化系统(CAS)、办公自动化系统

  (OAS)

  空调设施:美国特灵牌制冷机组及中央空调系统,另有新风

  增氧系统

  消防设施:消防自动报警联动系统,房间及过道设有手动报

  警阀,多层次消防安全保护,主楼第10、23、36

  层为防火、消烟、供氧、疏散避难层,并设 2部

  直升全程消防专用电梯

  供电设施:供配电房接收输出两回路10KV高压变电,24小

  时供电,另设进口人防应急柴油机发电机组,以

  供主要设备的紧急启动

  停车场:地下两层共180多个泊车位,保安、监控和收费系

  统由电脑控制,全天候服务

  外装饰:裙楼为铝塑复合板,主楼以米黄色进口面砖和绿色

  玻璃相间的幕墙、条点窗砖面装饰

  内装修:豪华大堂,高档进口石材贴面铺地,公共走道采用

  高档石材铺地,矿棉天花板吊顶,公共卫生间全套

  装修。写字间均装天花,地面铺地毯

  租售方式:可售、可租

  售价:均价7000元/M2

  月租价:35元/M2起,升高一层加1元/M2,均价约为55元/M2

  开发商:中商集团中江房地产开发有限公司

  物业管理:中江物业管理有限公司

  物业顾问:香港屋宇物业管理有限公司

  建筑商:武汉建工集团

  2、过往推广策划

  2.1过往市场定位:5A智能大厦

  2.2过往目标客户群定位:IT行业

  2.3过往销售价格:7000元/M2

  3、项目机会及优势分析

  3.1中国年底加入世贸国外资本的涌入促进整个写字楼市道好转,本项目作为写字楼同样受惠。

  3.2 国家开始西部大开发,武汉是通往所有西部开发的中间点,水、陆、空交通发达,作为内地最大城市的武汉商机增多,因此,伴随西部开发的不断深入,武汉的写字楼市道会有所好转。

  3.3 中商广场为武昌第一高楼,作为武昌区地标性建筑,具备较强的吸客能力

  3.4中商广场为武汉上市公司中商集团开发,中商具备品牌优势,中商品牌可供挖掘和利用

  3.5中商广场地处武昌区主干道内环路中南路,交通发达,周边

  众多金融机构和政府机关,紧邻省委、省府等四大政府班子府邸,既是文教科技中心,又是武汉政治中心,尊贵之气、

  儒雅之风油然而生,地理优势无可替代。

  3.6中商广场原有的宣传推广和销售手法欠缺,即缺乏整体包装,

  又无灵活优惠的租售政策,在此方面可利用敝司的优势,充

  分整合中商广场现有资源,对中商广场重新包装,制定灵活

  优惠的租售政策,通过经验丰富、训练有素的销售人员推介,软件方面可塑性相当大。

  3.7中商广场为5A智能型甲级写字楼,智能型是高档写字楼的必

  备功能和发展趋势,中商广场具备作为智能型大厦的基本功能。

  3.8 中商广场租售价格能根据市场作适当调整,从高于竞争对

  手30%的率下降到20%左右,即从7000元/M2调整为5600

  元/M2,价格渐趋合理,同时说明中商广场领导层能尊重市场、灵活应变。

  3.9 中商广场内外装饰装修在区域范围内首屈一指,写字间装有天花,地面铺设地毯,为竞争对手所没有,进一步拉近了与

  竞争对手的价格距离,同时提高了楼盘的附加值。

  3.10中商广场为现楼,对于那些对期楼缺乏信心的投资客及急于

  租场办公的企业来说,有信心和时间上的优势。

  4、项目问题及劣势分析

  4.1中国加入世贸的脚步声虽然越来越临近,但尚未正式加入,

  因此,外商在国内相当部份仅是停留在市场调查方面,寻根据点尚需时日

  4.2中商广场虽然在小区域内有地头优势,但武昌区毕竟是文教

  科研区,真正的商务区在汉口。因此,缩小了客户群的范围。

  4.3在区域范围内武珞路上有多个竞争楼盘,档次虽略低,但以

  其价格优势吸引了部分客源,中商广场在价位上偏高,虽经调整渐趋合理,但价格比较来讲仍无任何优势。

  4.4中商广场虽然为武昌第一高楼,但外立面缺乏现代感,作为

  地标性建筑外观给人第一感觉是用落后的磁砖组成。因此,

  要想树立中商广场领袖地位仅凭高度尚显证据不足。

  4.5中商广场为现楼,现楼有现楼的优势,同时也有其不利的一面,“是骡子是马”已清清楚楚,缺乏进一步炒作和想象的空间,对爱炒期楼的投资客已无空间。

  4.6中商广场实用率仅为62%,为同区域最低,且配套设施不完善。

  4.7中商广场已作过宣传推广,尽管原因很多,但从业绩来讲,

  应视为不成功,因此,要重新包装项目和做好项目,需付出双倍的努力。

  四、项目介入市场身份设定

  根据以上市场分析及项目分析,本项目介入市场身份设定如下:

  1、市场形象定位

  中商广场从营销的角度看,处于从零开始的状况,由于之前并未作大规模且有计划的宣传推广,也未把项目优势尽最大可能表现出来,敝司建议首先将项目重新包装定位,以下是敝司通过对武汉房地产市场的调查及对该项目详细分析得出的思考:

  项目形象定位为:武汉市内环线商务区标志性智能大厦

  原因:该项目有足够的质素支持上述定位

  支持点:

  1. 1该项目位于武昌区内环线中南路上,中南路为武昌的商务中

  心和武汉金融一条街,也是武汉商务区之一,以此淡化人们

  心目中武昌区作为武汉市文教科研区的思维定势,同时强化

  位于武汉政治中心区,这是其成为标志性建筑物业地段上的独性。

  1.2该项目是内环线武昌区段最高建筑,高度为180米,这是中商

  广场成为标志性建筑最大的.支持点,即唯一性。

  1.3中商广场拥有5A级智能系统,即自动化管理系统、自动化监

  控及保安系统、消防自动化系统、通讯自动化系统、办公自动

  化系统,是其与其它项目与众不同之处,即权威性。

  2、项目市场推广定位

  根据上述市场定位,我们可以看出,本项目在区域范围内所处龙头地位,因此市场推广定位要求有针对性,同时要大气、豪气、霸气。

  项目推广定位:领袖风范、商贵首选

  2.1理由:由于项目的主要目标客户为经济状况良好的大中型企

  业和大部分有实力商人。所以项目的形象定位围绕这一客户

  群体的特性,突出尊贵感。

  2.2领袖风范,表达的是在区域范围内本项目的“龙头”地位,

  以楼盘第一高度、5A级智能系统等设施质素及香港屋宇物管

  公司管理模式等优势而傲视群雄而商贵首选的是入住本项目

  的都是商界中的“翘楚”、“ 枭雄”,这对于真的“枭雄”会获

  得他们的认同,而对于离“枭雄”尚有一段距离的中型企业

  主来说也会以入主中商广场办公而自豪。

  3、目标客户群定位

  3.1从企业性质定位

  境外跨国企业,尤其是知名国际企业

  国内中大型国有企业

  国内有实力的私营企业

  3.2从企业类型定位

  房地产开发公司、金融证券公司、保险公司、IT企业高科技术企业。

  3.3从目标客户的来源定位

  对现有办公环境不满意和企业发展壮大了,需要换一间更能体现身份和档次的企业;

