项目经理承诺书

项目经理承诺书15篇

　　在不断进步的时代，需要使用承诺书的事情愈发增多，相比于口头承诺，承诺书的约束力更强。那么问题来了，到底应如何写一份恰当的承诺书呢？下面是小编帮大家整理的项目经理承诺书，欢迎阅读与收藏。

项目经理承诺书1

本公司郑重承诺：

　　xxx系xxx的项目经理，现受公司委托，以本公司的名义参加的施工投标，依法履行工程施工项目负责人的职责，现无在建工程和已中标工程，如中标后只承担本工程项目的施工任务。如果违反承诺，由招标人向市、省和国家建设等行政主管部门报告，作不良记录，接受处罚，追究相关法律责任，并接受发包人经济处罚一万元。

　　特此承诺。

xxx

　　20xx年x月x日

项目经理承诺书2

　　为了确保***工程项目施工生产安全，我作为***公司安全生产第一责任人，对本项目安全生产组织实施承诺如下：

　　一、认真贯彻落实安全生产的方针政策和法律法规，建立健全本企业安全生产责任制及管理制度和操作规程，并切实加强工程项目安全管理，确保法律法规、规范标准及本公司各项制度和操作规程在本项目上得到认真落实。

　　二、加强项目部建设和管理，按照工程规模、施工技术难度和工程管理需要等，组建精干高效的项目部，明确项目部安全管理目标和职责，督促工程项目部严格按照《江西省建筑工地扬尘治理实施办法（试行）》（赣建字[20xx]1号）要求落实工地扬尘治理工作。

　　三、加强对项目管理班子安全生产履职情况的监督，确保该项目经理每月在施工现场时间不低于日历天数80%，督促项目“五大员”按要求到岗履职，项目安全保证体系运转正常，项目安全管理工作扎实有效开展。

　　四、健全三级安全教育培训制度，监督落实本企业对该项目管理人员和作业人员安全教育培训到位。

　　五、健全企业技术管理制度，监督落实本企业对该项目专项施工方案认真实施审核审批，按要求组织专家论证审查，确保方案切实可行、安全可靠、严格实施。

　　六、健全企业机械设备管理制度，监督落实本企业对该项目各种设备、设施实施严格管理，确保安拆、使用安全。

　　七、健全企业安全检查制度，监督落实本企业对工程该项目开展定期安全检查和专项检查，严格落实企业负责人定期带班检查规定，公司对该项目检查每月不少于1次，对检查中发现的问题和隐患，跟踪督促整改到位。

　　八、健全企业分包单位管理制度，监督落实本企业对分包单位安全管理到位。

　　九、健全该项目安全投入保障制度，监督落实该项目安全费用合理使用，确保项目安全投入。

　　十、建立健全以该项目负责人为第一责任人的项目安全生产管理体系，成立项目安全生产标准化自评机构，建立本项目安全文明施工目标标准，督促项目实施安全生产标准化工作，并定期组织企业安全生产管理机构对该项目进行监督检查，确保在本项目实施到位；建立工程项目重大事故危险源登记台帐，跟踪监控重大事故危险源施工全过程，杜绝较大及以上等级事故发生，全力遏制一般安全事故。为施工管理人员办理工伤保险，支付保险费。

　　十一、建立项目安全绩效考核奖惩制度，认真落实到位。

　　十二、组织完善事故应急预案，建立应急救援队伍、随时做好应急准备，一旦发生险情或事故，立即向主管部门和有关部门报告，做好险情处置和事故救援、现场保护及善后工作，最大限度减少事故损失和影响，并对有关责任人员进行严肃处理。

