公司艺术团策划案

时间：2024-08-24 08:25:13 策划书我要投稿

公司艺术团策划案

　　一、艺术团团员管理制度

公司艺术团策划案

　　1、建立团员档案管理制度。被艺术团正式录用的团员，艺术团统一建立团员档案，记载训练、演出、比赛及奖惩情况。

　　3、团长、队长每年换届。届满、退团及被除名的人员失去队长资格。每年进行一次选举，提拔一批有专业水平，组织能力强，工作负责，有创新精神的员工。

　　二、排练制度

　　1、艺术团排练及活动采取日常训练和短期集训相结合的方式，各队每周定期活动1～2次，每次1小时以上，活动时间以周一至周五晚上为主，其他时间为辅，活动内容包括基本理论学习和基本功训练、节目排练。艺术团每年不定期聘请老师进行艺术专题讲座。团内每年进行一次总结表彰。

　　2、艺术团活动内容包括年度表彰会演出，完成上级交给的演出任务。

　　三、例会制度

　　1、艺术团内各个队每月召开一次小组会议，进行交流学习和收取各组员对艺术团建设的建议。

　　2、艺术团每两个月召开一次艺术团干部会议，听取一月来的工作完成情况，讨论下个月的工作计划。

　　3、每个季度召开全体团员大会一次，对工作任务、排练计划进行布置，对重要决议进行全体表决。

　　四、部门负责制度

　　1、艺术团下属各队队长必须做好本队所负责的工作，具体工作落实到个人，做到主管负责、责任下放。追究责任时则追究首要责任人队长。

　　2、各队要严格按照计划去做，艺术团依据完成情况进行各队评比。

　　3、各队间需要加强联系，互相配合。

　　五、活动制度

　　1、演出到位：参加演出的成员应事先做好准备，确保演出提前到位，并全力配合进行化妆、换装，及演出准备。有事者须提前两天请假，并得团长的通过后方可批假。

　　2、道具的保管：参加演出人员若有使用租用服装或道具，应妥善保管，并在演出后及时上交，不得拖延或不上交，违者需承担相应的责任。

　　3、态度和纪律：演出时应全力表演，积极热情，不得因个人情绪而影响演出效果，注意台上及后台纪律，确保演出顺利进行。

　　六、考核与评奖制度

　　1、艺术团团长对各队队长进行综合评价，团长考核由工会给予评定。

　　2、本团对团员建立档案，对活动参加情况和其他方面的表现予以记载，每学年末评出优秀团员，给予奖励，并将其表现报送工会。优秀团员的评选根据相关考核标准执行。

　　3、团员本着“工作第一”的原则，在做好本职工作的同时，提高个人艺术修养。优秀团员的评定将参考其在艺术团的表现。

　　4、考核标准：

　　（1）训练出勤：团员必须按时参加日常训练，不得迟到早退。凡无故旷到三次者做退团处理，迟到两次以旷到一次处理；

　　（2）训练态度：以积极热情的态度投入到艺术节目训练之中，以大局为重，服从团内统一安排；谦虚好学，以高度的责任心积极进行训练并参加演出，注重团结协作；

　　（3）事假病假：如有特殊情况不能参加排练演出，必须向队长及时请假（需带请假条）,事后请假或请人带请假均以旷到处理。

　　（4）成员形象：凡团内成员必须注意个人形象，维护艺术团的利益，自觉接受同学的监督，凡有损艺术团形象者，予以警告和批评，影响严重者予以退团处理。

　　（5）艺术团成员参加会议、活动和演出情况将记入个人档案，作为团内年表彰的依据。

　　5、暂设奖项

　　（1）突出贡献奖：在艺术团工作或参加演出二年以上，成绩卓越者（加入艺术团后第二年参评）。

　　（2）最佳编导奖：编排与导演的节目参与重大演出并深受观众或听众喜爱者。

　　（3）最佳创作奖：创作的艺术作品曾参与重大演出者。

　　（4）最佳表演奖：在艺术团重大演出中表现突出者（优秀演员、优秀主持人等）。

　　6、对表现差的队员要及时给予批评，特别差的给予除名。

【公司艺术团策划案】相关文章：