  现有租户15%,即现租户之60%转为买写字楼。不过要使现有租户60%转为购买即需要有一套比较优惠的措施。(优惠方案在推广策略里面详述);

  投资客50%,要吸引投资客需要有一个吸引投资的回报率和保障回报能实现的方案。(具体方案在促销策略里面详述);

  自用型买家35%,对于那些经营平稳发展的企业,此方案较为吸引。

  但首期款不能太重,贷款期不能太短。(具体方案在促销策略里面详述)

  4、项目价格定位

  4.1 售价:均价5600元/M2,虽然此价格仍为武昌区写字楼最高

  价,但与写字楼质素相比,此价位应能为目标客户群所接受,

  此价位应该是中商广场的价格突破点

  4.2租价:起租35元/M2,层差1元/M2,即均租约55元/M2,

  另管理费12.5元/M2(含空调费)

  五、项目包装

  1、 售楼部、租赁部包装设计建议(见附图)

  原则:体现中商广场的档次与风格

  体现一种大气、豪气

  2、 中商广场写字楼样板间设计建议(见附图)

  3、 中商广场大门前升旗设计(见附图)

  4、 更改楼名,作为商厦名称中商在三大不足:一是不大气,虽然中商是开发公司中商集团的简称,但作为标志性建筑,如用公司名称,一般来讲不会大气,像广州几乎所有甲级写字楼均未用公司名称作楼名;二是“中商”同造谣中伤的中伤谐音;三是中商似乎给人以中商、外商区分之感。因此,建议“中商广场”改为“中南广场”,理由除上述四点外,尚有三点:一是中南也同样可理解为是中南商业股份有限公司的简称,与中商并不矛盾;二是中南位于中南路上,中南路在武昌可以说是“路王”,同时也是内环路主干道;三是中南有中南地区之地域概念,包容性更大。

  六、推广策略

  1、 本项目推广四大障碍点

  1. 1区位概念上的障碍。本项目位于武昌区,一提武昌,人们很自然认为它是一个文教科研区,似乎与写字楼关联不大,从而降低了对本项目的认同感。同时,人们总是拿它与同区域亚贸比,所以总是在圈圈里跳不出来。

  1. 2价格劣势上的障碍。对于投资客来讲,最关心的是价格和升值空间以及投资回报问题,对楼盘质素的考虑不在首位。因此,很难吸引投资客。

  1. 3项目自身质素的障碍。本项目走的是甲级写字楼,5A智能大厦。但本身质素未全部到位。例如配套不全,外观不气派,缺乏现代感,从而与竞争对手没有一个相当明显的差距。

  1. 4付款方式的障碍。在项目价位无优势,质素无明显差别的情况下,呆板和繁重的付款方式应是造成本项目前期不成功的主因。

  1.5 目标客户定位不准。项目原目标客户定位为IT行业,虽有一定道理,面太狭窄。

  2、 本项目推广五大突破口

  2. 1区位突破,改变人们的思维定式。区位上主要不提武昌,以免和文教和亚贸捆在一起,而是提内环线,因为内环线可说是武汉的商务中心,而本项目位于内环线中南路上,。即称位于内环线商务区。这样提,同时又与亚贸进行了区隔,为说明价格比其高提供了有力证据。

  2.2价格突破、调价、调至5600元/M2,缩小与同区域竞争楼盘

  价格差,同时又与内环线同质楼盘比有价格优。

  2.3项目质素提升,硬件方面除部分包装及可装修写字间计已基

  本定型。因此,只有从软件方面强调其与众不同,如知名物

  管公司管理,星级服务,可为买家免费提供举行企业和产品

  展示会的场所等。

  2.4付款方式的突破,价格上的不占优,注定该项目要做成功必

  须调整付款方式,使付款轻松,付款时间延长。因此,采取

  五成五年免息付款和五成八年银行按揭及五年返租形式。以

  此增强投资客的信心和减轻付款上的负担。

  2.5 目标客户原定为IT行业,IT行业虽发展很快且很有前景,但心竟是新生事物而本项目容量大,仅消化IT行业当然吃不饱,因此要把目标客户群扩充为各种经济实力强的企业,如房地产公司、保险公司等。

  3、 设计logo、统一标识

  4、 项目包装(前面已述,略)

  5、 宣传主题

  5.1中心上的中心(强调区位)

  5.2东方之颠 世纪基业(强调气势)

  5.3上流品味 领袖风范(强调地位)

  5.4商贵云集 商贾首选(强调客户群层次)

  5.5口首付、口风险、五年返租 震撼江城(强调付款轻松及高回报率)

  5.6首付一万几,月供一千几,租不如买(强调购买的轻松和价值)

  6、 媒体广告(见附页)

  7、 媒体计划(略)

  七、营销策略

  二、 营销节奏及分区销售建议

  A座为10—50层为写字楼(其中第10、23、36层为安全层),即共38层写字楼,面积约40000M2。

  B座10—38层为写字楼,(其中第10、23、36层为安全层),即共26层,面积约26000M2。

  分区销售:建议A、B两座,高、中、低三个不同楼层,第一阶段推广时,均拿出部分销售,其中以B座略为多拿一些,底层略为多拿一些。以尽量销售略差的写字间。

  2、 价格策略

  2.1 价格均价建议不高于5600元/M2

  2.2 价格根据楼层、方向、景观、间隔制定价差

  2.3 拿出数套最低层、方向、景观、间隔最差的单位做广告,以低于亚贸广场均价的价格销售,以吸引更多客户。

  2.4 价格拟定实行“低开中走”策略,先以较低价入市,再根据销售情况调整价格。如销售情况好,则微升。

  3、 付款方式策略

  3.1 付款原则上要求尽量减少首期款,增大免息分期成数和年限,提供尽可能长的贷款年限。

  营销节奏共分五个阶段:筹备期,内部认购期(主要针对现租户)公开销售期,强销期和续销期。

  3.2投资秘笈主体内容

  3.2.1因本项目与周边竞争对手相比,价格偏高。因此,唯有给予客户灵活轻松的付款方式和在投资回报上给予客户以较高回报和较低风险,方是本项目从市场突围的突破口。因此,建议采用五成五年免息分期,五成八年银行按揭的付款方式和五年返租,年回报率10%的返租方案,针对具体客户实施如下。