　　以上承诺书一式二份，承诺人和安全监督机构各执一份。

　　承诺人（施工企业法定代表人签字）：

　　单位（盖章）：

项目经理承诺书3

　　2、企业法人或被授权人变更，需重新签署本授权书；

　　3、本授权书所填写联系电话变更时，需向当地建设行政主管部门备案。

　　建设工程施工单位项目负责人质量

　　终身责任承诺书

　　注：1、提交本承诺书时，应同时提交项目负责人身份证复印件； 2、项目负责人发生变更时，应重新签署本承诺书；

　　3、本承诺书1-2条为必须承诺事项，可根据工程具体情况，增加相应承诺事项；

项目经理承诺书4

　　1.在资质等级许可的业务范围承揽工程，在领取施工许可证后，方进行施工。

　　2.不进行转包或违法分包。未经建设单位同意，不将承包工程的任何部分随意分包。不将承包的全部工程转包或将承包的全部工程肢解后以分包的名义分别转包给他人。

　　3. 严格按规定配备施工项目部关键岗位人员，并确保所有人员到岗履职。

　　4.严格按照经施工图审查机构审查合格并加盖了专用章的工程设计文件以及施工技术标准和合同约定的质量标准组织施工，不擅自修改工程设计，不偷工减料。并对施工中采用的建筑材料、建筑构配件、设备和商品砼严格按规定进行见证取样检验，检验后应有书面记录，并有专人签字；未经检验或者检验不合格的，不使用于工程。

　　5.建立、健全质量的检查验收制度，严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程在隐蔽前，及时通知建设、设计、监理单位检查验收，并按规定告知监督机构。

　　6.资料收集真实、准确完整，签章手续齐全，并及时整理移交建设单位归档。

　　7.对施工中出现的质量问题或竣工验收不合格的工程，负责返修。向建设单位出具质量保修书，保修书中明确建设工程的保修范围、保修期限和保修责任等。建设工程在保修范围和期限内发生质量问题，严格依法依规履行保修义务，并对造成的损失承担赔偿责任。

　　8.其他法律法规规定的职责。

　　施工单位项目经理（签章）：

年 月日

项目经理承诺书5

xxxx：

　　我公司承诺如果我方中标，参加本工程投标的项目经理只承担本工程，每周驻工地时间不少于5个工作日，未经发包人允许，我方不要更换项目经理或其他管理人员，如项目经理每周驻现场不足5个工作日，愿意接受2万元/周的罚款，连续三周均不足5个工作日发包人可单方面终止施工合同，由此带来的损失由我方负责。

　　若因不可抗力因素，需要更换项目经理时：

　　（1）新更换的项目经理与投标时所承诺的专业、资格等级、技术职称等内容一致或高于；

　　（2）不能同时在其他工程项目中服务；

　　（3）至少提前7天以书面形式通知发包人，并将拟更换的项目经理个人资料上报，经发包人面试合格、书面同意后方可更换，否则我公司须向发包人支付合同总价款2%的违约金。

　　投标人：xxx（盖章）

　　法定代表人或其委托代理人：xxx（签字或盖章）

　　日期：20xx年1月5日

项目经理承诺书6

　　经公司领导研究决定，关于 中牟富士康人才限价房建设项目的实施与管理，授予王增顺为项目经理，李玉州为取样员。

　　特此通知！

　　河南省中基建筑安装工程有限公司

　　年 月 日

　　项目经理聘任书

　　兹聘请 同志担任 项目的项目经理，聘任日期为 年 月 日起至 年 月 日止。

　　该同志在上述聘任期内应根据公司授权范围、时间和内容，对施工项目自开工准备至竣工验收，实施全过程、全面的管理，遵守公司的各项规章制度，严格履行《项目管理与劳务分包合同书》规定的条款，兑现项目经理承诺书的一切内容，圆满完成该工程。

　　特此聘任

　　拉萨市兵兵劳务有限责任公司

　　负责人：

　　年 月日

项目经理承诺书7

　　本公司郑重承诺：系的项目经理，现受公司委托，以本公司的名义参加的施工投标，依法履行工程施工项目负责人的职责，现无在建工程和已中标工程，如中标后只承担本工程项目的施工任务。如果违反承诺，由招标人向市、省和国家建设等行政主管部门报告，作不良记录，接受处罚，追究相关法律责任，并接受发包人经济处罚一万元

　　特此承诺。

　　投标人：

　　法定代表人（签字或盖章）：

　　承诺人：

　　XXXX年10月8日

项目经理承诺书8

xx公司：

　　本人在安山天然气门前绿化工程中任项目经理一职期间，服从上级领导安排为个案项目加强工程项目管理，保证我公司在中标后严格履行与业主签定的`工程建设承包合同，圆满的完成项目工程，我愿就此做出以下承诺；

　　1．在公司在委派本人为工程项目经理时坚持公司的管理条例，必须严格承担公司保密义务，在施工人员调配时严格执行公司相关规定，在工程管理上及时多和业主沟通并尽量增加项目施工量为公司多创造效益。