  3.2.2针对中商广场现有租户,实行“租转售”策略,所谓“租转售”即本项目现租客户如欲购买所租写字楼,可优先购买,且有额外优惠(免二年物业管理费)。这项工作应走在所有营销工作的前面,因为如果把现租户解决了,则对外界具有强大的号召力和吸引力,我们炒作的空间也增大了,试想如果说某幢大厦所有租户都转成为买家,对外界将是怎样的震撼。因此,在市场不明朗的情况下,对现有租户实行“租转售“策略,这是对承租客户和贵司可能皆大欢喜而且极其重要的一步。具体实施举例如下:

  例:现有一客户租用中商广场写字楼100M2,租期二年,租金为平均租金约55元/M2,管理费为12.5元/M2,现实行“租转售”, 售价为5600元/M2,同时给予赠送两年物业管理费的优惠政策,则计算如下:

  该写字楼原销售总价为:100 M237000元/M2=700000元

  该写字楼现销售总价为:100 M235600元/M2=560000元

  免该客户物管费金额为:100 M2312.5元/ M231232=30000元

  该客户如实行五成五年分期付款及五成八年银行按揭,则该客户付款方式如下:

  首期五成分五年付清,每年第一个月付清当年款额10%,即56800元

  该客户贷款额为:56000350%=28000元

  该客户每月供款额为:(280000y10000)3129S38≈3623元(以

  住房贷款利率计算)

  该客户租写字楼每月所交租金为:5500元

  每月供款额与每月所交租金比为:5500-3623=1877元

  从以上可以看出,该客户买楼,每月供款仅3623元,比租楼要5500元之交1877元,一年少交22524元,减去每年所交的10%即56000元,客户一年仅多交33476元,五年多交167380元,八年后就可拥有该写字楼。

  3.3针对投资客实行“我先租楼,你再买楼”策略,即五年返租,具体为客户如欲购买中商广场写字楼,由发展商与购买客户签定五年还租合同,发展商在五年内于(从签定买卖合同后计算)每年第一个月将当月租金逐渐返给购楼者,年回报率为10%,五年回报率为50%。同样,该客户可采取五成八年银行按贷方式付款。

  例:现有一客户采取五年返租和五成八年按贷方式购买中商广场写字楼100M2,售价为5600元/M2

  具体计算为:100M2*5600元/ M2=560000元

  该客户每年交给发展商金额为:560000*10%=56000元

  (第一个月交清)

  该客户五年交给发展商金额为:56000*5=280000元

  每年还返该客户金额为:560000*10%=56000元

  每年逐月返还客户金额为:56000÷12=4667元

  五年还返该客户金额为:56000*5=280000元

  该客户五年内交给发展商金额实际为:280000-280000=0元

  该客户贷款金额为:560000÷2=280000元

  该客户月供金额为:(280000÷10000)*129.38=3623元

  还返该客户的金额与该客户月供比为:4667-3623=1044元

  五年内还返该客户的月平均租金为:

  (560000÷12)÷100≈47元/ M2

  该写字楼正常出租价格为:55元/M2

  发展商每年除还返外尚可额外赢利:(55-47)*100*12=9600元

  发展商五年内除还返外尚可额外赢利:9600*5=48000元

  3.4 针对自用型买家(尚未租楼)任其选择以上二种

  八、促销策略

  1、直销

  1.1在营销活动中,有两种情况适合采用直销,一种是目标客户

  为普罗大众,面相当广,如街头直销人员所派保健品类单张,

  保险公司逐家登门拜访,此类直销层次相对较低;一种是目

  标客户为某一特定群体,目标相对比较明确,如某些渡假村

  销售会员卡等,层次相对较高,对直销人员的要求也高些。

  1.2直销方式:电话拜访,登门拜访,单张派发。

  1.3直销对象:中商广场已租客户、其它写字楼客户、金融单位、

  证券公司、保险公司、企事业单位、富有的私营企业主。

  1.4直销人员:敝司销售人员、大学生、礼仪(形象)小姐。

  2、 DM邮寄

  2.1对于距离比较远的客户和未作过任何联系的客户,在上门拜

  访前先实行DM邮寄,拜访。

  2.2 DM对象:其它写字楼客户,外省外市有意在武汉租写字楼

  的客户,证券金融单位、保险公司、企事业单位。

  2.3 DM邮寄内容:中商广场单张简介、中商广场投资秘笈。

  2.4 DM邮寄时间:于正式公开推广前一星期左右。

  3、 优惠政策

  3. 1企业产品展示会,在人流比较集中,环境比较优雅的地方举 行企业形象和产品展示会,是很多企业乐此不彼的好事。因此,在推广期内,我们会选择国内或国际知名企业免费在中商广场举行企业产品展示会。

  3.2租或买写字楼获x人x日游

  限在10月10日前租用或购买的客户,其中租单间的客户获二人三日游,大面积租和买的客户获三人五日游。

  旅游地点三日游可选择张家界、黄山等地。五日游可选择云南昆明、四川九寨沟等地方。

  二人三日游金额控制在5000之内,三人五日游控制在10000之内。

  3.3凡大面积租用和购买中商广场的客户,产品可优先进入中商

  购物中心和采购目录;可优先进入中商购物中心设点经营;

  进入中商购物中心的客户可降低保底额和提成此例。

房地产活动策划方案9

  一、活动目的:

  通过“辞旧岁.送爱心”主题公益活动,把新老业主邀约到九座花园,维系客户感情,讲解项目最新动态,争取老业主转介;邀约陌电新客户,了解项目,促成意向成交。

  二、活动内容:

  置业顾问通知前期老业主和陌电客户,于规定时间来九座花园参加太白印象组织的“辞旧岁.送爱心”公益活动。

  在分类客户送来的爱心物品后,送客户新年小礼包。

  带老业主参观产品推荐室,将项目最新动态;对陌电客户进行产品推荐。

  拍照留影,评选最佳笑容做太白印象的“爱心形象大使”。

  三、活动时间及地点:

  时间:20xx年12月30号下午2点——20xx年1月3号

  地点:xxxx

  四、邀约客户:

  为了确保最大数量的客户到达现场,邀约分两次进行;第一次邀约时间为:20xx年12月28日星期五,短信提前通知所有已成交客户和陌电客户活动时间及地点。第二次邀约时间为20xx年12月30日星期日,电话邀约客户下午2点参加。

  老业主邀约说辞:xxxx先生士,我是你的置业顾问小xx,昨天给你发的信息你收到了吧?咱们小区与西安爱心联盟组织的“辞旧岁.送爱心”活动安排在今天下午2点,家里一些闲置的衣物,咱们集中起来,一是献出我们的爱心,二来也可以为咱们节省打理时间,届时咱们还要评选一个太白印象的“爱心大使”,还有新年礼品相送,你看你下午几点能到?

  陌电客户邀约说辞:xxxx先生士,我是太白印象的置业顾问小xx,昨天给你发的信息收到了吧?是这样的,我们和西安爱心联盟组织的捐献旧衣物献爱心活动,今天下午两点举行,诚邀你参加,你肯定是一个有爱心的人,我和您预约一下下午的时间。

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  一、活动时间:

  9月1日至9月10日(后边紧接着中秋、国庆活动)

  二、活动对象:

  教师,以及持教师证客户;

  三、活动方式:

  主推26楼,大幅优惠,强力促销

  四、活动内容:

  1、看房送礼:

  凡持教师证到售房部看房者,每天前十位送小礼品。价值在5—10元之间。总数控制在50个左右。

  2、26楼大幅优惠:

  整体推出26,为“园丁楼”,凡持教师证购买26楼者,一次性优惠8888元,分期、按揭优惠6888元。

  3、额外优惠:

  凡教师认购本案任何一套房源,根据教师工龄,额外再优惠工龄年数xx100元的优惠(工龄需要学校开具证明)。

  4、旅游促销:

  在活动期间,凡持教师证购房者均送“西峡中原第一漂”旅游,九月十日教师节当天组团成行。放弃者充抵200元房款。

  一般说服客户放弃旅游,充抵房款,等于教师再额外优惠200元。

  五、宣传手段

  1、派单

  8月30日,31日两天一般为学生报道日期,针对学校高强度派单。三万份单页。

  单页设计框架:以第二十三个教师节尊师重教、回馈社会为切入点,以教师购房四重惊喜优惠为卖点,以针对教师推出整栋“教师公寓”大幅优惠为亮点,以额外优惠和旅游吸引眼球。树立本案社会公众形象,打造人文社区。

  2、流动字幕:

  从8月30日至9月2日,连续做四天流动字幕。

  流动字幕内容:唐城锦苑在教师节来临之际,特推出“教师公寓”,教师购房均可享受最高8888元优惠,另有惊喜额外优惠以及送“中原第一漂”旅游。房源有限,机会不容错过。售房地址:银化路老化肥厂南门,热线:xxxx。

  3、短信群发:

  公司短信平台,针对原积累客户,全部发送一遍。

  短信内容:参照流动字幕内容。

  六、预期目标:

  26楼销售十套左右。

  此次教师节活动,有教师借口,暂不涨价。教师节后再涨,然后紧接着是整个“金九银十”的高潮部分,中秋、国庆双节,主推六楼,大张旗鼓的宣传,掀起销售狂潮。

房地产活动策划方案10

  一、活动组委会

  1、负责:企划部

  2、成员:各部门负责人

  二、活动时间:

  20xx年9月份

  地点:

  准备:

  三、活动目的:

  1、促进开盘成交客户签订合同

  2、提升当天现场售处气氛,使得房子很抢手

  3、为xxxx打响名气,促使人际口碑效应

  四、活动主题:

  庆中秋,迎国庆,送大礼!

  五、活动口号:

  望景送情意,中秋礼上礼

  六、场景布置:

  (时间开盘的前一天)

  (一)、场外布置:

  大门对联:万家团圆迎中秋,四海欢腾庆国庆,横联:欢度佳节;(条幅或者对联,5元一米,5米xx5=25元)

  外墙悬挂巨幅:宽:高=10Mxx13M,宣传活动内容;(130平米xx10=1300)

  在门上方悬挂大红灯笼8个。(26xx8=210)

  共计费用:30+1300+210=1540元=1600元

  (二)、场内布置:(开盘的前一天)

  1、条幅:欢迎光临“xxxx”售楼处

  2、在一楼大厅设立一个大月饼;(KT板或塑料材料价格不详,预算大概300元)

  3、在一楼入口处设立一座牌坊,在加上两个人进行现场月饼制作,在牌坊上端悬挂吊牌写上家乡月饼,烘托做月饼和家乡的气氛;(牌坊加上原料和人工1000元)

  4、租用婚庆公司的地毯、拱门、音响、(500元)

  5、在各楼层通道摆放上50个小吊旗(4xx50=200元)

  6、中厅中央吊一个大型(2.5米宽)的灯笼(用KT板制做),在大灯笼下方吊方块字样“中秋节快乐”,在从再加上其它的装饰物。(费用500)

  共计费用:2600元

  七、宣传策略

  1、DM海报宣传;

  A、宣传内容:项目的户型与配套优势等相关内容;

  B、时间:20xx年8月30日;

  c、宣传形式:图片加文字。

  2、场外巨幅、展板宣传;

  3、场内播音宣传;(售楼处有)

  4、社区各人流密集处以小条幅宣传,内容:“望景广场祝全市人民中秋节快乐;中秋佳节售房热线:0316—6865555”(20元)

  活动流程

  新客户到达售楼中心、进入签到区签到、拿排号单或序号、客户集中到门外、现场维持开盘前客户情绪,待开盘开始,由销售带客户购房,已签订购房认购的客户、由销售带客户进行现场砸蛋区、由客户砸蛋获取奖券、销售带客户去领奖去等级(需带认购和客户身份证)、核对后领取奖品、销售让客户从后门离开。

  (置业顾问全程接待,并一对一介绍,促进成交几率,深入挖掘潜在客户群)

  八、活动费用

  外场景布置(巨幅+灯笼+对联)费用1600元

  内场景布置(kT板+牌坊)费用2500元

  不可预算费费用500元

  共计费用:4600

房地产活动策划方案11

  活动背景:

  株洲,位于湖南东部湘江之滨,距省会长沙50公里,总面积11262平方公里,总人口372万,其中城区面积60平方公里,城区人口75.9万,下辖4县一市。据统计:20xx年株洲市生产总值394.1亿元,人均国民生产总值到达10800元,人均可支配收入8986元,居民生活水平在不断提高。由于株洲有着非常优越的地理位置和工业根底比拟兴旺,株洲已成为全国对外开放的重要城市和重要出口商品基地,旅游业逐步开展成为株洲的重要产业,近年来随着房地产业的扩张,株洲的商品房交易也日趋火爆,20xx年7月天然气将进入株洲,房地产市场的火爆和天然气的入株必然会为厨卫产品带来全新的开展机遇和市场空间。X品牌是湖南当地的厨电品牌,在株洲灶具市场占有67%的市场份额。为把握商机,占领市场,积极开辟新的销售渠道,X品牌利用自身的地缘优势,针对房产市场专门组织了一系列的小区促销活动。