　　2．在工程管理中如果出现了重大工程质量和工程延期问题时公司可以根据相关规定对本人给予处罚。

　　3．本人作为公司项目经理，我保证自即日起至项目竣工并通过验收之日止，自始至终全过程常驻工地现场，代表我公司全面负责工程现场组织，指挥，管理，协调，签单，验收结算等工作。

　　承诺人：

　　年 月 日

项目经理承诺书9

　　本人任鹏利南华商业广场工程（二标段）项目经理，保证工程施工期间到岗到位，履行项目经理职责。

　　烟建集团有限公司

　　施工单位项目经理（承诺人）：xx

　　建设单位负责人（见证人）：xx

　　监理单位项目总监（见证人）：xx

　　项目总监在岗在位履行职责承诺书

项目经理承诺书10

我承诺做到：

　　1、作为项目安全生产工作第一人，对项目安全生产全面负责，确保实现安全标准工地。若安全标准工地未达标时按公司有关奖惩规定办理。

　　2、认真执行国家安全生产方针、政策、法律、法规、及公司各项安全生产规章制度，按上级批准的施工组织设计或施工方案组织生产。

　　3、杜绝因工重伤、死亡责任事故，杜绝直接经济损失30万元以上生产安全责任事故；杜绝直接经济损失30万以上火灾事故；杜绝一般及以上特种设备责任事故；遏制“三违”行为。

　　4、按有关规定设置项目安全质量管理部门，配齐项目专职安全质量管理人员。制定项目安全质量管理办法和项目安全质量生产责任制，建立健全项目安全质量保证体系和领导小组，明确各部门、各岗位安全质量生产责任，认真落实“一岗双责制”。

　　5、在计划、布置、检查、总结、评比生产活动中，必须同时把安全工作贯穿到每一个具体环节中去。遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。

　　6、组织对施工现场环境安全和安全防护设施及生产设备的安全检查和验收工作，每月最少领导组织一次安全大检查，及时通报，跟踪整改验证。及时真实上报安全事故、安全报表和书面安全工作汇报。

　　7、加强对员工安全生产教育，搞好施工项目的安全生产，组织项目施工人员执行安全生产规程，不违章指挥，杜绝违章作业和无证上岗。

　　8、保证安全生产经费的投入，保障有关劳动保护、安全生产措施到位。

　　承诺人：职务：审核人：

　　承诺时间：年月日

项目经理承诺书11

致（业主/招标代理机构）：

　　本公司（投标人名称）将参与贵单位正在公开招标的 （项目名称）的投标活动，我公司拟委派（姓名）作为项目负责人，证书注册编号： 。为加强本工程项目管理，保证我公司在中标后严格履行与业主签订的工程建设承包合同，圆满的完成本项工程，我公司愿就此做出以下承诺：

　　1．本公司选派的本项目的项目负责人，保证自即日起至项目竣工并通过验收之日止，自始至终全过程常驻工地现场，代表我公司全面负责本工程现场组织、指挥、管理、协调等工作。并承诺在本项目完成后的合同责任保修期内，根据项目实际保修工作需要也能随时到场负责指挥，安排相关保修工作。

　　2．本公司选派的本项目的项目负责人，保证在工程签订合同之日起至工程竣工验收完成期间只担任此工程的项目负责人，不参加其他任何工程的报名，不在其他任何工程担任职务。

　　3．除非征得业主的书面批准，否则如果违背以上承诺，不能常驻施工现场，我公司愿承担一切相应责任与后果。

　　附件：项目负责人本人身份证复印件和两寸相片：

　　贴身份证复印件 贴相片

　　投标人名称：（盖公章）

　　项目负责人签名：

　　20xx年 月 日

项目经理承诺书12

　　中建八局第二建设有限公司日照机场航站楼工程项目部经理部为保证“工程优质 干部优秀”，特承诺如下：

　　一、项目部所属的工作人员要严格执行党的路线、方针、政策，遵守国家法律和党风廉政建设有关规定，重点落实中纪委“五个不准”、“三个不得”和局纪委规定的工程项目班子“十八个不准”，严于利己，不。