  一、活动目的

  提高X品牌知名度及市场占有率,拓展新的销售渠道以扩大销量。

  二、活动主题:

  购X品牌家厨,创造美好新生活。

  三、活动前期准备:

  A、宣传品制作。

  ①条幅:保证每个小区悬挂3条,可挂在小区外墙、路边树干及小区内主干道上。内容可为:X品牌家厨义务维修效劳点;X品牌创造舒适健康新生活;新生活,新家厨——X品牌家厨,条幅作为现场的促销广告,内容为X品牌企业标准色,蓝底白字,以吸引消费者注意,形成强烈的视觉冲击力。

  ②海报:张贴于小区宣传栏或小区门口、外墙、现场咨询台或产品上,以引起消费者注意,到达宣传的目的。

  ③X展架:内容主要是产品形象及企业形象Logo以及促销活动内容及效劳内容等。

  ④DM宣传单页:由导购员或临时导购员在小区门口,人流量大的过道交叉路口,主要干道及小区活动现场向消费者散发大量的宣传品、DM宣传单页,向消费者传递信息应直接,完整,因此DM宣传单页包括公司简介及公司理念等,适当印上产品型号、尺寸及简介。另增加售后效劳承诺及售后效劳联系电话,免除消费者后顾之忧。

  ⑤楼层贴:制作楼层贴张贴于各个小区的每层楼道内,颜色为X品牌企业标准色,如蓝色和白色,蓝底白字或白底蓝字,内容主要以公益性质宣传语为主:如X品牌集团与您共创全国文明城市;争做文明株洲人;X品牌集团祝您身体健康,步步高升等。

  ⑥帐篷:帐篷统一印刷企业CI形象,并于小区直销活动开始前运送至小区活动现场,增加企业和产品知名度,提升品牌形象。

  ⑦售后效劳联络卡:增加厂家与消费者的感情,提高企业的美誉度,引起消费者信赖。

  B、小区选择:

  ①首先对小区的总体情况做调查,了解小区的开发商背景及住宅楼的开发规模,并且对业主的背景进行分析,围绕目标消费者进行信息收集,确定合作伙伴。

  ②了解希望合作小区的管理制度并与物业人员沟通,了解对方对小区活动的看法,探讨合作模式,以便更好的开展小区活动,防止不必要的麻烦。

  ③在与房地产开发商签定合作协议,以开发商品牌和X品牌共同活动的方式进行,以提高各自销量。如:“湘银、X品牌与您携手共创美好新生活。〞

  C、直销活动宣传方式。

  ①在进入小区直销活动前,组织人员进入小区内以地毯式发放宣传单页,做到家家户户均看得到X品牌的宣传单页。

  ②在各小区楼道内贴上楼层贴,提高影响力,悬挂横幅于各小区内,增强品牌知品度,扩大影响。

  ③在现场摆点直销时,不仅发放DM宣传单页,另可附加奉送一系列小礼品扩大宣传的影响力。

  ④在小区现场销售过程中,可发动现场的消费者参与,以引起其他消费者对X品牌产品和促销活动的注意,利用他们之间的信任和喜欢“凑热闹〞的心理来宣传活动,以拉动销售。

  ⑤利用房地产开发商展览大厅,放置X品牌DM宣传单页或联合促销广告单页。

  ⑥借助售楼小姐进行推介,如购房一套,赠送X品牌优惠券xxxx元或凭X品牌的DM宣传单页可享受ⅹxxxx折优惠,或免费清洗一次。

  D、导购员培训。

  导购员必须要全面熟悉产品结构和特点,了解产品知识。公司营销部门针对此次活动,有针对性地从各个产品中提炼出卖点,组织专业售后效劳人员和技术人员对导购员加以培训,让他们了解各零部件的作用和功能,使导购员真正对产品全面了解,使他们能够在向消费者介绍产品时更有说服力。

  活动中,导购员要统一说词,统一口径,统一着装,始终保持友善、热情、微笑的工作态度,积极主动,耐心细致的对消费者讲解活动内容,处处表达出导购员的专业素质,以点燃消费者购置欲望。

  另外在终端布置和推销技巧上也加以培训:

  1.活动条幅悬挂和海报张贴应在醒目位置,活动赠品也应整齐合理摆放,以吸引消费者注意,引起消费者购置欲望,也衬托出现场的热烈气氛。

  2.产品应做到整齐摆放并做堆头,吸引消费者注意,衬托产品热销的情景。赠品也应做堆头,并在赠品上张贴赠品贴。

  3.导购员看见消费者后,应主动笑脸相迎,并积极介绍促销活动方式,增强成交率。

  4.导购员积极的向前来观看的消费者发放DM宣传单页,当消费者显示出购置欲望后,积极加以引导,促成销售。

  5.同时在活动期间,导购员应在每天下班前主动统计销量情况,并及时将信息反应给经营部,以便经营部作出决策调整。

  四、直销活动内容:

  现场演示活动。现场演示是一个非常简单且效果明显的方法,比导购员口头介绍效果要强,“耳听为虚,眼见为实〞,这样不仅引起消费者兴趣,也提起消费者购置欲望,更增加了消费者的购置信心。现场的演示从产品的特点功能出发,让消费者知道产品的核心卖点,以引起消费者注意,更利用现场演示吸引更多消费者。

  同时为加大直销活动力度,必须附加赠品和开展其它活动,吸引消费者,让消费者真正感觉到现场购置确实能够得到实惠,因此,开展以下活动:

  活动方式一:以旧换新活动。内容:购置台式灶,旧台式灶更换新灶,旧台式灶抵现金ⅹxxxxⅹ元;购嵌入式灶,旧灶抵现金xxxx元;购置热水器,旧热水器抵现金ⅹⅹ元。

  活动方式二:赠品活动。内容:购台式灶,送围裙一条;购嵌入式,送砧板一块;购热水器,送不锈钢鸣笛水壶一个,另可以根据实际情况增加套餐制产品。

  活动方式三:免费维修活动。在消费者越来越理性,消费心理越来越成熟的今天,售后效劳尤为重要,售后效劳不仅要及时、标准、完善,更要做到超前,想用户之所想,急用户之所急,为消费者解决一切后顾之忧,开展免费维修活动,进一步提高品牌效应和企业美誉度。

  五、活动中应注意的问题。

  ①注意天气变化,避开下雨、狂风等不利于开展直销活动的天气。

  ②防范不怀好意的人捣乱,应主动与小区保安联系。

  ③防止不愉快的事情发生,不要与消费者争吵,特别是售后效劳方面、导购员应做到交待清楚,不得误导消费者,心中要紧记“顾客永远是对的〞信念。

  ④如逢竞争对手也在摆点,不抵毁对方,不得为争抢客户而与竞争对手发生争吵。

  ⑤做好货物、赠品的保管和销量统计工作,防止货物和赠品的流失

  六、活动总结及效果评估。

  针对小区开展的直销活动,不仅可以拓展新的销售渠道,同时也可防止与竞争对手直面相接,既抢占了先机,也起到意想不到的效果,品牌知名度得到大大增强,销量也得到提升。

  另外对小区直销活动效果做出评估及做出费用预算进行存档备案。

房地产活动策划方案12

  名城是一座集商品住宅和商业旺铺于一体的社区。为使名城的销售达到“更上一层楼“的目的,特决定举办五一晚会。现对本次五一晚会实施方案详述如下:

  一、活动时间

  20xx年5月1日18:00—21:00

  二、活动地点

  名城中心广场

  三、活动主题

  望月

  主题释义:该主题将开发商与五一有机地结合起来,同时渲染出一种家的温馨氛围,暗喻进入就是回到了家。

  四、活动目的

  1、为业主与开发商之间搭建近距离沟通的平台。

  2、树立开发商企业形象和进一步宣传楼盘。

  3、深度挖掘潜在消费群体。

  五、活动预计参与人数

  五一晚会:600人

  五一酒会:400人

  合计:1000人

  六、活动宣传语

  “今晚回家吃饭吗?“

  活动宣传语释义:五一佳节作为中国一个传统节日,有道是:“每逢佳节倍思亲”,佳节都是家人团聚的时候,故活动宣传语以一种亲人的问询来触发本次活动,这句话也更能引起大众的共鸣,同时也暗喻本次活动将为所有与会者以家的温馨感觉。

  七、活动方案及创意构思

  l活动前的推广措施:

  1、在本次活动中推出当日购房可享受9。18折的优惠促销活动(注:可根据开发商情况酌情制定一些限制条件)。

  2、制作并随机赠送本次活动文化宣传衫若干。

  3、制作“名城”字样的五一印入场卷(造型可参考月饼造型)。

  以上活动的目的旨在达到强化活动宣传效果和彰显开发商人性化的经营理念。

房地产活动策划方案13

  一、活动目的

  1、促进开盘成交客户合同签订;

  2、提升开盘售楼部现场人气;

  3、促进项目开盘成交,制造凯悦城的声音,及快速去化房源。

  二、活动时间

  20xx年9月份(具体时间待定)

  三、活动地点

  凯悦城售楼中心

  四、活动前准备

  1、置业顾问电话邀约时间:20xx年9月份

  2、电器的购买

  时间:20xx年8月30日

  3、抽奖券制作到位 时间:20xx年9月初

  4、水果糕点现场布置到位

  时间:开盘前一天

  五、活动内容

  邀请凯悦城开盘,购房签约客户,将在售楼中心内部进行现场“砸金蛋得家电”活动,由项目经理对本次活动类容进行简单介绍,并传递前期购房客户,老带新活动政策,本次活动抽奖由当天购房客户现场抽取,产生以下奖励:

  一等奖:笔记本电脑(2名)

  二等奖:海尔冰箱(4台)

  3000x2台=6000元 1500x4台=6000元 1000元x6台=6000元 600元x10台=6000元

  100元x90台=9000元

  费用预估:33000元

  三等奖:海尔洗衣机(6名) 四等奖:微波炉(10名)

  五等奖:榨汁机或电饭煲或加湿器(90名)

  六、活动流程

  新客户到达售楼中心——进入签到区签到——拿排号单或序号——客户集中到门外——现场维持开盘前客户情绪,待开盘开始,由销售带客户购房,已签订购房认购的客户——由销售带客户进行现场砸蛋区——由客户砸蛋获取奖券——销售带客户去领奖去等级(需带认购和客户身份证)——核对后领取奖品——销售让客户从后门离开。

  (置业顾问全程接待,并一对一介绍,促进成交几率,深入挖掘潜在客户群)

  七、活动费用

  1、抽奖券数量:100张

  抽奖箱:1个 费用: 100元

  2、聘请婚庆公司费用: 2500元

  3、水果糕点费用:1000元

  4、预计现场布置费用: 费用: 500元

  5、小礼品购置费:毛绒玩具等 20xx元

  6、不可预计支出费用: 费用: 900元

  7、家电费用:33000元

  策划部

  XX年8月22日

房地产活动策划方案14

  一、营销概况:

  房地产系不动产的商品概念,与其他商品有着本质截然不同的区别,不同于买件衣服那样随心所欲,这是因为买房子价位高,耐用性长。买主务必经过审情度事、权衡利弊的反复斟酌才能作出决定,而且反弹心理很强,稍有不称心就会改变主意,买主思考的问题,内容丰富,错综复杂,既要考虑得天独厚的地理条件,又要科究优雅舒适的自然环境,楼质、交通、音贝、污染、安全等诸方面的慎之有慎。由此可见房地产营销深度广,难度大,负荷重,企求在房地产营销上取得卓然显著的成效,并非轻而易举、弹指一挥间,必须加强重视大脑智力投资的力度,具备冰冻三尺非一日之寒的韧劲和毅力。

  二、创意理念:

  房地产营销策划方案要达到尚方宝剑的强大韧劲和力度,必须在创意理念上形成:

  1、具有高度的自信野心;

  2、富于竞争,且乐此不倦;

  3、头脑敏锐,不拘传统;

  4、感性认识和理性认识相处融洽;

  5、注重历史,尊重现实,睽重未来。

  三、构思框架:

  1)以塑造形象为主,渲染品味和意念;

  2)展现楼盘的综合优势;

  3)体现楼盘和谐舒适生活;

  4)直切消费群生活心态。

  四、实战流程:

  1、形象定位:

  对楼盘的综合素质进行整体概括,揭示楼盘从地理位置、物业档次到设计思想、具体细节等到方面的高起点定位。所谓高起点完全可以从楼盘的整体设计中体现到:吸取园外、境外高档物业经验,处处顾及住户需要,大到小区环境规划设计和公共空间的审美安排;小至空调机位、公共过道采光以及住户户型设计等等,都进行精碉细凿,力争完美。