　　二、项目部严格执行《建筑法》，严禁工程转包和违法分包，坚持公开、公正、公平的原则，做到依法施工、文明施工。

　　三、项目部所属的工作人员不得以任何形式向分包方、材料供应商索要、收受回扣和其他利益。

　　四、项目部所属的工作人员与分包方和材料供应商保持正常业务往来，不得接受分包方和材料供应商的礼金，有价证券、贵重礼品，不得在分包方报销任何应由个人支付的费用。

　　五、项目部所属的工作人员不得参加可能对公务有影响的宴请和营业性高档消费。

　　六、项目部所属工作人员不得向分包方介绍家属或亲友从事与工程有关的材料设备供应、工程分包等经济活动。

　　以上承诺予以公开，欢迎监督，如有违反，请向局纪委、监察部门举报。

　　xxx有限公司

　　xxx经理部

　　20x年10月9日

项目经理承诺书13

　　认真贯彻安全生产方针政策、法规和各项规章制度，是本项目安全生产第一责任人，其职责：

　　1、确保项目目标实现，保证业主满意 这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。

　　2、制定项目阶段性目标和项目总体控制计划 项目总目标一经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。

　　3、组织精干的项目管理班子 这是项目经理管好项目的基本条件，也是项目成功的组织保证。

　　4、及时决策 项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。

　　5、履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更 项目经理以合同当事人的身份，运用合同的法律约束手段，把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。

　　技术负责人质量责任书

　　1、在公司经理的领导下，认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。

　　2、项目负责是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。

　　3、遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。

　　4．主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

　　5．深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。

　　6．搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。

　　7．做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。

　　8．完成公司交办的其它工作。

　　材料员质量责任书

　　一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在2日内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。

　　二、材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。

　　三、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。

　　四、按照项目部提供的钢化材料计划单、在2日内及时租赁和归还，租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。

　　五、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交项目经理审批、材料科长复核，交于会计处挂账。

　　六、采购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。

　　七、必须服从项目经理的安排，服从材料科长监督，配合好各施工班组及保管员的工作。

　　八、做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。

　　九、积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。

　　施工员质量责任书

　　一、贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制度。熟悉国家颁布的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。

　　二、熟悉施工图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。对设计、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记，组织班组认真按图施工。

　　三、全面负责本工程施工项目的施工现场勘察、测量、施工组织和现场交通安全防护设置等具体工作，安排临时设施修筑等工程任务，对施工中的有关问题及时解决，向上报告并保证施工进度。

　　四、参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题负责与甲方和设计部门联系，妥善解决。坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书面技术交底。

　　五、参与班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作方法交底。严守施工操作规程，严抓质量，确保安全，负责对新工人上岗前培训，教育督促工人不违章作业。

　　六、编制单位工程生产计划。填写施工日志和隐蔽工程的验收记录，配合质检员整理技术资料和施工质量管理，按时下达各部件砼及砂浆的配合比。负责安排各分部分项的检测。

　　七、负责施工计划安排实施，根据总工期和总施工进度计划编制月或旬施工计划进度表，并组织安排相应施工班组根据计划施工，保证工程如期完成。

　　八、根据施工计划做好各施工班组的日常工作安排，提前做好劳动力动态表，合理安排劳动力资源，合理组织实施施工。

　　九、对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等做好检测复试工作。质量低或不符合施工规范规定和设计要求的，有权禁止其在工程中使用。

　　十、按照安全操作规程规定和质量验收标准要求，组织班组开展质量及安全的自检、互检、交接检三检制度，努力提高工人技术素质和自我防护能力。对施工现场设置的交通安全设施和机械设备等安全防护装置经组织验收合格后方可进行工程项目的施工。

　　十一、认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程竣工验收签证工作，收集整理、保存技术原始资料，办理工程变更手序。负责工程骏工后的决算上报。