  好东西总有不同之处,因而“不同”二字构成了楼盘这一高档物业的形象基础,使它有机会从众多物业中脱颖而出。比如:地理位置不同,交通条件不同,物业品质不同,发展商信誉不同,人均拥有空间不同,升值潜力不同,车位数量不同,小区规划不同。这“八种不同”的明知故问句子成为开发商向楼盘消费对象阐述物业优势的重要线索。

  2、主要卖点:

  对楼盘进行全面分析研究,概括为四个方面的卖点构成:

  1)地理位置;

  2)楼盘设施结构;

  3)楼盘做工用料;

  4)户型设计。突出明显优势,这是楼盘消费者最关心的物业指标。

  3、绘制效果图:

  根据开发商的条件和推广需要,分别绘制整体效果图、多层单体效果图。绘制效果图要强调公共空间开阔、细节丰富、品味高,因为楼盘的销售,需要启动购楼者对未来的想象,无数事实范例证明,精美的效果图对营销起了事半功倍的决定性作用。

  4、广告诉求点:

  1)阐述楼盘的位置;

  2)阐述楼盘所在地的历史渊源;

  3)阐述楼盘交通条件;

  4)阐述楼盘人口密度情况;

  5)阐述楼盘的升值潜力;

  6)阐述楼盘开发商的信誉;

  7)阐述楼盘的背景;

  8)阐述楼盘的舒适温馨;

  9)阐述楼盘的实用率;

  10)阐述楼盘的付数计划;

  11)阐述楼盘的品质;

  12)阐述楼盘的深远意义;

  13)阐述楼盘的物业管理有什么不同。

  5、广告阶段划分:

  对楼盘的品牌推广是一个长期的行为,应有战略的考虑,从而使每一期广告都变成一次品牌的积累。都成为对楼盘形象的一次重要投资。其广告推广大致划分为三个阶段:

  第一阶段(预期到首期交楼入住):此阶段广告宣传以建立品牌知名度和促进销售为目标,从而尽快奠定楼盘在人们心目中的品味、档次和形象。此阶段广告费用投入相对较大。

  第二阶段(首期交楼至二期完工):此阶段以品牌维持为目的,稳固楼盘高档物业的品牌形象。同时促进销售。此阶段广告费用投入相对较少。

  第三阶段(二期工程交楼至整体竣工):此阶段的广告任务重点是维持楼盘的良好口碑,可结合已经入住的众多住户来谈论评估本楼盘并通过口碑带动销售,完成售楼收尾工作。此阶段广告费用投入为中等不平。

  总体上看,楼盘全程广告投入曲线呈马鞍形,这是根据各销售期要求和工程进程不同阶段而得出的较合理的分配方案。当然,每个阶段中的广告及发布,应依据具体情况灵活使用和调整。

  6、广告表现:

  在楼盘预售及正式展销前,应设法积蓄气氛,设计一个别开生面、形式独特的揭幕仪式。在预售参观登记前一周,更新目前围在售楼部和样板间外侧的围布。直到预售和开幕式当天隆重揭幕,让优雅美丽的楼盘示范间瞬间呈现在大众及过往行人面前。届时,乐队奏出美妙动听的西洋乐曲,嘉宾云集,参观人流穿梭样板之间,惊羡之辞不绝于耳。预告广告以渲染气氛为主,配合精彩的揭幕预售仪式先期刊登。

  7、首期广告内容及时间安排:

  内部认购展示会和首期展销会定期举行,广告准备工作应在此之前全部到位,具体内容大致如下:

  ①楼盘效果图。

  ②楼盘售价表和汇款方式的确定与制作。

  ③售楼宣传册和促销宣传单的设计制作。

  ④工地围板的设计、绘制。

  ⑤展销场地宣传旗帜、宣传画和横幅的设计制作。

  ⑥展销场地道路指导牌的制作。

  ⑦展板(两套,每套12张)的设计、制作和摆放。

  ⑧影视广告创意构思及拍摄制作。

  ⑨报纸广告首5期的设计、完稿及定版。

  ⑩围绕展示会其它促销宣传用品。

  五、勾勒卖点途径。

  1、确立行销要求:

  楼盘行销观念着重于消费者的分布情形及需求层次,继而设计规划销售策略主题。突显出楼盘产品的价值,进而满足购屋大众独有的品味与格调。故楼盘在行销上须完全符合时代的发展,才能在市场上造成影响,成为大众争先抢购的产品,下列几点是营销方面应重点考虑的问题。

  ①时代性:具有前瞻性的行销观念,符合社会形态的变革与提升。

  ②生活性:完全符合消费者的生活需求,接近消费者的消费水平。

  ③安全性:各项设备充实,设施完善,以强化生活安定性。

  ④方便性:交通、时间、商品等方面消费及额外的需求。

  ⑤舒适性:现代化的消费新空间,具有以符合人性需要为基础的品质。

  ⑥选择性:多样化的产品提供多样化选择。

  ⑦自由性:使生活、休闲、购物紧密结合。

  2、进行消费者背景分析:

  ①选购本楼盘的动机:

  a、认同规划设计之功能及附加价值优于其他的楼盘。

  b、经过比较竞争后,认同本楼盘的价位。

  c、想在此地长久居住者。

  d、认为本区域有远景,地段有发展潜力。

  e、信赖业主的企业规模与财力潜力。

  f、通货膨胀压力下的保值心态,使其萌发购买动机。

  ②排斥本楼盘的理由:

  a、消费者本人经济能力不足。

  b、比较之后认为附近有理想的楼盘。

  c、购买个体者较少,对后市看空。

  ③购买本楼盘的理由:

  a、对本区域环境熟悉念旧者。

  b、满现居环境品质者。

  3、设计完美的行销动作:

  ①塑造产品的独特的风格,突显产品市场上的优势与形象,使客户在选择有独特定位的产品之后,能肯定自己的品味和地位,而造成社会影响。

  ②强势吸引广大的自住型购屋客户,以单价实在、总价合理的策略,除了能吸引第一次购屋需求,亦可引导第二次购屋、换屋或投资客进场购买。

  ③根据本区域的地理位置,塑造本楼盘的未来高价值及增值潜力。

  ④慎选现场销售人员与严格执行个案销售讲习,销售人员除了要将房地产景气时的高姿态予以收敛,换成不卑不亢的态度外。更要以耐心、亲切、诚恳的说服技巧加上专业化素养,才能将如业主所愿的销售目标在短期之内顺利实现。

  ⑤销售人员应默契配合,充分准备,以使客户在整个销售过程中确实感受到自然、亲切、实在、信任、诚实、坦诚、自尊的销售氛围。以实现“订屋便不退订”,“补足便能签约”“签约便能代为介绍朋友来买”的完善销售体系。

  六、房地产营销广告推广业务的策略:

  1、引导期:

  首先选搭大型户外看板,以独特新颖的方案引起客户的好奇,引发其购买欲

  ①工地现场清理美化,搭设风格新颖清闲的接待总部(视情形需要,制作样品屋)。

  ②合约书、预约单及各种记录表制作完成。

  ③讲习资料(material)编制完成。

  ④价格表完成。

  ⑤人员讲习工作完成。

  ⑥刊登引导广告。

  ⑦销售人员进驻。

  注意事项:

  ①对预约客户中有望客户做ds(直接拜访)。

  ②现场业务销售方向、方式若有不顺者要即时修正。

  ③定期由业务主管召开销售人员策划会,振奋士气。

  ④不定期举行业务与企划部门的动脑会议,对来人,来电及区域记录表予以分析后,决定是否修正企划策略。

  ⑤有关接待中心常发生故障或较为客户在意的设施,如灯光照明亮度,冷气空调位置及冷暖度,签约场所气氛,屋顶防雨措施,展图坚牢度等均需逐一检查测试。

  ⑥主控台位置及高度、广播系统音域范围及功能,控台、销售区、样品屋与模型,出入口及过道是否能使众多客户十分顺畅地经过。

  2、公开期及强销期:

  公开期(引导期之后7—15天)及强销期(公开后第7天起)。

  (1)正式公开推出前需吸引引导期有望客户与配合各种强势媒体宣传,聚集人潮,并施展现场销售人员团队与个人销售魅力,促成订购,另可安排鸡尾酒会或邀请政经名人莅临剪彩,提高客户购买信心。

  (2)每日下班前25分钟,现场销售人员将每日应填之资料(material)填好缴回,由业务主管加以审查,于隔日交还每位销售人员,并于隔日晨间会议进行讲述对各种状况及有望客户追踪提出应变措施。

  (3)每周周一由业务部,企划部举行策划会议,讲述本周广告(20xx年母亲节活动策划方案)媒体策略、促销活动(sp)项目与销售策略及总结销售成果,拟定派发宣传单计划。

  (4)拟定派发宣传单计划表,排定督报人员表及(sp)活动人员编制调度表。

  (5)于sp活动前3天,选定协助销售人员及假客户等,并预先安排讲习或演练。

  (6)若于周六、周日或节日sp活动,则需要提前一天召集销售管理人员协助销售人员讲习,使其全面了解当日活动策略、进行方式及如何配合。

  (7)每逢周六、周日或节目sp活动期间,善用3—5组假客户,应注意销售区和主控台之自然呼应,每成交一户,便由主控台主管播板,随即公司现场人员均一起鼓掌,外区人员燃放鞭炮,现场张贴恭贺红纸,使现场气氛达到最高点。

  (8)周六、周日下班前由业务主管或总经理召开业务总结会,对本日来人来电数、成交户数、客户反映、活动优缺点进行总结与奖惩。

  (9)实施责任户数业绩法,每位销售成员自定销售目标或由公司规定责任户数,并于每周一作统计,完成目标人员公司立即颁发奖金,以资鼓励。

  (10)随时掌握补足、成交、签约户数、金额、日期,若有未依订单上注明日期前来办理补足或签约手续者,立即催其办理补足或签约。

  (11)客户来工作销售现场洽定或来电询购,要求其留下姓名,联系电话,以便于休息时间或广告期间实施ds(直销)、出外追踪拜访客户,并于每日下班前由业务主管总结追踪成果,检查是否达到预期销售目标。

  (12)每逢周日,节日或sp期间,公司为配合销售,应每隔一段时间打电话至现场做假洽订(电话线若为两条,则轮流打)以刺激现场销售气氛。

  3、持续期(最后冲刺阶段):

  (1)正式公开强势销售一段时日后,客户对本案之认识程度应不浅,销售人员应配合广告,重点追踪以期达到成交目的。

  (2)利用已购客户介绍客户,使之成为活动广告。并事先告之:若介绍成功公司将提成一定数额的“介绍奖金”作为鼓励。

  (3)回头客户积极把握,其成交机会极大。

  (4)退订户仍再追踪,实际了解问题所在。

  (5)销售成果决定于是否在最后一秒钟仍能全力以赴,故销售末期的士气高低不容忽视。只要脚踏实地的执行本方案,房地产营销将会立竿见影,成就颇丰。

房地产活动策划方案15

  现在的中国社会老龄化越来越严重,子女由于工作繁忙很少与老人在一起,有关部门也关注到老年人增长的情况,老龄化严重等,在生活上也给予了老人很多的帮助。但是老年人生活过于平淡,需要我们年轻人给他们带来活力,让他们感受到时代的气息,感受到人情的温暖。

  一、活动主题

  感恩节,与爱同行,敬老院之行

  二、活动背景

  现在的中国社会老龄化越来越严重,子女由于工作繁忙很少与老人在一起,有关部门也关注到老年人增长的情况,老龄化严重等,在生活上也给予了老人很多的帮助。但是老年人生活过于平淡,需要我们年轻人给他们带来活力,让他们感受到时代的气息,感受到人情的温暖。

  三、活动的目的及意义

  1、丰富敬老院老人们的生活,给于他们精神上的满足。

  2、增强学生和老人的沟通能力,便于以后关爱自己的亲人。

  3、通过这次集体的活动引起社会的关注,让更多的人来关心老人的晚年生活。

  4、通过活动来增进各委员之间的感情,增强本部门成员的团结之心及工作能力。

  四、活动前的考察

  1、目的地:xx福利院

  2、将我们的方案和院长交流,熟悉活动场所有流程,并就相关问题与敬老院的管理方取得一致。

  五、活动过程

  1.确定活动时间:11月x日

  2.参加活动人员:小区中学生和大学生

  3.前期准备:

  (1)宣传部出几期海报,制作横幅进行宣传本次活动。

  (2)各部上报参加本次活动的人员至秘书处,制定本次活动预算。

  (3)文娱部负责排练几个适合老年人观看的节目。(歌舞表演、乐器演奏等)

  (4)利用网络对本次活动进行宣传。

  (5)确定各个工程的负责人。

  (6)与x电视台等媒体取得联系,扩大本次活动的社会影响力。

  六、活动费用预算及来源

  略

  七、考前须知

  1.举止要大方得体,注意措词用语,切忌在敬老院内大声喧哗并注意活动中老人的情绪变化。

  2.及时准备各种道具,同时注意往返及活动中的平安。

  3.遵守纪律,听从指挥,注意平安。

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