　　安全员质量责任书

　　一、贯彻执行国家安全生产的有关方针、政策和各项规定，搞好安全生产，督促检查安全技术各项措施和操作规程的实施情况。

　　二、在项目经理的领导下，全面负责工地的安全工作，建立健全的安全生产组织机构。

　　三、参与施工组织设计的编制，学习安全管理有关规定，领会安全管理的精神，提供切实可行的安全生产措施。

　　四、搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财物的安全。

　　五、组织进行安全技术交底，搞好日常安全教育工作。

　　六、每日进行安全生产巡回检查，做好日检台帐记录，及时处理事故隐患。

　　七、参与安全事故的调查，提出预防事故重复发生的措施。

　　八、会同有关部门搞好特殊工种的安全培训和考核。

　　九、负责工地的安全保卫工作，完成领导交给的临时任务。

　　质量员质量责任书

　　1、 对项目的质量管理工作负责。

　　2、 参与技术方案、交底、措施制定的初部编制。

　　3、 参与质量通病纠正预防措施的初步编制。

　　4、 按有关规范及交底情况组织检查、监督现场施工质量，及时掌握工程质量动态、 核定分项工程质量等级，杜绝不合格品进入下道工序。并对该项资料进行保存。

　　5、 参与进行样板施工，确保样板施工达到质量要求。

　　6、 组织项目质量验收工作，参加不合格品的评审并对其处置结果进行跟踪检查。

　　7、 组织收集分项工程质量检查评定记录，确保工程技术资料与工程进度同步。

　　8、 对每天质量情况进行记录，报告并跟踪督促作业队整改，参与质量的过程控制。 参加隐蔽工程、分项工程的验收工作及预留、预埋洞口标高的检查，模板几何尺寸、轴线标高的复核并做好记录。

　　9、 参加局、公司组织的质量大检查及项目质量事故处理分析，督促和检查质量问 题的整改。

　　10、 责质量目标及质量责任制的考核工作。

　　11、 写好质量日志，每日对质安部的质量记录进行检查；运用统计技术，对可能产 生不合格品的原因进行统计分析，为编制纠正预防措施提供依据，并进行跟踪检查及记录。

　　12、 组织召开现场分析会及质量专题会。

　　13、 组织开展质量竞赛及奖罚活动。

　　14、 负责现场人员质量管理培训、宣传教育，提高项目人员的质量意识。

　　15、 积极配合其它岗位的工作。

　　16、 及时完成领导交办的其它工作。

　　预算员质量责任书

　　（1）工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场，对工程合同和协议有一定程度的理解。

　　（2）编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算。

　　（3）参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析，供项目经理参考。

　　（4）及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，及时分析提供调整后的数据。

　　（5）正确及时编制好施工图（施工）预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，并及时做好预算主要实物量对比工作。

　　（6）施工过程中要及时收集技术变更和签证单，并依次进行登记编号，及时做好增减帐，作为工程决算的依据。

　　（7）协助项目经理做好各类经济预测工作，提供有关测算资料。

　　（8）正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数。

　　（9）经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定标准的，及时向项目经理汇报。

项目经理承诺书14

xxxx：

　　我公司承诺如果我方中标，参加本工程投标的项目经理只承担本工程，每周驻工地时间不少于5个工作日，未经发包人允许，我方不要更换项目经理或其他管理人员，如项目经理每周驻现场不足5个工作日，愿意接受2万元/周的罚款，连续三周均不足5个工作日发包人可单方面终止施工合同，由此带来的损失由我方负责。

　　若因不可抗力因素，需要更换项目经理时：

　　（1）新更换的项目经理与投标时所承诺的专业、资格等级、技术职称等内容一致或高于；

　　（2）不能同时在其他工程项目中服务；

　　（3）至少提前7天以书面形式通知发包人，并将拟更换的项目经理个人资料上报，经发包人面试合格、书面同意后方可更换，否则我公司须向发包人支付合同总价款2%的违约金。（此承诺中必须有以上内容，可以增加）

　　投标人：xxx

　　（盖章）

　　法定代表人或其委托代理人：xxx

　　（签字或盖章）日期：20xx年1月5日

项目经理承诺书15

循化县住房建设和环境保护局：

　　我方在此声明，我方拟派往循化县20xx年农村环境连片整治示范项目一标段（以下简称“本工程”）的项目经理贾剑峰现阶段没有担任任何在施建设工程项目的项目经理。

　　我方保证上述信息的事实和准确，否则愿意承担因我方就此弄虚作假所引起的一切法律后果。

　　我方承诺项目经理及项目机构的其他人员因特殊原因必需更换项时，需经发包人同意后方可更换，否则发包人可以终止合同。施工过程中招标人若有充分的理由证明项目经理不能胜任该项目的施工时，招标人有权提出更换。

　　特此承诺

　　投标人：（盖单位章）

　　法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）

承诺人：XXX

　　时间：XXXX年XX月XX日

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